201*年工作總結(jié)計(jì)劃工程類
201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃
201*年已經(jīng)在忙忙碌碌中過去,本人經(jīng)歷和參與了公司的籌建與成立,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,雖然取得了一些成績(jī),但也存在不足之處,F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下:(一)201*年工作
一、參與公司籌建工作。
二、協(xié)助編制、修改工程建設(shè)部各項(xiàng)規(guī)章制度及建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)的實(shí)施細(xì)則、辦法。
三、起草、編制公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度、辦法、應(yīng)急預(yù)案等。
四、協(xié)助賈部長(zhǎng)做好部門及安委會(huì)辦公室安全生產(chǎn)相關(guān)工作。
五、高鹽水項(xiàng)目前期調(diào)研、摸底工作。
六、配合鴛鴦湖項(xiàng)目部完成周界草原圍欄、臨時(shí)接水及其他相關(guān)工作。
七、開展化工新材料園區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目前期調(diào)研工作。八、寧東基地戶外廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)申報(bào)及相關(guān)工作。九、安排布置了鴛鴦湖片基礎(chǔ)設(shè)施和路燈、變壓器看護(hù)等工作。十、參與寧東科技園入駐銀川科技園項(xiàng)目前期調(diào)研工作。十一、積極參與能化公司資產(chǎn)梳理工作,對(duì)入冬前給水設(shè)施防凍及路面嚴(yán)重塌陷等影響安全或運(yùn)行的設(shè)施進(jìn)行處理。
十二、根據(jù)徐總安排已草擬能化公司實(shí)物資產(chǎn)管理維護(hù)方案,已交于王敏進(jìn)行匯總。
十三、參與公司甲供鋼材前期市場(chǎng)調(diào)研及招投標(biāo)工作。經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí),親歷了公司的發(fā)展、變化,身為其中一員,深感自豪和榮幸。同時(shí)也感受到內(nèi)在和外在的壓力。這一年的工作中一直沒有放松學(xué)習(xí),所從事的多半是以前沒有接觸過的工作(如:高鹽水處理、熱電聯(lián)產(chǎn)、戶外廣告、物業(yè)管理等),但這也使我從中學(xué)到了很多,受益匪淺。
勤能補(bǔ)拙,付出就有回報(bào),在業(yè)余時(shí)間里,也沒有放松學(xué)習(xí),通過努力一次性通過市政二級(jí)建造師全國(guó)考試。在這一年多的工作,沒有輝煌的成績(jī),離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距,我會(huì)在今后的工作中逐步改變工作方法、方式,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),創(chuàng)造性的開展工作,努力完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。(二)201*年工作計(jì)劃
一、繼續(xù)協(xié)助賈部長(zhǎng)做好工程部及項(xiàng)目公司相關(guān)工作。二、對(duì)已制定的建設(shè)工程項(xiàng)目及安全生產(chǎn)相關(guān)的制度、辦法進(jìn)行完善、補(bǔ)充,主要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目管理規(guī)范的完善與修改工作,結(jié)合工作實(shí)際,建立相應(yīng)監(jiān)督檢查、考核體系。
三、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作,加大安全檢查力度。四、物業(yè)管理辦公室籌備組201*年工作計(jì)劃1、根據(jù)物業(yè)管理工作進(jìn)展情況,逐步完善管理人員及職責(zé),計(jì)劃在2月初完成此項(xiàng)工作,盡早開展相關(guān)工作(目前已在擬定相關(guān)管理辦法、考核細(xì)則和進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研工作)。
2、配合公司相關(guān)部門落實(shí)能化公司實(shí)物資產(chǎn)管理維護(hù)費(fèi)用。
3、確定能化公司實(shí)物資產(chǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及要求,通過招標(biāo)或比選方式,對(duì)環(huán)衛(wèi)等服務(wù)工作進(jìn)行外包。
4、結(jié)合能化公司實(shí)物資產(chǎn)現(xiàn)狀情況(路面沉陷嚴(yán)重,人行道磚破損缺失,雨水井堵塞等設(shè)施損壞嚴(yán)重現(xiàn)象)擬定管理維護(hù)費(fèi)用計(jì)劃。
(1)開展一次全面整改工作,主要包括:環(huán)境衛(wèi)生整治、雨水井疏通清理、路面人行道修復(fù)等工作;
(2)和寧東水務(wù)聯(lián)系協(xié)商,對(duì)給水設(shè)施進(jìn)行整改,一次移交寧東水務(wù)維護(hù)運(yùn)行;
(3)補(bǔ)充缺失的箱變、路燈,使路燈具備隨時(shí)起用的條件;
5、繼續(xù)做好鴛鴦湖物業(yè)管理工作,根據(jù)工程建設(shè)及入園企業(yè)情況逐步完善人員及職能。
6、做好甲供鋼材冬季儲(chǔ)存、監(jiān)管及發(fā)放工作。7、根據(jù)公租房、企業(yè)總部項(xiàng)目建設(shè)情況,提前介入,為后期物業(yè)管理奠定基礎(chǔ)。
五、繼續(xù)做好戶外廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)落實(shí)工作(建議3種方案,一是獨(dú)自承建,進(jìn)行租賃;二是分區(qū)域?qū)⒃O(shè)置權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)一次拍賣;三是與廣告公司合作,靈活經(jīng)營(yíng)。)
六、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。(三)存在問題
在半年多的時(shí)間里,也存在一些問題和不足,我將不斷改進(jìn)、努力做到最好。在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。通過多看、多學(xué)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,提高自己解決實(shí)際問題的能力,積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。
(四)建議
一、公司或能化公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照盡快增加經(jīng)營(yíng)類項(xiàng)目,方便公司運(yùn)行操作,增加收益。如果條件具備,可單獨(dú)成立一家公司,如實(shí)業(yè)發(fā)展公司,將物業(yè)、戶外廣告、物資儲(chǔ)備、資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)及后期的物流等項(xiàng)目全部納入進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理。
二、各部門之間職責(zé)、權(quán)限界定不太清晰,會(huì)導(dǎo)致責(zé)任不清,容易出現(xiàn)推諉扯皮、延誤工作現(xiàn)象。需進(jìn)行一些明確、分解。
孫立軍
二一二年十二月二十二日
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201*年年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃
今年,在池州市建委和政府有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各屆同行的大力支持幫助下,在全公司員工的共同努力下,按照國(guó)家對(duì)建筑行業(yè)的統(tǒng)一要求和公司全年的工作部署,緊跟國(guó)家建筑行業(yè)不斷改革的新形勢(shì),公司經(jīng)營(yíng)班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,以“增創(chuàng)優(yōu)勢(shì),增產(chǎn)增收,穩(wěn)健管理,穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標(biāo),全體員工發(fā)揚(yáng)開拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、效益穩(wěn)步上升,較好的完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù),保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
一、主要完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值:萬元,比去年同期增長(zhǎng)%,超額完成全年計(jì)劃指標(biāo);上繳稅收:萬元,比去年同期增長(zhǎng)%,完成全年計(jì)劃指標(biāo);實(shí)現(xiàn)利潤(rùn):萬元,比去年同期增長(zhǎng)%,完成全年計(jì)劃指標(biāo)。
二、回顧一年來的主要工作成績(jī)
(一)、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,多上項(xiàng)目,圓滿的完成了承接工程項(xiàng)目合同產(chǎn)值任務(wù)。201*年公司全年簽訂工程項(xiàng)目合同共2項(xiàng),其中房屋建筑工程項(xiàng)目1項(xiàng),建筑面積0。1萬平方米,合同造價(jià)萬元,其他附屬工程項(xiàng)目1項(xiàng),合同造價(jià)萬元,兩項(xiàng)合計(jì)合同造價(jià)產(chǎn)值為萬元,順利完成了年度工作計(jì)劃目標(biāo)。
(二)、加強(qiáng)安全質(zhì)量管理,確保在建工程安全質(zhì)量雙向達(dá)標(biāo)。
一年來公司把工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和安全管理列入企業(yè)管理的中心工作,對(duì)所有在建工程實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目分管責(zé)任制和業(yè)務(wù)部門職能制的管理方式,上下聯(lián)
動(dòng),層層把關(guān),全方位落實(shí)在建工程項(xiàng)目的安全,夜以繼日施工管理和工程質(zhì)量管理,取得了較好的管理效果,所有在建工程項(xiàng)目沒有發(fā)生重大安全質(zhì)量事故,確保了在建工程項(xiàng)目的安全質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了年度安全質(zhì)量管理目標(biāo)。(三)、完善工程項(xiàng)目檢查管理手段,增強(qiáng)工程項(xiàng)目的管理實(shí)效性
認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家工程項(xiàng)目施工管理法規(guī),在完善手段和過程控制上下功夫,利用省市建設(shè)主管部門對(duì)工程項(xiàng)目抽檢,巡檢對(duì)在檢項(xiàng)目定期大檢查的方法,增強(qiáng)在建工程項(xiàng)目的檢管力度,確保在建項(xiàng)目的順利進(jìn)行,有力的促進(jìn)了工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
(四)、加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理,一年來公司在加強(qiáng)企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理方面,做了很多卓有成效的工作,確保公司機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提供了良好的保障,一是加強(qiáng)了管理人員的自身建設(shè),提高了業(yè)務(wù)管理水平;二是根據(jù)政府主管部門的要求,適時(shí)完成了各種證件的年檢工作任務(wù);三是完成了年度企業(yè)動(dòng)態(tài)考核任務(wù);四是完成了各種人員的在崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育任務(wù),全年培訓(xùn)人員達(dá)30多人次,完成了新增技術(shù)員工的申報(bào),考核及評(píng)審任務(wù);五是及時(shí)完成了各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作任務(wù);六是不斷完善了各種管理規(guī)章制度。(五)、加強(qiáng)行政、后勤、賬務(wù)、安全管理工作
一年來公司的行政、后勤、賬務(wù)和安全管理工作成績(jī)也是較好的,保障了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為公司人員服務(wù)做了大量工作,財(cái)務(wù)在做好正常的賬務(wù)管理的同時(shí),還完成了各級(jí)管理部門的稅務(wù)稽查工作。三、工作特點(diǎn)和措施
(一)為完成201*年工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo),著力加強(qiáng)了以下幾個(gè)方面意識(shí):1、增強(qiáng)企業(yè)意識(shí);一是樹立企業(yè)的政治意識(shí)、行業(yè)意識(shí)和社會(huì)意識(shí)。為行業(yè)爭(zhēng)光,為社會(huì)服務(wù),他行業(yè)信譽(yù)和社會(huì)效益。二是樹立法規(guī)意識(shí),按法規(guī)辦事。三是要樹立關(guān)愛企業(yè)意識(shí),立足本職,愛崗敬業(yè),勤奮工作,盡職盡責(zé),多做貢獻(xiàn)。
2、增強(qiáng)發(fā)展意識(shí);樹立發(fā)展才是硬道理的思想,只有發(fā)展才能提高抗拒企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的能力;只有發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)把公司做大做強(qiáng);只有發(fā)展才能保證企業(yè)穩(wěn)定、和諧。
3、增強(qiáng)管理意識(shí);管理工作是個(gè)系統(tǒng)工程,管理出效益。從目前的管理工作現(xiàn)狀看,抓好了以下幾個(gè)方面的管理工作:管理出效益,管理出才人。從公司目前的管理工作現(xiàn)狀看,一是要進(jìn)一步提高對(duì)管理的思想認(rèn)識(shí),提高管理工作的自覺性,二是要加強(qiáng)落實(shí)法規(guī)和規(guī)章制度的管理,進(jìn)一步建立和完善各種規(guī)章制度,做到令行禁止,雷厲風(fēng)行,遵紀(jì)守法。三是工作計(jì)劃周密,辦事不拖,請(qǐng)示匯報(bào)及時(shí),上班不遲到、不早退。形成良好的工作氛圍,促進(jìn)公司的全面建設(shè)。四是要強(qiáng)加工程建設(shè)項(xiàng)目管理,做到縱向到底,橫向到邊,確保每個(gè)項(xiàng)目順利完成。五是加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理,按建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本要求,把公司財(cái)務(wù)工作做好。嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目獨(dú)立核算制度。嚴(yán)格落實(shí)好月報(bào)、委報(bào)、半年和年報(bào)工作。六是要加強(qiáng)工作作風(fēng)管理。立足本職,求真務(wù)實(shí),團(tuán)結(jié)奮斗,不錯(cuò)辦、不漏辦一件事,使公司的工作事事有交代,件件有落實(shí)。
4、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí);責(zé)任是勝利的基礎(chǔ)。加強(qiáng)公司責(zé)任意識(shí)管理的重點(diǎn)是:一是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理分工部門的職能作用;二是要加強(qiáng)和發(fā)揮個(gè)人崗位責(zé)任制的作用;三是要加強(qiáng)和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,做到職能明確,分工明確,崗位明確,責(zé)任明確為完成部門的工作任務(wù)盡責(zé),為完成本職工作盡責(zé)。(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高整體管理效能
主要體現(xiàn)在“三個(gè)到位”:一是組織健全,領(lǐng)導(dǎo)到位;二是職責(zé)明確、工作到位;三是服務(wù)及時(shí),職責(zé)到位。
(三)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)合作單位的關(guān)系協(xié)調(diào),創(chuàng)造和諧的工作氛圍攻
加強(qiáng)與工作協(xié)調(diào),堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)造和諧的工作關(guān)系是完成各項(xiàng)任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。不斷加強(qiáng)與建設(shè)單位的溝通、聯(lián)系,妥善處理工作關(guān)系和業(yè)務(wù)關(guān)系,既堅(jiān)持原則又注重關(guān)系協(xié)調(diào)。四、存在問題、
(一)隊(duì)伍的整體素質(zhì)和管理水平較差,有待進(jìn)一步提高;
(二)工程項(xiàng)目管理水平較差,一是制度不健全;二是管理執(zhí)行和手段不夠;三是技術(shù)檔案資料檢管力度不夠;四是創(chuàng)優(yōu)措施不得力。(三)整體簽到考勤較差,(四)各部門間配合力度較差。五、201*年工作思路
1、安全保穩(wěn)定:形成合力,全面落實(shí)安全工作,注重以建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全管理為重點(diǎn),狠抓內(nèi)部規(guī)范化管理,落實(shí)人、財(cái)、物等安全管理,以安全保穩(wěn)定,確保公司全年安全無事故。
2、抓生產(chǎn),保增長(zhǎng):要加大承接建設(shè)工程項(xiàng)目的工作力度,注重提高承接工程建設(shè)項(xiàng)目的成功率,實(shí)現(xiàn)投標(biāo)到合同到開工一線式的承接工程項(xiàng)目模式,多上項(xiàng)目,提高產(chǎn)值。
3、抓質(zhì)量,保生存:工程質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線,是企業(yè)生存的根本,并要落實(shí)以工期從工程質(zhì)量、材料滿足工程質(zhì)量、經(jīng)費(fèi)保證工程質(zhì)量、技術(shù)支撐工程質(zhì)量、管理圍繞工程質(zhì)量的工程建設(shè)施工管理的工作思路,確保工程質(zhì)量,以質(zhì)量謀求企業(yè)的長(zhǎng)期生存。
二一三年一月十三日
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