百日安全無事故總結(jié)

“百日安全無事故”競賽活動總結(jié)

根據(jù)xx石化“百日安全無事故”競賽活動方案精神,我中心決定開展以“落實責任、夯實‘三基’、狠抓整改、確保安全”為主題開展了一系列活動,有效促進了xx中心的安全生產(chǎn)。一、開展安全生產(chǎn)教育宣傳活動

1、10月16日根據(jù)xx石化“百日安全無事故”競賽活動方案精神制定了中心的活動方案和考核細則，并確定了活動的領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

2、11月3日在儀修樓的正門前懸掛“百日安全無事故”活動宣傳標語。在活動中各車間都出了一期以內(nèi)容“百日安全無事故”的黑板報，并獲得了分公司黑板報評比的一等獎。通過黑板報活動使百日安全無事故活動更加深入民心，為人人關(guān)心安全生產(chǎn)創(chuàng)造出良好的輿論氛圍。另外在活動期間上交安全宣傳稿件并刊登于報刊上的共81篇。

3、踏入201*年中心立即根據(jù)分公司的要求繼續(xù)開展了“事故零”活動并且把具體的活動方案進行了上網(wǎng)公布。

二、認真落實各級安全生產(chǎn)責任制

1、各車間組織領(lǐng)導(dǎo)干部與全體職工一起深入開展安全責任教育，進一步強化職工的“我和企業(yè)雙平安，平安責任在于我”意識，使中心職工進一步認識到安全生產(chǎn)的重要性。組織職工學習討論分公司及中心的“百日安全無事故”競賽活動方案的內(nèi)容，使廣大職工把“落實責任、夯實‘三基’、狠抓整改、確保安全”的主題貫徹到工作中。

2、11月底前，各車間組織檢查了各班組HSE作業(yè)票（單）和聯(lián)鎖作業(yè)票填寫情況，并根據(jù)聯(lián)鎖作業(yè)管理規(guī)定糾正了個別與規(guī)定不符的情況，同時要求重新組織學習“重申執(zhí)行儀表聯(lián)鎖保護系統(tǒng)作業(yè)要求的通知”，杜絕因為聯(lián)鎖保護系統(tǒng)作業(yè)而造成的非計劃停車，提高職工的安全操作意識。

3、根據(jù)安環(huán)部的要求中心在一月份完成了201*年《HSE工作承諾書》的簽定工作，除5名職工長期病休和調(diào)研外，其余職工都簽定了承諾書，簽定率達到100％。并且在活動期間向各車間頒發(fā)了安全生產(chǎn)的直接責任人和第一責任人的委任狀。三、認真總結(jié)精心計劃

1、在201*年11月下旬，中心召開201*年HSE安全年暨兩區(qū)大修動員會，對201*年的安全工作進行了全面、認真的總結(jié)，全面部署201*年兩區(qū)大修和201*年度安全工作的任務(wù)。本次會議為201*年的兩區(qū)大修和201*年的HSE管理工作指明了方向

2、在做好201*年兩區(qū)大修和201*年安全工作計劃方面，針對本次大修工作任務(wù)重、時間短和區(qū)域大的情況，中心要求各級HSE管理人員每天都要深入現(xiàn)場進行HSE檢查工作，并且把檢查工作做細、做扎實，嚴格按照HSE管理制度執(zhí)行，管理好外來施工人員。對于201*年的安全目標就是要減少非計劃停車（工）事故和杜絕人身傷害事故。四、抓緊隱患整改的跟蹤和治理

1、201*年中心級隱患共有6項，已經(jīng)完成5項，有一項定為了201*年技改技措項目。2、201*年各車間共提出16項安全隱患項目，其中：一車間3項，二車間4項，三車間6項，四車間2項，檢定站1項。中心正積極配合車間做好安全隱患項目的制定工作。五、加強職工的技能培訓(xùn)、基本功訓(xùn)練和安全教育提高職工安全意識

1、加大安全培訓(xùn)的力度，結(jié)合生產(chǎn)實際，各車間認真學習本單位05年至06年曾出現(xiàn)事故案例，防止同類事故再次發(fā)生。同時深入開展基本功訓(xùn)練和事故預(yù)案的演練，各車間堅持每半年開展一次空氣呼吸器使用演練，在“11.9”消防周期間還安排車間義務(wù)消防員觀看教育錄像，提高了職工自身素質(zhì)和應(yīng)急反應(yīng)能力。還舉辦了特種作業(yè)人員的技術(shù)比武競賽，通過舉辦各項活動，大大提高了職工們的技術(shù)技能。并且組織車間安全責任人和安全員參加省初級安全主任的復(fù)審學習班，還要求各車間做好大修HSE管理制度的宣貫工作。2、介于中心近期發(fā)生的兩起未遂事故和一起設(shè)備事故，中心領(lǐng)導(dǎo)對此十分重視，要求車間立即把事故報告整理好上交中心，經(jīng)過核對后下發(fā)到各部門進行學習。同時要求車間做好事故的“四不放過”工作。

3、針對“1.16”和“1.26”這兩起事故，中心立即響應(yīng)安環(huán)部的要求，把事故經(jīng)過和事故教訓(xùn)向職工進行了傳達，同時要求各部門做好“舉一反三”工作，并由中心責任人親自帶隊對轄區(qū)內(nèi)HSE管理工作進行了全面的檢查，并把檢查情況上報了分公司。六、加強大修和生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督檢查

1、大修前中心做足了安全準備工作，要求車間對各項電動工具、電焊機、叉車等工具和車輛進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題的要求及時進行整改。

2、中心特別重視外借工作人員安全管理，針對大修工作特點，對他們進行安全教育，教育合格后，簽訂安全承諾書，頒發(fā)安全教育合格證，在大修期間，規(guī)定由項目負責人負責外借工的管理，大大提高了外借工安全管理。

3、通過大修期間每天兩次的安全檢查，中心各級HSE管理人員及時制止了多起外來施工人員的違章行為和糾正職工現(xiàn)場作業(yè)的不安全行為。在活動期間由于中心堅持大修生產(chǎn)兩不誤的原則，確保了在運裝置安全平穩(wěn)的運行。

4、繼續(xù)完善中心各項管理制度，認真執(zhí)行好分公司“一崗一則”制的要求。七、對開展“百日安全無事故”競賽活動進行考核中心對各班組開展“百日安全無事故”競賽活動情況進行經(jīng)濟考核，結(jié)合大修期間的“五比”勞動競賽評選出了活動的優(yōu)勝車間。

以上是我們中心開展“百日安全無事故競賽”活動的大概情況，通過這次競賽活動，為我們中心的安全工作起到了很大的促進作用。在活動期間中心雖然沒有發(fā)生一起作業(yè)部級的安全事故，但是也存在一定的問題，發(fā)生了裂解壓縮機電磁閥故障引起的設(shè)備事故，這也說明我們對這次競賽活動仍然存在不足的地方，需要我們在安全工作方面做得更加細致認真。雖然競賽活動已經(jīng)結(jié)束了，但今年生產(chǎn)的安全和經(jīng)營形勢非常嚴峻，按照分公司對安全工作“嚴防死守”的要求，我們中心一定會認真扎實地完成好今年的安全工作。

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百日安全無事故活動總結(jié)(201*-03-2701:24:21)轉(zhuǎn)載分類：管理類

為了全面深入的在我隊開展“百日安全無事故”活動，真正的保證生產(chǎn)工作安全順利的進行，我們70561鉆井隊按照上級指示精神，結(jié)合本隊實際，根據(jù)人員素質(zhì)分三個階段認真、扎實、有效的開展了這項活動，現(xiàn)就這項工作總結(jié)如下

繃緊安全弦

201*年12月下旬，70561鉆井隊即將開始入疆后第二輪井的生產(chǎn)施工。為了后期生產(chǎn)工作的安全順利進行，我隊結(jié)合新疆項目部開展的百日安全無事故活動和其它相關(guān)要求，結(jié)合本隊的實際情況，在本隊全面展開了講安全、要安全、保安全、促安全為主題的百日安全無事故活動。

首先從安全教育和培訓(xùn)工作著手，繃緊員工的安全弦。利用等井位時間分班組，分層次，分崗位進行了全面的培訓(xùn)工作。第二輪井施工前又進行了全員的安全強化培訓(xùn)。井隊長葛景峰帶頭結(jié)合工作實際，利用畫圖講解分析，穿插一些事故案例及分析，給大家深入淺出的講解了鉆井生產(chǎn)工作中的風險識別和削減措施。培訓(xùn)課堂上人人是學員，人人當教員，隊干部帶頭發(fā)言講風險識別，大家也紛紛踴躍發(fā)言，進行補充完善，歸納整理和全面分析。內(nèi)容涉及工作的要求、標準和注意事項，尤其大家容易忽略的問題及習慣性違章行為等。非常的實際、實用和實惠。通過培訓(xùn)提高了員工的安全意識和觀念，提高了風險識別的能力，明確了有效的削減措施。為工作中消除人的不安全行為打下了堅實的基礎(chǔ)。

夯實安全基

從元月中旬，我隊正在忙著搶進尺。此時抓安全我們主要從現(xiàn)場管理和設(shè)備設(shè)施著手，奠好確保生產(chǎn)安全基石。以現(xiàn)場自查自改為主，并及時把查糾違章情況和其他單位出現(xiàn)的安全事故利用班前班后會進行通報和分析，提高職工的安全意識。根據(jù)現(xiàn)場容易出現(xiàn)的問題，制定每天的重點工作，要求值班干部必須對重點工作逐項檢查，力求以點帶面，提高隊伍的工作作風。對設(shè)備進行了檢查、整改和清潔工作，查出安全隱患多起，立即進行了整改，保證了臺臺設(shè)備都處于待命工況。還并整理制定出了《班組作業(yè)指令單》和《值班干部盯關(guān)鍵點項制度》等。徹底的杜絕了工作中物的不安全因素。在工作中強化過程的管理，強調(diào)“日查日改日清日提高”，堅決做到不讓安全隱患過夜。嚴格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書及《107種作業(yè)程序》，加大風險識別的力度，細化風險削減措施。認真落實冬防保溫的措施和要求。

把好安全關(guān)

二月中旬春節(jié)前后，我們從生產(chǎn)和生活上想辦法克服了職工的思鄉(xiāng)情節(jié)。根據(jù)實際工作的需要及各人職責對安全工作進行細化和分工，隊長，全面負責管理這項工作；書記負責文件精神的傳達，營地的安全方面，完成相關(guān)資料；副隊長主管安全生產(chǎn)，負責現(xiàn)場管理及現(xiàn)場操作，技術(shù)員負責技術(shù)管理和井下安全，大班負責設(shè)備正常運轉(zhuǎn)和安全可靠，司鉆和操作層負責操作安全和人員安全。誰主管誰負責，層層傳遞壓力的層負責制。重點要害部位劃分責任人，負責人必須按照周檢查表及其現(xiàn)場作業(yè)標準進行每天幾次細致的進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)、整改存在問題及安全隱患并在檢查記錄中如實記錄，干部加強了巡查力度，對檢查不仔細、責任不落實人員進行了嚴肅的處理。做了了事事有人管，人人有事管，大家要安全，生產(chǎn)很順利的良好工作格局。

目前我隊的百日安全活動即將結(jié)束，可我們安全工作已經(jīng)已經(jīng)開了一個好頭，它將伴隨我們的生產(chǎn)工作繼續(xù)的延伸下去，發(fā)展下去，真正的為生產(chǎn)工作保駕護航，真正的做到以安全促生產(chǎn)，以安全促發(fā)展，以安全促效益。-56947599.html

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