電力系統(tǒng)百日安全生產(chǎn)活動總結(jié)

電力系統(tǒng)百日安全生產(chǎn)活動總結(jié)

地區(qū)農(nóng)電局：

201*年4至9月份創(chuàng)“百安活動”中，***供電局在省、地局的領(lǐng)導(dǎo)下，在供電局領(lǐng)導(dǎo)班子和職工齊心努力下，百日安全活動真正做到了安全生產(chǎn)萬無一失，沒有發(fā)生過一起不安全事故，各項安全工作全面達(dá)到了上級的要求。一、創(chuàng)“百安”指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

按照地局創(chuàng)“百安活動”的要求，圍繞“一強三優(yōu)、三抓一創(chuàng)”的工作思路，以國家電網(wǎng)公司制定的各種安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定為我局的安全工作目標(biāo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的電力安全生產(chǎn)基本方針，嚴(yán)格落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實全面、全員、全方位的安全管理，進(jìn)一步加大對違章行為的監(jiān)督處罰力度，重獎重懲，確保創(chuàng)“百安活動”和供電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

二、成立強有力的“百安”工作領(lǐng)導(dǎo)小組

201*年按照地局創(chuàng)“百安活動”的要求，我們***供電局在地農(nóng)電局開完會議后立即召開供電局領(lǐng)導(dǎo)班子會議，及時貫徹落實百安會議精神，成立了由供電局局長為組長，生產(chǎn)副局長、運行副局長為副組長，生技專工、安全員、班組長為成員的“百安活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，分別落實制定了目標(biāo)和考核辦法，局長包全局，副局長包分管，班組長包員工承包責(zé)任制，為“百安活動”的順利進(jìn)行提供了可靠的組織保障。三、總體要求和具體措施

供電局把創(chuàng)“百安活動”放到全局各項工作的首位，詳細(xì)制定了符合單位的百安活動實際情況方案，加強領(lǐng)導(dǎo)，高度認(rèn)識百安活動的必要性和嚴(yán)肅性，把“百安活動”真正落實到班組，落實到個人，務(wù)求實效。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，一把手掛帥，分管局長具體負(fù)責(zé)，把“百安活動”作為全局和一項重要工作來抓。制定方案，明確任務(wù)，落實責(zé)任，把“百安活動”提高到反事故斗爭這一重要工作上來抓。重點從安全管理上查找存在的問題，突出重點，采取各種措施，不留死角，把安全工作作為我局各項工作重中之重，實現(xiàn)百日安全無事故這一目標(biāo)。

2、在“百安活動”中首先對全局干部職工加強安全教育，提高安全素質(zhì)，供電局把每周五定為百安活動學(xué)習(xí)日，學(xué)習(xí)日可串不可占，局長親自給職工上安全教育課，學(xué)習(xí)貫徹國家有關(guān)安全工作的法律法規(guī)、文件、條例、安全制度，事故通報，使職工深深認(rèn)識到安全工作的重要性和必要性。要求職工無論施工作業(yè)或各項工作都要把安全放在第一位，“百安”學(xué)習(xí)要求有記錄、有筆記、有檢查、有總結(jié)，受教育者簽字，百安領(lǐng)導(dǎo)小組與職工簽訂了百日安全無事故責(zé)任狀，做到責(zé)任明晰，有章可循。

3、各項施工作業(yè)必須堅持執(zhí)行“三票三制”和危險點分析，杜絕習(xí)慣性違章，做到無工作票和操作票堅決不準(zhǔn)施工作業(yè)，對施工作業(yè)中危險點分析做到全員參加，人人動腦動口，對該項工作進(jìn)行全過程有針對性的分析，找出危險點并提出防范措施，認(rèn)真編制合理可行的作業(yè)方案，每次危險點分析后，工作負(fù)責(zé)人必須對工作班成員有重點的進(jìn)行提問，安全交底后班組成員必須在工作票上簽字。

4、在開展“百安活動”中主管領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入施工作業(yè)現(xiàn)場檢查安全，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，消除各種安全隱患，努力營造“遵章守法、關(guān)愛生命”的良好氛圍。通過百安工作和反事故斗爭，提高了職工安全防護(hù)意識和人人抓安全的良好局面。另外堅持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，對事故做到了超前控制，超前防范，作業(yè)違章實行重罰，決不手軟，從而收到了較好的效果。

通過上述對“百安活動”所作的各項工作，使我局在百日安全無事故活動中，電網(wǎng)安全運行，安全生產(chǎn)穩(wěn)定，各項工作有序進(jìn)行，圓滿的完成了地局在創(chuàng)“百安活動”中下達(dá)的各項指標(biāo)，為爭創(chuàng)一流的供電企業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

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百日安全活動工作總結(jié)

為繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動，認(rèn)真落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)陜北礦業(yè)發(fā)《關(guān)于開展201*年“百日安全”活動的通知》精神，結(jié)合公司實際，陜西陜北基泰能源化工有限公司于201*年9月1日至12月31日開展了“百日安全活動”，活動開展以來，公司堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全方針，堅持按照活動要求展開工作，在全體員工的共同努力下，圓滿實現(xiàn)了活動既定目標(biāo)�，F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：

一、全面做好活動準(zhǔn)備工作，加大宣傳力度，營造活動氛圍。1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項活動，成立了“百日安全活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，精心組織，結(jié)合公司實際，下發(fā)了《陜西陜北基泰能源化工有限公司關(guān)于開展201*年“百日安全活動”的通知》，明確了指導(dǎo)思想、活動時間、活動目標(biāo)、活動要求和活動重點工作。

2、公司制定“百日安全活動”實施方案，規(guī)定具體工作內(nèi)容。3、通過懸掛橫幅、公司報刊、公司網(wǎng)站等方式對“百日安全活動”進(jìn)行廣泛宣傳，營造活動氛圍。二、切實加強安全基礎(chǔ)管理工作。

結(jié)合公司實際，建立適用于公司的《安全基礎(chǔ)管理考核辦法》，各車間、各責(zé)任部門嚴(yán)格按《安全基礎(chǔ)管理考核表》展開工作，每月組織考核小組對各車間、各責(zé)任部門進(jìn)行安全基礎(chǔ)管理考核。三、公司嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，逐步開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保實現(xiàn)公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。四、加強班組安全建設(shè)工作。

1、各車間安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組借助百日安全”活動契機，開展班組安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，提高員工安全意識。

2、各車間根據(jù)人員變動的實際情況，及時更新安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，確保車間的安全管理工作順利進(jìn)行。

3、各車間依據(jù)生產(chǎn)情況，組織編制了崗位安全操作規(guī)程，員工在工作中嚴(yán)格遵守。

4、建立《安全獎懲管理制度》，鼓勵員工積極參與安全建設(shè)。五、切實抓好安全培訓(xùn)工作，確保所有員工進(jìn)行安全培訓(xùn)并經(jīng)考試合格后上崗。各部門、各車間認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各類事故案例，從事故中汲取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，對照事故找問題、堵漏洞，防止類似事故的再次發(fā)生。

1、“百日安全活動”期間，公司組織新入職員工進(jìn)行廠級、車間級、班組級安全教育培訓(xùn)，共培訓(xùn)員工310余人，所有員工通過考試后上崗。公司每位員工都建立了三級安全教育卡。

2、公司開展多種形式的安全教育活動，對上級下發(fā)的事故案例和公司發(fā)生的各類大小事故、未遂事故組織學(xué)習(xí)，吸取事故教訓(xùn)，防止類似事故的發(fā)生。組織學(xué)習(xí)《陜西建工集團“9.10”重大事故及信息遲報問題通報》，組織學(xué)習(xí)傳達(dá)省政府、集團公司安全工作會議精神，組織學(xué)習(xí)公司8月28日1#炭化爐5樓料倉著火事故、8月27日人生傷害事故、11月12日1#炭化爐二層防爆板爆破事故。

3、在檢修或大修時，結(jié)合實際情況，由安全管理部門或車間安全管理人員對檢修人員進(jìn)行安全教育，確保檢修安全。

4、特殊工種教育和培訓(xùn)：根據(jù)國家《特種作業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》的要求，公司委托榆林市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和榆林市安全技術(shù)監(jiān)督局對電工、焊工、行車工、水化等特殊工種進(jìn)行了培訓(xùn)，并取得了特殊工種作業(yè)資格證，共完成了17名行車工、10名焊工、16名電工、8名高壓電工的取證工作，未取得資格證的員工不準(zhǔn)從事特殊工種作業(yè)。

六、強化現(xiàn)場安全管理，建立健全各崗位操作規(guī)程和相關(guān)安全管理制度。

1、規(guī)范發(fā)電車間“兩票三制”管理和動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、動土作業(yè)、斷路作業(yè)、設(shè)備檢修作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、吊裝作業(yè)等八大危險性作業(yè)的管理，確保實現(xiàn)零隱患作業(yè)。

2、建立《炭化操作規(guī)程》《電石爐操作規(guī)程》《電石爐安全生產(chǎn)規(guī)程》《爐氣凈化系統(tǒng)運行操作規(guī)程》等操作規(guī)程，管理人員隨時進(jìn)行檢查，要求員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。

3、建立《勞動防護(hù)用品發(fā)放管理制度》、《（蘭炭）試車安全管理定》、《各車間安全績效考核》等各種安全管理制度和《電氣火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案措施》等各類事故的應(yīng)急預(yù)案，逐步實現(xiàn)“以制度管理企業(yè)，以制度管理人員工”。

七、認(rèn)真排查治理安全隱患，認(rèn)真落實“反三違”制度，狠反“三違”。1、注重日常安全巡查、隱患排查、治理違規(guī)違章行為，堅持“安全第一，預(yù)防為主”，力爭將一切不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。通過不定期對作業(yè)點進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)不安全因素立即進(jìn)行糾正，對較大隱患下發(fā)隱患整改通知書，責(zé)令相關(guān)責(zé)任單位或人員進(jìn)行整改。當(dāng)遇到嚴(yán)重違規(guī)的人員及不安全因素時立即停止其工作，待落實好安全措施后再恢復(fù)工作。201*年度公司共下發(fā)隱患整改通知書18份，對遏制重大事故發(fā)生有積極的作用。

2、建立《安全生產(chǎn)違規(guī)違紀(jì)具體表現(xiàn)細(xì)則》，使各類違章違紀(jì)有章可循，加強日常檢查，狠反“三違”。

八、項目試車期間，嚴(yán)格執(zhí)行試車方案，落實安全措施，加強安全管理和安全檢查工作，確保試車安全順利進(jìn)行。

1、蘭炭車間于8月25日起試運行，電石車間于12月24日試運行，項目試車期間，嚴(yán)格執(zhí)行試車方案和試車安全管理規(guī)定，加強安全巡查、隱患排查、治理違規(guī)違章行為，確保試車安全順利進(jìn)行。2、配備消防、防中毒等安全設(shè)施，落實安全措施，建立健全應(yīng)急預(yù)案，確保安全生產(chǎn)。

3、公司于9月16日組織各車間進(jìn)行“防火、防凍、防中毒”安全綜合大檢查。為確保節(jié)日期間的安全生產(chǎn)，組織國慶節(jié)前安全綜合大檢查。

九、加強壓力容器、壓力管道等特種設(shè)備的安全管理，嚴(yán)格按照國家要求對安全設(shè)施進(jìn)行定期檢驗。

1、公司目前主要的特種設(shè)備有：鍋爐、壓力容器、壓力管道、行車（起重機械）、鏟車，公司加強特種設(shè)備的檢驗、維護(hù)工作，確保各特種設(shè)備時刻處于安全狀態(tài)。2、各壓力容器安全閥都以進(jìn)行檢驗，均合格。

3、已建立壓力容器、消防器材、安全閥、一氧化碳檢測儀、防爆板等安全設(shè)施臺賬，公司將嚴(yán)格按照規(guī)定對安全設(shè)施進(jìn)行檢驗和維護(hù)。十、建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和各類事故應(yīng)急救援預(yù)案，確保在事故狀態(tài)下立即展開救援工作，阻止事故擴大。

1、公司建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確了各級人員和職能部門的安全職責(zé)，等待公司開會審定后下發(fā)。

2、建立了自然災(zāi)害、火災(zāi)、煤氣中毒、氨水泄漏等事故的《應(yīng)急救援預(yù)案》。組建了公司級應(yīng)急救援機構(gòu)，各車間成立“應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組”，初步建立了應(yīng)急救援兼職隊伍。

3、各車間配備了空氣呼吸器、濾毒罐、急救藥箱等應(yīng)急救援物資，并要求各車間貯存于專用事故柜內(nèi)，由專人進(jìn)行保管和維護(hù)。一旦發(fā)生事故，確保能迅速組織應(yīng)急救援隊伍進(jìn)行應(yīng)急處理，防止事故擴大。十一、嚴(yán)格按照百日安全活動要求開展工作，堅決做到“不安全，不生產(chǎn)�！�

“百日安全”活動開展以來，公司嚴(yán)格按照活動要求，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，充分利用橫幅、公司網(wǎng)址、報刊等方式宣傳“百日安全”活動，營造活動氛圍。公司建立健全各崗位安全操作規(guī)程，并對員工進(jìn)行培訓(xùn)，逐步形成操作標(biāo)準(zhǔn)化管理。公司建立《安全風(fēng)險評估辦法》，初步開展安全風(fēng)險評估工作。蘭炭車間、電石車間試運行期間，認(rèn)真開展隱患排查治理工作，堅決做到“不安全，不生產(chǎn)”，確保試生產(chǎn)安全順利運行。經(jīng)過公司全體員工的共同努力，圓滿完成了“百日安全”活動的既定目標(biāo)。

十二、“百日安全”活動中存在的主要問題

通過開展“百日安全”活動，盡管公司在安全管理方面取得了一定的成績，同時還存在一些問題：

1、新員工較多，安全意識薄弱，需要進(jìn)一步加強教育，規(guī)范行為。2、個別員工對安全工作思想上不夠重視，工作中存在僥幸心理。3、現(xiàn)公司各車間消防器材都是根據(jù)圖紙設(shè)計配備，設(shè)計不到位的部分區(qū)域需要增設(shè)消防器材，需逐步完善。

4、各部門的管理人員較少，特別是懂技術(shù)、有經(jīng)驗的人員更少，需要盡快充實，部門及車間安全員需要盡快配置到位。

5、需進(jìn)一步細(xì)化安全管理工作，進(jìn)一步明確各單位職責(zé)，各個相關(guān)部門需要相互協(xié)作，真真做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。

公司將在以后的工作中，加大安全管理力度，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，高度負(fù)責(zé)，搞好安全生產(chǎn)管理各項工作，為我公司201*年安全生產(chǎn)工作開好頭、起好步。

安全環(huán)保部201*年12月27日

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