201*--201*學年度第一學期師德考核總結
大名縣萬堤中學201*-201*學年度第一學期
師德考核總結
在教育局黨委的領導下,經(jīng)過我校領導班子和全校教職工的共同努力,我校的師德建設工作又上了一個新臺階,取得了可喜的成果。一學期以來,我們以《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為準繩,認真執(zhí)行“禁酒令”、“十不準”,更新師德觀念、規(guī)范師德行為、提升師德水平,以“辦人民滿意的教育,創(chuàng)家長滿意的學校,做學生滿意的教師”為目標,全體教職工在為人師表、關愛學生、服務育人等方面有了很大的提高,促進了我校各項工作的開展,為樹立文明校風,創(chuàng)建一流學校奠定了堅實的基礎,F(xiàn)就我校的師德建設和考評情況總結如下:
一、領導高度重視,廣泛深入學習
1、我校建立健全了工作機制。成立了師德考核領導小組,由耿永剛校長任組長,副校長靳懷國、張永勛、王清書任副組長,韓付泉、董志超、葉國振任組員,另外成立考評小組,由14名領導班成員和田章山、范志紅、孫華麗等7名教職工代表組成。
2、認真組織全體教職工學習政治理論,堅持科學發(fā)展觀,學習“十八屆四中全會”精神,學習《教育法》、《教師法》、
《公民道德建設實施綱要》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》。教育教職工樹立正確的世界觀,人生觀,價值觀和遠大理想。狠抓了教師的文化素質和業(yè)務能力的提高,組織教師參加繼續(xù)教育及上級教育部門組織的各種培訓,鼓勵廣大教師樹立終身學習觀念,支持教師進修,組織骨干教師去名校參加培訓。倡導年輕教師積極向老教師學習,很多年輕教師都迅速成長為學校的骨干。提倡寓教于樂,寓教于學,提高了教師的教學水平和教學藝術。
二、加強隊伍建設,樹立良好形象
教師隊伍建設是發(fā)展教育事業(yè)的關鍵,我們正努力建設一支具有優(yōu)秀的師德風范、模范的師表形象、高超的師資水準和業(yè)務精干的教師隊伍。
我們要求全校教師自覺加強職業(yè)道德修養(yǎng),樹立良好的為人師表形象,要做到以下三個方面:一是熱愛學生,建立平等、民主、和諧的新型師生關系;二是以身作則,作為一名教師,要“衣著定位”,讓學生無時無刻受到審美教育。三是自覺修身養(yǎng)性,淡泊名利,以德服人,以德立教,不斷塑造鮮活、生動的人格魅力;四是要面向全體學生,切實貫徹“因材施教”的原則,讓每一名學生都得到充分的發(fā)展。
三、完善評估制度,提升建設水準
為了使師德建設工作形成制度化、規(guī)范化,我校依據(jù)《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》制定了一系列的師德建設制度。
1、制定出臺了《師德評價實施方案》,建立了教師師德考核檔案,記載教師個人師德表現(xiàn)情況,內(nèi)容包含有師德學習材料、年度考核材料、評優(yōu)評先材料及證件復印件、政治學習筆記及師德體會等方面的材料,并設有專人管理。每學期末進行一次考核,記入教師檔案。這一做法真正起到了激勵和制約的作用,基本杜絕了違背師德現(xiàn)象的發(fā)生。
2、建立和完善考核機制,每學年末組織一次綜合考核,采取考核小組評議,教師互評和學生評議的方法?己私Y果與教師評優(yōu)、評先、評職緊密掛鉤。在年終對教師的綜合考核中,“優(yōu)秀”和各種綜合型先進必須從師德優(yōu)秀以上等次中產(chǎn)生,師德分數(shù)納入量化積分。師德考核不合格的,同年度不得晉職晉級、評先評優(yōu)。
3、建立和完善監(jiān)督機制。制定規(guī)范的教學管理制度,進一步規(guī)范教師的師德行為。通過制定、完善、落實師德各項規(guī)章制度,進一步規(guī)范了教師的教育教學活動,進一步推動師德建設工作向縱深發(fā)展,塑造教師師德群體的良好形象,使師德建設落實到實處。
四、師德考核的基本情況
每位教師的師德考評總分是100分,由4部分組成,分別是自我評價20分、學生和家長評議30分;同事評價20分;領導班子評價30分。我們先對教師進行學生評議,根據(jù)教職工授課班級和服務對象提前制好票,由兩名考評小組
成員負責組織考評,先對學生講解打分要求,再讓學生對考核教師打票,后組成統(tǒng)計小組進行計算得出學生評議分。之后進行教師互評,先由林校長對打分提出相應的要求,然后教師進行評分,再由統(tǒng)計小組進行計算,算出得分。最后考評小組進行對所有教職工進行考評,再由統(tǒng)計小組計算結果。在進行過程中,每個環(huán)節(jié)都規(guī)范操作,組織人員、參加人員都要進行簽名,留下書面材料。最后將這三部分得分相加最后得出每位教師的師德考評總分,經(jīng)審查之后加蓋公章張榜公示。
公示結束后要求每位教師寫出師德總結,以發(fā)揚優(yōu)點,改進缺點,更好的服務于今后的教育教學工作,為學校的工作更上一個新臺階打下堅實的基礎。
大名縣萬堤中學201*年12月17日
擴展閱讀:201*--201*學年度第一學期教學工作總結
木賈中心校201*201*學年度第一學期教學工作總結
時間過的真快,轉眼之間,201*年秋季學期的教學工作即將結束,欣然回首,往事歷歷在目。在過去的一個學期里,我辦堅持以教學工作為中心,以重實際,抓實事,求實效為教學工作的基本原則,以課程改革和遠程教育的深入實施為契機,加強教學常規(guī)管理,深化課堂教學改革,認真落實課程計劃,落實教學常規(guī),大力推進素質教育,努力提高教學質量,取得了一定的成績,F(xiàn)將本學期教育教學工作總結如下:
一、教學常規(guī)管理正;
本學期,木賈中心校對《教學常規(guī)管理規(guī)定》進行了進一步的修訂、完善,使其更具有合理性,實用性,指導性。在落實教學常規(guī)管理的過程中,我們堅決從實際出發(fā),不扎花架子,不搞形式主義,從嚴從實,從細節(jié)入手落實過程的管理。我們的具體做法:1、認真落實教學常規(guī)的月查工作,本學期我們采用以隨時抽查為主,集中檢查為輔的方式。對教師的備課、輔導、批改等環(huán)節(jié)進行檢查。采用事先不打招呼,推門聽課的形式,以真實掌握教師課前備課的情況。抽查教師的備課本,學生的作業(yè)批改、輔導等常規(guī)教學內(nèi)容。對在抽查中發(fā)現(xiàn)好的現(xiàn)象,好的做法,工作做得扎實、認真的教師,在總結交流會上進行表揚,對在抽查中發(fā)現(xiàn)的問題我們是毫不保留地進行批評、教育,并按中心校的管理規(guī)定予以經(jīng)濟處罰,堅決杜絕了以往少數(shù)教師課前不備課,課后補教案、無教案上課等現(xiàn)象的發(fā)生。2、在學期期末測試中,中心校實行統(tǒng)一操作要求,統(tǒng)一安排監(jiān)考,統(tǒng)一組織閱卷,統(tǒng)一登分統(tǒng)計的“四統(tǒng)一”要求,嚴格程序,嚴肅考紀,端正考風,確保了考試的公正公平,成績客觀真實。以真實了解我辦小學語、數(shù)、英三門學課的教學質量,初中七年級和九年級七門學科、八年級八門學科的教學質量。對于沒有進行統(tǒng)考的學科要求各校按課程考核標準和考核程序,進行了考核,并把考核結果一并上交到中心校存檔。
二、扎實推進校本教研活動,提升教師的業(yè)務能力。提高教育質量的關鍵在于教師,在于教師駕馭課堂教學的能力和技巧。本學期中心校根據(jù)開學初制定的教研工作計劃,結合本辦實際,循序漸進的開展教研活動。一是充分全辦各學科骨干教師的作用。二是鼓勵年輕教師勇于探究,大膽嘗試,搭建教師專業(yè)成長的平臺。青年教師顏莎莎、高磊、查仁波、呂天菊、潘天淼、穆廣春等積極參加市教育局組織的優(yōu)質課競賽活動和學科滲透法制教育說課評比活動。他們有朝氣、有活力,善于接受新事物、新知識,在教學中能把新的課改理念與現(xiàn)代教育信息技術有機地整合,課堂教學生動、活潑,富有激情和感染力,教學效果良好,深受學生的歡迎。在本學期的市級優(yōu)質課競賽中,查仁波老師參加初中數(shù)學科優(yōu)質課獲市級一等獎;潘天淼老師參加初中政治優(yōu)質課評比獲市級三等獎;高磊老師和顏莎莎老師參加的市級美術優(yōu)質課評比分別獲市級二等獎和三等獎。三是注重教學的專題研究。本學期全辦選派一部分教師分別到貞豐、廣西、興義八中參加教學研討會并聽示范課。
三、凸顯以教學為中心的理念,努力提高教學質量。本學期,轄區(qū)各學校為提高教學質量拿出一系列的舉措,從提高認識,經(jīng)費投入,時間保證,激發(fā)熱情,制度保障等多方面入手,力求通過一學年的努力,切實扭轉以往教學質量下滑的局面,向轄區(qū)內(nèi)老百姓交一份滿意的答卷。
過去的一學期,全辦的教學工作取得了一定的成績,我們深深認識到成績的取得離不開廣大教師辛勤的耕耘,離不開學校領導的支持。同時,我們還意識到平時工作中的不足,特別是加強各校領導及教師們工作的責任感更要成為新學期的首要任務,教學常規(guī)檢查還要進一步落到實處,教師利用接收資源應用于課堂的的整合能力還要加強。路漫漫其修遠兮,我們的工作還需不斷求索!在新的學期里,我們定將團結全辦廣大教職工,堅定不移地推進課程改革,全面發(fā)展學生素質,推進教師隊伍建設,與時俱進,加強學習,爭取使我辦的教學工作邁上新的臺階。
木賈中心校
201*年1月
友情提示:本文中關于《201*--201*學年度第一學期師德考核總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,201*--201*學年度第一學期師德考核總結:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產(chǎn)生版權問題,請聯(lián)系我們及時刪除。