雙爭活動工作總結(jié)

江夏一中雙爭活動工作總結(jié)

“雙爭”活動開展以來，我校堅(jiān)持以提高干部素質(zhì)、提升教學(xué)質(zhì)量、

優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、狠抓高三工作為目標(biāo)，以解決教師關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題為重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，在全校掀起了“雙爭”活動的高潮，教育教學(xué)登上了一個新臺階，教育各項(xiàng)工作取得了快速發(fā)展。我們的具體做法是：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，為“雙爭”活動提供強(qiáng)有力

思想和組織保證

5月8日召開了班子專題研究會，布置了“雙爭”具體工作，把“雙爭”活動做到有領(lǐng)導(dǎo)、有制度、有氛圍地有序開展。為了更好的開展“雙爭”工作，使得活動過程有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有監(jiān)督，江夏一中成立了以謝受貴張中興為組長的“雙爭”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。5月22日在接待室召開了“雙爭”活動領(lǐng)導(dǎo)小組會議。根據(jù)夏教辦[201*]8號文件精神，特制訂了《江夏區(qū)第一中學(xué)“雙爭”活動實(shí)施方案》。具體制訂各種思想道德規(guī)范、常規(guī)教學(xué)、食堂服務(wù)制度及規(guī)定；

二、精心組織，周密實(shí)施，扎實(shí)推進(jìn)“雙爭”活動

活動中，我們緊緊抓住三個環(huán)節(jié)，著力抓好學(xué)習(xí)提高、八查八看、整改提高三個工作重點(diǎn)，循序漸進(jìn)，扎實(shí)推進(jìn)，使活動的各項(xiàng)工作落在實(shí)處。營造多種形式的活動氛圍：懸掛“雙爭”宣傳橫幅：搞好“雙爭”活動提升江夏一中形象。雙爭”活動公示欄內(nèi)容：向社會公開了江夏一中崗位工作人員名單。公示了江夏一中服務(wù)承諾投訴電話：81823228開辦了“雙爭”宣傳專欄，宣傳“雙爭”活動的目的、意義、方法、步驟等內(nèi)容。辦《“雙爭”活動工作簡報(bào)》，提高“雙爭”活動的認(rèn)識和實(shí)效。提供并公開了江夏一中服務(wù)咨詢電話：81823228

三、突出重點(diǎn)，完善制度，全面優(yōu)化教育質(zhì)量，提高辦學(xué)水平。

“雙爭”活動的整改落實(shí)階段，是“雙爭”活動的關(guān)鍵階段。本階段我們堅(jiān)持“雙爭”活動與科學(xué)發(fā)展觀教育活動相結(jié)合。我們堅(jiān)持走群眾路線，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取群眾意見，開展批評和自我批評，達(dá)到增進(jìn)團(tuán)結(jié)、解決問題和促進(jìn)共同進(jìn)步的目的。我們深入調(diào)研，認(rèn)真分析檢查，嚴(yán)肅查找和剖析了不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的突出問題和原因，進(jìn)一步明確了今后的工作目標(biāo)和努力方向。

我們堅(jiān)持邊議邊改，在解決突出問題上下功夫。這個階段我們歸納梳理出教職員工意見和建議共三大類，問題主要集中在教育教學(xué)、制度落實(shí)和服務(wù)師生等方面。我校經(jīng)過逐一分析反思，研究制定整改方案，明確整改措施和責(zé)任人，通過整改，更好的服務(wù)學(xué)校、服務(wù)學(xué)生，努力營造“提高效能、創(chuàng)新制度、改善環(huán)境、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)發(fā)展、師生滿意”的濃厚氛圍，努力把江夏一中真正建成上級領(lǐng)導(dǎo)放心、人民群眾滿意的和諧教育部門、魅力學(xué)校。5月28日召開第二階段轉(zhuǎn)段動員會。明確轉(zhuǎn)段工作目的、意義，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)肅性和責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)工作落實(shí)的具體步驟。通過調(diào)查、落實(shí)，共反映了8個方面的問題：①食堂問題②宿舍管理③教師拖堂④晚自習(xí)講課⑤學(xué)生不文明行為⑥體育課開齊、開足⑦英語聽力訓(xùn)練⑧圖書閱覽。針對這些問題，我們進(jìn)行了自查自糾，整改落實(shí)。

1.食堂管理：抽調(diào)了后勤副主任朱學(xué)文同志專職管理，對食堂飯菜數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、進(jìn)貨渠道、碗筷消毒等全過程，全天候監(jiān)督。成立了師生膳食委員會。定期對食堂督查，使食堂各方面工作得到了充分改善，讓學(xué)生吃得放心。

2.宿舍管理：一是調(diào)整住宿人數(shù)：由原8人間調(diào)整為6人間，逐步調(diào)整為4人間；二是調(diào)整管理員：選拔具有高度責(zé)任感的同志擔(dān)任管理員；三是開展“星級”寢室評比活動

3.教師拖堂，晚自習(xí)上課：這種現(xiàn)象雖然反映了教師工作的熱情和工作責(zé)任感，但這的確違背了教學(xué)規(guī)律。為此，學(xué)校通過行政會、年級組會議、教師會議，嚴(yán)格規(guī)定嚴(yán)禁拖堂、晚自習(xí)上課行為。并加強(qiáng)行政值日、年級組值日督導(dǎo)，基本杜絕了這些現(xiàn)象，讓學(xué)生管得開心。

4.體育課、英語聽力訓(xùn)練問題：責(zé)任教學(xué)部門嚴(yán)格按照教學(xué)大綱開齊開足體育課，落實(shí)“陽光一小時(shí)”活動。按照英語聽力訓(xùn)練要求組織教學(xué)，并堅(jiān)持每周一、三、五晚讀報(bào)時(shí)間組織聽力訓(xùn)練。

5.學(xué)生不文明行為：修訂、完善江夏一中《學(xué)生思想品德讀本》，組織社團(tuán)活動，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、引導(dǎo)；開展了學(xué)生“新三好”評比活動：在校做好學(xué)生，在家做好孩子，在社會做好公民，規(guī)范學(xué)生行為，收到良好的效果。

6.圖書閱覽：調(diào)整圖書室工作人員作息時(shí)間，開辟了兩個閱覽室，即人文知識和自然科學(xué)閱覽室。投資近百萬元建成了電子閱覽室，有388m2,153臺電腦，25萬冊閱覽讀物，并召開建立班級圖書角。同學(xué)們捐書獻(xiàn)書共4000多冊，充分滿足了學(xué)生的閱讀需求。

四、針對問題，自查自糾，落實(shí)整改。

1、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)教師師德師風(fēng)建設(shè)，印發(fā)了新頒布的《教師職業(yè)道德規(guī)范》，并組織教師學(xué)習(xí)討論。加強(qiáng)教師專業(yè)化，注重教師的崗位培訓(xùn)，課堂練兵，推行了“有效課堂”“高效課堂”“魅力課堂”的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。努力推出省、市級優(yōu)秀教師，打造一批骨干教師，抓全體教職員工素質(zhì)的整體提高。

2、加強(qiáng)學(xué)科組建設(shè)。啟動“填谷造峰”工程。鞏固原有的語文、生物、歷史省、市級優(yōu)勢學(xué)科組、先進(jìn)教研組，努力打造數(shù)學(xué)、物理學(xué)科優(yōu)勢。責(zé)任教學(xué)部門研究英語學(xué)科教學(xué)問題，填補(bǔ)英語教學(xué)的“短板”力求學(xué)科平衡，促進(jìn)學(xué)校整體成績的提高。

3、加強(qiáng)制度建設(shè)。不斷修改、完善學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。以適應(yīng)新的形式的需要。重點(diǎn)是完善教代會制度，以體現(xiàn)學(xué)校依法治校、民主管理、科學(xué)決策。完善校務(wù)公開制度。校長每學(xué)期初向全體教師公開學(xué)校預(yù)算報(bào)告，學(xué)期末公開結(jié)算報(bào)告。定期在學(xué)校公告欄公布學(xué)校收支、招生、教師調(diào)動、教師職評、領(lǐng)導(dǎo)崗位變動等情況，增強(qiáng)透明度，接收社會教師的民主監(jiān)督。

4、校園文化建設(shè)。一是顯形文化建設(shè)。學(xué)校結(jié)合“省級示范校復(fù)評”工作；將于11月份投資近500萬元。對學(xué)校路牌、建筑、運(yùn)動場、圖書樓、食堂、宿舍等文化進(jìn)行命名、設(shè)計(jì)、裝修。處處體現(xiàn)校園濃郁的教育教學(xué)氛圍。二是隱形文化：提練學(xué)校辦學(xué)思想、辦學(xué)理念，努力打造課堂教學(xué)，教研文化，充分體現(xiàn)學(xué)校的“三自主”“三自我”的教育教學(xué)特色。

在“雙爭”工作開展以來，我校緊緊圍圍繞“提升學(xué)校辦學(xué)品位，辦人民滿意的學(xué)校，做人民滿意教師”為主題做了一卓有成效的工作。我校還將一如既往，更深入，更扎實(shí)，更有效地落實(shí)“雙爭”工作。1、總結(jié)歸納，排序評先。立爭抓好成果轉(zhuǎn)換，采取了多種形式對本辦的正反典型進(jìn)行歸類總結(jié)，對區(qū)“三風(fēng)”監(jiān)督員的意見也進(jìn)行了歸納和總結(jié)。個人寫出“雙爭”總結(jié)報(bào)告。辦公室進(jìn)行考評，按民主結(jié)果進(jìn)行排序評先，評選出了“雙爭”活動的單位先進(jìn)個人。一方面，要求先進(jìn)典型在本校作報(bào)告。另一方面，整改了教育教學(xué)中存在的問題及食堂伙食衛(wèi)生�！半p爭”活動開展以來，江夏一中形成了“以先進(jìn)帶后進(jìn)，以典型帶一般，以服務(wù)促環(huán)境，以整改促發(fā)展”的濃厚氛圍。

2、鞏固和完善了工作制度。我校狠抓各項(xiàng)制度、規(guī)定、服務(wù)承諾的修訂完善，按照“立、改、廢”的原則進(jìn)行分類并根據(jù)討論會上討論修改意見和建議進(jìn)行修改，完善各項(xiàng)規(guī)章制度。鞏固和加大制度的貫徹力度，進(jìn)一步規(guī)范日常辦公秩序，使各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化。細(xì)化職責(zé)與分工，將每一項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到人，明確標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限，使每一項(xiàng)工作有部署、有落實(shí)。如：完善和認(rèn)真執(zhí)行機(jī)關(guān)考勤制度，按出勤情況兌現(xiàn)考勤獎。制訂的主要制度包括：江夏一中財(cái)務(wù)管理制度；江夏一中考勤制度；江夏一中勤政廉政制度；江夏一中學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定；江夏一中公款招待有關(guān)規(guī)定等。

3、工作效率進(jìn)一步提高。從抓好服務(wù)承諾做起。我校針對查找的問題，聯(lián)系思想實(shí)際，聯(lián)系工作任務(wù)和工作重點(diǎn)，落實(shí)服務(wù)承諾事項(xiàng)，認(rèn)真執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制等工作制度。通過整改階段后，我們堅(jiān)持從群眾滿意的地方做起，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的宗旨指導(dǎo)“雙爭”活動的開展。我們想方設(shè)法提高辦事效率，以良好的精神風(fēng)貌接待前來辦事的群眾，耐心解答他們的問題，如學(xué)生保險(xiǎn)理賠的服務(wù)，做到熱心耐心和細(xì)心，不厭其煩地對前來辦事人員給予說明、溝通、解釋，能解決的當(dāng)場解決，不讓群眾多跑路；不能及時(shí)解決的，說明解決問題的具體時(shí)間，不拖拉、不推諉，直到群眾滿意為止，絕不讓問題溜走，讓問題沉淀。

4、注重監(jiān)督檢查。我�！半p爭”活動領(lǐng)導(dǎo)小組很重視活動過程和效果的監(jiān)督，聘請“三風(fēng)”監(jiān)督員深入我辦，采取聽匯報(bào)、查閱資料、個別走訪、民主評議、自查自糾等多種形式，檢查本單位工作開展情況，防止走過場，流于形式。

把“雙爭”活動的成效作為全體教職員工年度考核重要依據(jù)，與年度考核相結(jié)合，我們充分運(yùn)用好這次“雙爭”活動成果，及時(shí)梳理總結(jié)正反典型，向教育局報(bào)送情況，促進(jìn)了全校“爭創(chuàng)群眾滿意學(xué)校，爭做文明服務(wù)標(biāo)兵”活動的順利開展。

“雙爭”活動的開展，就是要促進(jìn)努力為師生辦實(shí)事、辦好事的服務(wù)教學(xué)理念，把“服務(wù)”始終貫穿于全體教職員工思想、學(xué)習(xí)和工作過程之中，持之以恒，常抓不懈，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升江夏一中整體形象。

擴(kuò)展閱讀：雙創(chuàng)雙爭活動情況總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)“雙爭雙比”工作總結(jié)

我鄉(xiāng)自開展“雙創(chuàng)雙爭”活動以來，能夠按照上級的要求，及時(shí)進(jìn)行了傳達(dá)部署，這項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了較好的成績，現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：

一、成立組織，營造氛圍

我鄉(xiāng)把“雙爭雙比”工作作為重點(diǎn)工作來抓，成立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了實(shí)施方案，先后召開了全鄉(xiāng)動員大會，以及村、站所負(fù)責(zé)人座談會，進(jìn)一步統(tǒng)一了他們思想，努力營造“雙爭雙比”工作的氛圍。今年以來，多次在各種會議上強(qiáng)調(diào)以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以民主評議為方法，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)牧村“橫向爭一流，縱向爭第一，鄉(xiāng)鎮(zhèn)比發(fā)展，部門比服務(wù)”活動，充分發(fā)揮基層組織及其負(fù)責(zé)人在農(nóng)牧村“創(chuàng)先爭優(yōu)”建設(shè)中的帶頭作用，為我鄉(xiāng)的新農(nóng)村建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

二、嚴(yán)格考核，加強(qiáng)監(jiān)督

今年以來，我鄉(xiāng)先后組織力量對各村各站所進(jìn)行了考核，嚴(yán)格按照“述、詢、評”的要求，先后對全鄉(xiāng)村級干部和站所負(fù)責(zé)人進(jìn)行了述、詢、評，我們的做法是：首先，鄉(xiāng)組織專門的工作班子深入到村和站所，召開“述、詢、評”大會，組織村干部和站所負(fù)責(zé)人在會上進(jìn)行述職、述廉，接受群眾監(jiān)督和評判。鄉(xiāng)根據(jù)考核結(jié)果，作為年終考核評比的依據(jù)之一。這項(xiàng)工作的推行，在村和站所中引起了強(qiáng)烈的反響，受到了廣大群眾的歡迎，通過這種活動，我鄉(xiāng)基層干部的作風(fēng)有了進(jìn)一步改變，廉潔自律的自覺性明顯有了提高，村務(wù)、站務(wù)公開等工作有了進(jìn)一步的規(guī)范。其次，按照“黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委牽頭協(xié)調(diào)”的工作機(jī)制，我鄉(xiāng)黨委、紀(jì)委把“橫向爭一流，縱向爭第一，鄉(xiāng)鎮(zhèn)比發(fā)展，部門比服務(wù)””工作作為一項(xiàng)長久性工作來抓，并切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保這項(xiàng)工作不走過場，不流離于形式，做到工作有計(jì)劃、有措施、有檢查、有考核。第三，我們集中精力，爭創(chuàng)市級衛(wèi)生村，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化村和站所之間的協(xié)調(diào)，努力規(guī)范村、站所為民服務(wù)的行為，減少中間環(huán)節(jié)，方便群眾辦事，公開承諾，最大限度的縮短工作時(shí)間，提高工作效率。

三、完善制度，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

自開展“雙爭雙比”工作以來，我鄉(xiāng)雖然做了一點(diǎn)工作，但與縣上的要求還有很大的差距，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有很大的距離，我們將以這次會議為契機(jī)，不斷完善“雙爭雙比”的工作制度和工作機(jī)制，結(jié)合我鄉(xiāng)的實(shí)際，研究可行的工作方案，根據(jù)縣創(chuàng)先爭優(yōu)辦的要求，不斷總結(jié)“雙爭雙比”的工作經(jīng)驗(yàn)，查找工作中的缺陷，以實(shí)際行動在工作中求創(chuàng)新、求突破。

在下一階段工作中，我們將以縣上的實(shí)施意見為綱領(lǐng)，努力推進(jìn)“雙爭雙比”工作的進(jìn)程，切實(shí)做到以下幾點(diǎn)：

1、進(jìn)一步結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，從違章立制開始，加大營造“雙爭雙比”的宣傳氛圍，努力讓每一個村干部和站所負(fù)責(zé)人都能夠深刻領(lǐng)會。

2、進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)制，在工作中努力謀劃新的亮點(diǎn)，讓工作落到實(shí)處。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，明確分工，切實(shí)推進(jìn)“雙爭雙比”工作，強(qiáng)化基層組織建設(shè)，努力為我鄉(xiāng)營造更好的“雙爭雙比”氛圍。

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