體育館指揮部201*年度工作總結(jié)

體育館片區(qū)項(xiàng)目指揮部

201*年度工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

根據(jù)市、區(qū)黨委、政府關(guān)于打造昭通中心城市體育館片區(qū)的要求，201*年11月，昭陽(yáng)區(qū)成立體育館片區(qū)項(xiàng)目改造指揮部，負(fù)責(zé)對(duì)該片區(qū)改造范圍摸底調(diào)查、定位打造。指揮部依據(jù)對(duì)改造區(qū)域的認(rèn)真調(diào)研，確定以體育場(chǎng)館、綠化廣場(chǎng)為中心，輻射周邊市建行、農(nóng)行小區(qū)、金象、順和園、南菜園片區(qū)，打造以金融為主，集商務(wù)辦公、景觀(guān)娛樂(lè)、休閑購(gòu)物等多種資源為一體的城市綜合體昭陽(yáng)中心城市廣場(chǎng)，展示區(qū)域中心城市發(fā)展的魅力，引領(lǐng)整個(gè)區(qū)域的發(fā)展導(dǎo)向�，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、按市、區(qū)改造要求定位，高起點(diǎn)實(shí)施片區(qū)規(guī)劃指揮部成立后，及時(shí)組織人員展開(kāi)入戶(hù)調(diào)查，著手片區(qū)改造概念性規(guī)劃設(shè)計(jì)。同時(shí)，分片多次召開(kāi)片區(qū)動(dòng)遷大會(huì)，3月份制定和發(fā)放了《昭陽(yáng)區(qū)體育館片區(qū)改造建設(shè)項(xiàng)目房屋征收安補(bǔ)償實(shí)施方案》。4月初，片區(qū)概念性規(guī)劃設(shè)計(jì)完成。

按照區(qū)委、區(qū)政府對(duì)體育館片區(qū)改造建設(shè)的嚴(yán)格要求，指揮部從高標(biāo)準(zhǔn)、高要求出發(fā)，聘請(qǐng)了美國(guó)斯道沃建筑規(guī)劃（上海）有限公司實(shí)施體育館片區(qū)概念性規(guī)劃設(shè)計(jì)，并反復(fù)聽(tīng)取各方意見(jiàn)，不斷完善規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。201*年4月10日，

體育館片區(qū)概念性規(guī)劃設(shè)計(jì)完成。4月11日，區(qū)委、區(qū)政府召開(kāi)專(zhuān)題辦公會(huì)議評(píng)審片區(qū)概念性規(guī)劃設(shè)計(jì)，會(huì)議認(rèn)為體育館指揮部工作開(kāi)展扎實(shí)，片區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)具有大城市風(fēng)格，有實(shí)力、有超前性，設(shè)計(jì)理念非常好（見(jiàn)第一次規(guī)劃設(shè)計(jì)圖）。同時(shí)，會(huì)議認(rèn)為南菜園片區(qū)情況復(fù)雜，矛盾太多，要穩(wěn)步推進(jìn)。201*年4月27日，指揮部召開(kāi)第二次南菜園片項(xiàng)目改造征詢(xún)意見(jiàn)大會(huì)，會(huì)議傳達(dá)了區(qū)委、區(qū)政府專(zhuān)題辦公會(huì)會(huì)議精神，群眾反映強(qiáng)烈，絕大部分群眾不愿拆遷改造。5月6日，指揮部邀請(qǐng)區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)出席，召開(kāi)市建行、農(nóng)行小區(qū)改造座談會(huì)。座談會(huì)上小區(qū)住戶(hù)強(qiáng)烈反對(duì)拆遷改造。盡管會(huì)后指揮部反復(fù)入戶(hù)動(dòng)員，意見(jiàn)均未達(dá)成統(tǒng)一。為此，南菜園片區(qū)、市建行、農(nóng)行小區(qū)改造項(xiàng)目暫時(shí)擱，片區(qū)改造紅線(xiàn)重新劃定，片區(qū)概念性規(guī)劃重新調(diào)整設(shè)計(jì)。

二、緊扣金融主題，二次實(shí)施片區(qū)規(guī)劃

第一次概念性規(guī)劃設(shè)計(jì)在評(píng)審中得到高度肯定，但因地塊紅線(xiàn)的更改而夭折。指揮部根據(jù)變更紅線(xiàn)重新與美國(guó)斯道沃建筑規(guī)劃（上海）有限公司對(duì)接，圍繞打造金融中心，及時(shí)進(jìn)行片區(qū)新規(guī)劃。

第二次規(guī)劃設(shè)計(jì)以體育場(chǎng)館地塊、綠化廣場(chǎng)、順和園地塊為范圍，構(gòu)筑昭通中心城市金融中心（見(jiàn)第二次規(guī)劃設(shè)計(jì)圖）。指揮部組織人員與金融系統(tǒng)各單位接洽，反復(fù)商談共同打造金融中心。但相關(guān)金融部門(mén)都不愿意合作。其原因，

一是沒(méi)有資金，二是上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)難。同時(shí)，在片區(qū)改造范圍內(nèi)夾雜了很多居民房，其住戶(hù)的征收要價(jià)太高，安賠償無(wú)法達(dá)成共識(shí)，致使在體育館片區(qū)打造金融中心的設(shè)想難以?xún)冬F(xiàn)。片區(qū)樓盤(pán)的商務(wù)辦公模式建筑無(wú)人買(mǎi)單，不符合實(shí)際需求。為此，從群眾、開(kāi)發(fā)商、政府三者的綜合利益出發(fā)，從整個(gè)片區(qū)改造的科學(xué)性、可操作性出發(fā)，指揮部與規(guī)劃設(shè)計(jì)方反復(fù)研討、論證可行的方案，決定在滿(mǎn)足各方要求的前提下，再次調(diào)整規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，以商務(wù)和居住為一體，開(kāi)發(fā)改造片區(qū)，提升城市形象。

三、完成規(guī)劃設(shè)計(jì)，發(fā)布招商公告

經(jīng)過(guò)反復(fù)研討、匯報(bào)，多次調(diào)整修改，7月初，片區(qū)概念性規(guī)劃方案最終敲定。第三次規(guī)劃設(shè)計(jì)立足于商住型改造，既能展示城市提升效果，為日后進(jìn)一步發(fā)展預(yù)留潛力，又符合現(xiàn)實(shí)，把科學(xué)性與可操作性緊密地結(jié)合起來(lái)。

201*年7月1日，以第三次概念性規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為基礎(chǔ)，區(qū)政府在昭通信息港、城市空間兩家網(wǎng)站上，面向全國(guó)發(fā)布了《云南省昭通市昭陽(yáng)區(qū)人民政府關(guān)于體育館片區(qū)改造項(xiàng)目的招商公告》。

四、草擬出臺(tái)片區(qū)項(xiàng)目建設(shè)招商協(xié)議

為快速推進(jìn)城市建設(shè)，在修改完成概念性規(guī)劃設(shè)計(jì)方案和與商家反復(fù)洽談的基礎(chǔ)上，201*年11月15日，體育館片區(qū)項(xiàng)目改造指揮部代區(qū)政府草擬《招商協(xié)議書(shū)》。協(xié)議書(shū)明

確了商家在獲得片區(qū)原綠化廣場(chǎng)地塊、原體育館地塊、沿海樓路地塊三個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)資格的同時(shí)，必須按片區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)，出資建設(shè)昭陽(yáng)大道840米下穿通道、新增綠化廣場(chǎng)、新體育館、昭陽(yáng)大道和海樓路監(jiān)控設(shè)施建設(shè)、民族中學(xué)至珠海大道九龍護(hù)鼎周邊部分臨街房屋立面裝飾工程建設(shè)、原體育館地塊垃圾中轉(zhuǎn)站等公共設(shè)施。

目前，商家已經(jīng)進(jìn)入，意向性洽談具體合作事宜。體育館片區(qū)提升改造工程正按程序進(jìn)入實(shí)際施工階段。

五、下步工作計(jì)劃

1、確定招商方式，啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。

體育館片區(qū)項(xiàng)目建設(shè)工程資金匱乏，工期緊、工程量大，為切實(shí)推進(jìn)中心城市建設(shè)，需采取招商的方式進(jìn)行，投資方必須完成捆綁的公益性建設(shè)項(xiàng)目，方可獲得片區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)資格。為快速啟動(dòng)片區(qū)項(xiàng)目建設(shè)工作，需按程序報(bào)請(qǐng)市區(qū)確定招商方式。

2、采取邊建邊協(xié)調(diào)的方法，加快金融中心建設(shè)步伐�！墩淹ㄊ薪鹑谵k關(guān)于駐昭金融機(jī)構(gòu)入駐昭通金融中心意愿調(diào)查情況報(bào)告》（昭金辦〔201*〕75號(hào)），對(duì)駐昭23家金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行意愿調(diào)查，擬購(gòu)營(yíng)業(yè)、辦公用房的僅8家，共擬購(gòu)營(yíng)業(yè)、辦公用房面積18100m。愿意租用營(yíng)業(yè)、辦公用房的11家，擬租用營(yíng)業(yè)、辦公用房面積3480m。但金融機(jī)構(gòu)均是口頭意愿，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性入駐保障措施。而且所需用房

42

面積與金融中心實(shí)際建筑面積157269m相差甚遠(yuǎn)。由于入駐金融中心的金融機(jī)構(gòu)及其購(gòu)用房面積都無(wú)法確定，片區(qū)樓房戶(hù)型結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)無(wú)法開(kāi)展，建設(shè)進(jìn)度受阻。為加快中心城市改造建設(shè)步伐，采取邊啟動(dòng)體育館片區(qū)建設(shè)，邊與金融機(jī)構(gòu)對(duì)接協(xié)調(diào)的辦法，推進(jìn)片區(qū)改造建設(shè)。

3、201*年指揮部擬啟動(dòng)的建設(shè)項(xiàng)目為：昭陽(yáng)大道840米下穿通道、新體育館建設(shè)（換工作）、體育館地塊招拍掛。力爭(zhēng)在4月份完成各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，進(jìn)入實(shí)際施工階段。

體育館片區(qū)項(xiàng)目改造指揮部

201*年11月29日

2

擴(kuò)展閱讀：黃石體育館201*年工作總結(jié)

黃石市體育發(fā)展中心黃石體育館

201*年黃石體育館工作總結(jié)和201*年工作思路

一、201*工作總結(jié)

201*年是黃石體育館正式命名開(kāi)館的第一年，也是黃石體育館不斷開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、穩(wěn)定發(fā)展的一年。一年來(lái)，黃石體育館在市體育局的關(guān)心支持下，在市體育發(fā)展中心領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，宣傳貫徹《體育法》、《全民健身?xiàng)l例》、《公共文化體育設(shè)施條例》、《群眾性文化體育活動(dòng)治安管理?xiàng)l例》，認(rèn)真落實(shí)《黃石市體育發(fā)展中心黃石體育館目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，場(chǎng)館管理、全民健身、體育產(chǎn)業(yè)和精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，取得了顯著成績(jī)，全年接待活動(dòng)人次6萬(wàn)以上，獲得了場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收�？偟膩�(lái)說(shuō)，黃石體育館主要做了以下幾方面的工作：

（一）、切實(shí)做好黃石體育館工程接收工作，加強(qiáng)場(chǎng)館管理，為體育館的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定好基礎(chǔ)。

按照市政府對(duì)體育館收尾、移交工作的要求，配合市體育局做好體育館工程的移交接收工作，并負(fù)責(zé)體育館（不含游泳館）的管理工作。按照市體育局《黃石體育館設(shè)置與運(yùn)營(yíng)管理方案》，以實(shí)現(xiàn)場(chǎng)館專(zhuān)業(yè)化、公司化為目標(biāo)，對(duì)基礎(chǔ)服務(wù)性工作和設(shè)備保障性工作實(shí)施了服務(wù)外包管理，進(jìn)一步完善了安全保衛(wèi)服務(wù)管理工作，進(jìn)一步推進(jìn)了保潔服務(wù)外包試用工作；與“雙良節(jié)能系統(tǒng)股份有限公司技術(shù)服務(wù)公司”簽定了正式托管服務(wù)合同，成立了“黃石體育館機(jī)電工程項(xiàng)目部”，

黃石體育館辦公室電話(huà)/傳真：0714-6396889第-1-頁(yè)共6頁(yè)7/26/201*印制黃石市體育發(fā)展中心黃石體育館加強(qiáng)了對(duì)場(chǎng)館中央空調(diào)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、配電系統(tǒng)、消防弱電系統(tǒng)、蒸汽系統(tǒng)、電梯、景觀(guān)設(shè)施等設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、維修工作。簽訂用水、用汽正式合同，切實(shí)保障了體育館用能穩(wěn)定。實(shí)施了能耗管理工作，突出控制運(yùn)營(yíng)成本，成立了節(jié)能減排辦公室，完善了相關(guān)制度與措施，本年度黃石體育館被評(píng)為黃石市節(jié)能示范先進(jìn)單位。建立了消防工作制度，成立了黃石體育館消防安全委員會(huì)、保安消防隊(duì)、志愿者消防隊(duì)等專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)。完成了體育館全年亮化及重大節(jié)日氛圍布置工作。實(shí)施了體育館問(wèn)題隱患排查工作，督促、配合市代建公司、工程施工方對(duì)體育館工程問(wèn)題進(jìn)行了整改工作。對(duì)場(chǎng)館進(jìn)行了聯(lián)通公司信號(hào)覆蓋。完善了場(chǎng)館功能設(shè)施，配備了籃球、羽毛球等器材設(shè)施，健全了場(chǎng)館體育功能。

黃石體育館積極開(kāi)展治庸問(wèn)責(zé)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作，把治庸問(wèn)責(zé)工作作為一個(gè)系統(tǒng)長(zhǎng)效工程，精心規(guī)劃，深入推行每周工作報(bào)表督辦制度，全面提高干部員工素質(zhì)，改進(jìn)工作作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率。開(kāi)展體育館制度建設(shè)工作，完善、修訂《黃石體育館工作制度、職責(zé)、程序與標(biāo)準(zhǔn)匯編（試行）》，逐步落實(shí)相關(guān)制度，規(guī)范員工工作著裝、證件佩戴、文明用語(yǔ)等行為。完成了重大節(jié)日值班工作。嚴(yán)格執(zhí)行了預(yù)算計(jì)劃管理制度。開(kāi)展了服務(wù)質(zhì)量控制工作，全年質(zhì)量投訴零起。

（二）以提高市民身體素質(zhì)和生活質(zhì)量為目標(biāo)，大力開(kāi)展全民健身工作。

按照市體育局將黃石體育館建設(shè)成為我市全民健身主陣地，構(gòu)建

黃石體育館辦公室電話(huà)/傳真：0714-6396889第-2-頁(yè)共6頁(yè)7/26/201*印制黃石市體育發(fā)展中心黃石體育館成黃石全民健身公共服務(wù)體系中重要組成部分的工作方針，黃石體育館堅(jiān)持公益性運(yùn)營(yíng)，以滿(mǎn)足廣大市民健身需求為宗旨，充分發(fā)揮場(chǎng)館設(shè)施的社會(huì)服務(wù)功能，大力實(shí)施惠民便民利民舉措，在羽毛球健身項(xiàng)目上，實(shí)施低收費(fèi)和重要節(jié)假日免費(fèi)、對(duì)學(xué)生、傷殘人、老年人等特殊人群實(shí)施優(yōu)惠的政策，配套完善各項(xiàng)設(shè)施，引進(jìn)“黃石電信天翼客戶(hù)俱樂(lè)部”，自7月開(kāi)放以來(lái)，接待人次超過(guò)2萬(wàn)。體育館主辦了“黃石體育館秋季以球會(huì)友”活動(dòng)，舉辦了“黃石供電公司第三屆‘黃供風(fēng)采’職工文化體育節(jié)”、“民盟黃石市委首屆羽毛球比賽”、“市直機(jī)關(guān)職工籃球、羽毛球賽”等運(yùn)動(dòng)會(huì)，為我市人民開(kāi)展全民健身活動(dòng)做了大量的工作。

（三）積極探索場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)，發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，支持場(chǎng)館可持續(xù)性發(fā)展。

以將黃石體育館打造成以體育活動(dòng)為主，集大型體育賽事、文藝演出、體育專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、健身休閑、商務(wù)貿(mào)易為一體的體育文化商務(wù)中心為目標(biāo)，201*年開(kāi)館以來(lái)，先后舉辦了“黃石體育館開(kāi)館儀式暨201*年中國(guó)羽毛球俱樂(lè)部超級(jí)聯(lián)賽（黃石賽區(qū)）比賽”、“201*年‘稻花香’杯中美歐國(guó)際男籃對(duì)抗賽”、“第七屆城市運(yùn)動(dòng)會(huì)體操預(yù)賽暨201*年全國(guó)青年體操錦標(biāo)賽”等重大體育比賽。舉行了“黃石紅星美凱龍首屆萬(wàn)人團(tuán)購(gòu)會(huì)”、“黃石市紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年大會(huì)暨礦冶之都紅歌行總決賽”、“李?yuàn)檴櫺聲?shū)讀者見(jiàn)面會(huì)”、“法制與責(zé)任全國(guó)檢察機(jī)關(guān)懲治和預(yù)防瀆職侵權(quán)犯罪展覽”等商業(yè)文化活動(dòng)。充分發(fā)揮體育館商業(yè)載體作用，為商家和消費(fèi)者搭建優(yōu)質(zhì)消費(fèi)平臺(tái)，

黃石體育館辦公室電話(huà)/傳真：0714-6396889第-3-頁(yè)共6頁(yè)7/26/201*印制黃石市體育發(fā)展中心黃石體育館在外廣場(chǎng)成功舉辦了“東楚晚報(bào)第十、十一屆車(chē)展”、“黃石電視臺(tái)第三、四屆汽車(chē)嘉年華”四次車(chē)展與“黃石電視臺(tái)第四屆春季房交會(huì)暨高檔家裝建材展銷(xiāo)會(huì)”，在引導(dǎo)汽車(chē)房產(chǎn)消費(fèi)理念、傳播汽車(chē)住房文化、助推汽車(chē)房產(chǎn)消費(fèi)熱潮等方面起到了積極的推動(dòng)作用。開(kāi)發(fā)體育館無(wú)形資產(chǎn)，走市場(chǎng)化運(yùn)作的新路子，與專(zhuān)業(yè)廣告策劃公司合作，發(fā)揮黃石體育館作為我市地標(biāo)性建筑的名片作用，拓展廣告市場(chǎng)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

場(chǎng)館試運(yùn)營(yíng)期間，對(duì)羽毛球健身項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了策劃宣傳工作，實(shí)施了新聞媒體宣傳、向市民發(fā)放體驗(yàn)卷、設(shè)置114服務(wù)熱線(xiàn)等營(yíng)銷(xiāo)手段，開(kāi)展了羽毛球時(shí)段卡、全民健身卡等促銷(xiāo)活動(dòng)，建設(shè)了消費(fèi)卡務(wù)系統(tǒng)，極大地促進(jìn)了場(chǎng)館開(kāi)放的經(jīng)濟(jì)效益。

此外，對(duì)體育館整體招商工作進(jìn)行了媒體宣傳，寫(xiě)字樓、商鋪招租工作穩(wěn)步推進(jìn)，黃石體育館招商手冊(cè)也制作完成。

截止到10月31日，黃石體育館實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入124萬(wàn)元（含游泳館），已完成了本年度營(yíng)業(yè)收入80萬(wàn)元以上的經(jīng)濟(jì)任務(wù)。

根據(jù)已簽訂的合同，體育館還將于本年度11月、12月舉行“鄧麗君金曲典藏之夜全國(guó)巡回演唱會(huì)”“201*第20屆亞洲攀巖錦標(biāo)賽”、與“溫暖冬日激情黃石晚會(huì)”。

（四）加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作，圓滿(mǎn)完成接待任務(wù)。

超額完成工作信息報(bào)送任務(wù)，上級(jí)部門(mén)采用超過(guò)3條，其中《黃石體育館試運(yùn)行工作取得階段性成果》被湖北省體育局《湖北體育工作》所采用，進(jìn)一步增強(qiáng)了黃石體育館在全省場(chǎng)館中的影響力。確立

黃石體育館辦公室電話(huà)/傳真：0714-6396889第-4-頁(yè)共6頁(yè)7/26/201*印制黃石市體育發(fā)展中心黃石體育館了《黃石體育館簡(jiǎn)報(bào)》編發(fā)制度，并編發(fā)了兩期簡(jiǎn)報(bào)，加強(qiáng)了體育館與上級(jí)單位及兄弟科室之間的信息交流。

體育館接待了九江市人大體育局參觀(guān)團(tuán)、省委巡視工作組、省委宣傳部參觀(guān)團(tuán)、省文化系統(tǒng)參觀(guān)團(tuán)、孝感市文體局參觀(guān)團(tuán)，并圓滿(mǎn)完成了相關(guān)任務(wù)。

總結(jié)一年的工作，我們?cè)谌�面建設(shè)現(xiàn)代化公益性場(chǎng)館的征程上邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步。這些成績(jī)的取得，充分體現(xiàn)了市體育局、市體育發(fā)展中心的正確領(lǐng)導(dǎo)，凝聚著全館員工的心血與汗水，得益于社會(huì)各界與兄弟單位的通力合作。我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，在體育館進(jìn)一步的發(fā)展中仍然存在著一些突出矛盾與問(wèn)題。引進(jìn)社會(huì)力量發(fā)展體育館的步幅不大。場(chǎng)館基本運(yùn)營(yíng)成本高，體育基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱。體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)作水平不高。管理體系與制度還有待健全，服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化程度底。在專(zhuān)業(yè)人才、公務(wù)交通、工作條件、外聘員工等方面還存在著一些困難與問(wèn)題。對(duì)于這些問(wèn)題，我們將高度重視，采取更加有效的措施，認(rèn)真加以解決。

二、201*工作思路

（一）貫徹落實(shí)《體育法》、《全民健身?xiàng)l例》、《公共文化體育設(shè)施條例》，完成《黃石市體育發(fā)展中心201*年黃石體育館目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》的任務(wù)。

（二）履行好場(chǎng)館管理職責(zé)，不斷完善和提高體育健身設(shè)施建設(shè)管理與服務(wù)水平，充分滿(mǎn)足人民群眾不斷增長(zhǎng)的健身需求。

黃石體育館辦公室電話(huà)/傳真：0714-6396889第-5-頁(yè)共6頁(yè)7/26/201*印制黃石市體育發(fā)展中心黃石體育館

（三）充分發(fā)揮各項(xiàng)設(shè)施的社會(huì)服務(wù)功能，向社會(huì)全面開(kāi)放，提供多樣化的體育服務(wù)。

（四）堅(jiān)持“以體為本，多種經(jīng)營(yíng)”，以體養(yǎng)體、以副助體，以市場(chǎng)為主導(dǎo)，開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)，發(fā)揮好體育館作為商業(yè)載體的作用。

（五）加強(qiáng)宣傳工作，創(chuàng)新宣傳形式，豐富宣傳內(nèi)容，突出體育館的公益性作用。

（六）加強(qiáng)制度建設(shè)，狠抓人員管理，做好思想建設(shè)、效能建設(shè)與廉政建設(shè)工作。

201*年11月9日

黃石體育館辦公室電話(huà)/傳真：0714-6396889第-6-頁(yè)共6頁(yè)7/26/201*印制{"Error":{"code":"8","Message":"badrequest","LogId":"1226370163"}}{"Error":{"code":"8","Message":"badrequest","LogId":"1230373008"}}

友情提示：本文中關(guān)于《體育館指揮部201*年度工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，體育館指揮部201*年度工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《體育館指揮部201*年度工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.7334dd.com/gongwen/406086.html

• 上一篇：體育場(chǎng)監(jiān)理工作總結(jié)
• 下一篇：體育教學(xué)實(shí)習(xí)工作總結(jié)