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201*年工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-26 15:51:34 | 移動(dòng)端:201*年工作總結(jié)

201*年工作總結(jié)

201*年腫瘤科工作總結(jié)

一年來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟科室的全力配合下,經(jīng)過全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力,在工作中取得了很大成績,腫瘤科從弱小到強(qiáng)大,從腫瘤的單純化放療到腫瘤的微創(chuàng)介入治療,應(yīng)用我院現(xiàn)有的技術(shù)和設(shè)備,緊跟時(shí)代步伐,實(shí)現(xiàn)了腫瘤綜合治療和個(gè)體化治療的歷史跨越,開創(chuàng)了我院腫瘤綜合治療的新局面,現(xiàn)對(duì)一年來的工作總結(jié)如下:

一、蝶變突破,技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了腫瘤綜合治療的歷史跨越。

201*年新年伊始,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)匠心獨(dú)運(yùn),聘請(qǐng)北京腫瘤醫(yī)院著名專家任軍教授來院指導(dǎo)工作,一年來,在專家指導(dǎo)下,腫瘤科各項(xiàng)工作取得了長足進(jìn)步,取得很大成績。伴隨醫(yī)院大C的引進(jìn),在腫瘤單純放化療的基礎(chǔ)上,我們積極開展腫瘤的微創(chuàng)介入治療。一年來共開展了肝癌血管內(nèi)介入化療栓塞術(shù)20人次,肺癌支氣管動(dòng)脈灌注化療3人次,腎癌血管內(nèi)介入化療栓塞術(shù)2人次,晚期子宮頸癌血管內(nèi)介入化療栓塞術(shù)10人次,瘢痕妊娠子宮動(dòng)脈栓塞4人次,療效顯著。行肝癌射頻消融治療2例,肺癌射頻消融治療3例。成功開展了肝癌、肺癌、腎癌、甲狀腺癌CT引導(dǎo)下精皮穿刺120余例,開創(chuàng)了腫瘤微創(chuàng)介入治療的新局面。引進(jìn)體腔熱灌注治療機(jī)1臺(tái),并成功開展了胸腹腔積液熱灌注治療50例,療效顯著;引進(jìn)高頻熱療機(jī)1臺(tái),成功開展了惡性腫瘤熱療30例,療效明顯。實(shí)現(xiàn)了惡性腫瘤綜合治療的歷史性跨越,填補(bǔ)了我縣惡性腫瘤治療的多項(xiàng)技術(shù)空白。年門診人次4312人次;收治住院病人數(shù)1423人次,放療人數(shù)110人,腋嗅放射治療45人,各種微創(chuàng)手術(shù)及操作132人次;門診診斷與出院診斷符合率92%;疾病好轉(zhuǎn)率90%,危重病人搶救成率60%;派出1人進(jìn)修腫瘤化療和生物治療;開展了徒手心肺復(fù)蘇、體格檢查、骨髓穿刺,胸腹腔穿刺置管術(shù)4項(xiàng)專題培訓(xùn),提高了醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì);積極開展醫(yī)療下鄉(xiāng)義診200余人次,各類人員健康體檢500人次。在國家核心期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文2篇,與北京世紀(jì)壇醫(yī)院合作發(fā)表SCI文章2篇,實(shí)現(xiàn)了年經(jīng)濟(jì)增長900多萬元,并取得了良好的社會(huì)效益。二、以創(chuàng)辦“二甲”為契機(jī),加強(qiáng)科室管理,使科室工作規(guī)范化、程序化、科學(xué)化。

為了提高醫(yī)療質(zhì)量,醫(yī)院開展了二級(jí)甲等醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng),我科被樹立為模板科室,我們利用這一契機(jī),認(rèn)真組織科室人員學(xué)習(xí)二甲條款,按照條款要求,組織學(xué)習(xí)法律法規(guī)12次;學(xué)習(xí)醫(yī)療核心制度20次;護(hù)理核心制度16次;組織考試6次,技術(shù)練兵4次;專題講座12次;疑難病例討論6次,死亡病例討論15次。召開科室質(zhì)量與安全小組會(huì)議12次,科室院感小組會(huì)議8次,認(rèn)真分析病歷書寫方面、查對(duì)制度執(zhí)行方面、醫(yī)囑制度、交接班制度、危急值報(bào)告制度、手衛(wèi)生制度、臨床用血審核制度、抗菌藥物分級(jí)管理制度、危重病人搶救制度、疑難病例討論制度、死亡病例討論制度、三級(jí)查房制度等核心制度執(zhí)行方面存在的問題,分析原因,提出改進(jìn)措施并持續(xù)改進(jìn);優(yōu)化服務(wù)流程,提高患者滿意度。建章立制,是科室管理工作規(guī)范化、程序化、科學(xué)化,保證了患者安全,提高了醫(yī)療質(zhì)量。

三、血液科的建設(shè)和發(fā)展取得了長足進(jìn)步,開展了血液病的規(guī)范治療。201*年血液科的建設(shè)和發(fā)展取得很大進(jìn)步,收住了再生障礙性貧血病人12例,骨髓異常增生綜合征4例,各型淋巴瘤病人10例,急慢性白血病病人10例,特發(fā)性血小板減少性紫癜的病人4例,各類貧血的病人20例,使血液病病人得到了規(guī)范化治療,填補(bǔ)了我院血液病治療的空白。隨著血液病的開展,必將帶給血液病患者一片藍(lán)天。

三、細(xì)化分配制度的改革,充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性。

為了充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性,大膽探索分配制度的改革,體現(xiàn)了多勞多得,按勞取酬的原則。每份病歷20元,剩余部分視經(jīng)濟(jì)收入的多少再次分配;設(shè)立全勤獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)出全勤的醫(yī)生,每月50元;腹腔熱灌注化療一次50元;骨髓穿刺5元;腹腔穿刺5元;胸腔穿刺5元;血管內(nèi)栓塞化療20元,實(shí)現(xiàn)了量化管理。制定處罰措施:病歷質(zhì)量,各種申請(qǐng)及各種信息上報(bào)不及時(shí),每出現(xiàn)一次罰款20元,起到了獎(jiǎng)勤罰懶,調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性的作用。四、以身作則,努力打造一支優(yōu)秀的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)

身為科主任,深感責(zé)任重大,對(duì)上要對(duì)得起院長的信任和重托,對(duì)下要為員工和患者負(fù)責(zé),一年來嚴(yán)格要求自己,不遲到不早退,認(rèn)真診察每一個(gè)病人,分析癥狀、體征和心理,制定詳細(xì)的治療計(jì)劃,給病人以最佳治療。為了打造一支優(yōu)秀的醫(yī)療團(tuán)隊(duì),我利用晨會(huì)、查房的機(jī)會(huì)教育每一個(gè)科室成員,要樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),用誠心打動(dòng)每一個(gè)病人,用愛心關(guān)愛每個(gè)病人;用細(xì)心服務(wù)好每個(gè)病人。注意工作的細(xì)節(jié),構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,利用小講座、交班點(diǎn)評(píng),提高醫(yī)護(hù)人員的素質(zhì)。一年來開展小講座40余次,每個(gè)人的筆記本成了一本小小的百科全書,通過這些活動(dòng)使我科醫(yī)護(hù)人員的素質(zhì)得到了很大提高,塑造了一支技術(shù)精湛,作風(fēng)優(yōu)良的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)。五、開放辦科,提高學(xué)術(shù)水平

當(dāng)今的時(shí)代是一個(gè)知識(shí)爆炸的時(shí)代,尤其是腫瘤的綜合治療更是與時(shí)俱進(jìn),豐富多彩,為趕上時(shí)代發(fā)展的步伐,我們積極參加學(xué)術(shù)講座和學(xué)術(shù)交流,派李廣慶大夫參加了河北省放射年會(huì),我親自參加了河北省CSCO年會(huì),學(xué)會(huì)上各位學(xué)者的精彩演講和專家答辯精彩紛呈,給每位同志留下來深刻印象,增長了知識(shí),提高了學(xué)術(shù)水平。六、堅(jiān)持電話回訪制度,使電話線成為醫(yī)患溝通的橋梁。

自腫瘤科成立以來,我們制定了電話隨訪制度,因?yàn)槟[瘤病人是一個(gè)特殊群體,常需要反復(fù)住院和復(fù)查,特別需要關(guān)愛和指導(dǎo),打一個(gè)電話,送一聲問候,從飲食到起居,何時(shí)復(fù)查給病人以指導(dǎo),增加了醫(yī)患之間的感情,密切了醫(yī)患關(guān)系。一年來,我們堅(jiān)持每個(gè)病人均隨訪,共電話隨訪病人3500人次,構(gòu)筑了醫(yī)患溝通的橋梁,密切了醫(yī)患關(guān)系。

七、修醫(yī)德,鑄醫(yī)魂,努力開展科室思想文化建設(shè)。

一個(gè)企業(yè)沒有企業(yè)文化就不能長久發(fā)展,一個(gè)科室沒有文化就缺乏發(fā)展動(dòng)力,就沒有凝聚力和向心力,工作就會(huì)一盤散沙。為了加強(qiáng)科室文化建設(shè),我科開展了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項(xiàng)培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)建平安醫(yī)院九條措施,加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行院訓(xùn)、院景、服務(wù)宗旨教育,開展三好一滿意活動(dòng)。舉行了“假如我是一個(gè)病人”專題演講會(huì),使職工樹立了患者至上,一切為了病人,為了病人一切的服務(wù)宗旨?剖椅幕ㄔO(shè)取得了很大成績。

一年來我們艱苦奮斗,慷慨創(chuàng)業(yè);一年來我們勇為人先,爭創(chuàng)一流;一年來我們牢記宗旨,傾情奉獻(xiàn);一年來我們以人為本,激情跨越。全年共收住病人1400多人次,開展新技術(shù)2項(xiàng),實(shí)現(xiàn)流水收入900萬元,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

高度決定視野,角度改變觀念,尺度把握人生。雖然取得了一些成績,但是距離我們的目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差甚遠(yuǎn)。在今后的工作中我一定要努力拼搏,開拓視野,觀念創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新,一切為了患者,為了患者的一切,使腫瘤科做大做強(qiáng),努力開創(chuàng)腫瘤綜合治療的新局面。

腫瘤科201*-12-12

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201*年事業(yè)單位年度考核工作總結(jié)

201*年,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,自己在思想、學(xué)習(xí)和工作方面均有了新的進(jìn)步,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、在思想上,深入學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神,積極

參加黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),用情維系群眾,立足實(shí)際解決難題,主動(dòng)貼近群眾,服務(wù)基層創(chuàng)新發(fā)展。通過堅(jiān)定理想信念,增強(qiáng)政治底氣,不斷增強(qiáng)道路自信、理論自信、制度自信,始終做到在政治信仰、政治立場、政治方向、政治道路、政治本色、政治紀(jì)律上不變、不移、不偏、不松。

二、在工作上,積極調(diào)整心態(tài),快速適應(yīng)新崗位,努力工作,完成

領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料,全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。認(rèn)真分析工作信息,積極向新聞媒體投稿,為局信息宣傳工作貢獻(xiàn)自己的力量。

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