201*年年終總結(jié)-范文

201*年年終總結(jié)

201*過(guò)去了，時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。我是今年3月初加入這個(gè)大家庭的，真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司對(duì)我的信任和栽培!新的一年已經(jīng)開(kāi)始了，現(xiàn)在的我將過(guò)去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào)。

眾所周知，我的工作都是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，網(wǎng)絡(luò)是關(guān)系到公司銷(xiāo)售業(yè)務(wù)中的最重要環(huán)節(jié)，而招聘銷(xiāo)售人員使公司銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展，也是任務(wù)重大。201*這一年，也是參加工作的第一年，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)，有網(wǎng)絡(luò)維護(hù)方面的一些技術(shù)性問(wèn)題，有人力資源這個(gè)行業(yè)知識(shí)，有單位人事招聘辦法和用人方法，也有學(xué)生在校學(xué)不到的人生經(jīng)驗(yàn)。

另外，在協(xié)助行政工作上面經(jīng)歷很多，也學(xué)到很多，明白了一個(gè)公司是如何運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展的；銀行、社保局、稅務(wù)局、人力資源報(bào)社和各人才市場(chǎng)是我常去的地方，或許有一部分人不會(huì)理解，但我知道這些對(duì)我將來(lái)必然有幫助，跟他們溝通，我都會(huì)多問(wèn)一些為什么，了解各種流程，積累經(jīng)驗(yàn)。跟不同的人打交道，也鍛煉了現(xiàn)在的我，增強(qiáng)了溝通協(xié)調(diào)、靈活解決問(wèn)題的能力。

這一年，在兢兢業(yè)業(yè)、積極配合的工作狀態(tài)下，有努力，有收獲，有進(jìn)步，也有遺憾。在這里，我再次感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持，是你們的協(xié)同和支持使我的工作才能順利進(jìn)展。

總之，201*年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造成績(jī)，和我們宇輝招聘專(zhuān)刊同事一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開(kāi)始，讓公司充滿(mǎn)生機(jī)和活力，協(xié)助大家創(chuàng)造不凡的業(yè)績(jī)！

廖耿星

201*年1月2日

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201*年安全工作年終總結(jié)范文

今年以來(lái)，我盤(pán)山制梁場(chǎng)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我盤(pán)山制梁場(chǎng)未發(fā)生一起輕傷事故，開(kāi)創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì)，作出了積極的貢獻(xiàn)。我們的工作措施是：

一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，各部門(mén)，架子隊(duì)“一把手是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決，凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)取“違規(guī)單制度。同時(shí)，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元，鼓勵(lì)職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人的管理新理念，把安全生產(chǎn)

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