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珠寶商的201*年工作總結(jié)

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珠寶商的201*年工作總結(jié)

珠寶商的201*年工作總結(jié)

珠寶對很多人來說是奢侈品,但它又是富豪們的最愛。對于珠寶的銷售定位特別的重要,如果把握不好銷售人群,那么銷售將進(jìn)入危機(jī)。201*年就要過去了,現(xiàn)總結(jié)了過去一年的工作,總結(jié)如下:

目標(biāo)導(dǎo)向是營銷工作的關(guān)鍵。在新年度營銷工作規(guī)劃中,首先要做的就是營銷目標(biāo)的擬訂,都是具體的、數(shù)據(jù)化的目標(biāo),包括全年總體的的銷售目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、利潤目標(biāo)、渠道開發(fā)目標(biāo)、終端建設(shè)目標(biāo)、人員配置目標(biāo)等等,并細(xì)化分解。如終端類產(chǎn)品的銷售目標(biāo)就要按品項(xiàng)分解到每個(gè)區(qū)域、每個(gè)客戶、每個(gè)系統(tǒng)等等;流通類產(chǎn)品分解到每個(gè)區(qū)域、每個(gè)客戶等。

其次就是產(chǎn)品規(guī)劃。根據(jù)消費(fèi)者需求分析的新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、產(chǎn)品改良計(jì)劃;通過銷售數(shù)據(jù)分析出區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)品,擬制出區(qū)域產(chǎn)品銷售組合;根據(jù)不同區(qū)域市場特征及現(xiàn)有客戶網(wǎng)絡(luò)資源狀況,擬制出區(qū)域產(chǎn)品的渠道定位。然后就要擬制規(guī)范的價(jià)格體系,從到岸價(jià)到建議零售價(jià),包括所(版權(quán)聲明:本文轉(zhuǎn)載自學(xué)子網(wǎng)(),版權(quán)歸原作者所有。)有中間環(huán)節(jié)的價(jià)格浮動(dòng)范圍。有時(shí)非常必要結(jié)合產(chǎn)品生命周期擬制價(jià)格階段性調(diào)整規(guī)劃。

如果企業(yè)仍存在空白區(qū)域需要填補(bǔ)、或者現(xiàn)有經(jīng)銷商無法承擔(dān)新產(chǎn)品銷售等原因,還需要制定區(qū)域招商計(jì)劃或者客戶開發(fā)計(jì)劃。終端類產(chǎn)品還需要完善商超門店開發(fā)計(jì)劃。

然后擬制品牌推廣規(guī)劃,致力于擴(kuò)大品牌影響力,提升品牌知名督、美譽(yù)度、忠誠度,需要分終端形象建設(shè)、促銷推廣活動(dòng)、廣告宣傳、公關(guān)活動(dòng)等來明確推廣規(guī)劃主題、推廣組合形式

最后,就是營銷費(fèi)用預(yù)算,分別制定出各項(xiàng)目費(fèi)用的分配比例、各產(chǎn)品費(fèi)用的分配比例、各階段的費(fèi)用分配比例。

如此,整體年度工作總結(jié)和新年度營銷工作規(guī)劃才算完整、系統(tǒng)。但是為了保障營銷工作順利高效地實(shí)施,還需要通過從企業(yè)內(nèi)部來強(qiáng)化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力。

具體寫發(fā)可參考本欄目的范文,結(jié)合具體情況做適當(dāng)?shù)男薷摹?/p>

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榆林市永固商砼科技有限公司

201*年永固商砼全年工作總結(jié)

201*年是永固攪拌站開始之年,全年工作緊緊圍繞中煤業(yè)主的指示精神,抓

技術(shù),促生產(chǎn)、求發(fā)展,保安全、求完善,上下一條心,歷時(shí)2個(gè)多月。180商砼兩條生產(chǎn)線投入生產(chǎn),從荒無人煙的沙漠建成具有一定規(guī)模的商砼站,除了永固攪拌站全體員工的努力奮斗外,還離不開業(yè)主中煤對我站的大力支持,在我們有困難的時(shí)候,中煤領(lǐng)導(dǎo)伸出援助之手,真是一方有難八方支援,充分體現(xiàn)了大家庭的溫暖。永固人有決心、有信心完成好項(xiàng)目的混凝土澆筑任務(wù),總結(jié)過去展望未來,在前進(jìn)的道路上會存在這樣、那樣的困難,但只要通過努力就一定會戰(zhàn)勝困難,取得勝利。

一、概況

根據(jù)中煤的指示精神并結(jié)合商砼站的實(shí)際情況,細(xì)分各職能部門,由生產(chǎn)部(包括調(diào)度室、車輛維修、安全部)、采購部、財(cái)務(wù)部、試驗(yàn)室、行政部組成。各職能部門之間緊密協(xié)助,并各負(fù)其職,各部門主管都精通各自的業(yè)務(wù)和職責(zé)。為中煤項(xiàng)目建設(shè)奠定了基礎(chǔ),生產(chǎn)要素概況:180兩條生產(chǎn)線正常生產(chǎn),具有攪拌運(yùn)輸車26臺,汽車泵9臺,拖泵1臺,裝載機(jī)5臺,冬季施工條件具備,砂料大蓬800平方米,安裝熱換器水溫達(dá)60℃以上,確

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榆林市永固商砼科技有限公司保冬季混凝土的質(zhì)量,攪拌樓都通上散熱片,對主機(jī)進(jìn)行加熱保溫,生活設(shè)備具備,宿舍都通上暖氣,每天有熱水洗澡,食堂準(zhǔn)時(shí)開飯,并為工地泵車司機(jī)送飯,確保基本生活無憂。使員工有體力投入生產(chǎn)之中。

二、生產(chǎn)流程要素

(一)采購部:俗話說:兵馬未動(dòng),糧草先行。要組織大規(guī)模施工,確;炷

土的供應(yīng),原材料是第一關(guān),原材料進(jìn)場要把好四關(guān):一是:價(jià)格關(guān);二是:質(zhì)量關(guān);三是:供應(yīng)商供應(yīng)能力;四是:服務(wù)質(zhì)量。

1、采購部全體員工團(tuán)結(jié)一致,認(rèn)真努力工作,首先采購以價(jià)格入手,做到

貨比三家,并拓展采購供應(yīng)渠道,建立供應(yīng)商信息錄,重視采購合同的管理,并親臨原材料產(chǎn)地現(xiàn)場,確定原材料砂為小堡當(dāng),細(xì)度模數(shù)要求達(dá)到1.8以上級別,石子要求山西柳林石礦,堵拒風(fēng)化石。水泥和粉煤灰原材料都是經(jīng)過原材料送檢合格后,再做少量試塊合格后才決定采用,從原材料的產(chǎn)地到貨物的運(yùn)輸?shù)确矫娑冀?jīng)過全面的考察,目的就是為了確;炷恋馁|(zhì)量。外加劑和膨脹劑也經(jīng)過嚴(yán)格的篩選,并經(jīng)過送檢合格產(chǎn)品才投入小批量生產(chǎn),效果好才選為供應(yīng)商,這些舉措充分體現(xiàn)了永固人做事一絲不茍,認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。采購部內(nèi)部也加強(qiáng)管理,提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和

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榆林市永固商砼科技有限公司責(zé)任感,并組織培訓(xùn),做到工作細(xì)致,司磅人員三班倒工作,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),并利用業(yè)余時(shí)間清理打掃地磅,視企業(yè)是利益高于一切,把好進(jìn)貨關(guān)至關(guān)重要。

2、今年由于山西柳林石礦整頓造成礦區(qū)停工,使得我們原材料石子短缺,

物價(jià)也跟著上漲,成本提高,公司及時(shí)去山西礦區(qū)聯(lián)系組織石子進(jìn)場,為今后采購將拓開市場,確保原材料的供應(yīng),原材料石子受礦區(qū)和市場影響大。原因:1、是貨源有時(shí)緊缺;2、是受公路道路管制限時(shí)通行;3、物價(jià)起伏較大,所以無法掌控市場局面,還存在著其他不確定因素,一般情況下,在冬季春節(jié)前和剛開春時(shí),石子價(jià)格處于低谷時(shí)期,在年中石子價(jià)格處于高峰時(shí)期,這說明石子價(jià)格與本地氣候有關(guān)系,因而只要價(jià)格處于低谷時(shí)期,大量進(jìn)貨即可解決缺貨問題。小堡當(dāng)砂子貨源比較穩(wěn)定,其它的原材料也不受季節(jié)影響,貨源較為穩(wěn)定。就今年采購部做了大量工作。原材料進(jìn)貨:砂子168029m3,石子:1-2167773m3,1-3121290m3,水泥:Po86589t,Ps8454t,粉煤灰:25493t,外加劑:3549t,膨脹劑:1083t,并做好了冬季物資的儲備,為明年開春做好了準(zhǔn)備。

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榆林市永固商砼科技有限公司采購部201*年工作計(jì)劃

首先,在人員配備上要擇優(yōu)上崗,對全體人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),不斷加強(qiáng)工作責(zé)任性,及時(shí)了解生產(chǎn)情況,做好大方量混凝土澆筑的原材料準(zhǔn)備工作,并與財(cái)務(wù)部門聯(lián)系,確保進(jìn)貨資金到位;其次,拓展采購渠道,堅(jiān)持貨比三家,并選優(yōu)選實(shí)力為黃金供應(yīng)商,不斷了解市場行銷,隨時(shí)調(diào)整原材料價(jià)格,使供需雙方共贏;第三,是要實(shí)地考察確定各原材料的產(chǎn)地,尤其是石子、砂子是純天然物質(zhì),變化比較大,對實(shí)地塘口深入了解考察,并提醒供應(yīng)商選塘口優(yōu)良的原料,這對混凝土的質(zhì)量保障至關(guān)重要;四是,合理安排場地,盡可能多堆放原材料。

(二)調(diào)度、生產(chǎn)、車隊(duì)工作:

(三)調(diào)度工作是永固商砼公司生產(chǎn)服務(wù)的窗口,做好調(diào)度工作直接關(guān)系到公

司整體形象,是公司發(fā)展的命脈,全體調(diào)度人員積極努力工作,盡心盡責(zé),創(chuàng)下了年產(chǎn)混凝土35萬立方米的優(yōu)異成績。

1、每天檢修攪拌樓,使泵車,攪拌車保持良好的運(yùn)行狀態(tài),機(jī)修班及時(shí)對故

障進(jìn)行處理,并認(rèn)真做好接單工作針對各種澆筑令進(jìn)行細(xì)分類,落實(shí)到位,并及時(shí)與試驗(yàn)室聯(lián)系做好大方量試塊工作。通知采購部備料,把工作做細(xì),

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榆林市永固商砼科技有限公司落實(shí)到位,同時(shí)也要對不具備施工條件的客戶做好解釋工作。安排妥當(dāng)后及時(shí)供應(yīng)混凝土,每批次混凝土都經(jīng)過質(zhì)檢員和監(jiān)理檢測合格后,方可出廠,同時(shí)時(shí)刻掌握產(chǎn)品到達(dá)工地后的質(zhì)量情況,遇到客戶反饋信息,立即與試驗(yàn)室聯(lián)系,找出原因,及時(shí)整改,確保我們的產(chǎn)品質(zhì)量萬無一失。對每份澆筑令做好登記,并打印原材料消耗單,上報(bào)相關(guān)部門存檔,備查。2、生產(chǎn)部門:人員多、車輛多,全體員工在姚總的直接領(lǐng)導(dǎo)下,上下一條心,統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一指揮。發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的工作作風(fēng),在很短的時(shí)間里熟悉各工地,完成了35萬立方米混凝土的生產(chǎn),準(zhǔn)確無誤地送到指定位置。他們戰(zhàn)高溫斗寒暑,克服水土不服,地理環(huán)境不熟,每天都能把混凝土準(zhǔn)確送到,尤其是泵車司機(jī),小方量澆筑時(shí)間長,要有耐心,細(xì)致操作,還要清理車輛。自我們開始建站,生產(chǎn)部后場小工,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),不怕苦不怕累連續(xù)工作,埋頭苦干,積極配合生產(chǎn)部完成料倉上料,清理衛(wèi)生,原材料卸貨上推等工作。生產(chǎn)部全年做了大量工作,截止12月12日,攪拌車運(yùn)輸車數(shù)為37650車,完成生產(chǎn)方量35萬立方米混凝土,泵車方量27萬立方米混凝土,完成這些工作量與生產(chǎn)部全體員工辛勤勞動(dòng)密不可分。但是還存在著一些不足,在生產(chǎn)方量特別大的情況下,泵車

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榆林市永固商砼科技有限公司很難滿足需求,盡管生產(chǎn)部采取外租泵,大方量澆筑搶著干,由于小方量澆筑時(shí)間長,所以都不愿意干,這就造成租泵困難,近期生產(chǎn)部將探討新思路,尋找長期合作的伙伴。全體商砼站要做好需求商砼高峰的準(zhǔn)備工作,首先要備足原材料,組織好司機(jī)和攪拌車、泵車,并有計(jì)劃安排各施工單位合理利用資源,發(fā)揚(yáng)連續(xù)工作的作風(fēng),一定會完成大方量的澆筑工作。(附圖表一)

各工種人員的配備數(shù)量及崗位、機(jī)械設(shè)備的數(shù)量

生產(chǎn)部人員配備情況一覽表

崗位生產(chǎn)主管及經(jīng)理總調(diào)外調(diào)內(nèi)調(diào)攪拌樓操作員車隊(duì)長安全員會計(jì)食堂主管食堂職工攪拌車司機(jī)泵車司機(jī)裝載機(jī)司機(jī)維修工電工勤雜工人數(shù)(人)31134111253328123110表1

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榆林市永固商砼科技有限公司3、設(shè)備、車隊(duì):人員少技術(shù)含量高,對攪拌機(jī)和車輛制定有效的保養(yǎng)維修

計(jì)劃,責(zé)任落實(shí)到人,勤檢查、勤保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)修理,尤其攪拌樓主機(jī)每周定期檢查兩次,使泵車、攪拌車都處于良好的工作狀態(tài)。重點(diǎn)是計(jì)量的管理,每月對計(jì)量進(jìn)行校驗(yàn)一次,校驗(yàn)時(shí)由監(jiān)理和試驗(yàn)室主任到位,結(jié)束之后三方簽字存檔。配合施工方到站進(jìn)行計(jì)量抽查,確保計(jì)量準(zhǔn)確。車隊(duì)主管對全體司機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格管理,首先進(jìn)場司機(jī)嚴(yán)格按照中煤HSE部門要求進(jìn)行培訓(xùn),所有車輛實(shí)行定崗定位,嚴(yán)禁酒后駕車,超速行駛,不開英雄車,不開賭氣車,所有駕駛員都實(shí)行安全技術(shù)交底,駕駛?cè)藛T認(rèn)真負(fù)責(zé),每次出車前對地形、道路進(jìn)行勘察,并準(zhǔn)確無誤的將混凝土送到指定工地。全體司機(jī)克服種種困難,想方設(shè)法服務(wù)于施工工地。

4、安全部:安全生產(chǎn)是公司利益的保障,全年安全部在朱洪仁的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)

格執(zhí)行中煤HSE部全部程序文件要求,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),精益求精,耐心細(xì)致,不做表面文章而是做實(shí)事,到目前為止已安全施工21萬多人工時(shí)的好成績,對所有進(jìn)場人員進(jìn)行一、二、三級安全培訓(xùn),做到培訓(xùn)合格后再上崗,切實(shí)做好安全技術(shù)交底工作,杜絕野蠻施工,提倡文明施工,加強(qiáng)車隊(duì)管理工作,每天進(jìn)行安全喊話,每月進(jìn)行一次二、三級安全培訓(xùn),

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榆林市永固商砼科技有限公司尤其是司機(jī)重點(diǎn)安全教育,積極搞好安全活動(dòng),加強(qiáng)對生活區(qū)的安全管理,生活增加消防器材,張貼安全宣傳掛圖,并加強(qiáng)對食品安全管理,同時(shí)對用電進(jìn)行安全管理,并積極配合中煤做好安全整改,創(chuàng)造了一個(gè)安全積極向上的生產(chǎn)生活環(huán)境,為完成各項(xiàng)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

201*年生產(chǎn)部工作計(jì)劃

首先,明年開工時(shí)組織全體駕駛員安全培訓(xùn),認(rèn)真貫徹中煤各項(xiàng)程序文件的

內(nèi)容,加強(qiáng)行車安全,配足每車駕駛?cè)藛T,并在高峰期配足泵車,可采用租賃的方式解決;其次,配合三一重工對整個(gè)攪拌設(shè)備進(jìn)行全面整修,確保不發(fā)生重大機(jī)械故障,不論是大方量澆筑,還是小方量澆筑都能從容應(yīng)對,保質(zhì)保量完成混凝土的供應(yīng)。三、

試驗(yàn)室:目前公司試驗(yàn)室各方面條件具備,是公司混凝土質(zhì)量保證的

技術(shù)部門,試驗(yàn)室在崗人員10人,都持證上崗,其中中級職稱有3人,初級職稱1人,上崗證有8人,整體素質(zhì)高,經(jīng)驗(yàn)豐富,愛崗敬業(yè)。人員都已備齊,人員資格都符合要求。試驗(yàn)室檢測設(shè)備齊全,設(shè)備都經(jīng)過計(jì)量局地檢測校驗(yàn),并符合有合格證,具有計(jì)量認(rèn)證證書,能對各原材料及混凝土做常規(guī)檢驗(yàn),并設(shè)有專門標(biāo)養(yǎng)室,保證混凝土質(zhì)量,混凝土配合比標(biāo)號都是大屯

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榆林市永固商砼科技有限公司實(shí)驗(yàn)室按照本單位提供的原材料進(jìn)行配比,目前有115個(gè)能滿足工地所需的各種要求,每天對各工地混凝土開盤都有專人負(fù)責(zé),并按要求進(jìn)行取樣,符合要求方可出廠并留試塊進(jìn)行強(qiáng)度復(fù)檢。201*年做試塊達(dá)到1萬組,按混凝土強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)法、分統(tǒng)計(jì)法和非統(tǒng)計(jì)法、非統(tǒng)計(jì)法復(fù)檢強(qiáng)度合格率達(dá)到98%,統(tǒng)計(jì)法復(fù)檢強(qiáng)度合格率達(dá)到100%,資料交付率達(dá)到90%,工地投訴率不到5%,大部分投訴都能及時(shí)處理。

原材料按批次送大屯實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn),按中煤的會議要求,水泥1500噸,粉煤灰600噸,砂、石子一周一次,到目前為止水泥送檢45次,砂、石子各40次,粉煤灰41次,外加劑送西安檢驗(yàn)6次,原材料進(jìn)廠要求進(jìn)行復(fù)檢,并記錄臺賬。對新進(jìn)原材料都必須經(jīng)過監(jiān)理見證取樣,送到大屯實(shí)驗(yàn)室做檢驗(yàn),對于大屯實(shí)驗(yàn)室做不了的樣品,送到西安有資質(zhì)的檢測單位檢測,檢測合格并取得檢測報(bào)告后,方可用于生產(chǎn)。

試驗(yàn)室一年走過的歷程不平坦,關(guān)鍵是混凝土坍落度控制不好,充分說明管理人員缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),在實(shí)踐中取得經(jīng)驗(yàn)。下面附原材料進(jìn)場數(shù)量及送檢情況(見表2)

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榆林市永固商砼科技有限公司進(jìn)場原材料質(zhì)量把關(guān)以及送檢過程

單位:t

原材料名稱水泥粉煤灰外加劑中砂(m)石子(m)進(jìn)場數(shù)量96364.5225731.0892994.28168029.98290338.69使用數(shù)量95575.7517125675.762846.97658165180.9481257703.5723剩余數(shù)量788.7682955.329147.30342032849.03189932635.11774規(guī)范要求檢查批次22710259310387依據(jù)通實(shí)際檢查自檢批次知應(yīng)檢批次查批次2271025931038765301540406530154040表2

201*年試驗(yàn)室工作計(jì)劃

認(rèn)真履行執(zhí)行中煤各項(xiàng)程序文件精神,配齊試驗(yàn)室各類崗位人員,自覺接受

中煤和監(jiān)理的監(jiān)督,嚴(yán)格按照操作程序進(jìn)行,及時(shí)送檢原材料,及時(shí)送各施工單位資料,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),避免再發(fā)生201*年出現(xiàn)不正,F(xiàn)象,確;炷临|(zhì)量。

保障部門:財(cái)務(wù)部、行政部

財(cái)務(wù)部是企業(yè)實(shí)踐總目標(biāo)的根本保證,要對原材料進(jìn)貨核算,要對產(chǎn)品進(jìn)行成本核算,財(cái)務(wù)人員克服人手少、任務(wù)重,經(jīng)常加班加點(diǎn)工作,各種報(bào)

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榆林市永固商砼科技有限公司表數(shù)據(jù)歸類存檔,首先要求對各施工單位進(jìn)行混凝土對賬,并簽定混凝土供貨合同,跑遍整個(gè)工地60多家,工作量大而且要細(xì)致,出現(xiàn)方量偏差還要與施工隊(duì)協(xié)商,每月整理好對賬單遞交中煤領(lǐng)導(dǎo)簽字,再回籠資金,目前核對方量難度大,結(jié)算渠道還不是很暢。工程款結(jié)算簽字蓋章需供方、施工單位、EPC、專業(yè)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理等眾多單位,時(shí)間緊張,希望領(lǐng)導(dǎo)能簡化結(jié)算單簽署程序,現(xiàn)場單位較多,希望各施工單位、EPC承包商盡量配合,以免影響工程款地結(jié)算。

一直以來攪拌站,施工量比較大,各原材料價(jià)格上漲,公司資金處于入不敷出的狀態(tài)。解決方案:請各EPC提前預(yù)支付商砼款(由中煤代扣支付)。資金回籠情況,例如表3:

資金回籠情況

裝置區(qū)域烯烴分離裝置…施工單位中石化上海…6月50萬…表37月80萬…8月120萬…回籠情況10月份…

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榆林市永固商砼科技有限公司201*年財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃

1、搞好原材料、輔助材料和設(shè)備物質(zhì)入庫的明細(xì)記賬工作。

2、及時(shí)核對銀行存款、現(xiàn)金日記賬的發(fā)生額和余額,及時(shí)與往來對象核對往來款的發(fā)生額和余額,及時(shí)將財(cái)務(wù)存款對賬單錄入財(cái)務(wù)電腦,以便單位與銀行賬的準(zhǔn)確核對。

3、做好各項(xiàng)款地收付工作,合理組織并安排資金的支付工作和各種財(cái)務(wù)報(bào)表的編制上報(bào)工作。

4、認(rèn)真負(fù)責(zé)并協(xié)助董事長助理抓好財(cái)務(wù)部得日常工作和其他領(lǐng)導(dǎo)交付的其他臨時(shí)任務(wù)。

行政部門:內(nèi)部管理,抓好行政工作,人事工作,后勤工作,外部協(xié)調(diào)

業(yè)主和政府職能部門的關(guān)系。在建站初期,各部門各崗位就制定了規(guī)章制度,

并監(jiān)督執(zhí)行,公司現(xiàn)在各種證照齊全,招聘各崗位人員,堅(jiān)持貫徹從招聘,

面試,錄用,考核等人事流程,并加強(qiáng)人員的行政人事管理,做好各類文檔

管理工作,做好后勤工作,確保全體人員冬季宿舍有暖氣,每天有澡洗,一

日三餐,基本生活設(shè)施有保障。

四、存在問題

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榆林市永固商砼科技有限公司1、混凝土所需原材料有時(shí)不能及時(shí)到位,出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象。2、生產(chǎn)部泵車緊缺,造成有時(shí)混凝土不能及時(shí)澆筑。

3、外調(diào)現(xiàn)場考察不到位,有的施工隊(duì)不具備施工條件,外調(diào)人員要做好解釋工

作。

五、明年重點(diǎn)工作

1、加強(qiáng)和提高施工現(xiàn)場的服務(wù)質(zhì)量,做好特大方量和小方量混凝土的澆筑。2、加強(qiáng)對設(shè)備檢查保養(yǎng),避免重大設(shè)備故障問題。

3、有計(jì)劃安排泵車和攪拌車充分發(fā)揮作用,滿足施工隊(duì)的要求。

4、繼續(xù)積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn),穩(wěn)定混凝土的生產(chǎn)質(zhì)量,保證混凝土出廠質(zhì)量的合格率。5、做好對賬結(jié)算損失和剩退混凝土的過程控制,把結(jié)算損失和剩退率降到最

低。

6、繼續(xù)加強(qiáng)對員工的安全教育和對生產(chǎn)的安全檢查,尤其是對新入職員工的安

全培訓(xùn)工作。

201*年永固攪拌站做了大量的工作,克服了許多困難,也取得了許多成績,

我相信在中煤領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,全體員工的努力下,一定會

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榆林市永固商砼科技有限公司把工作做得更好,創(chuàng)造出更加輝煌的未來。

榆林市永固商砼科技有限公司

201*年12月17日

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