小學(xué)期中工作總結(jié)
小學(xué)期中工作總結(jié)
自本學(xué)期開(kāi)學(xué)兩個(gè)月以來(lái),我校全體師生在中心校的正確^領(lǐng)`導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致努力工作,不斷提高教育教學(xué)水平。對(duì)于學(xué)校工作我體會(huì)較深的有以下三個(gè)方面:一、科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)范管理
在學(xué)校管理上我們堅(jiān)持用嚴(yán)格的制度要求人,用明確的思想指引人,用真摯的情感打動(dòng)人。
1、嚴(yán)格的制度要求人根據(jù)中心校要求,我校教師到校后的第一次會(huì)就是學(xué)習(xí)會(huì)。我們組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了中心!督虒W(xué)常規(guī)管理細(xì)則》、《德育常規(guī)管理細(xì)則》、《勞動(dòng)制度》以及我校的《教師評(píng)價(jià)辦法》,通過(guò)這些制度的學(xué)習(xí)和實(shí)施,對(duì)教師提出了嚴(yán)格地要求,使大家在各項(xiàng)工作中有章可循,互相監(jiān)督,加強(qiáng)了勞動(dòng)紀(jì)律,明確了各自的職責(zé)、權(quán)限,為學(xué)校穩(wěn)定健康地發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2、明確的思想引導(dǎo)人
在管理過(guò)程中我深深體會(huì)到,要建立一只優(yōu)良的團(tuán)隊(duì),關(guān)鍵是首先樹(shù)立一個(gè)核心價(jià)值觀,團(tuán)隊(duì)每一名成員的行為都應(yīng)該在這一核心價(jià)值觀的引領(lǐng)下進(jìn)行。在工作中我校逐漸形成了自己的辦學(xué)思想和辦學(xué)理念。我們的辦學(xué)目標(biāo)是:扎實(shí)工作,穩(wěn)健發(fā)展,完善辦學(xué)條件,增強(qiáng)辦學(xué)實(shí)力;強(qiáng)化教育管理,提升管理水平;加強(qiáng)教學(xué)研究,提高教學(xué)質(zhì)量。樹(shù)立服務(wù)意識(shí),關(guān)注每一個(gè)孩子;創(chuàng)人文和諧校園辦人民滿意學(xué)校。教育理念是:面向全體,關(guān)注個(gè)性,樂(lè)學(xué)會(huì)學(xué),強(qiáng)化細(xì)節(jié),傾注愛(ài)心,健康發(fā)展,面向未來(lái),追求真理。正確地思想觀念引領(lǐng)著全體教師正確的教育行為,在工作中教師們遇到各種問(wèn)題都能夠按照學(xué)校要求遵循教育規(guī)律圓滿完成任務(wù)。開(kāi)學(xué)初,我們因陋就簡(jiǎn),圍繞辦學(xué)理念、辦學(xué)思路布置了五幅櫥窗對(duì)師生起到了很好的宣傳教育作用。3、真摯的情感打動(dòng)人
情感是管理過(guò)程中的潤(rùn)滑劑,是制度管理的必要補(bǔ)充,是調(diào)動(dòng)教師工作積極性的重要手段。我們時(shí)刻要求自己全心全意的經(jīng)營(yíng)學(xué)校,全心全意地為廣大師生服務(wù),在管理過(guò)程中融入我們真摯的感情,從而激發(fā)教師工作的潛能。開(kāi)學(xué)后,校長(zhǎng)主任跟每一位教師都進(jìn)行了談心活動(dòng),了解大家的想法以及工作中生活中遇到的問(wèn)題,能解決的及時(shí)幫助解決,不能解決的進(jìn)行耐心開(kāi)導(dǎo)幫助他們甩掉思想包袱忘我的工作。
明確目標(biāo),分層推進(jìn),講求實(shí)效抓好校本研究活動(dòng)。
隨著教育改革的全面推進(jìn)和不斷深入,校本培訓(xùn)正成為教師更新教育觀念、完善知識(shí)結(jié)構(gòu),從而真正使自己成為一個(gè)教育研究者的主旋律。因此,我校努力為教師提供更多、更加系統(tǒng)的完善自我、培訓(xùn)提高的機(jī)會(huì),把校本培訓(xùn)作為提高教學(xué)質(zhì)量、提高教師專業(yè)素質(zhì)的重要載體。1、明確目標(biāo)
結(jié)合中心校的要求,我校圍繞“提高課堂實(shí)效性”這一主題制定了周密的校本培訓(xùn)計(jì)劃。其主要目的是不斷更新全校教師的教育觀念,更新教師的知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu);進(jìn)一步發(fā)展教師個(gè)性特長(zhǎng),使之具有鮮明的教育、教學(xué)個(gè)性,并創(chuàng)造出自己的教育教學(xué)風(fēng)格特色;掌握現(xiàn)代教育技術(shù),提高課堂教學(xué)效益。2、分層推進(jìn)
圍繞這一目標(biāo)我們把教師分為兩個(gè)不同層次進(jìn)行推進(jìn),這樣既可以讓不同層次的教師找到自身實(shí)施新課程的突破口,還可以讓所有不同層次的培訓(xùn)對(duì)象明確達(dá)成目標(biāo)與發(fā)展目標(biāo),促進(jìn)其素質(zhì)在原有基礎(chǔ)上提升,加快提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
一層是所有教師,結(jié)合主題進(jìn)行研究,包括四個(gè)方面:(1)學(xué)習(xí)規(guī)范用標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)課堂;(2)理論提升,認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo),用理論來(lái)激發(fā)教師的自我反思,自我提升;(3)搭建展示舞臺(tái),通過(guò)校內(nèi)評(píng)優(yōu)、展示、參加中心校競(jìng)賽等活動(dòng)為教師搭建舞臺(tái)。(4)開(kāi)展反思研討。
一層是教學(xué)能力較高的教師,如高秀蓮、尚雪松。我們要求他們?cè)趨⒓游倚?nèi)部活動(dòng)起到示范引領(lǐng)作用的同時(shí)積極走出去,參加各級(jí)各類教研活動(dòng),在更廣闊的天地鍛煉、提升自己。3、講求實(shí)效
在校本培訓(xùn)中,我們追求不是形式上的花架子,而是通過(guò)培訓(xùn)使教師的教育教學(xué)水平應(yīng)該有實(shí)實(shí)在在的提升,真正能夠提高課堂教學(xué)的實(shí)效性,F(xiàn)在已經(jīng)做的事情包括(1)暑假中布置每名教師都要學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),直到現(xiàn)在也是如此要求,讓教師把課程標(biāo)準(zhǔn)放在手邊時(shí)時(shí)翻閱,記熟了就會(huì)有意識(shí)的落實(shí),十月底在教師中開(kāi)展了課程標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)競(jìng)賽,通過(guò)答卷的形式促進(jìn)、檢查教師的學(xué)習(xí)情況(2)集體學(xué)習(xí)討論。一次是開(kāi)學(xué)初,主題是落實(shí)《教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則》,另一次是在9月24日,主題是結(jié)合區(qū)檢測(cè)質(zhì)量分析談教學(xué)過(guò)程中如何提高實(shí)效性。(3)加強(qiáng)個(gè)別指導(dǎo)的針對(duì)性。開(kāi)學(xué)初對(duì)教師聽(tīng)課、評(píng)課緊緊圍繞兩個(gè)問(wèn)題,一個(gè)是如何落實(shí)新課標(biāo),一個(gè)是如何提高課堂時(shí)效性。明確的目的性使^領(lǐng)`導(dǎo)教師都有了工作的抓手。期中考查前,已聽(tīng)校內(nèi)教師的課三十余節(jié),課后均及時(shí)與教師交換了意見(jiàn)。對(duì)提高教師的課堂教學(xué)能力有很大的幫助。(4)鼓勵(lì)教師是積極參加研修活動(dòng)。自開(kāi)學(xué)以來(lái),我校對(duì)進(jìn)校安排的教研活動(dòng)都派教師參加,使大家的教育觀念能夠不斷更新。
2、明確主題,突出德育工作的時(shí)效性德育是學(xué)校工作的靈魂。我校始終把教學(xué)生學(xué)會(huì)做人和學(xué)會(huì)做學(xué)問(wèn)放在同的重要的地位,切實(shí)重視和加強(qiáng)學(xué)校德育工作。圍繞中心!爸亦l(xiāng)史,鑄民族魂,做文明人”的教育主題我校開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng)。
1、開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)。即:每月利用班會(huì)或隊(duì)會(huì)開(kāi)展一個(gè)有影響的主題教育活動(dòng);每周利用國(guó)旗下講話時(shí)間,宣講一個(gè)中華民族傳統(tǒng)道德小故事;學(xué)生每天在家里做一件家務(wù)小事情;每天在班里或?qū)W校做一件有益的小事情;四年級(jí)以上的學(xué)生每天自己能做的事情要自己做(一、二、三年級(jí)學(xué)生自己的事情自己學(xué)著做)。孩子們?cè)谶@些活動(dòng)中,在自覺(jué)參與中思想感情得到熏陶,精神生活得到充實(shí),道德境界得到升華。
2、以禮儀為重點(diǎn)教育為重點(diǎn),開(kāi)展“傳承中華傳統(tǒng)美德,做文明禮儀通州人”主題教育活動(dòng)。開(kāi)學(xué)典禮上,校長(zhǎng)親自做了“重溫十個(gè)文明形象要求,踐行文明行為”的報(bào)告。圍繞文明禮儀的重要性,文明禮儀的內(nèi)容給學(xué)生進(jìn)行了細(xì)致講解從而強(qiáng)化了學(xué)生的良好習(xí)慣。
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哈家小學(xué)期中學(xué)校工作總結(jié)
半個(gè)學(xué)期已經(jīng)在不平凡之中悄然渡過(guò),回顧這半個(gè)學(xué)期的全面工作。即有欣慰,又有遺憾;即有成績(jī),又有不足;即有勞累,又有閑意;可謂如同飽嘗了百味豆一般.難得說(shuō)清楚其中的滋味和味道,現(xiàn)把其能言表的闡述一下,與其共勉.
本學(xué)期伊始,我們便確定下這學(xué)期的整體工作方法。即圍繞一個(gè)中心(以提高教學(xué)質(zhì)量為中心)。
突出二個(gè)重點(diǎn)(執(zhí)行教師崗位責(zé)任制,中層以上領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制)。突出三個(gè)建設(shè)(校園校舍建設(shè)、校園文化建設(shè)、教師隊(duì)伍建設(shè))。強(qiáng)化四項(xiàng)活動(dòng)(校本教研活動(dòng)、師德強(qiáng)化活動(dòng)、教師基本功競(jìng)賽活動(dòng)、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)活動(dòng))。
歷經(jīng)半個(gè)學(xué)期的努力,學(xué)校整體工作有了新的突破,社會(huì)影響力有了很大的提高.特別是完善的各級(jí)各類人員崗位責(zé)任制的有效執(zhí)行,大大提高了教師工作積極性,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升,各種活動(dòng)開(kāi)展的扎實(shí)有效。一種嶄新的教育教學(xué)新局面已經(jīng)形成.
一、加強(qiáng)制度建設(shè),完善制約機(jī)制,確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展.安全工作制度的制定、教師崗位責(zé)任制的完善、教師學(xué)習(xí)制度、工作機(jī)使用制度、集體備課與個(gè)人備課制度的出臺(tái),使各項(xiàng)工作能夠有序開(kāi)展,為教學(xué)質(zhì)量的提高提供了制度保證.
二、細(xì)化檢查內(nèi)容,強(qiáng)化執(zhí)行力度,確保檢查結(jié)果真實(shí)有效.針對(duì)本學(xué)期各項(xiàng)計(jì)劃的項(xiàng)目,我們有針對(duì)性地細(xì)化了檢查內(nèi)容,使檢查時(shí)即能做到摸得著、看得到,又能精確評(píng)價(jià)階段性工作質(zhì)量。至目前,檢查已達(dá)四次,每次均能達(dá)到精細(xì)效果.在總結(jié)時(shí)又能查擺到存在的問(wèn)題,科學(xué)地提出整改措施,為下一次的復(fù)查提供了理論依據(jù)。本學(xué)期工作的程序是計(jì)劃、方案、檢查、總結(jié),系列化,力求真實(shí)、有效。日安排、周重點(diǎn)、月總結(jié),重點(diǎn)工作匯報(bào)的有機(jī)結(jié)合促進(jìn)了工作質(zhì)量的提高。經(jīng)過(guò)半個(gè)學(xué)期的實(shí)踐,已經(jīng)成為管理中的精華,下半個(gè)學(xué)期,乃至于本年度,將完善這個(gè)管理機(jī)制和方法,使之成為我們管理的特色。
三、重視質(zhì)量建設(shè),尋求提高辦法,確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升。質(zhì)量決定學(xué)校的榮譽(yù),一切活動(dòng)都是為提高質(zhì)量服務(wù)的,質(zhì)量的最優(yōu)化才是特色學(xué)校的最高境界。半個(gè)學(xué)期以來(lái),我們重視了質(zhì)量建設(shè),質(zhì)量建設(shè)的重點(diǎn)在教師,教師素質(zhì)提高的根本在學(xué)校,學(xué)校必須做好服務(wù),用最優(yōu)的服務(wù)引領(lǐng)教師,提高全面素質(zhì)。學(xué)校要做好服務(wù),校長(zhǎng)是關(guān)鍵,校長(zhǎng)必須得樹(shù)立起服務(wù)意識(shí),質(zhì)量意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、憂患意識(shí)等,F(xiàn)在來(lái)說(shuō),中層以上領(lǐng)導(dǎo)們的質(zhì)量意識(shí)已經(jīng)樹(shù)立,競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)正在形成,服務(wù)意識(shí)正在萌發(fā),憂患意識(shí)欠缺。
課堂教學(xué)是提高質(zhì)量的主陣地、主渠道。課堂教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣是制約質(zhì)量提高的關(guān)鍵。我們以校本教研為依托,教育科研為手段來(lái)強(qiáng)化課堂教學(xué)質(zhì)量。由于在方法上只是以輔導(dǎo)為輔導(dǎo),缺乏了理論聯(lián)系實(shí)際的強(qiáng)化,同時(shí)部分人士常有抵觸情緒,熱衷于陳舊的方法與手段,熱衷于陳舊的觀念與理念,致使質(zhì)量的提高速度很慢。
科學(xué)的教學(xué)管理是提高質(zhì)量的重要保證。本學(xué)期,我們重視并強(qiáng)化了在教學(xué)管理方面的“抓規(guī)范、規(guī)范抓”,力使做到精細(xì)化。在備課方面,采取了集體備課與個(gè)人備課相結(jié)合的方法,在上課中細(xì)化了課堂教學(xué)途徑;在批改上,要求多種形式并舉;在輔導(dǎo)上,以培優(yōu)補(bǔ)差為重點(diǎn);在教師學(xué)習(xí)上,側(cè)重于缺啥學(xué)啥考啥的方法,雖然這些都是很常規(guī)的東西,但是由于熟視無(wú)睹之原因,業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)還沒(méi)有把它放在首要方面來(lái)抓,其效果仍不很突出,沒(méi)有達(dá)到以管理求質(zhì)量的目的。
本著“減負(fù)”“增質(zhì)”的原則,抓好教學(xué)質(zhì)量,跟蹤聽(tīng)課,掌握各學(xué)科、各年級(jí)的教情學(xué)情,教導(dǎo)處根據(jù)我校學(xué)生現(xiàn)狀,組織了語(yǔ)、數(shù)、英語(yǔ)學(xué)科的期中素質(zhì)測(cè)試,命題方面進(jìn)行了大膽的改革,以考查學(xué)生靈活運(yùn)用知識(shí)能力和掌握知識(shí)的深度為重點(diǎn),注重一個(gè)“活”字,這次測(cè)試,培養(yǎng)一、三年級(jí)學(xué)生對(duì)測(cè)試的適應(yīng)能力,給高年級(jí)學(xué)生及班主任教師一個(gè)心理準(zhǔn)備,監(jiān)測(cè)后,教導(dǎo)處及時(shí)地進(jìn)行了質(zhì)量分析,并提出了整改措施,為制止質(zhì)量滑坡奠定了基礎(chǔ)
“考風(fēng)正、教風(fēng)嚴(yán)、學(xué)風(fēng)濃”,沒(méi)有考就不可能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。期中考試我們嚴(yán)肅了考風(fēng)、考紀(jì),在批卷過(guò)程中,我們加大了監(jiān)管力度.在本次期中水平檢測(cè)中,個(gè)別學(xué)科的成績(jī)比較突出。如一年級(jí)的語(yǔ)文平均分達(dá)到82.5分,一年級(jí)的數(shù)學(xué)達(dá)到81分,而有些學(xué)科的成績(jī)不盡人意,如學(xué)前語(yǔ)文成績(jī)平均分只有43.9分,四年級(jí)數(shù)學(xué)成績(jī)平均分只有48.7分,四年級(jí)英語(yǔ)平均成績(jī)41.6分。
四、完善師德建設(shè)機(jī)制,打造品牌教師,樹(shù)立良好師德形象。師德過(guò)關(guān)才是學(xué)校發(fā)展之根本。在教師崗位責(zé)任制中,對(duì)于師德項(xiàng)也給予了一定的分值,要利用好這些分值的激勵(lì)和制約作用,發(fā)揮他的功能.讓教師們逐漸做到心想學(xué)校、心想工作、心想學(xué)生。
五、提高辦學(xué)條件,創(chuàng)建育人環(huán)境,再樹(shù)學(xué)校良好形象。半個(gè)學(xué)期以來(lái),學(xué)校的辦學(xué)水平正在提高,學(xué)校寬帶入網(wǎng),達(dá)到了資源共享;校園內(nèi)可謂煥然一新。學(xué)校在校園文化建設(shè)方面速度也較快,社會(huì)對(duì)學(xué)校的育人環(huán)境已經(jīng)開(kāi)始滿意,樹(shù)立了良好的社會(huì)形象。
六、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施
經(jīng)過(guò)幾次檢查及平時(shí)的工作表現(xiàn),在工作中仍然存在如下幾方面的問(wèn)題。
1.師德建設(shè)的突破口還沒(méi)有選準(zhǔn),很多時(shí)間制約了質(zhì)量的有效提高。
2.習(xí)慣、觀念仍停滯不前,尚欠缺進(jìn)取精神和開(kāi)拓意識(shí)。3.在教學(xué)管理上對(duì)“抓規(guī)范、規(guī)范抓”的思路沒(méi)有達(dá)到全面理解的境界,致使各項(xiàng)工作的開(kāi)展多少存在質(zhì)量上的偏差。
4.校本教研工作起步艱難,教師們相互學(xué)習(xí),相互聽(tīng)課、評(píng)課的教研之風(fēng)還沒(méi)有形成。
5.在校園文化及建設(shè)上,重視建設(shè),重視管理,缺乏細(xì)節(jié)強(qiáng)化。6.安全工作缺少細(xì)節(jié)周密的運(yùn)作。7.教師學(xué)習(xí)不夠深入。改進(jìn)措施:
一、繼續(xù)更新觀念,樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)。
帶領(lǐng)教師們認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦工作,想方設(shè)法提高教學(xué)質(zhì)量,樹(shù)立自己本校的師德標(biāo)兵。
二、學(xué)之有目標(biāo)、趕之有方向。
安全工作要常抓不懈,特別是非常時(shí)期,更應(yīng)該超前想,超前做,消除不安全隱患。
三、深刻領(lǐng)會(huì)“抓規(guī)范、規(guī)范抓”的工作思路,創(chuàng)新工作方法,開(kāi)創(chuàng)工作新局面。四、用陽(yáng)光心態(tài)執(zhí)行教師崗位責(zé)任制。
五、深入抓好校本教研工作,引領(lǐng)教師在本校內(nèi)形成教研之風(fēng),為提高教學(xué)質(zhì)量奠定理論基矗
六、精心設(shè)計(jì)和打造本校文化,強(qiáng)化本校特色及品牌,用市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)理念來(lái)經(jīng)營(yíng)本校。
七、充分挖掘本校師生潛力,形成一種向心力和凝聚力,使之學(xué)校形成一種朝氣,打造一支具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
八、在教師月能力考核上做到勤、精、細(xì)、實(shí)。
期中工作總結(jié)
哈家小學(xué)201*年5月
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