201*年下學期高一年級組工作總結(jié)1

201*年下學期高一年級組工作總結(jié)

201*年二月，8個教學班368名學生和51名教師組成的陽邏高中高一年級，經(jīng)過了一個學期磨合，已經(jīng)成為一個新的團隊，盡管有一部分教師是剛從大學分配下來的，但大多數(shù)老師都是從高三回到高一，有著豐富的教學經(jīng)驗，面對各種新課改中的問題，我們同心同德，為此團結(jié)協(xié)作，研究新情況，不斷解決各種問題，務求實效，確保教育教學質(zhì)量，完成學校交給我們的教育教學任務。

一、盡職盡責地完成年級主任工作。

作為年級主任，深知高度的責任感是做好工作的先決條件。我深感肩上責任的重大，一學期來，我對工作從來不敢怠慢，率先垂范，凡事只有自己身體力行，工作才有說服力，才能贏得師生的認可和支持，這樣才能有利于開展年級工作，為此，工作中嚴格遵守學校的紀律制度，從不遲到和早退，兢兢業(yè)業(yè)，不計較個人的得失，工作沖在前面，榮譽讓給別人。我除了擔任年級主任之外，兼任高一（1）班的班主任。作為年級組長，我努力為班主任、任課教師、學生服好務，起到協(xié)調(diào)作用，起到橋梁作用，做到上傳下達，把學校的教育教學理念貫徹到年級組工作中去。協(xié)調(diào)好班主任與科任老師的工作關系，組織班主任和各學科組，研究本年級的教學情況，了解學生的思想狀態(tài)及各學科的教學情況。協(xié)調(diào)好老師與學生的關系，利用課余的時間，找學生談話，對學生的有益建議，虛心采納，并針對學生思想現(xiàn)狀，對癥下藥，細致耐心做好工作。定期召開班長、勞動委員、體育委員會，加強學生管理。二、配合學校各部門工作

1、配合政教處完成國家助學金的篩選發(fā)放工作。繼續(xù)落實“課外訪萬家”活動，重視與家長和社會的聯(lián)系，年級組和各班根據(jù)學生的實際情況，通過家訪、電話聯(lián)系等形式，加強教師與家長、學校的聯(lián)系，溝通家庭和學校教育。參加班會賽課，提高班主任工作能力。

2、配合教務處抓好常規(guī)教學教研工作，落實“課內(nèi)比教學”，認真開展了教學質(zhì)量月活動，認真、規(guī)范、及時完成各科教學常規(guī)檢查。

3、配合體衛(wèi)藝處開展“大家唱、大家跳”活動。積極推廣新“兩操”，參加校園集體舞大賽。為學�！皣�家級青少年體育俱樂部”揭牌儀式排練大型團體操“英雄少年”。

4、配合團委學生會組織形式多樣的社團活動，指導各班結(jié)合班級特點開展獨特的學雷鋒活動，學生參與積極性高，活動精彩紛呈，高潮迭起，學生受益匪淺。

三、建設團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)的教師團隊

嚴格勞動紀律，落實坐班制、簽到制。定期召開班主任會議和任課教師會議，探討班級工作的得與失，發(fā)現(xiàn)問題，群策群力，及時解決。進行人性化的管理，和老師們打成一片，我經(jīng)常跟老師們說：“在一起工作是一種緣分，我要把這個緣分守好�！鼻捌诘母星橥度�，必然得到老師們積極的回報。

本學期高一教育教學工作有序的開展，應該說是有聲有色，因為我們擁有一個團結(jié)協(xié)作，特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的集體，擁有一支有豐富教學經(jīng)驗和愛崗敬業(yè)精神的教師隊伍。在我們這個集體中，大家盡心盡責，恪盡職守，在各自不同的崗位上，努力把自己的工作干得更好。在我們這里，沒有年齡的界限，沒有名利的爭吵，有的是拼搏的精神、團結(jié)和競爭的氛圍。班主任當中，周剛平老師有豐富的帶班經(jīng)驗和良好的溝通能力，深受學生的愛戴；林浩、葉志海老師有較強的治班經(jīng)驗和控班能力，在他們的引導下，班風學風好，學生上進心強；余清明老師的張弛居班在他和風細雨、潤物無聲，工作踏實，細致耐心的引導下，班級工作有條不紊；葉蓮、程遠航老師虛心學習、治學嚴謹、循循善誘，充分調(diào)動了同學的學習積極性；劉明智老師充分利用時間，無微不至地關心學生。我們的高一班主任干工作，講奉獻，不求回報，埋頭實干，他們是田園的中流砥柱。高一年級教師中，有韓春霞、楊潔、汪群英、陳小紅許多老師，一如既往，在教室或在辦公室，解惑

答疑，從來不講條件、談要求，無論是早自習，還是中午，或者晚上，都有我們老師默默奉獻的身影�？梢赃@樣說，我們高一年級是一個團結(jié)、和諧的集體，我相信，以無私奉獻精神，過硬的教學水平，先進的教學理念，三年后一定能鑄就明天的輝煌！四、學生管理工作：

高一年級是起始年級，同時也是行為規(guī)范教育的最佳時機，良好的開端將為學生以后的發(fā)展打下堅實的基礎。本學期，我們繼續(xù)狠抓行為習慣、學習習慣的養(yǎng)成，為此，開展了形式多樣、豐富多彩的活動，在活動中培養(yǎng)學生的團隊精神，提升精神境界。

1、開學第一、二周利用班會課時間，強化學習《陽邏高中關于違紀違規(guī)學生處罰的若干規(guī)定》，使學生明確陽高的行為規(guī)范準則。

2、組建各班的班委會和團支部，年級學生會，充分發(fā)揮學生干部的作用。在學生干部的選拔上，要求注重品學兼優(yōu)，以便充分發(fā)揮學生干部的模范帶頭作用，真正達到自我管理、自我約束、自我教育的目的。年級賦予學生干部一定的管理權(quán)利，讓學生參與管理，重點檢查與督促學生兩操、自習紀律以及衛(wèi)生情況，并匯總通報給每個班主任。各班在開學就建立起了班委會和團支部，排出了值日表和值班表，明確分工，責任到人，確保各項常規(guī)工作都能有序進行。

3、開展文明習慣養(yǎng)成教育。繼續(xù)鞏固“創(chuàng)造溫馨教室，文明寢室”的雙創(chuàng)建活動。抓好兩操及寢室管理，培養(yǎng)學生良好的行為習慣。三個辦事員分工明確，周剛平負責兩操及教室管理，林浩負責男生寢室管理，汪群英負責女生寢室管理，老師牽頭，學生自主管理，量化積分，周周公布。各班以文明禮儀教育為重點，利用年級大會、班會等各種活動形式，讓學生養(yǎng)成愛校、愛班、愛同學、愛自己的良好習慣。對學生的日常行為和禮儀著裝、發(fā)式發(fā)型進行了多次的清查和治理。要求學生做到文明舉止、文明著裝、文明發(fā)式，經(jīng)過半年的努力，已取得顯著效果。同時年級組下大力度對學生的違紀行為

進行了嚴肅處理。

4、抓好學風建設。在教學管理上我們重點抓了學生的學習規(guī)范的養(yǎng)成和學風建設。規(guī)范考試管理，實行月考制，加強誠信教育，加大監(jiān)考力度，保證考試可信度�？己蠹皶r讓學生與老師一起在教室召開班科生聯(lián)席會，匯總學生成績及分析存在的問題，并及時解決。年級組進行了多次綜合整治行動，對逃課，上課睡覺、上課玩手機、看小說等做與學習無關的違反學習紀律的人和事進行了重點的整治，并將這項工作列為年級管理的頭等大事來抓，做到經(jīng)�；��，F(xiàn)在，學習已蔚然成風。

5、重視法制安全教育。一學期以來，高一年級各班以各種形式組織了多次以法制安全為主題的班會。周剛平老師舉辦安全教育講座。林浩老師舉辦“健康上網(wǎng)”知識講座。請學校心理輔導專職教師舉辦了心理健康教育講座。有效提高了學生對突發(fā)事件的應急反應能力，增強了學生的抗風險和憂患意識。

三、高一工作尚待解決的問題：

1．進一步加強班級班風和學風的建設，努力提高學生對班風和學風的滿意度。

2．行為規(guī)范要常抓不懈，遲到現(xiàn)象、儀容儀表、考場紀律需要加強。3．教育教學的每一個環(huán)節(jié)都要規(guī)范，重視對后進生的補缺、補差工作，防止兩極分化的擴大。

4．加強教法和學法的指導，努力改善學生的學習習慣，每節(jié)課做到學有所得。

5．班級之間、學科之間差距較大，要協(xié)助學校做好協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌工作。四、下學期努力方向：

1．加強學生日常行為規(guī)范的管理，使班風、學風在原有基礎上有較大的提高。

2．加強班務管理的指導與監(jiān)督，縮小班級之間差距。

3．重視學生和家長的信息反饋，積極改進工作，提高教育教學的層次，4．協(xié)助備課組，進行有針對性的聽課，縮小學科間的差距，使年級總體得以提高。

5．在年級的整體管理中，處理好規(guī)范性要求和人文關懷的關系，確保各項工作有序有規(guī)進行。

總之，通過半年努力，高一年級組本著教學夯實基礎、管理狠抓落實、提高教學質(zhì)量的理念，各方面工作都取得了喜人的成績。我們相信，在學校的正確領導下，高一全體教師會在校領導的帶領下共同努力，相信即將到來的高二工作會再上新臺階！

高一年級組

201*年6月

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201*201*學年度

高一第一學期年級組工作總結(jié)

結(jié)合新學年學校提出的“尊重教育發(fā)展規(guī)律，準確定位，特色發(fā)展”的辦學理念和“以人為本、求真務實、愛崗敬業(yè)”的工作精神。針對201*級高一新生的具體特點，堅持“細抓常規(guī)、規(guī)范管理、嚴愛相濟、培養(yǎng)習慣”的工作宗旨，從點滴做起，事無巨細，耐心周到，精細化操作，重鼓舞激勵，重潛力挖掘，重閃光點發(fā)現(xiàn)，讓學生能在人生的階段性發(fā)展中準確定位。發(fā)揮教師的主導作用，加強教育教學的過程性管理。狠抓班主任隊伍建設，堅持德育為首，強化班級管理，規(guī)范學生行為，突出習慣養(yǎng)成，搞好入軌教育。具體年級組管理細則，人性化操作，各項工作以學校大局為重，以學生的發(fā)展為出發(fā)點和歸宿，“對事不對人”，公平、公正、公開。

一、主要工作1、班級建設方面

（1）、快速健全班干部隊伍，形成管理框架，組織班委會成員討論制定班級公約，管理細則，嚴明紀律，使得管理有理有據(jù)，賞罰分明，公平公正。

（2）、做好學情調(diào)查，摸清學生情況，特別是對家庭經(jīng)濟困難、單親、孤兒、留守、校外租房、性格孤僻、情緒反常、特異體質(zhì)、有不良習慣的學生建立檔案，重點跟蹤了解，嚴堵管理漏洞，謹防意外事故出現(xiàn)。

（3）、牢固樹立德育為首的理念，注重德育教育的長效性和漸進性，利用主題班會、黑板報、廣播稿、讀書比賽、作文競賽、心得交

流、一對一幫扶等活動，鼓勵學生樹立遠大的理想，培養(yǎng)正確人生觀、價值觀和世界觀，做好高一階段學生的轉(zhuǎn)型引導工作，每天有所學，有所得，在充實之中積淀道德內(nèi)涵，同時結(jié)合青春期特點做好引導，使其走出叛逆的誤區(qū)。

（4）細化班級管理每一件事，認認真真抓落實，一點一滴養(yǎng)成習慣。學生行為規(guī)范的養(yǎng)成班級要周周講，日日抓。重點落實學校政保處提出的的“到班、到舍、到場的四查三保障”制度。

（5）強化安全教育，牢牢樹立“安全無小事的意識”根據(jù)學生的心理特點、情緒狀態(tài)，結(jié)合典型案例、安全常識，針對交通、疾病、食品、季節(jié)性問題有重點、有計劃地展開主題班會，不斷強調(diào)、不斷落實。經(jīng)過細心地安排部署，本期無重大安全事故出現(xiàn)。

（6）落實年級組跟班檢查制度，年級組管理人員輪流進行早操、下午自修、晚休等時段的跟班檢查，做好詳細記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時和班主任進行交流溝通，以便于采取措施改善班風。

（7）堅持每大周初對上一周的班主任總結(jié)碰頭會，以便于總結(jié)前期工作，安排下一周的工作，落實每月一次主題班會制度，有針對性的對學生進行安全教育、理想教育。有安排的召開年級組教師大會，統(tǒng)一思想，提高認識。

（8）注重家校聯(lián)合，本期曾在學校的整體安排下成功的召開了一次家長會，會議分年級組大會和班級小會兩部分組成，大會從宏觀角度全面細致，小會從情感角度形式多樣，充分調(diào)動了學生、家長、教師的積極性，增強了教育合力。

2，常規(guī)教學方面（年級組主要配合學校進行督促強化）（1）．利用年級組會議進行宣傳講解、強調(diào)要求。增強教師的合作意識，大局意識、形成團結(jié)、奮發(fā)向上的群體。老師努力于自己專

業(yè)素質(zhì)的提高的同時帶動學生綜合素質(zhì)的全面提高。充分發(fā)揮備課小組活動，在有經(jīng)驗老師的帶動和安排下統(tǒng)一步驟，統(tǒng)一進度，避免各自為營，打亂仗、搞內(nèi)耗的錯誤做法。

（2）配合教導處如實搞好教師考勤統(tǒng)計，及時進行請假教師的調(diào)課工作。做好課前候課制度的落實和檢查。督促班主任對素質(zhì)報告單和學籍表的規(guī)范化填寫，做好成績單的發(fā)放工作。

（3）、實行科任教師掛班連帶制度，協(xié)助班主任進行班級管理，督促學生自律自理，養(yǎng)成良好班風。

(6)、規(guī)范、科學使用多媒體，及時領、交鑰匙，不得由學生管理，以避免造成損壞。

二、本學期工作的主要特色及經(jīng)驗

1、定期召開班主任及高一全體教師工作會，隨時據(jù)情況召開班主任會議，細致安排本月日常工作，討論工作方法。針對班主任提出的問題及時研究解決。我們認為，高一學生在高中的階段中，高一年級是一個關鍵時期，各方面都有一個適應過程，班主任工作應從點滴作起，班級管理工作無小事，一片紙屑，學生一個經(jīng)意的表情，學生周記中表露出的一點點情緒變化，教寢室細微的變故……都應一一納入班主任的管理視野，工作一定要做細做實。及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，多多關愛學生，幫助學生，實施人性化、制度化管理。營造良好的人際氛圍，努力提高學生自我管理的水平，力避粗暴簡單。班主任能因時而變，積極研究，應對學生中出現(xiàn)的新情況、新問題。

2、學生教育工作中，多從學生角度出發(fā)，多啟發(fā)、多誘導，少說教、少指責。注重學生學習的“動力、習慣、方法”三位一體的全方位指導，使學生能真正收益。本期進行了為期一周的學生軍訓活動，規(guī)范了學生在學習生活各方面的行為，同時組織全年級的“學習方法

暨德育安全教育大會”，結(jié)合高一學生實際提出了一些切實有效的方法指導，并就學生一些行為習慣提出一些嚴格要求，起到一定的實效。。

3、注重教師教育觀念，教學理念的轉(zhuǎn)變。樹立關注全體學生，關注學生全面發(fā)展的觀念，教學中注重研究性學習的探討，充分發(fā)揮學生的主體作用，盡力發(fā)掘?qū)W生潛能，注意教學內(nèi)容貼近社會生產(chǎn)、生活實際，課堂教學以培養(yǎng)學生能力為第一要務。

4、勤跟嚴管，本期高一十位班主任大多都能根據(jù)學校整體安排，進行創(chuàng)造性工作，班級管理已初見成效，良好的班風、學風正在形成，特別是普通班中二班、九班學生紀律較好。

三、面臨的困惑，

1、年級組管理中只有粗線條、方向性的職責，缺乏具體化、明晰化的細則，人格魅力的感染替代不了條例性的限制，管理缺少抓手。

2、部分處室工作在落實過程之中，只是布任務，而年級組成員都有滿負荷的教學任務和班務管理任務，有時實在顧此失彼、疲于奔命。

四、存在不足

1、部分教師缺乏責任意識和憂患意識，銳意進取、拼搏向前的精神不強，認為高一離高考時間還長，有一定的應付塞責的現(xiàn)象，自習教師到位率低，同時本期請假人數(shù)太多，甚至有部分學科沒有完成教學任務，造成學生有一定的反感情緒，影響了班級的良性發(fā)展。

2、班級發(fā)展不均衡，部分班主任在管理上有虎頭蛇尾現(xiàn)象，缺乏恒久的意志和長效措施。

3、缺乏理想教育，有些班級學風班風較差，學生流失現(xiàn)象嚴重，造成管理的不穩(wěn)定，高一（六、七、八、九、十）班女生住宿在外，

安全隱患較大（已出現(xiàn)了幾例不安全事件）。

五，后期打算

1、加強安全管理，牢固樹立班級管理的安全意識。各項工作務求“實效”不做表面文章，真真切切以學生的良性發(fā)展作為班級管理的宗旨，在勤跟嚴管的同時，做好班級制度建設，對事不對人，公平公正的對待每一位學生，培養(yǎng)好班干部隊伍，增強學生的自主管理。

2、加強年級組管理，年級組管理人員分工協(xié)作做好各種數(shù)據(jù)的記錄整理，搞好考勤、考評，定期進行學意調(diào)查，及時了解學生的意見，利用教師大會、班主任會議進行通報、分析，完善改進措施，將教師的工作情況和跟個人利益掛鉤，在公平的基礎上體現(xiàn)差別，以激勵教師的工作積極性。

3、依照學校整體安排，結(jié)合年級組實際情況，組織一定的主題活動，在鍛煉學生能力、提高綜合素質(zhì)的同時，活躍學生情緒，調(diào)節(jié)學習氣氛，在“嚴肅、緊張”中學習，在“團結(jié)、活潑”中成長。

4著眼高考，在特長生培養(yǎng)，文理分科等工作中早起步，早規(guī)劃�？傊�高一階段是整個高中階段的啟蒙和發(fā)端，它直接影響以后各方面的發(fā)展方向，所以開學初就制訂了詳實可行的計劃安排，然后再具體實際中強化落實，取得了一定的實效到仍然存在有諸多困惑和不足，需要在后期工作之中逐步改進，力爭能讓學校放心、學生快樂，家長滿意。

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