201*上半年紀檢工作總結(jié)

海南盈濱島置業(yè)有限公司201*年上半年紀檢工作情況總結(jié)

201*年上半年，在集團公司黨組領(lǐng)導下，***公司紀檢監(jiān)察工作深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照年度工作部署，以深入落實中央“八項規(guī)定”為中心，全面履行職能，扎實開展工作，取得了顯著成效，有力維護了公司發(fā)展和穩(wěn)定的工作大局，為公司經(jīng)營管理營造了良好的氛圍。

一、工作回顧

（一）領(lǐng)導干部廉潔自律意識進一步增強

以轉(zhuǎn)變和改進黨員干部作風為契機，結(jié)合公司實際，重點進行了“兩抓”。一是抓教育，通過組織廣大黨員干部認真學習黨紀條規(guī)，及時開展警示教育，進一步增強了廣大黨員干部廉潔自律的自覺性。二是抓督查，為了切實規(guī)范黨員干部的言行，深入落實中央“八項規(guī)定”，有效地提高了領(lǐng)導干部廉潔自律的自覺性，杜絕了腐敗土壤的滋生。

（二）紀檢監(jiān)察作用得到有效發(fā)揮

始終把違法違紀違規(guī)事件查處作為嚴肅黨紀的中心環(huán)節(jié)和紀檢工作的重中之重來抓。統(tǒng)一思想，集中精力，明確目標，強化措施。在公司黨支部的高度重視和公司廣大黨員干部職工的大力支持下，及時組織各部門開展了工作效能檢查，

及時指出各部門工作中存在的問題，并督促其及時解決。通過檢查，全公司未發(fā)生任何違法違紀違規(guī)現(xiàn)象，無一人被處分或處罰，公司的紀檢工作效果得到驗證。

（三）效能監(jiān)察與督辦工作落到實處

《****督辦工作（暫行）考評辦法》，在公司督辦工作小組全力配合下，各部門的工作效率和質(zhì)量進一步提升，公司效能監(jiān)察制度體系進一步完善。在效能監(jiān)察督辦下，項目去化與銷售回款工作取得進展，201*你上半年累計完成去化****套，實現(xiàn)銷售面積****萬平米、合同額****萬元、回款額****萬元。

（四）黨風廉政與作風建設(shè)繼續(xù)強化

一是進一步加強同一線職工的溝通交流，通過他們深入了解公司及部門管理人員的工作作風與生活狀態(tài)，為加強公司作風建設(shè)打下良好基礎(chǔ)。二是以落實中央“八項規(guī)定”為契機，進一步健全公司廉政體系和反腐倡廉制度體系，公務(wù)宴請、接待和大規(guī)模會議次數(shù)明顯降低，員工勤儉節(jié)約意識明顯增強。

二、存在的問題

（一）公司黨總支紀檢委員屬于兼任，但有時忙于業(yè)務(wù)工作，致使紀檢監(jiān)察工作相對弱化。

（二）因公司業(yè)務(wù)工作繁忙，員工工作壓力大，各類反腐倡廉教育、主題教育活動主要以集中學習和自學為主，宣傳教育形式相對單一。

三、下一階段工作設(shè)想

（一）創(chuàng)新宣傳教育形式，增強教育力度與效果在集中學習和自學基礎(chǔ)上，充分結(jié)合項目工作特點，利用有利時機開展反腐倡廉及其他主題教育活動，切實增強教育力度與效果，使公司廣大領(lǐng)導干部時刻保持清醒的頭腦，廉潔從業(yè)，干凈干事。

（二）強化職權(quán)使用監(jiān)督，確保干部隊伍純潔性繼續(xù)加強效能監(jiān)察與工作督辦，將公司各項重點工作、重點領(lǐng)域納入效能監(jiān)察范圍，從源頭上防范權(quán)力濫用、失職瀆職，杜絕營私舞弊、中飽私囊和危害公司利益的腐敗現(xiàn)象滋生。

（三）繼續(xù)抓好信訪工作，解決員工關(guān)注的問題聯(lián)合公司工會、共青團組織，主動了解員工思想動態(tài)，及時處理員工投訴，切實解決員工關(guān)注的熱點問題，為廣大干部員工營造良好的內(nèi)部工作和生活環(huán)境。

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山西煤炭運銷集團臨汾吉縣有限公司二0一三年第一季度紀檢工作總結(jié)

二0一三年第一季度吉縣公司紀檢工作在省、市公司的正確領(lǐng)導和當?shù)乜h委、縣政府的大力支持下，認真貫徹黨的十八大和中紀委、省市紀委、省國資委、集團公司、市公司一系列指示精神，準確把握當前反腐敗工作的新形勢、新要求，以保障轉(zhuǎn)型發(fā)展為目標，按照“圍繞中心、服務(wù)大局、積極作為、推進發(fā)展”的工作定位，著力完善教育、制度、監(jiān)督、懲處“四維并舉”的懲治和預防腐敗體系建設(shè)，現(xiàn)將一季度工作匯報如下：

一、深入開展反腐倡廉工作，強化紀檢監(jiān)察力度。1、狠抓學習教育，不斷增強黨員干部反腐倡廉意識。切實把反腐倡廉教育列入黨員干部理論學習的重要內(nèi)容，增強黨員干部對黨的紀律的認識，認真抓好反腐倡廉相關(guān)法律法規(guī)和會議精神的學習和貫徹落實。一季度，公司認真組織全體干部職工學習王岐山在中國共產(chǎn)黨第十八屆中央紀律檢查委員會第二次全體會議上的工作報告；組織召開學習市紀委書記陳國榮在中共臨汾三屆三次紀檢會議精神專題會議；組織傳達集團公司黨風廉政建設(shè)推進大會精神；中央紀委對六起違反中央八項規(guī)定精神的典型問題發(fā)出通報，《通報》發(fā)表后，吉縣公司領(lǐng)導高度重視，迅速組織了全體干部職工召開了學習中央八項規(guī)定暨典型問題警示會；組織職工觀看“山西省反腐倡廉電教片”，廉政建設(shè)的專題片、典型案例和展覽，通過形象化教育，組織學習增強了全體職工反腐倡廉自覺性，公司黨支部牽頭，堅持了每周二、周五整治學習制度。從源頭上預防和治理腐敗打下了堅實的基礎(chǔ)。

2、建立健全規(guī)章制度，確保反腐倡廉工作落到實處。按照上級工作部署，確保反腐倡廉工作落到實處，結(jié)合吉縣公司實際，進一步建立完善了《黨風廉政建設(shè)制度》、《領(lǐng)導干部廉潔自律制度》、《紀檢監(jiān)察工作職責》、《維穩(wěn)工作制度》，并同公司各部門合作，制定了《吉縣公司管理制度匯編》。通過建立健全各項規(guī)章制度，在公司上下以制度約束人，以制度規(guī)范人，以制度管理人，對各部門工作進行了責任分解，按照“一級抓一級，層層抓落實”的原則，保障了各項工作都取得了顯著成績。

二、強化紀律作風整頓，切實加大專項治理力度。1、深入開展紀律作風整頓工作。一是開展狠剎“大操大辦、吃喝玩樂、閑話生非”等敗壞黨風政風，損壞黨員干部形象的“三股歪風”學習教育活動，深入開展自查自糾，堅決杜絕“三股歪風”的出現(xiàn)，著力解決責任意識不強、敬業(yè)精神不足的問題，著力解決大局觀念和服務(wù)意識不強的問題，著力解決作風飄浮、工作執(zhí)行不力的問題，著力解決紀律渙散、為政不廉的問題。二是繼續(xù)貫徹落實省委、省政府辦公廳《關(guān)于整治吃拿卡要問題創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境的實施方案》，深入基層站點進行組織學習，嚴肅“正風肅紀、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境”紀律作風集中教育整頓活動，切實解決“吃拿卡要”等破壞發(fā)展環(huán)境的突出問題。認真開展思想教育、轉(zhuǎn)變作風、優(yōu)化服務(wù)、提高效能、提升形象等整治工作。

2、積極開展公務(wù)車輛專項檢查工作。認真執(zhí)行市公司紀委、縣紀委，關(guān)于公務(wù)車輛專項檢查實施方案，就加強公務(wù)車輛專項檢查工作并進行了責任承諾，接受群眾監(jiān)督，引起各方面的高度重視，確保下階段的工作順利開展。

三、切實加大監(jiān)督檢查力度，在保障和推動轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展上有新成效

1、加強對企務(wù)公開、黨務(wù)公開的監(jiān)督力度。一是在單位醒目位置以“企務(wù)公開欄”的方式向社會各界公開承諾政風行風建設(shè)的具體內(nèi)容、公布工作職責、公開承諾，自覺接受社會的監(jiān)督。二是根據(jù)實際情況，通過開設(shè)舉報電話、發(fā)放問卷、接受群眾來信來訪等形式，廣泛聽取方方面面對公司政風行風的意見和建議。并及時梳理出意見，明確整改工作的內(nèi)容、措施、時間表和責任人，并將整改責任按分工職責落實到具體的責任人。

2、建立明察暗訪工作機制。根據(jù)群眾反映的熱點問題，有針對性地進行明察暗訪，重點加大對各股室的檢查力度，發(fā)現(xiàn)的問題向各股室以書面形式提出整改建議，并追蹤整改結(jié)果。同時，抓好社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督，設(shè)立監(jiān)督舉報箱，開通熱線電話等，充分發(fā)揮綜合監(jiān)督的優(yōu)勢。

四、加強效能監(jiān)察力度，在力求實效上下功夫。1、完善工作制度，加強組織領(lǐng)導，為開展效能監(jiān)察工作打下基礎(chǔ)。為扎實推進我公司的效能監(jiān)察工作，年初做出了《關(guān)于201*年開展效能監(jiān)察工作的安排意見》，并結(jié)合我公司實際，健全完善了多項管理制度。如《效能監(jiān)察暫行辦法》、《效能監(jiān)察項目成果評價考核辦法》、《效能監(jiān)察員管理辦法及考核標準》、《效能監(jiān)察工作例會制度》等多個文件。同時，公司堅持行政主要領(lǐng)導負總責、監(jiān)察部門組織協(xié)調(diào)、管理職能部門配合參與的工作機制成立了效能監(jiān)察領(lǐng)導組。

2、堅持“兩個到位”,確保效能監(jiān)察工作有章可循。一是思想認識到位。公司高度重視效能監(jiān)察工作,樹立效能監(jiān)察是企業(yè)管理重要組成部分的觀念,明確效能監(jiān)察是促進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的動力,是強化企業(yè)管理的根本目的,是行政主要負責人管理手段的延伸。公司紀檢監(jiān)察部門找準位置，搞好組織協(xié)調(diào)，分清職責，明確任務(wù)分工，既不脫離企業(yè)管理，也不能取代企業(yè)管理，公司各部室也要給予積極配合，妥善處理好效能監(jiān)察與企業(yè)管理的關(guān)系。二是工作體系到位。把效能監(jiān)察作為企業(yè)經(jīng)營管理和黨風廉政建設(shè)的重要內(nèi)容,基本形成了紀檢監(jiān)察部門在組織實施中加強指導,業(yè)務(wù)管理部門在積極參與中落實責任。

今后工作計劃：

一、繼續(xù)組織廣大黨員、干部深入學習有關(guān)黨風廉政文件精神，增強廣大黨員、干部反腐倡廉意識，不斷加大公司內(nèi)外監(jiān)督的力度；

二、嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制，深入群眾了解情況，切實轉(zhuǎn)變領(lǐng)導干部工作作風，切實為群眾辦好事、辦實事；

三、加強廉潔從業(yè)教育，防范經(jīng)營風險提高經(jīng)營效益，加強效能監(jiān)察力度，今后確定效能監(jiān)察的主要目標是公司的經(jīng)濟指標完成情況；

四、繼續(xù)加強專項治理工作，健全監(jiān)管體系：一是加強“小金庫”治理力度；二是開展好公務(wù)車輛檢查工作；三是加強行風建設(shè)；四是狠剎三股歪風；五是加強廉政風險防控管理；

五、加強素質(zhì)和能力建設(shè)，積極參加各類培訓，豐富知識結(jié)構(gòu)，開闊眼界視野，增強實踐經(jīng)驗，創(chuàng)新工作機制，樹立良好形象。

二0一三年四月

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