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ICU工作總結

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-26 15:56:49 | 移動端:ICU工作總結

ICU工作總結

ICU工作總結

ICU于201*年成立,經歷了七年發(fā)展壯大,已經具有很強的危重癥救治能力醫(yī)療單元,201*年是ICU發(fā)展最快一年,進行了房屋改造,流程重新設計,擴大面積,增加了床位和人員,添加了高端新設備。收治病人數、重癥病人搶救成功率等大幅提高,F有醫(yī)生5人,護士15人,其中本科學歷7人,大專學歷8人。

ICU內配備有帶中央顯示器的多參數監(jiān)護儀(包括血氧、心電、無創(chuàng)血壓、有創(chuàng)血壓、中心靜脈壓、呼吸、體溫)、高檔呼吸機、亞低溫治療儀、除顫儀、心電圖機、微量注射泵、輸液泵、營養(yǎng)輸注泵、床邊血糖儀、纖維支氣管鏡、血氣分析儀、震動排痰儀、連續(xù)性血液凈化儀等先進的一批醫(yī)療設備。還可行床邊X光攝片、B超等檢查。還配有:設備吊塔、消毒系統(tǒng)、中心供氧、中心吸引、不間斷供電系統(tǒng)等先進設施,保證設備不間斷正常運行。能常規(guī)進行T、P、R、BP、SPO2等多生理參數的無創(chuàng)監(jiān)測,有創(chuàng)動脈血壓監(jiān)測,中心靜脈壓監(jiān)測等。

我院ICU完成的功能

(1)嚴重心、肺和腎功能衰竭、創(chuàng)傷和其他各種嚴重有生命威脅的患者均集中于ICU,給予嚴密觀察病情變化和監(jiān)護。

(2)應用先進的醫(yī)學診斷技術和生命支持療法,例如:復蘇除顫、體內心臟起搏、氣管插管、機械通氣、心導管、血液濾過透析等。(3)ICU的醫(yī)師和護士均受過特殊的訓練,對嚴重疾病的緊急處理有特定的技術。

(4)ICU具有生命支持的環(huán)境,包括床旁監(jiān)護、生命支持設備和機械通氣機等,組成了一個特異的生理功能單元。

ICU病室已經收治及搶救成功的病種有:

(1)各種復雜大型手術后的危重病人(尤其是術前有合并癥如冠心病、呼吸功能不全、電解質紊亂,或術中經過不平穩(wěn)、出血量大、有一過性缺血缺氧性損害或生理擾亂大者);(2)急性呼吸窘迫綜合征(ARDS)等需行呼吸管理和(或)呼吸支持者;(3)多器官功能不全綜合征(MODS)病人;(4)心肺腦復蘇(CPCR)后的病人;(5)心功能不全,或有嚴重心律紊亂者;(6)急性心肌梗塞;(7)各種嚴重休克;(8)嚴重復合傷、多發(fā)傷;(9)急性藥物、毒物中毒,蟲蛇咬傷者;(10)淹溺、中暑、電擊傷者病人等。

ICU醫(yī)師可以完成的基本技術主要有:心肺腦復蘇的能力;呼吸支持的能力(氣管插管、機械通氣等);單獨完成經皮擴張氣管切開術;能持續(xù)地心電監(jiān)測;有識別處理心率失常及有創(chuàng)血流動力學監(jiān)測的能力;作緊急心臟電除顫及臨時起搏的能力;對各種化驗結果作出快速反應并立即給予反饋的能力;多個贓器功能支持的能力;進行全腸道外營養(yǎng)的能力

ICU護理工作總結

一年工作緊張而忙碌,在護理人員嚴重缺編情況下,順利完成了護理部交給的任務

ICU201*年在院里和護理部的正確領導下,根據年初的計劃,圓滿地完成了的今年護理工作,取得一定的成績,現總結如下:一人員結構略

二ICU工作量統(tǒng)計略三工作情況:

(一)建立、健全、落實各項規(guī)章制度:為保證ICU的護理工作正常運轉,開展了各項護理操作常規(guī),急救藥品毒麻藥品每日每班清點制,無菌物品管理制度,消毒隔離制度等,制定的同時督促,檢查執(zhí)行情況,各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循(二)提高臨床技能,夯實基礎護理想要更好地做好護理服務,必須加強臨床技能的培訓,針對這一點,ICU制定了護理人員分層培訓、考核計劃。根據護理人員從事護理工作的時間長短,ICU制定了不同的專業(yè)知識培訓內容:對工作2年以下的新護士主要進行了護理基礎知識、基本技能的培訓;對工作2-5年的低年資護士主要進行了專科知識、專科技能的培訓;對工作5年以上的護士重點進行了綜合能力的培訓;同時進行護理管理知識、突發(fā)事件的應對及處理、危重病和疑難病癥護理等方面的培訓。通過培訓,不僅規(guī)范和提高了護理人員的理論知識和操作技能,同時也達到了保證護理質量、護理安全的目的。

面對著各種檢查,我們科從未退縮過、逃避過,其結果也是喜人的,尤其是院里3甲復審和質量萬里行檢查時,我們科室更是重中之重,面對考驗,我們也是勝利的完成了任務。

今年科室協(xié)助主任配合心胸外科順利完成了18例心外手術后的監(jiān)護任務,取得了良好的社會效益和經濟效益嚴格要求自身的同時,我們還本著關愛的信條去做好我的工作,面對著危重病人不拋棄,不放棄。(三)、優(yōu)質服務示范病房開展

優(yōu)質護理服務,即是在提供臨床護理服務活動中,增加精神的、文化的、情感的服務,其中心就是創(chuàng)新一種人性化理念,創(chuàng)建一個家居環(huán)境,奉獻一片愛心。我院倡導開展優(yōu)質護理服務活動以來,ICU做為優(yōu)質護理服務首批試點病房,注重將人性化服務落實到護理工作的各個環(huán)節(jié),在不斷的探索和改進中,ICU的優(yōu)質護理服務工作質量與日俱增,患者及家屬的滿意度也大為提高。

我們根據科室的特點,在原有的基礎上,不斷改進科室工作,努力為病人提供安全、優(yōu)質、滿意的護理服務。

ICU就在人員嚴重缺編的情況下完成護理交給的任務,但還有很多不足,在明年的工作繼續(xù)完善和提高護理工作。

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201*年ICU半年工作總結

上半年重癥監(jiān)護室在護理部的正確領導下,圍繞“三好一滿意”這一工作思路,團結一致,扎實工作,較好的完成了各項目標任務,F將上半年工作情況簡要總結如下:

一、抓業(yè)務學習,促進人員知識水平提高。

科室根據護理部三基理論知識學習計劃安排,充分利用業(yè)余時間加強三基理論學習,在每月的考核中均取得了較好的成績。全科人員利用休息時間強化技能操作訓練,達到心肺復蘇、經口鼻吸痰、靜脈留置針等操作人人過關。另外,科室用晨會時間學習有關制度、流程、規(guī)范、常規(guī),學習一項檢查一項使各項學習落到實處而不流于形式。嚴格護生帶教,認真落實帶教計劃。參加科與科、院與院、醫(yī)生與護士多種形式的學術交流,培養(yǎng)護理人員獨立工作、獨立分析、獨立解決問題的能力。

二、抓制度落實,促進醫(yī)療安全。

嚴格落實護士長質量管理職責,加強工作過程中的安全管理,進一步優(yōu)化、細化了護理工作流程,使每一項工作落實到人,每一項督促檢查落實到人,增強了人人參與管理的意識。核心制度貫徹到工作中,嚴格按特級護理要求護理病人,護理操作中落實查對制度,搶救危重病人時則遵循危重病人搶救制度,護理交接班時就按照交接班制度等,不但要人員熟知各項核心制度,而且在各項護理工作中體會到其對我們工作的保護、促進、提高作用。

三、抓業(yè)務收入,促進業(yè)務發(fā)展。

201*年上半年ICU收治病人210人次,搶救危重病人138人次,累計住院865天。嚴格控制成本,嚴格限制水、電及科內物品消耗,做到該收不漏,嚴格把好收費關。積極拓展新業(yè)務,上班年PICC置管十余例;自動排痰機的應用,規(guī)范了收費的同時,減少了病人墜積性肺炎的發(fā)生率,縮短了大手術后病人的住院天數;另外,營養(yǎng)泵的使用,不但能收取相應費用,而且更符合危重病人胃腸生理機能,減少了胃腸營養(yǎng)的并發(fā)癥。

四、抓服務意識,促進病人滿意。

科室人員把醫(yī)院和病人的利益放在首位,對待病人誠實、細致、人道,加強基礎護理,增加舒適感,減少并發(fā)癥的發(fā)生。工作中多做換位思考,假如我是一名病人,假如病人是我親人?剖依^續(xù)從基礎護理的落實情況,考核人員的責任心、愛心、耐心、同情心和慎獨修養(yǎng)。同時,加強關鍵護士(工作能力、溝通能力差的護士)、關鍵病人(有糾紛隱患的病人)、關鍵時段(節(jié)假日、夜班)的管理,消除隱患,確保醫(yī)療安全,提高了病人的滿意度。

盡管上半年做了許多工作,取得了一定的成績,但仍存在以下問題:

一、人員不足。重癥醫(yī)學科新知識、新技術的更新開展非常迅速,由于人力不足,無法派人員外出進修學習。至今,ICU無一名護士取得專科護士資格。

二、無專職醫(yī)生。不符合重癥醫(yī)學科的組建要求,也不符合“二甲”達標的要求。遇到緊急搶救工作,經常得不到大夫的指導,容易埋下醫(yī)患糾紛的隱患。

三、床位不足。ICU加床致使空間擁擠,床間距太小,有感染爆發(fā)的隱患,更重要的是會影響搶救工作的進行,特別是多種儀器的同時使用。

四、床位使用率低。床位使用率低跟微機系統(tǒng)有直接關系,科內分明有較多病人,有時床位使用率竟然是負數。近兩月來,如果病人入科后大夫不下轉科后重整醫(yī)囑,相應費用就無法記入本科室。

在下半年工作中,我們將繼續(xù)按照院領導工作要求,發(fā)揚成績,克服不足,全力做好各項工作。下半年工作打算如下:1、加強管理,確保質量。工作中以各項核心制度為準繩,牢固樹立安全意識,繼續(xù)加強制度、規(guī)范、流程、應急預案的學習,積極準備“二甲”評審資料。

2、每天利用晨會時間組織科室護士學習核心制度,并進行提問。定期組織學習護理常規(guī)、操作規(guī)程等,強化質量意識和安全意識。

3、科內質控小組切實起到質量控制作用,做到質控前移,把各種隱患消除在萌芽狀態(tài)。時刻提醒責任心不強,上班注意力不集中的護士。4、嚴格執(zhí)行各項護理程序,不斷完善工作流程。規(guī)范使用各種交接記錄本,決不能簡化。

5、質控員每日對分管的護理項目進行自查,發(fā)現問題及時糾正,并與護士長分析原因,提出改進意見。

6、按護理質量標準,每位質檢員每周按監(jiān)控范圍對科內護理質量進行考評一次,并做好記錄把存在的問題通知責任人及時整改,護士長評價改進情況

7、護士長每日有重點地檢查,有目的地跟班檢查,把好醫(yī)囑關、查對關、交接關、特殊檢查診療關、基礎護理、危重病人護理關、護理記錄關,對發(fā)現的問題進行登記,及時反饋當事人立即整改。

8、嚴格執(zhí)行查對制度,準確識別患者身份。進行各項治療、護理活動中,同時使用床頭卡、治療卡、腕帶等方法確認患者身份。對能有效溝通的患者實行雙相核對法,對無法溝通的患者,經床邊雙人核對無誤方可執(zhí)行。

9、嚴格落實與各科室之間交接程序、記錄和簽字。認真執(zhí)行護理交接班制度,重點抓交接班護士對工作質量負責,交接者做到“三清”:書面寫清;口頭交情;床邊看青,接班者要求做到“三清一明”:聽清;看清;記清;查明。

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