二零一一年后勤服務部物業(yè)公司總結

二零一一年后勤服務部物業(yè)公司總結

時間過得真快呀,不知不覺一年又接近了尾聲�；仡櫼荒陙�，物業(yè)公司在公司領導的帶領下，在本部門干部、職工的共同努力下，通過其它部門的共同協(xié)作，我們在工作上取得了一定的成績，在狠抓內部管理工作上,增收節(jié)支、降本壓費方法有效，措施得力,成績顯著。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、加強學習,不斷提高職工的思想覺悟。

我部門認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,每月堅持召開一次職工會議,認真學習公司政策。貫徹落實上級的指示精神,加強對職工安全意識的教育，使職工的思想素質和業(yè)務水平不斷提高。二、加強安全教育,做好后勤管理工作。

為了改善單身宿舍職工的生活條件，讓他們有一個溫暖、舒適的生活環(huán)境，1月份我們后勤積極籌措，為職工安裝了電暖風（）臺：5月份裝修了公寓、食堂，大大改善了職工們的住宿條件，為職工們提供了一個優(yōu)良而衛(wèi)生的吃飯環(huán)境。三、做好公司后勤服務部的配合工作。

后勤服務部的工作是一項長期而復雜的工作，它關系到每個職工的切身利益。對此，積極配合車間各部門設備改造工作，包括車間設備基礎、車間垃圾清運、協(xié)助車間安裝換風扇等。為了貫徹落實降本壓費會議精神，作為公司的后勤管理部門，在實際工作中應切實做好這項工作，做到精打細算，勤儉節(jié)約。雖然今年公司的經(jīng)濟效益較好，但為了增收節(jié)支,降本增效,我部門對勞動用品的購進和發(fā)放嚴格控制在標準之內。今年重新裝修的公寓,改善了住宿環(huán)境,并專門設兩間業(yè)務單位招待房，使業(yè)務單位人員打消了到外面住賓館、飯店的念頭,為公司減少了一筆費用。我公司職工餐廳自裝修開業(yè)后，經(jīng)過一段時間的摸索，現(xiàn)在運轉正常，達到了預期的目的。也給職工的用餐帶來了方便和實惠。

四、積極搞好公司和生活小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作。

為了對加強對海恩職工小區(qū)的物業(yè)管理，我部們每月對職工的生活用電用水進行一次抄表,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對個別違章用電用水的職工,能及時進行批評教育。并努力做好海恩小區(qū)和興海小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，開展創(chuàng)建文明小區(qū)活動，提倡講衛(wèi)生、愛健康，樹立良好的社會風氣。

五、做好公寓職工的服務工作。積極解決住宿職工的生活困難，配合后勤服務部搞好“海恩之家”，豐富了職工的業(yè)余生活，讓他們在勞累之余得到了精神的愉悅。

六、另外，本人自接手物業(yè)公司工作以來，認真學習，虛心請教，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，早出晚歸。面對復雜而瑣碎的后勤工作，我不怕苦，不怕累，努力做好自己的本職工作。今年8月份，為了預防和減少臺風對公司財產造成損失，領導安排我連續(xù)值班48小時，我忠于職守，毫無怨言，得到了公司領導和職工們的一致好評�？偨Y一年來的工作情況，成績是肯定的。但還存在不足之外。決心在新的一年里，在公司領導的帶領下，不斷總結工作經(jīng)驗，虛心學習，使自己更上一層樓。

后勤服務部物業(yè)公司劉磊201*-12-

擴展閱讀：后勤物業(yè)單位201*年1-9月份工作總結

后勤物業(yè)單位201*年1-9月份工作總結

四季度工作規(guī)劃

1-9月份，后勤物業(yè)各單位在礦黨政的正確領導下，以提升后勤服務質量為主線，以創(chuàng)建“文明富裕、本質和諧企業(yè)”為目標，以抓好民生工程和崗位標準化建設為重點，進一步規(guī)范物業(yè)管理，全力打造后勤服務新形象。

一、加強管理，提升服務質量。

1、強化業(yè)務學習，提升職工素質。一是根據(jù)年初下發(fā)的素質提升通知精神，圍繞人人都能成才，人人都是人才的目標，爭做學習型員工，制定了后勤單位素質提升規(guī)劃，組織職工學習《物權法》、《物業(yè)管理條例》、

《業(yè)主臨時公約》等與物業(yè)服務相關的法律法規(guī)和安全基本知識、安全

管理制度和崗位操作規(guī)程；二是結合胡錦濤總書記“七一”講話精神，

有計劃、有步驟、有重點的抓好職工思想教育，提升服務意識；三是9月份兩邊物業(yè)站開展了技術比武活動，激發(fā)了職工“比、學、趕、幫、超”的熱情，充分調動了廣大職工學習技術、鉆研業(yè)務的積極性和主動性，提高了工作效率。

2、以活動為載體，提高服務質量。在礦內開展礦區(qū)環(huán)境美化治理、停車場秩序治理、礦區(qū)禁煙活動；在社區(qū)開展“文明小區(qū)”、“文明樓道”、“文明家庭”“優(yōu)秀樓長”創(chuàng)建活動；在后勤單位開展環(huán)境衛(wèi)生評比活動。以此促進礦區(qū)衛(wèi)生環(huán)境的改善，提高服務質量，形成科學、文明、健康的生活方式，推動職工家屬整體素質的提高。

3、干部走動上崗，實現(xiàn)管理閉環(huán)。為進一步提高服務質量，增強各級管理人員的責任意識，物業(yè)部和各基層單位副職以上領導上崗走動檢查，填寫干部上崗巡查記錄，加注檢查時間和檢查人姓名，加大了監(jiān)督檢查力度，尤其對偏遠崗位提高巡查頻率，確保了社區(qū)平安穩(wěn)定。

4、創(chuàng)建示范崗位，提升服務水平。為提高我礦地面質量標準化整體管理水平，后勤各單位大力開展“地面質量標準化創(chuàng)建”活動，1-9月份十幾個重點崗位參與活動，以鄂莊物業(yè)站南山泵房和礦山物業(yè)站提風機房

為試點崗位，健全制度、完善標準，嚴格督查，通過“以點帶面，循序漸進，整體推進”的方式，實現(xiàn)年底各示范崗位全部達標，使服務水平再上一個新臺階。

二、加強硬軟件建設，多措并舉，構建和諧物業(yè)。

1、水電暖正常供應。供水方面：鄂莊物業(yè)站配合陽光建安公司對鄂莊供水主管道進行改造，新安PPR供水管道1600米。礦山社區(qū)更換北區(qū)、中區(qū)、東區(qū)老樓房老平房主供水管路615米、更換居民供水管480米、處理漏水管路123處，更換居民用戶水表42塊，為居民處理供水設施151處，保證了用戶正常供水。

供電方面：鄂莊社區(qū)積極開展了地面管線治亂活動，吊掛整理了電纜1700多米，更換路燈200多只，緊固接線盒和線頭70余處，檢修配電室4個，消除了事故隱患；對地面所有的供電線路和設備進行了排查，針對存在的問題，有計劃的進行了檢查維修，保證了安全供電，敷設了生產樓供電線路201*米，安裝了專用線路。礦山社區(qū)對礦山物業(yè)崗位和社區(qū)1#至21#樓、東區(qū)、中區(qū)、北區(qū)老樓房老平房5600米主要供電線路進行了排查，整改不合理的供電線路750米，檢修了25個接線盒和20個供電開關，為安全供電奠定了基礎。

供暖方面：鄂莊社區(qū)充實并加強了鍋爐維修力量，采暖期間，共組織各類大小型檢修20余次，及時處理用戶提出的供暖問題200余次，做到了大事不過天，小事不過班，15分鐘趕到現(xiàn)場，解決了職工冬季供暖需求；組織應急搶修隊維修居民供暖設施126處，搶修主供暖管道1#樓至27#樓25處，更換暖氣管路156米，及時解決暖氣不熱、供暖系統(tǒng)噪音、供暖系統(tǒng)跑、冒、滴、漏水等問題；對主副井供暖設施優(yōu)化改造，安裝大型暖氣片50余組，敷設供暖管道450米，拆除舊管道300米，將井口周圍所有管道敷設入地下，美化了工業(yè)廣場；礦山社區(qū)認真抓好供暖及節(jié)能改造工作，確保了正常供暖。

2、加強衛(wèi)生治理，美化礦區(qū)環(huán)境。一是礦內進行衛(wèi)生大清除。組

織人員對各辦公樓前后綠籬進行剪修，對硬化路面進行沖刷，對宣傳櫥窗進行清理，對各樓垃圾道進行疏通，達到綠籬整齊劃一、花木高低錯落有

致，工廣無煙頭、無紙屑、無死角，櫥窗潔凈明亮，花磚見本色的綠化、美化標準；二是衛(wèi)生區(qū)責任到人。對社區(qū)衛(wèi)生實行區(qū)域到人，衛(wèi)生工每日4次清掃做到全日保潔，并負責責任區(qū)巡查，督促居民生活垃圾就近放進垃圾箱，嚴禁亂倒亂放，物業(yè)部加大監(jiān)督檢查力度，下發(fā)環(huán)境衛(wèi)生整改

通知單，保證社區(qū)衛(wèi)生清掃不留死角、垃圾清運干凈。礦山社區(qū)對居民

戶亂堆亂放雜物進行了全面清理，清理廣場和社區(qū)樓房之間磚瓦石塊32噸。對衛(wèi)生班保潔員劃分責任區(qū)，責任落實到人清掃保潔，堅持每天檢查考核制度，加大環(huán)境衛(wèi)生管理力度，保證每天清掃不留死角、垃圾清運干凈，衛(wèi)生環(huán)境面貌有了大的改觀。在5月1日至9月30日，對公共廁所、垃圾點、公共場所等每天組織消殺滅蠅，有效地預防了傳染病的發(fā)生。對社區(qū)1.5萬平方米綠化花池和綠地管理，抽調崗位人員定期澆水、除草、修剪綠籬、打藥滅蟲等工作，保持了社區(qū)環(huán)境整潔。

3、加強兩堂一舍管理，保證職工生活。一是加強單身公寓管理，創(chuàng)建社區(qū)標準化示范崗。衛(wèi)生保潔做到房間、走廊衛(wèi)生一天一擦拭，環(huán)境衛(wèi)生一天兩次清掃，對房間新?lián)Q塑鋼窗及院內擺放的石桌、石凳經(jīng)常擦拭，新建廁所一天三次清刷。為提高服務質量，開展了衛(wèi)生評比活動，獎優(yōu)罰劣，有效調動了工作人員積極性，為一線職工創(chuàng)造了良好的休息環(huán)境。二是加強澡塘管理。先后為井下職工領發(fā)工作服6000余套，發(fā)放膠靴5400雙，洗滌工作服50000件，以優(yōu)質的服務為實現(xiàn)安全生產提供了保障。三是加強食堂管理，隨著季節(jié)的轉換，更換了季節(jié)性時令蔬菜，適時推出特色菜、花樣飯；創(chuàng)新服務理念，三元炒菜讓職工得到了實惠，由服務人員代購飯菜，送給職工貼心的服務。

4、強化服務保障，維護社區(qū)和諧。

為使社區(qū)居民服務有保障，設立了了“440”服務體系，配備了各類維修工具，維修服務人員24小時值班，實行零投訴、零失誤、零距離服務，做到有電話必接，有問題必到，大事不過天，小事不過班，一般問題15分鐘趕到現(xiàn)場。地及時有效地為廣大居民和職工解決好各類實際問題,提供方便、快捷、周到、優(yōu)質的服務。1-9月份，及時處

理用戶問題200余次，組織各類大小檢修20余次。五一、仲秋節(jié)期間，鄂莊物業(yè)站制定服務規(guī)劃和保勤措施，分片包干，成立了應急維修服務隊，先后加班加點近千小時，杜絕了停水、停電、停暖事故的發(fā)生。

5、加強基礎設施建設，推進和諧社區(qū)。

通過開展“文明樓、和諧家庭”的評選活動，減少了鄰里糾紛，促進了鄰里互幫互助，和睦相處。每月一次對居民進行走訪，走訪居民975戶，井下職工414人次，安全幫教138人次。對困難家庭進行統(tǒng)計，為10戶低收入居民家庭辦理住房補貼。雨季來臨之前，由物業(yè)部牽頭，組織企管部、社區(qū)管委會、建安公司等共同對鄂莊社區(qū)、礦山社區(qū)樓房、舊房進行了徹底排查，對危害職工居住安全的105戶漏雨房、斑裂房及時排出計劃進行維修，確保了職工居住安全。組織職工清挖礦區(qū)地面水溝4400米，礦煤井下水溝500米，清運淤泥41噸，完成工程量328立方，配齊了防洪物資，并成立了防洪值班隊伍，為全礦安全生產提供了后勤服務保障，加強基礎設施建設，對單身9號樓和10號樓進行了治理，清除了垃圾雜物，對地面進行了硬化，環(huán)境面貌煥然一新，為方便社區(qū)居民行走，對單身公寓西側南北路進行了改擴建，并安裝了限寬門，使居民安全有了保障。

為使社區(qū)居民有安全保障，“以人防抓落實，物防抓完善，技防抓提高”為目標，完善治安防控體系，在社區(qū)入口設立門崗24小值班，嚴格小區(qū)出入登記制度和出租房屋外來人員的管理，投資20萬元在主要路段安裝了電子眼，利用電視監(jiān)控系統(tǒng)24小時全天監(jiān)控，構筑了嚴密的治安防范網(wǎng)絡，采取動靜結合，有效預防和制止不法分子犯罪活動，同時在重點防火部位按標準配齊消防器材，制定防火預案，并定存放，對義務消防員進行培訓和組織防火演練，增強了防火及救火能力，杜絕社區(qū)治安、火災、盜竊、群體上訪等重大事故發(fā)生，確保社區(qū)和諧穩(wěn)定。

三、加強綜合治理，優(yōu)化治安環(huán)境，營造和諧礦區(qū)

1、加強計生工作，倡樹婚育新風。調整充實了礦計生領導小組，積極開展了“五關懷行動”，為4戶5人申請了計生特殊家庭救助6000元，為

26戶獨生子女困難家庭實施求助價值18000元；走訪21戶計生困難家庭；集中開展了“倡樹晚婚晚育新風”“關愛女孩”為重點的宣傳教育，發(fā)放宣傳材料201*0余份；嚴格執(zhí)行了結婚預約制度，使晚婚率、合法生育率達100%；積極開展了優(yōu)質服務活動，于元月4日6日、10日14日組織已婚育齡婦女進行查體，查體率達到100%；嚴格執(zhí)行了“節(jié)育措施知情選擇”，使長效率達到96.82%，為礦區(qū)改革發(fā)展創(chuàng)造了和諧的人口環(huán)境。

2、優(yōu)化工農關系，維護地企和諧。工農辦、企管部和地測科組成查看小組，對任家莊和吳家樓等14個斑裂村3500余戶進行查看，對水淹青苗進行補償，在汛期來臨前，對我礦大排水溝進行清淤，避免意外發(fā)生。

3、提高安全防范，優(yōu)化治安環(huán)境。加強治安巡邏排查，調整了巡邏排查時間、次數(shù)、巡邏點，確保了24小時見警，在單身公寓設立了警衛(wèi)值班室，協(xié)助社區(qū)管委會做好單身公寓治安工作。開展了“社會治安整治百日行動”加強高發(fā)案時段、路段和重點區(qū)域的巡查，確保了礦區(qū)職工群眾生命財產。加強消防工作，對重點部位進行消防檢查，確保設施正常使用。對流動人口和出租屋進行排查，登記流動人口242人暫住人口9人，租賃房屋48人，以服務安全為著力點，與施工隊簽訂安全責任書。與稽查大隊配合對各單位消防、治安、衛(wèi)生、民生工程進行檢查。8月份對生產辦公場所進行專項檢查，罰款1230元，對公共場所禁煙發(fā)揮積極作用，共計罰款201*元。

4、加強巡查維護，信息通訊暢通。一是開展井下標準化治理，吊掛電纜，對14個攝像頭進行固定，對20個小靈通發(fā)射器、支架進行粉刷，加裝20個電話牌板、電話表，在重要場所新增電話7部，敷設－530中央變電所至四交采區(qū)24芯單模鎧裝光纜5000米，回撤礦煤井下－200米水平閑電話線3000米。一采區(qū)新安電話3部，敷設電纜900米；完成六采區(qū)變電所新安語音廣播主控站一臺，音箱4臺，對井下42臺音箱，5臺主控分站進行檢修測試，新敷設電源線2600米，解決了井下某些崗位音箱經(jīng)常關閉的問題；二是對揀選工區(qū)辦公樓敷設電纜、光纜200米，加裝接線盒，確保了通訊網(wǎng)絡暢通；三是完成副井底電纜、光纜整修改造工作。

5、實施隱患閉環(huán)，保障地面安全。認真落實崗位安全責任制，強化崗

位安全管理，圍繞地面安全質量標準，積極組織開展安全隱患“三位一體”治理和“手指口述，安全確認”活動，實施隱患整改閉環(huán)，對全礦地面生產經(jīng)營單位每月進行一次安全質量檢查，地面質量標準化工作達到行業(yè)一級，實現(xiàn)了企業(yè)地面安全生產。

6、加強衛(wèi)生監(jiān)管，強化健康監(jiān)護。一是加強食品衛(wèi)生監(jiān)管，杜絕病從口入。我們始終將飲食衛(wèi)生作為考核服務質量的一項硬指標，通過嚴把“三關”即：嚴把原料進貨關、嚴把加工制作關、嚴把工作人員衛(wèi)生防疫關，并先后對48名飲食衛(wèi)生從業(yè)人員和65名澡塘和生活飲用水服務人員查體辦證，通過超前預防，杜絕了病從口入。二是強化健康監(jiān)護，保護職工健康。為切實保護廣大職工身體健康，對全礦接塵接害職工進行了健康監(jiān)護檢查，今年共檢查1488人；三是健全完善制度，規(guī)范檔案管理。建立健全10項職業(yè)健康制度，整理完善了2788份職業(yè)健康檔案，同時完善了職工職業(yè)健康電子檔案，實現(xiàn)了一人一檔和職工職業(yè)健康信息快速檢索。

四、圍繞民生，突出重點，著力推進民生工程建設

（一）民生工程建設�！笆�大民生工程”是對我礦實現(xiàn)“文明富裕、本質和諧企業(yè)“年度目標的重要舉措，加快推進民生工程建設，是靳礦長為改變礦區(qū)臟亂差環(huán)境，改善職工生產生活水平作出的鄭重承諾，單身公寓改造、輪胎廠休閑健身工程、供水改造工程已全部竣工驗收。

一是輪胎廠休閑健身工程。3月4日，輪胎廠休閑健身工程全面啟動，對輪胎廠圍墻進行加高，新建約300平方米的健身廣場，鋪設花磚，安裝健身器材，安設路燈，架設圍欄，擺放石桌、石椅，在南側進行700平方米的花磚鋪設，擺放石桌、石椅，安設乒乓球桌，廣場周圍栽植黃楊進行綠化，改造工程已全部完工，通過了質量驗收。

二是單身公寓改造工程。在單身公寓修建高標準公廁一處，更換塑鋼窗戶210個，新安窗簾208個，樓與樓之間地面硬化，鋪設花磚，擺放石桌、石椅，安設乒乓球桌，疏通下水道，對存有隱患的高大樹木削頂修剪；同時，社區(qū)管委會對公寓損壞的43臺電扇進行了維修，對不能維修的2臺及時進行了更換，對各樓層房間內的用電線路、開關、調速器進行檢查維護；設了警衛(wèi)室、總服務臺，每日一名副主任帶崗，加大了衛(wèi)生清理

力度，提升服務水平，讓住宿職工休息的安靜、舒心，把礦黨政領導對一線職工的關心落到了實處。

三是供水改造工程。為提高職工生活質量，4月1日鄂莊社區(qū)開始了供水改造，礦投資90萬元，更換并優(yōu)化南山社區(qū)供水主管路，重新敷設南山供水管網(wǎng)，更換1臺深井泵，增大了功率、楊程，確保了居民用水。安裝PPR主供水管路2790米、54個閥門井，實現(xiàn)了分戶供水，有效避免了跑冒滴漏。為防止冬天水管凍裂和夏季漏水，在施工中進行了人性化設計，在地下深埋水管60cm，對供水管路進行了有效保溫，7月1日已竣工驗收。

四是澡堂改造工程。在職工澡塘南設計新建了一處地下打壓保溫水池，將原分散多處的樓頂水箱全部集約于地下，減少了地面設施；新建一處高標準板房，將洗衣機、甩干機等設備全部安調試，保證了澡塘改造期間職工工作服正常清洗使用；根據(jù)設計方案，將原公管室、洗衣房拆除，新建一座高標準、高檔次浴池樓，現(xiàn)主體已完工，進入內墻抹面階段。同時，為在改造期間不影響職工洗浴，將原連接南北二樓的走廊過道進行拆除、封堵，設計架設了二樓天橋；對澡塘供水系統(tǒng)進行改造，更換供水管道200余米，安裝、拆除配套管件40余套，改造浴池進出水裝12個，優(yōu)化供水設施5處，保證了職工的正常洗浴和工程正常施工。

（二）加快推進棚戶區(qū)改造步伐。棚戶區(qū)改造是一項惠及民生的重要工程，我們結合城市規(guī)劃、土地利用規(guī)劃，抓緊編制棚戶區(qū)改造規(guī)劃和年度工作計劃，有計劃、有步驟地對建筑密度較大、房屋使用年限較長、房屋質量較差、使用功能不全、基礎設施簡陋的礦山北區(qū)、西區(qū)、中區(qū)和東區(qū)平房及周轉房實施改造。一是明確改造范圍。經(jīng)過排查，現(xiàn)已初步確定了礦煤社區(qū)棚戶區(qū)改造范圍和區(qū)域，共計475戶；二是查閱了棚戶區(qū)改造范圍內的地質情況，繪制了礦煤社區(qū)、鄂莊社區(qū)平面示意圖和礦山社區(qū)規(guī)劃效果圖；三是分四個片區(qū)對棚戶區(qū)改造住房現(xiàn)狀進行了摸底調查，摸清了住戶姓名、房屋位、房屋面積、房屋結構、建成年份、產權類型等情況；四是向萊蕪市和集團公司上報了201*年國有工礦棚戶區(qū)改造計劃；五是對475戶拆遷改造安對象的工作單位、身份證號、月度收入、戶口性質以及配偶姓名、工作單位、身份證號、月度收入、戶口性質、聯(lián)

系電話等情況進行了調查摸底；六是起草了棚戶區(qū)改造拆遷補償安方案、棚戶區(qū)改造拆遷安宣傳提綱等；七是核查住戶信息、對信息分類匯總

八是編制可研報告、規(guī)劃局規(guī)劃選址意見書、國土資源局土地預審等資料；九是經(jīng)過數(shù)次調整確定了規(guī)劃設計方案和戶型。

四季度工作規(guī)劃

一、工作規(guī)劃：

1、后勤質量標準化建設。

2、加快推進“十大民生工程”建設。3、做好防寒防凍工作。

4、加大地面安全隱患排查，實現(xiàn)四季度達標。5、加強職業(yè)安全健康工作，實現(xiàn)四季度達標。6、加大監(jiān)管力度，推動物業(yè)又好又快發(fā)展。二、工作措施

1、抓好崗位質量標準化建設。以創(chuàng)建“文明富裕、本質和諧企業(yè)”為宗旨，以“嚴于標準、高于標準、創(chuàng)新標準”為理念，以創(chuàng)建文明示范崗為契機，健全制度、完善標準，做到薄弱環(huán)節(jié)有突破，環(huán)境面貌有改觀。通過“以點帶面、循序漸進、整體推進”的方式，逐步實現(xiàn)“崗位標準化、操作正規(guī)化、標準精細化、設備運行安全化”的活動目標，力爭年底各崗位全部成為質量標準示范崗。

2、加快推進“民生工程”建設。嚴格按照后勤物業(yè)專題會議紀要要求，進一步優(yōu)化方案，完善措施，加強考核，保證質量，確保按期完成，切實把民生工程建成職工群眾的放心工程、滿意工程，讓礦區(qū)的天更藍、地更綠、空氣更清新。

3、做好“防寒防凍”工作。要求各單位根據(jù)實際，作出了防寒防凍計劃。礦山社區(qū)計劃：一是大修換熱站設備設施。二是更換主供暖管路560米，更換閥門204個，更換1#至12#樓戶內供暖管路700米。三是供暖管路保溫4160米；提風機、變電所、澡塘、軟水處理器車間、維修車間、辦公樓、廁所等工作場所釘塑料布保溫，用塑料布100公斤。四是沖刷供暖

管路積存的沉淀物，對27棟供暖居民樓進行打壓試驗，排查檢修900戶供暖設施，為供暖做好準備。五是完善供暖崗位人員制度和供暖應急管理制度，組織專門搶修小組人員，及時搶修處理供暖中存在的各種問題，保證工作崗位和住戶正常供暖。

鄂莊物業(yè)站計劃對全礦供暖設備，供熱管道，主要生產系統(tǒng)，職工宿舍的供暖設施，主付井口進行排查，更換管路米，維修截門個，管道保溫米，大修鍋爐6臺，維修設備臺。

4、抓好地面安全隱患排查，實現(xiàn)社區(qū)和諧穩(wěn)定。認真執(zhí)行礦安全文件規(guī)定，認真落實崗位責任制，強化崗位安全管理，持之以恒地抓好質量標準化工作，扎實開展好“手指口述，安全確認”活動和安全隱患“三位一體”治理活動，確保實現(xiàn)下半年達標。

5、按照要求繼續(xù)抓好信息通訊、計劃生育、綜合治理和工農關系，維護社區(qū)和諧，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

二一一年九月十五日

友情提示：本文中關于《二零一一年后勤服務部物業(yè)公司總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，二零一一年后勤服務部物業(yè)公司總結：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《二零一一年后勤服務部物業(yè)公司總結》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.7334dd.com/gongwen/404805.html

• 上一篇：物業(yè)管理201*年工作總結和201*年工作計劃
• 下一篇：小區(qū)物業(yè)管理年度工作總結Z