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安全保衛(wèi)工作總結(新改)

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-26 15:53:56 | 移動端:安全保衛(wèi)工作總結(新改)

安全保衛(wèi)工作總結(新改)

校園安全保衛(wèi)工作總結

我校的安全保衛(wèi)工作堅持以創(chuàng)建安全文明校園為主線,建立和健全校園各級防范網絡,堅持責任制管理,積極采取“強調人防,加強技防,完善制度防,以查促改”的防范策略,努力消除不安定因素,維護校園穩(wěn)定,與全體師生共同營造安全文明校園氛圍,按照《文山州教育局關于報送201*年學校安全保衛(wèi)和“六五”普法依法行政工作總結及安全季報年報表的通知》要求,現(xiàn)將我校201*年安全保衛(wèi)工作總結如下。

一、加強領導,整章建制

學校黨政領導高度重視。確保年度安全防范經費的充分投入,同時,建立了“黨政主要領導總負責、分管領導分工負責、職能機構具體負責、全校上下逐級負責、師生員工人人有責”的工作機制。一年來,學校黨政領導始終把校園的安全保衛(wèi)工作納入學校黨政工作的重要議事日程,高度重視、真抓實管。定期召開行政會議,根據(jù)上級安全保衛(wèi)工作的要求,及時布置和改進學校安全保衛(wèi)工作。

(一)明確制度。搬入新校園后,學校根據(jù)校情建立修定了《學校安全檢查制度》、《學校內部安全防范細則》、《校園安全管理規(guī)定》等一系列規(guī)章制度及安全工作方案,使學校安全保衛(wèi)有章可循。

(二)確立網絡。健全了學校各級組織機構,成立了學

校安全工作、社會治安綜合治理工作、預防和處置突發(fā)事件工作等領導小組。在全校范圍內實行“誰主管,誰負責”的原則,將學校劃分成不同的片區(qū),明確專人負責。

(三)狠抓落實。把目標和責任落實到各級領導肩上,一級抓一級、一級對一級負責,做到分工不分家,把安全保衛(wèi)與其它工作同部署、同檢查、同總結、同評比。把安全工作與領導個人政績、經濟利益相掛鉤,使學校安全保衛(wèi)工作既成線又成網,形成層層有人抓,事事有人管的格局,把安全工作真正落到實處。

二、嚴密防范,措施落實

職業(yè)學校安全保衛(wèi)工作,是一項較為復雜的工作,其服務對象主體的知識層次、思想品質、自我約束能力、組織紀律觀念層次不一,尤其是搬入新校區(qū)后,幾個學校在一起,給安全工作的開展增加了難度,這就要求保衛(wèi)人員樹立熱心為師生服務的觀念,要有視校園安全為己任的使命感。即時了解校園安全狀況、學生動態(tài)信息,才能防患于未然。

(一)以治安保衛(wèi)為重點。對要害部位、重點時段和重點人員定人定崗定期進行排查,做到“經常檢查安全不間歇,及時整改安全隱患不過夜。安排保衛(wèi)人員每天定時巡視校園,對教學樓、教輔樓、學;▔冗M行巡視,對藏有刀、棍棒等工具進行收繳,及時排除校園隱患。

(二)我校從退休人員中返聘了4名人員充實到安全保

衛(wèi)中,每天不定時檢查學生宿舍,查看學生就寢,是否逗留宿舍不上課等情況。

(三)學生科定期組織班主任對學生宿舍進行檢查,主要檢查學生是否藏有刀、棍棒等工具以及學校禁止使用的電磁爐、電熱棒等電器。

(四)定期對安全保衛(wèi)人員進行在崗業(yè)務培訓,逐步提高和改善安全保衛(wèi)隊伍的整體素質,實現(xiàn)“內強素質,外樹形象”的目的。

(五)以創(chuàng)建平安校園為目標,以樹立防范意識為切入點。落實人員密集場所和大型集會安全工作方案,提高處置突發(fā)事件的應急能力和自我防護能力。

(六)在安全防范中把安全檢查作為行之有效的措施。認真執(zhí)行學校季檢查、部門月檢查、班級日檢查、保衛(wèi)人員經常查的制度。做到檢查有記錄、安全隱患有記載有報告有落實,確保安全檢查不走過場、不流于形式。對查出的問題和隱患要及時向學校提出整改意見和要求。

201*年,學校沒發(fā)生一起重大安全事故。三、存在問題

校內的安全保衛(wèi)還存在諸多問題。具體體現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)學校保衛(wèi)力量還有所欠缺。現(xiàn)在學校門衛(wèi)只能負責學校的日常安全管理,根本無能力預防和處置突發(fā)事件;

(二)門衛(wèi)的年齡普遍偏大,體力和精力都難以承擔學校的安全保衛(wèi)工作;

(三)對在職門衛(wèi)的專業(yè)培訓還不夠,難以應對日益復雜的校園安全保衛(wèi)工作。

我校正在努力探索安全保衛(wèi)工作長效機制的建立,下部將考慮規(guī)范校衛(wèi)機制,加強對安全保衛(wèi)人員的專業(yè)培訓,確保學校安全保衛(wèi)萬無一失。

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201*最新銀行安全保衛(wèi)工作總結

20xx年,我行安全保衛(wèi)工作認真貫徹落實總行和區(qū)分行安全保衛(wèi)工作會議精神,在區(qū)分行安全保衛(wèi)部的正確領導、關心、支持下,緊緊圍繞股份制改造的中心工作,遵循“預防為主,綜合治理,誰主管,誰負責”的指導原則,堅持從人防、物防、技防、整章建制、加強隊伍建設等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎,通過制度約束和檢查督促,強化了員工的安全防范意識,使安全管理落到了實處,保證了我行財產和員工、客戶的人身安全,為我行業(yè)務發(fā)展和各項改革措施的順利推進營造了一個安全、穩(wěn)定的經營環(huán)境。一、加強全員安全防范意識教育和技能培訓,夯實人防基礎

人是做好安全防范工作的第一要素,我行把重視和加強對員工的安全教育,全面提高防范意識,增強防范技能,作為安全防范工作的基礎工作來抓。支行黨總支始終堅持“防范勝于治理”的法則,不管形勢如何變化,始終繃緊教育這根弦,做到了警鐘長鳴。因為無論多么完善的制度、多么堅固的防護設施、多么先進的技防設備,都是要靠人去遵守、去操作、去維護,只有把全行員工調動起來,夯實人防基礎,制度、設施、設備才能發(fā)揮最大的效用。我們把增強員工的防范意識放在十分突出的地位,重點圍繞防搶、防盜、防詐騙的應知應會等內容對網點員工進行預案教育和防范技能教育,收到了較好的效果。

預案教育,就是對員工進行案例教育,組織員工熟悉“四防預案”,增強防范意識,提高防范能力。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面,我們及時收集整理轉發(fā)相關案例,認真組織員工學習上級行下發(fā)的各種文件、通報、通知、案例剖析,組織員工進行分析,針對我行自身的防范工作查找隱患,完善防范措施。

對前臺網點的防范技能教育,主要側重學習相關規(guī)章制度和基本防范技能,掌握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)生緊急情況的應急處置措施分工、動作要領,各種自衛(wèi)武器、報警監(jiān)控裝置的操作使用等。使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應急方法,有效地提高了全員安全防范的能力。

二、加強防護設施建設,夯實技防物防基礎

防護設施建設對抵御盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生起著無法替代的作用。因此,我行在注重抓全員防范意識教育培訓的同時,十分注重抓好防護設施建設,保證所有營業(yè)場所有靈敏可靠、嚴密完善的技防、物防設施。

近年來,我行對網點防護設施的建設,按照“未達標的網點限期整改,已達標的網點鞏固完善”的要求,在區(qū)分行的大力支持下,克服費用緊張等多方面的困難,逐步對5個營業(yè)場所進行了加固改造,全部安裝了防彈玻璃,配足配齊了防盜、防劫、防暴、防火等防衛(wèi)器械,對3個網點的電視監(jiān)控設備進行了改造更新,更換為硬盤數(shù)字式監(jiān)控設備,保證了監(jiān)控錄像圖像的清晰和正常運轉,5個網點全部與公安部門110報警系統(tǒng)實現(xiàn)聯(lián)網。目前,所有網點防護設施都達到了規(guī)定的標準,基本形成了人防、物防、技防相結合的防護體系,為做好安全保衛(wèi)工作打下了堅實基矗

在物防、技防設施的管理上,支行明確各網點主任對物防、技防設施的管理負總責,并建立健全了110報警系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)的檢測校準臺帳,定期進行檢測、校準,確保了各種物防、技防設施的正常運行。三、加強規(guī)章制度建設,夯實規(guī)范管理基礎

加強規(guī)章制度建設,是一項保障安全防范工作步入規(guī)范和有序軌道的基礎性工作,其目的是通過規(guī)范管理和操作程序來抵御犯罪行為。我行根據(jù)總分行下發(fā)的《中國×××銀行安全保衛(wèi)工作暫行規(guī)定》、《中國×××銀行安全保衛(wèi)崗位操作規(guī)程(試行)》、《中國×××銀行經濟***管理暫行規(guī)定》、《中國×××銀行守護押運槍支管理規(guī)定》、《關于印發(fā)守護押運人員六條禁令的通知》、《中國×××銀行金庫管理辦法》、《中國×××銀行安全防護設施建設及使用管理暫行規(guī)定》等規(guī)章制度的精神,本著在發(fā)展中完善,在需要中充實,在變化中調整,在實踐中創(chuàng)新的原則,聯(lián)系我行實際,建立健全了安全防范工作規(guī)章制度。

一是建立了“安全保衛(wèi)崗位責任制”,修訂和完善了各項管理制度和規(guī)定。針對營業(yè)網點、金庫守護、運鈔車、辦公樓消防、特種設備(公用車輛、食堂煤氣罐)等五個環(huán)節(jié)制訂了5套防突發(fā)事件處置預案和消防應急處置預案。支行在年初與各部門、營業(yè)網點簽訂了安全防范責任書。

二是注重內部管理的規(guī)范化。建立了營業(yè)網點、運鈔車、***、電視監(jiān)控等安全防范設施檔案資料,逐步建立健全了各類臺帳。三是把加強檢查監(jiān)督作為落實各項規(guī)章制度,及時發(fā)現(xiàn)問題,堵塞漏洞,防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段。

支行堅持每月對所屬網點進行全面檢查,分五個層次落實檢查工作,即行長親自查;分管行長定期查;保衛(wèi)人員每人承包一個網點,每周對所承包網點進行安全制度和防范設施檢查;網點負責人和安全員堅持做到每日營業(yè)

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