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201*年護(hù)理半年工作總結(jié)

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201*年護(hù)理半年工作總結(jié)

科室護(hù)理工作半年總結(jié)

心血管內(nèi)科

時(shí)光飛逝,一轉(zhuǎn)眼就過(guò)了半年。半年來(lái),我科室在護(hù)理部的關(guān)心支持下,較圓滿的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作。在半年護(hù)理工作中,有一些好的方面值得我們繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng),同時(shí)也存在著許多不足,需要我們深刻認(rèn)識(shí),F(xiàn)總結(jié)如下:一、好的方面:

1、嚴(yán)抓護(hù)理安全,未出來(lái)任何護(hù)理差錯(cuò)事故。

半年來(lái),我科室共收治病人人,其中病危人,病重人。重癥監(jiān)護(hù)人次,保障介入手術(shù)人次。在進(jìn)行各項(xiàng)護(hù)理操作過(guò)程中,我科始終把護(hù)理安全放在首位,嚴(yán)格三查七對(duì)制度、帶教制度、二線班值班制度,確保了為每一名患者的護(hù)理都做到及時(shí)準(zhǔn)確,未出現(xiàn)任何護(hù)理差錯(cuò)及事故。2、科室護(hù)理團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神好。

全科護(hù)士關(guān)系相處融洽,工作上互幫互助,生活上團(tuán)結(jié)友愛。雖然護(hù)士上班時(shí)分工是很明確的,但當(dāng)有護(hù)士因?yàn)橐恍┰虿荒芗皶r(shí)完成自己的護(hù)理工作時(shí),其他當(dāng)班的護(hù)士都會(huì)在完成了自己本職工作的基礎(chǔ)上主動(dòng)協(xié)助她,從不斤斤計(jì)較。

3、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)取得了初步成果,病人對(duì)護(hù)理工作的滿意率在95%以上。

半年來(lái),我科積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量。護(hù)士在工作中牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,急患者之所急,想患者之所想,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度,苦練專業(yè)技術(shù),積極主動(dòng)的完成各項(xiàng)職責(zé)。二、存在的不足:

1、護(hù)理工作還存在一些小的紕漏。

個(gè)別護(hù)士工作的責(zé)任心不強(qiáng),疏忽大意,出現(xiàn)事情忘做、漏做的現(xiàn)象。針對(duì)這一現(xiàn)象,我科下一步將完善各種規(guī)章制度以及各項(xiàng)護(hù)理工作的流程,用規(guī)章制度來(lái)管人。同時(shí)嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度,護(hù)士長(zhǎng)及責(zé)任組長(zhǎng)加強(qiáng)檢查督促。對(duì)護(hù)理工作完成好的個(gè)人要及時(shí)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)那些工作不認(rèn)真,責(zé)任心不強(qiáng)的護(hù)士也要及時(shí)指出,并給予一定的處罰。2、護(hù)理文書的書寫還有待完善。

護(hù)士在書寫護(hù)理文書時(shí),只會(huì)簡(jiǎn)單記錄所做的操作,但不會(huì)將所觀察到?企w征進(jìn)行詳細(xì)、全面的描述。下一步我科將組織護(hù)士多學(xué)習(xí)護(hù)理文書的書寫,勤檢查勤講評(píng)。讓護(hù)士在不斷的學(xué)習(xí)和練習(xí)中進(jìn)步。3、病區(qū)管理還有待加強(qiáng)。

護(hù)士在工作中只知道機(jī)械的做一些護(hù)理工作,但不會(huì)積極主動(dòng)的去管理病區(qū),總覺得病區(qū)管理是護(hù)士長(zhǎng)的事,科主任的事。下一步我科將利用開護(hù)士會(huì)或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房的機(jī)會(huì)注重科室護(hù)士主人公精神的培養(yǎng),并教會(huì)她們?nèi)绾芜M(jìn)行病區(qū)管理,對(duì)積極主動(dòng)管理病區(qū)的護(hù)士進(jìn)行褒獎(jiǎng)。三、下半年工作規(guī)劃:1、迎接三甲評(píng)審

醫(yī)院三甲復(fù)審工作是下半年的重中之重。我科作為重點(diǎn)迎檢科室,更要嚴(yán)格要求,積極準(zhǔn)備。首先是文字資料的準(zhǔn)備,我科將在護(hù)理部的指導(dǎo)下嚴(yán)格按照三甲復(fù)審相關(guān)規(guī)定進(jìn)行整理、修改、準(zhǔn)備護(hù)理文書。建全護(hù)理管理制度,扎實(shí)護(hù)理的各項(xiàng)操作技能,嚴(yán)格按照等級(jí)護(hù)理的要求落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,熱情為患者服務(wù)。

2、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

以醫(yī)院三甲復(fù)審為契機(jī),全面開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。改變護(hù)理工作模式,實(shí)行包床到護(hù),責(zé)任到人。完善各班崗位職責(zé)及工作流程,細(xì)化明確護(hù)士長(zhǎng)及責(zé)任護(hù)士職責(zé)、每日及各班工作重點(diǎn)。每月進(jìn)行一次患者最滿意護(hù)士評(píng)選,調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的服務(wù)熱情及工作積極性。3、迎接理論及操作考核

認(rèn)真組織護(hù)士進(jìn)行三基理論及操作培訓(xùn),不流于形式。采取多種多樣的學(xué)習(xí)、考核方法,督促護(hù)士進(jìn)行理論學(xué)習(xí)及操作的訓(xùn)練。同時(shí),要將學(xué)習(xí)和訓(xùn)練的成果運(yùn)用到臨床護(hù)理中,提高科室護(hù)理質(zhì)量。4、書寫論文

積極鼓勵(lì)全科高年資護(hù)士書寫論文。對(duì)書寫論文的護(hù)士、發(fā)表論文或論著的護(hù)士給予不同程度的獎(jiǎng)勵(lì)。爭(zhēng)取今年能有一篇論著發(fā)表。

以上是我科201*年上半年護(hù)理工作總結(jié)。接下來(lái)我們將按照所計(jì)劃的開展護(hù)理工作,爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。

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201*年上半年護(hù)理工作總結(jié)

在院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門密切配合和支持下,在護(hù)理部帶領(lǐng)下,科室全體護(hù)理人員團(tuán)結(jié)一致,緊密圍繞創(chuàng)建三級(jí)精神病中醫(yī)?漆t(yī)院為工作重點(diǎn),結(jié)合護(hù)理部年初制訂的工作計(jì)劃和目標(biāo)管理,全科護(hù)理人員積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、圍繞創(chuàng)建三級(jí)精神病?漆t(yī)院,積極開展工作

(一)根據(jù)市衛(wèi)生局制定的“三級(jí)中醫(yī)?漆t(yī)院”的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求,護(hù)理部組織全院護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真學(xué)習(xí)每一項(xiàng)的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),要求各科室按照各項(xiàng)要求完成每一項(xiàng)工作。

(二)加大護(hù)理質(zhì)量自查力度,認(rèn)真落實(shí)整改措施,提高護(hù)理質(zhì)量,護(hù)士長(zhǎng)不定期檢查病區(qū)的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量,對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,通過(guò)檢查→整改→再檢查→整改的程序狠抓各項(xiàng)護(hù)理工作,使護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。根據(jù)護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,我科成立護(hù)理質(zhì)控小組,對(duì)小組成員科內(nèi)進(jìn)行了學(xué)習(xí)、培訓(xùn),使質(zhì)控小組能較好地開展工作,并帶動(dòng)了科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量的提高;A(chǔ)護(hù)理、分級(jí)護(hù)理方面有了明顯的進(jìn)步,消毒隔離工作得到加強(qiáng),護(hù)理文書質(zhì)量從內(nèi)涵也有了提高。全年無(wú)嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。

(三).提高了護(hù)理人員的素質(zhì)

完成了護(hù)理部下發(fā)的各級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)考核要求,在組織參加院內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房的同時(shí),認(rèn)真地進(jìn)行每月四次的科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,積極學(xué)習(xí)中醫(yī)知識(shí)及各種操作,進(jìn)行每月的理論提問(wèn)及操作考試,并要求護(hù)理人員認(rèn)真做好筆記。參加護(hù)理部進(jìn)行的“三基”理論、操作考試,合格率為100%.

護(hù)理人員觀念上有了更新,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃?dòng)為病人服務(wù)”。注重中醫(yī)理論及操作知識(shí)的學(xué)習(xí),護(hù)理人員的?萍夹g(shù)水平有了較大的提高。?评碚撝R(shí)的提高,也促進(jìn)了整體護(hù)理方面的提高,護(hù)理人員能更好地了解病情,進(jìn)行健康教育及護(hù)理,使患者得到系統(tǒng)的指導(dǎo)及完整的服務(wù)。

(四)加強(qiáng)護(hù)理人員應(yīng)急能力,組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行模擬練習(xí),不斷提高護(hù)理人員的應(yīng)急水平。

二、加強(qiáng)安全管理,確保病者安全

科室定期召開護(hù)理安全會(huì)議,護(hù)士長(zhǎng)定期進(jìn)行護(hù)理查房,查找安全隱患,督促改進(jìn)。在管理中做到護(hù)理安全工作常抓不懈,層層把關(guān),責(zé)任落實(shí)到人,切實(shí)做好安全管理工作,有效防范安全隱患,保障病人安全。我科把安全檢查工作作為一項(xiàng)日常重點(diǎn)工作來(lái)抓,及時(shí)檢查病區(qū)的環(huán)境,消除一切安全隱患,確保了醫(yī)療護(hù)理安全,保障病患者生命安全。

三、加強(qiáng)護(hù)理管理及深化護(hù)理服務(wù)意識(shí)

提高護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平:為了做好護(hù)士的在職繼續(xù)教育工作,科內(nèi)每月組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2次,每周進(jìn)行學(xué)習(xí)1次,遇有專家講學(xué),也積極組織大家旁聽,參學(xué)率100%。定期組織全科護(hù)理人員加強(qiáng)"三基"理論學(xué)習(xí),組織三基理論考核,在保證了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí),也要保證考核質(zhì)量,護(hù)士考核合格率達(dá)100%。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),注重操作技能的提高,根據(jù)工作計(jì)劃安排,操作考核始終貫穿于日常工作中。對(duì)新分配、新調(diào)入的護(hù)理人員全年培訓(xùn)共十六項(xiàng),由經(jīng)驗(yàn)豐富、教學(xué)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母吣曩Y護(hù)士親自示教,不厭其煩,直到學(xué)員合格為止。每月進(jìn)行個(gè)案護(hù)理查房一次,健康教育宣教每周一次。有效地促進(jìn)了護(hù)士在工作之余去查閱資料,增加了她們的學(xué)習(xí)熱情。提高了她們的理論技術(shù)水平。

將做好護(hù)理人員的職業(yè)道德教育工作與形勢(shì)教育、人事制度改革等工作結(jié)合進(jìn)行,注意充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性,端正護(hù)理人員的工作和服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)護(hù)理人員工作的信心與自豪感。穩(wěn)定護(hù)理人員情緒的同時(shí)危機(jī)感也增強(qiáng)了。

注意發(fā)揮護(hù)理骨干的作用,如科內(nèi)骨干護(hù)士工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)病人服務(wù)主動(dòng)、細(xì)致,多次獲得病人及家屬的表?yè)P(yáng),同時(shí),也給全科護(hù)理人員樹立了榜樣。病人的滿意度也有了提高。

四、重視提高護(hù)士整體素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍

(一)、加大落實(shí)、督促、檢查力度,注意對(duì)護(hù)士操作流程質(zhì)量的督查。抓好三級(jí)質(zhì)控管理,按要求開展質(zhì)控活動(dòng),明確分工,責(zé)任到人,做到人人參與,層層管理,共同把關(guān),確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評(píng)價(jià)及改進(jìn)措施。科室護(hù)理措施完成率達(dá)90%以上,保證了護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的有效性。

(二)對(duì)護(hù)理質(zhì)控中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)反饋,召開全科護(hù)士會(huì)議進(jìn)行討論及分析,對(duì)護(hù)理存在的疑難問(wèn)題進(jìn)行討論、分析、拿出有效的整改措施。護(hù)士對(duì)存在問(wèn)題和改進(jìn)措施的知曉率達(dá)100%。

(三)科室做好急救藥械的管理工作,每班交接時(shí)認(rèn)真核對(duì)急救物品、藥品、設(shè)備做到“四定”,及時(shí)補(bǔ)充急救藥品,帳物相符,做到完好備用,確保其完好率達(dá)100%。

五、.加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度,做好一次性物品的使用及管理工作,重點(diǎn)做好了一次性物品、病人餐具、水杯、吸引用物、吸氧用物、無(wú)菌包等的消毒管理工作。認(rèn)真進(jìn)行空氣監(jiān)測(cè)及紫外線燈強(qiáng)度監(jiān)測(cè),做好記錄,保證監(jiān)測(cè)符合衛(wèi)生學(xué)的要求。

加強(qiáng)了護(hù)理人員職業(yè)防護(hù)技能的培訓(xùn),強(qiáng)化自我防護(hù)意識(shí),要求人人熟悉各種預(yù)案,并力求杜絕職業(yè)傷害事件的發(fā)生。

7.強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)說(shuō)話實(shí)行量化管理

入院人數(shù)出院人數(shù)輸液人次靜脈推注人次各種注射人次灌腸人次靜脈采血人次導(dǎo)尿人次皮試人次換藥人次快速血糖測(cè)定人次胃腸減壓人次各種引流人次

4230201*年53701166133840273840811611550201*年上半年6432136928281543177006272080下半年工作計(jì)劃

一、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量檢查力度,不斷完善和護(hù)理質(zhì)量:1、護(hù)士長(zhǎng)及質(zhì)控護(hù)士每日對(duì)護(hù)理文書進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正。對(duì)于反復(fù)出現(xiàn)及原則性錯(cuò)誤與護(hù)士質(zhì)控相結(jié)合,建立質(zhì)控登記本,對(duì)護(hù)士進(jìn)行量化管理。

2、每日對(duì)重點(diǎn)病人進(jìn)行床頭交接班,保證病人得到及時(shí)有效的護(hù)理。同時(shí)使重點(diǎn)護(hù)理對(duì)象更突出,利于工作人員重點(diǎn)掌握。3、定期檢查與抽查相結(jié)合,采用檢查結(jié)果公式法,選出科室典型事跡、優(yōu)秀個(gè)人、優(yōu)秀班組,作為年終評(píng)比的條件,與獎(jiǎng)金掛鉤,被院里表?yè)P(yáng)及為科內(nèi)爭(zhēng)得榮譽(yù)的護(hù)理人員,科內(nèi)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

4、加強(qiáng)夜班護(hù)士的管理,實(shí)行主班護(hù)士競(jìng)聘上崗,給予護(hù)士公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),調(diào)動(dòng)護(hù)士的工作積極性;

5、加強(qiáng)醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn),結(jié)合院內(nèi)下發(fā)的院內(nèi)感染文件,科內(nèi)組織學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程,醫(yī)護(hù)人員做好自身防護(hù),實(shí)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員零感染的目標(biāo)。定期、不定期檢查和抽查各病區(qū)消毒、滅菌和各種制度的落實(shí)情況。

二、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)。

1、科內(nèi)自管項(xiàng)目與院內(nèi)學(xué)習(xí)相結(jié)合,要求每位護(hù)士按時(shí)參加,并采取科內(nèi)講課的形式,使每位護(hù)士都參與進(jìn)來(lái),提高學(xué)習(xí)積極性;

2、每月全體護(hù)理人員參加科主任的業(yè)務(wù)大查房一次,針對(duì)病情每位護(hù)士做出相應(yīng)的護(hù)理診斷及護(hù)理措施;

3、每月對(duì)護(hù)士進(jìn)行科內(nèi)閉卷考試,并為護(hù)士出20道作業(yè)題,以盡快掌握?谱o(hù)理知識(shí),滿足臨床護(hù)理工作需要。

4、做好畢業(yè)13年護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn),按照護(hù)理部的要求進(jìn)行培

訓(xùn)考核。加強(qiáng)護(hù)理人員政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng),定期對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行法律法規(guī)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,積極鼓勵(lì)和支持護(hù)理人員參加“自考”、“網(wǎng)絡(luò)教育”等學(xué)習(xí),提高護(hù)士學(xué)歷層次。

5、加強(qiáng)?萍寄艿呐嘤(xùn):科室制定出?评碚撆c技能的培

訓(xùn)與考核計(jì)劃,每年組織考試、考核23次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養(yǎng)?谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

6、加強(qiáng)中醫(yī)知識(shí)及中醫(yī)各項(xiàng)操作的學(xué)習(xí),護(hù)理人員全面

掌握,人人過(guò)關(guān)。為迎接三級(jí)評(píng)審打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

7、科室在下半年,將派出護(hù)理骨干去中醫(yī)科進(jìn)行學(xué)習(xí),熟

練掌握針灸、拔罐等中醫(yī)診療技術(shù),以更好地為病人服務(wù)。三、強(qiáng)化制度落實(shí),消除安全隱患,安全工作常抓不懈。1、加強(qiáng)核心制度的學(xué)習(xí)和落實(shí)。規(guī)章制度是醫(yī)療質(zhì)量最重要的保障,加強(qiáng)核心制度的落實(shí),主要是交接班制度、查對(duì)制度、巡視制度、搶救制度、分級(jí)護(hù)理制度、護(hù)理缺陷管理制度、護(hù)理文書管理制度、護(hù)理不良事件報(bào)告制度等。強(qiáng)化對(duì)以上各種制度和規(guī)范的學(xué)習(xí)、落實(shí)和督查。

2、科室每日進(jìn)行安全檢查并及時(shí)記錄,專人管理,發(fā)動(dòng)病人的主人翁意識(shí),讓病人參與到安全檢查中,對(duì)病人的水源、火源、電源及不安全隱患進(jìn)行監(jiān)督;

3、組織護(hù)理人員進(jìn)行安全評(píng)估會(huì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,從自身及科里角度,分析發(fā)生的原因,吸取教訓(xùn),提出防范與

改進(jìn)措施;

4、重視護(hù)理操作環(huán)節(jié)監(jiān)控,護(hù)士長(zhǎng)有計(jì)劃的跟班監(jiān)督,做好實(shí)習(xí)生的帶教管理工作,要求帶教老師做到放手不放眼;5、及時(shí)發(fā)現(xiàn)科室護(hù)士的思想情緒變化,對(duì)家中有困難,思想有波動(dòng)的護(hù)士給予關(guān)心和幫助,解除思想負(fù)擔(dān),化解心理壓力,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)務(wù)事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。6、時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

四、加強(qiáng)護(hù)理人員法制教育,提高自我保護(hù)意識(shí)。

1、組織護(hù)理人員法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度,并認(rèn)真執(zhí)行;

2、完善護(hù)理記錄要求,不斷學(xué)習(xí)護(hù)理表格書寫,責(zé)任護(hù)士,質(zhì)控護(hù)士,護(hù)士長(zhǎng)層層把關(guān),保證書寫的規(guī)范和質(zhì)量。五、以病人為中心加強(qiáng)與患者及家屬的溝通,構(gòu)架和諧的護(hù)患關(guān)系。

1、加強(qiáng)科內(nèi)員工的服務(wù)意識(shí),環(huán)境保護(hù)意識(shí),安全意識(shí),不斷提高患者的滿意度;

2、病房環(huán)境布局合理,標(biāo)識(shí)規(guī)范醒目,為病人提供清潔舒適溫馨治療護(hù)理環(huán)境,提供人性化服務(wù);

3、制定行為規(guī)范用語(yǔ),以病人為切入點(diǎn),不斷改善服務(wù)措施,發(fā)放家屬聯(lián)系卡,營(yíng)造良好的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,樹立良好的

社會(huì)形象;

4、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

5、病房管理科學(xué)化、制度化,努力達(dá)到:整齊、清潔、安全、舒適的八字要求。繼續(xù)開展溫馨病房活動(dòng),以溫馨病房為標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)做到基礎(chǔ)護(hù)理到位,健康教育形式多樣化,在病房?jī)?nèi)繼續(xù)開展“八個(gè)一活動(dòng)”為病人提供最優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),努力達(dá)到“三好一滿意”標(biāo)準(zhǔn)。

6、進(jìn)一步深化整體護(hù)理理念,在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新積極吸納多學(xué)科知識(shí),在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的修養(yǎng)環(huán)境,逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。

友情提示:本文中關(guān)于《201*年護(hù)理半年工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,201*年護(hù)理半年工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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