201*年上半年基建工作總結(jié)提綱

201*年上半年工作總結(jié)提綱

（基建辦公室）一、積極協(xié)調(diào)完善后續(xù)施工。

實(shí)驗(yàn)中學(xué)北校區(qū)完成了總工程量的85%。室外完成了圍墻的建設(shè)、

教學(xué)樓涂料的粉刷、校園路基礎(chǔ)和校園部分硬覆蓋。室內(nèi)完成了地面、墻壁粉刷和教室格局的建設(shè)。積極協(xié)調(diào)解決了校園內(nèi)電力線路的外移、外住戶的動(dòng)遷、日常用電的審批和自來(lái)水問(wèn)題的解決。完成了散熱片、硬覆蓋石材等主材的認(rèn)定。

3800平方米的青少年校外活動(dòng)中心，在區(qū)第三屆全民運(yùn)動(dòng)會(huì)前建

成并投入使用。辦公、教學(xué)、體育等設(shè)備安裝到位并投入了使用。

商務(wù)區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)的建設(shè)即將結(jié)束，通過(guò)了幾次的協(xié)調(diào)會(huì)，落實(shí)了

教育教學(xué)一些設(shè)備采購(gòu)的認(rèn)定及后續(xù)施工項(xiàng)目的調(diào)整。二、抓住時(shí)機(jī)，降低工程造價(jià)，啟動(dòng)新項(xiàng)目。

根據(jù)我區(qū)學(xué)前教育的發(fā)展，利用錦山廠建設(shè)小區(qū)的時(shí)機(jī)，在原配套幼兒園的基礎(chǔ)上，擴(kuò)建到3000平方米，從而節(jié)省了征地的費(fèi)用。計(jì)劃下半年即可開(kāi)始施工建設(shè)。

擴(kuò)建的1600平米的三小教學(xué)樓，從4月份完成了招標(biāo)，到現(xiàn)在基本完成了主體工程，為能在9月份投入使用奠定了基礎(chǔ)，在施工期間積極協(xié)調(diào)解決了用電、用水等問(wèn)題，為順暢施工提供了方便。三、校舍維修常抓不懈，安全第一。

審定本年度校舍維修計(jì)劃，東苑小學(xué)鋁合金窗戶，因年久質(zhì)量不能得到保證，存在著安全隱患，因此決定在暑期進(jìn)行維修。北港實(shí)驗(yàn)學(xué)校教學(xué)樓外墻，龜裂十分嚴(yán)重，滲漏的雨水浸泡墻體，侵蝕著墻體后果不堪設(shè)想。近期可招標(biāo)維修，本年度安排維修校舍資金100萬(wàn)元。四、積極協(xié)調(diào)多渠道籌措資金和材料，提升校園建設(shè)檔次。

在局領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，西苑和風(fēng)華兩校的校園綠化，得到了區(qū)農(nóng)發(fā)局的支持，計(jì)劃安排資金15-20萬(wàn)元。

東苑、雙樹(shù)兩校得到了市建委的支持，得到了路磚約3000平方米。葫蘆島小學(xué)計(jì)劃改造低洼的操場(chǎng)，將得到船廠一定資助。五、積極調(diào)研考察，把握基建資金的高效使用。

為能采購(gòu)到質(zhì)好價(jià)廉的物品，利用周休日，先后到淮安和鳳城考察了黑板、課桌椅和會(huì)議室排椅，為招標(biāo)采購(gòu)奠定了基礎(chǔ)，6月中旬開(kāi)始了采購(gòu)招標(biāo)的第一輪，本年度計(jì)劃用于采購(gòu)的資金530萬(wàn)元。

六、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，拓展思路，完善基建的管理手段。

下半年，將著力貫徹‘基建工作管理規(guī)定’強(qiáng)化固定資產(chǎn)的管理，具體包括審批固定資產(chǎn)的采購(gòu)和日常的監(jiān)督管理。完成所有的在建工程項(xiàng)目及部分計(jì)劃開(kāi)工的項(xiàng)目（雙樹(shù)幼兒園除外），量化評(píng)估各校的基建工作。

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XX供電局基建科201*年上半年工作總結(jié)

201*年XX基建工作，根據(jù)XX公司及XX基建系統(tǒng)將以“大建設(shè)”體系建設(shè)為中心，以XX計(jì)劃為主線，以“安全年”活動(dòng)為載體，以進(jìn)一步提升安全質(zhì)量和工藝水平為重點(diǎn)，全面提升電網(wǎng)建設(shè)水平，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成全年基本建設(shè)任務(wù)的指示精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作部署，查找不足，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，采取積極措施，強(qiáng)化過(guò)程控制，安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成上級(jí)交辦的基建任務(wù)。一、201*年上半年基建工作簡(jiǎn)要回顧

1、項(xiàng)目建設(shè)完成情況：201*年XX續(xù)建項(xiàng)目?jī)身?xiàng)，一是輸變電工程及主變擴(kuò)建工程�，F(xiàn)該工程土建、線路、電氣，由于多種原因該工程進(jìn)度始終達(dá)不到要求，現(xiàn)正在積極與XX基建部聯(lián)系解決方案，爭(zhēng)取按XX計(jì)劃投產(chǎn)。主變擴(kuò)建工程現(xiàn)在基本完成，基建部正在聯(lián)系組織驗(yàn)收，按計(jì)劃送電。2、新建項(xiàng)目前期完成情況：XX工程，可研已獲得國(guó)家電網(wǎng)公司審核通過(guò)，該工程變電站按智能站設(shè)計(jì)，計(jì)劃投資XX萬(wàn)元，XX已取得XX批準(zhǔn)計(jì)劃今年開(kāi)工。

3、在工程建設(shè)工程中，基建科每星期組織一次工程協(xié)調(diào)會(huì)和臨時(shí)安排協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)解決設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工和運(yùn)行單位之間存在的問(wèn)題，在清障工程中，XX領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣�府主要領(lǐng)導(dǎo)和政府有關(guān)部門(mén)，基本解決了工程受阻問(wèn)題。二、存在的問(wèn)題及解決措施

1、XX施工單位施工管理混亂，現(xiàn)場(chǎng)管理人員配備不足，技術(shù)人員不足及素質(zhì)偏低，施工方資金撥付不足，施工進(jìn)度達(dá)不到要求等諸多問(wèn)題，因此，加大施工單位管理和考核力度。2、部分廠家不按要求時(shí)間供貨，雖經(jīng)多次催促，有的仍無(wú)效果，請(qǐng)XX協(xié)調(diào)盡快供貨，保證施工進(jìn)度。三、201*年下半年基建安排

1、按照XX計(jì)劃，督促監(jiān)管施工隊(duì)伍按時(shí)完工投產(chǎn)。2、很抓安全管理，落實(shí)安全管理責(zé)任制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全防護(hù)設(shè)施，規(guī)范作業(yè)流程及作業(yè)行為。

3、辦理好XX交辦工程開(kāi)工前有關(guān)手續(xù)。工程初設(shè)批復(fù)下達(dá)后，盡快辦理規(guī)劃許可、土地使用等有關(guān)手續(xù)，爭(zhēng)取在開(kāi)工前辦理完畢。

4、做好與政府、有關(guān)部門(mén)對(duì)工程協(xié)調(diào)工作，確保工程順利進(jìn)行。

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