201*年3月份消防工作總結(jié)

201*年3月份工作總結(jié)

3月份已經(jīng)結(jié)束，我隊工作在部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下得到顯著提高，經(jīng)過各位班組長以及每位員工的努力，本月消防治安工作才得以圓滿的完成，現(xiàn)就將201*年3月份消防治安工作總結(jié)如下：

本月消防工作緊緊圍繞“清剿火患行動”來開展按照計劃開展，在對廠區(qū)消防安全工作上，各班組長都盡到了自己的責(zé)任，做到每日火患巡查，并做好詳細(xì)記錄，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時提出整改，在行動上保障了公司正常運(yùn)行，保證了公司員工以及財產(chǎn)的安全。

一、加大巡查力度

由于現(xiàn)階段正處于干旱季節(jié)，災(zāi)隱患容易發(fā)生，作為公司消

防部門，保衛(wèi)公司員工及財產(chǎn)安全是我們的責(zé)任，為此，我部門每天安排專職人員對消防重點(diǎn)部位進(jìn)行隱患排查，巡查部位涉及公司周邊餐館，員工宿舍，杜絕了人員比較聚集的場所發(fā)生消防安全事故。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練

在我們消防隊伍中，新老戰(zhàn)斗員各占有一定的比例，針對隊員素質(zhì)參差不齊，制定出相應(yīng)的訓(xùn)練計劃，老隊員帶領(lǐng)新隊員，在技能上，戰(zhàn)斗策略上多幫助新隊員，努力讓新隊員達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，這樣，便增強(qiáng)了我專職消防隊的戰(zhàn)斗實力。根據(jù)本月的訓(xùn)練計劃在部門領(lǐng)導(dǎo)和各班長的帶領(lǐng)和監(jiān)督下訓(xùn)練工作開展的十分順利。除有其它事情耽擱的情況下，每天的訓(xùn)練基本按原計劃順利進(jìn)行完畢。

三、加強(qiáng)消防裝備檢查，保證出警時迅速

滅火戰(zhàn)斗中，車輛裝備起著不可估量的作用，因此，保證車輛裝備的完整好用是滅火戰(zhàn)斗的前提，同時司機(jī)和戰(zhàn)斗員也肩負(fù)著重任。每天交接班，各班組都要求對車輛裝備進(jìn)行檢查。確保做到車輛在備戰(zhàn)中不出故障，在滅火戰(zhàn)斗中保證車輛安全和器材裝備的完整好用，確保滅火任務(wù)的完成。

四、本月各種工作情況

陳濤組：沖洗煤泥庫1次、沖地2次、澆樹2次、出警1次（3月22日化工大門甲醇車泄漏陳濤接陳波電話帶領(lǐng)組員迅速趕往現(xiàn)場用水稀釋）。

王勇組：沖地2次、澆樹1次，沒有出警等情況。

羅靜組：沖地1次、澆樹4次、出警2次（3月24日王心剛部長發(fā)現(xiàn)成品罐區(qū)后面山上有火情帶領(lǐng)羅靜班組趕赴現(xiàn)場滅火；3月27日濫壩鋁廠焦油燃燒，由羅翔帶隊出發(fā)一輛消防車趕赴現(xiàn)場救火）。

董勇組：沖地2次、澆樹2次、出警2次（3月2日凌晨1點(diǎn)15分水泥廠包裝車間發(fā)生火災(zāi)，由王心剛部長帶隊趕赴現(xiàn)場救火；3月25日21點(diǎn)15分電廠后山起火，在王心剛部長的帶領(lǐng)下迅速到現(xiàn)場將火撲滅）。

本月各項工作都開展得比較順利，但是我們還需要再接再厲，讓我部門的工作更上一層樓。

消防保衛(wèi)部：羅靜201*年3月27日

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機(jī)械維修中心加工廠3月份工作總結(jié)

一、安全工作：

春臨三月，一路芬芳。加工廠在機(jī)械維修中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“預(yù)防為主，綜合治理”的方針。認(rèn)真貫徹公司及兩級中心有關(guān)安全會議精神和指示，要求全體員工認(rèn)真領(lǐng)會、吸取事故的教訓(xùn)、引以為戒、提高安全意識。通過安全教育，增強(qiáng)員工的安全意識和自我防護(hù)能力；通過本質(zhì)安全體系齊抓共管，營造要我安全和我要安全的良好局面，大大提高了全員的安全意識，安全工作處于良好失態(tài)。具體工作如下：

1.借助本質(zhì)安全管理體系這一平臺來監(jiān)督三違、反三違、糾正三違。且做到了區(qū)隊長每人錄入隱患5條、技術(shù)員錄入隱患2條、群安員錄入隱患3條，其它員工人人登錄本案系統(tǒng)2次的要求。進(jìn)一步規(guī)范了員工的操作行為，習(xí)慣性三違得到了一定的控制。

2.區(qū)隊積極開展了“隱患自檢自查”“我當(dāng)一天安檢員”活動，及時發(fā)現(xiàn)和找出安全漏洞。

3.定期安排人員對區(qū)隊消防器材、吊具、機(jī)床設(shè)備、手頭工具進(jìn)行檢查維護(hù)，對發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時的進(jìn)行了整改。

4.充分發(fā)揮區(qū)隊長、技術(shù)員以及群安員的作用，加大了對日常檢修的監(jiān)督和檢查，包括對外來人員使用加工廠設(shè)備的安全監(jiān)督，對新分配大學(xué)生的安全教育和安全管理等。

5.區(qū)隊員工積極參與中心每周組織安全例會，引以為戒，吸取教訓(xùn)，大大提高了員工的安全意識。

通過以上幾方面的工作，圓滿的實現(xiàn)了本月安全生產(chǎn)無事故。當(dāng)然，區(qū)隊也深知居安思危，還有很多不足之處，需不斷學(xué)習(xí)來提高。二、設(shè)備、工具維護(hù)

區(qū)隊安排人員對機(jī)修車間車床、鉆床、刨床、銑床、剪板機(jī)、天車進(jìn)行了檢查和維護(hù)。對裝配區(qū)域手錘、扁鏟銅棒、撬棍、錘擊螺絲刀的邊角毛刺等進(jìn)行了清理和校正修復(fù)，對鋼絲繩等吊裝用具進(jìn)行了檢查維護(hù)，不符標(biāo)準(zhǔn)的及時報廢處理。此方面的工作在于保持定期對設(shè)備的檢查維護(hù)和保養(yǎng)，重在堅持。

三、修舊利廢及加工：

3月份，加工廠修舊利廢項目共計完成19項，具體如下：1、大洗441底流泵更換填料箱；

2、煤制油1343尾輪更換軸承、油封（2臺）；3、上灣廠YOX450偶合器退卸絲杠，更換軸承油封；4.上灣廠YOX560偶合器漏油處理5.上灣廠YOX650偶合器漏油處理6、大洗廠434機(jī)尾導(dǎo)向滾筒包鐵皮7、大洗廠434電動滾筒解體維修8、大洗3713渣漿泵更換軸承、機(jī)封9、補(bǔ)連廠SEW-90減速器解體維修10、大洗253減速器JS-90解體維修11、石洗601S激振器檢修12、補(bǔ)洗150激振器檢修13、大洗JS-110減速器解體檢修14、上灣廠JS-90減速器解體維修15、煤制油尾輪更換軸承、油封16、大洗278底流泵更換軸承、機(jī)封17、布廠3130篩機(jī)401S激振器更換軸承18、哈洗314軸承組件檢修

對于此項工作抓好檢修質(zhì)量和組織備件為主，提高員工工作的積極性來提高檢修記錄。注重培養(yǎng)后備力量。檢修完后總結(jié)分析設(shè)備檢修的工藝工序，在此基礎(chǔ)上再改進(jìn)，掌握各項技術(shù)參數(shù)。

各類非標(biāo)及機(jī)加主要有加工補(bǔ)焊煤制油齒板、刨床加工楔鐵、焊機(jī)加工接線盒、中心電視機(jī)座加工、崗位練兵下管料和焊件、補(bǔ)焊錦界十字滑塊、加工煤制油封水環(huán)。機(jī)加工項目另見統(tǒng)計。四、隱患處理：

本月我隊共計發(fā)現(xiàn)隱患15條，并及時安排人員進(jìn)行了落實整改，實現(xiàn)了閉環(huán)管理。如對四柱壓力機(jī)旁空洞進(jìn)行了封堵，對電焊機(jī)電流調(diào)節(jié)把柄安裝和固定等。

五、區(qū)隊創(chuàng)優(yōu)：

在公司上下全力推進(jìn)“找差距、抓整改、足提升”活動中，機(jī)械維修中心加工廠也沒有落后，工廠員工從小事做起，從日常檢修中做起，改變思路大膽創(chuàng)新，收到了良好的效果。近日，接到煤制油廠入料泵封水環(huán)損壞需要更換，按照常規(guī)需要把泵解體后才能更換，需要耗費(fèi)大量的人力和時間�？紤]到這種情況，員工們設(shè)計加工了此剖分式封水環(huán)（如下圖）。更換時只需把盤根和舊環(huán)取出，20分鐘即可完成更換。節(jié)約了大量的人力和時間。

六、區(qū)隊建設(shè)以及培訓(xùn)：

區(qū)隊建設(shè)方面，嚴(yán)格按照兩級中心的要求，對內(nèi)頁資料的完善、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化的整改、安全管理、日常修舊利廢、非標(biāo)加工、機(jī)加等都努力向標(biāo)準(zhǔn)靠攏。包括對區(qū)隊宣傳欄內(nèi)容及時進(jìn)行更換、對車間地面進(jìn)行刷漆區(qū)域劃分，對消防箱、天車進(jìn)行編號，對暖氣片進(jìn)行除污刷漆，對消防通道進(jìn)行疏通，對設(shè)備張貼標(biāo)識牌，對車間現(xiàn)有設(shè)備承包責(zé)任劃分，對兩級中心的有關(guān)指示和精神及時的通知區(qū)隊成員，讓每一位及時了解和掌握。

培訓(xùn)方面：

1.利用班前會每日一題學(xué)習(xí)手工電弧焊和CO2保護(hù)焊的相關(guān)內(nèi)容。并參與了電焊技能競賽理論考試考核。

2.對新入企員工馬旭東同志進(jìn)行了安全培訓(xùn)，在張玉福師傅的帶領(lǐng)下對車床加工工作有了較深刻認(rèn)識和長足的進(jìn)步。

3.在中心的統(tǒng)一安排下，由SKF廠家工程師講解了軸承代號的含義、間隙調(diào)整、安裝注意事項等內(nèi)容。并親臨現(xiàn)場進(jìn)行了指導(dǎo)和交流，使員工對軸承的安裝有了更加專業(yè)的了解和掌握。（下圖）

七、星級員工

本月區(qū)隊石金龍同志表現(xiàn)突出，在檢修中主動擔(dān)當(dāng)、踏實認(rèn)真、勇于挑戰(zhàn)，全心身的投入，認(rèn)真對待日常工作任務(wù)，帶領(lǐng)小組成員積極投入工作。

201*年4月份工作重點(diǎn)：

安全方面：

1.抓好安全不放松，嚴(yán)厲打擊檢修裝配中的習(xí)慣性違章、三違。

2.區(qū)隊長及技術(shù)員積極進(jìn)行自檢自查，并及時對查出的隱患進(jìn)行整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

3.定期檢查保養(yǎng)工器具及設(shè)備，確保工具設(shè)備的完好。4.認(rèn)真落實本案體系的各項要求，嚴(yán)格按照中心的安全考核細(xì)則要求每位員工。檢修方面：

1.把好檢修質(zhì)量關(guān)，提高檢修效率。

2.做好對備品備件落實、預(yù)存儲存以及及時提報。相關(guān)人員加強(qiáng)交流。

3.細(xì)化檢修記錄，做到誰檢修誰記錄。

4.根據(jù)現(xiàn)有資源，檢修任務(wù)輕重緩急，合理安排好日常檢修。區(qū)隊建設(shè)管理：

1.按照區(qū)隊的統(tǒng)一部署，合理安排好員工的正常休班，保證出勤人數(shù)，合理開展工作。2.合理安排人員做好區(qū)隊各項記錄。

3.加強(qiáng)和員工的思想交流，了解他們的內(nèi)心世界

4.有意識的加強(qiáng)區(qū)隊員工的凝聚力和團(tuán)體的戰(zhàn)斗力。團(tuán)結(jié)就是力量。

5.針對綜合體系和本安檢查及部門考核檢查中發(fā)現(xiàn)有欠缺和遺漏的問題，進(jìn)行及時徹底的整改和完善，爭取將各項環(huán)節(jié)建立健全。推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。

6.加強(qiáng)日常技術(shù)培訓(xùn)，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型區(qū)隊”，充分利用檢修裝配時學(xué)習(xí)，在工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作，從而提高區(qū)隊人員的業(yè)務(wù)水平。

7.加強(qiáng)員工的思想道德建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)。讓年輕員工積極入黨。

8.廣泛聽取區(qū)隊成員的建議和意見，對提出合理意見和建議的人員給予一定獎勵，從而是使各個環(huán)節(jié)更加健全、完善、和諧。

機(jī)械維修中心加工廠

201*-3-

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