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公司工會201*年工作總結(jié)及201*年工作思路

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公司工會201*年工作總結(jié)及201*年工作思路

**公司工會201*年工作總結(jié)及201*年工作思路

第一部分201*年工作總結(jié)

201*年,**公司工會按照集團(tuán)公司工會工作部署,緊扣中心工作,轉(zhuǎn)變工作方式,變服務(wù)為擔(dān)當(dāng),變圍繞為融入,變配角為主角,認(rèn)真落實(shí)“1246”工作部署,全面推進(jìn)工會團(tuán)隊(duì)、職工維權(quán)、困難幫扶、群眾安全、職工素質(zhì)和工會品牌工程建設(shè)等各項(xiàng)工作,為推動**公司201*年各項(xiàng)工作目標(biāo)完成積極貢獻(xiàn)力量。

一、堅(jiān)持以職工為本,切實(shí)維護(hù)職工群眾合法權(quán)益

**公司工會把維護(hù)職工合法權(quán)益和維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定結(jié)合起來,推進(jìn)企業(yè)民主管理,發(fā)揮民主監(jiān)督作用。

一是規(guī)范召開職工代表大會。規(guī)范召開首屆五次職工代表大會,審議行政工作報(bào)告、工會工作報(bào)告以及《201*年工效掛鉤暫行辦法》、《機(jī)構(gòu)編制管理辦法》等涉及職工切實(shí)利益的重大方案,簽訂集體合同和工資集體協(xié)議書,并跟蹤落實(shí)合同履行情況;組織召開職代會聯(lián)席會議,審議《安全生產(chǎn)處罰細(xì)則》;對“十件實(shí)事”和職工提案進(jìn)行季度督查,并向全公司干部職工公示督查結(jié)果。5月份,**公司獲評**市企事業(yè)單位職代會規(guī)范化建設(shè)先進(jìn)單位。

二是組織職工代表巡視活動。組織職工代表巡視組對集體合同和工資集體協(xié)商的履行情況、《職工帶薪年休假條例》執(zhí)行情況、“十件實(shí)事”進(jìn)展情況等內(nèi)容進(jìn)行巡視,通過聽取被巡視單位的匯報(bào)、與職工代表個(gè)別談話等方式。巡視結(jié)束后,將巡視情況通報(bào)公司行政安排整改。

三是開展職工“三最”調(diào)查活動。針對職工休息休假、勞動報(bào)酬等開展專項(xiàng)調(diào)查,活動涉及**本部和駐外9家基層單位,涵蓋了煤炭、化工、有色金屬、裝備制造等專業(yè)板塊,280名干部職工參

加調(diào)查活動,工會通過組織專業(yè)人員匯總分析,形成了專題調(diào)查報(bào)告,供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

四是大力開展廠(礦)務(wù)公開。積極參與公司勞務(wù)工留轉(zhuǎn)、子女工招收和緊缺人才選招等職工群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)敏感工作的民主監(jiān)督。各基層工會也分別采取職代會、職代會聯(lián)席會議、廠務(wù)公開欄、礦長(廠長、總經(jīng)理)信箱、信息平臺、模擬法庭等形式,暢通職工參與企業(yè)民主管理渠道。

二、大力推進(jìn)民生工程,持續(xù)提升職工幸福指數(shù)

**公司工會認(rèn)真踐行“人企合一”文化理念,大力開展“兩送一助”、“兩堂一舍”對標(biāo)管理、群眾文化等活動,持續(xù)提升職工幸福指數(shù)。

一是持續(xù)開展“兩送一助”活動。**各級工會組織救助困難職工近300人,發(fā)放困難救助金近50萬元;資助困難職工上學(xué)子女380余人,發(fā)放獎助學(xué)金近70萬元,**公司獲評**市201*-201*年“金秋助學(xué)”活動先進(jìn)單位;“夏送清涼”活動中,公司工會投入170多萬元為一線職工發(fā)放降暑茶葉。接待職工群眾來信來訪,成功調(diào)解了職工來訪事宜20余起。

二是開展“兩堂一舍”對標(biāo)管理。開展“兩堂一舍”對標(biāo)管理,每季度檢查考核并對標(biāo)排序,獎優(yōu)罰劣,促進(jìn)基層單位職工食堂、澡堂、單身宿舍管理水平的不斷提升,提高職工對“兩堂一舍”的滿意度。

三是加強(qiáng)勞模管理工作。積極組織勞模先進(jìn)分批次參加療休養(yǎng)活動,共14批次700余名勞模先進(jìn)、骨干員工參加了療休養(yǎng)活動。開展勞模先進(jìn)人物身邊無“三違”活動。規(guī)范勞模先進(jìn)人物檔案管理,利用報(bào)紙、雜志、畫冊等宣傳勞模先進(jìn)人物。

四是扎實(shí)開展女職工工作。開展女職工建功立業(yè)和女工家屬協(xié)管安全工作競賽,在廣大女職工中開展“四好兩樹”競賽活動,召開“三八”節(jié)座談會,表彰“四好兩樹”先進(jìn)典型,舉辦女職工健康知識電視講座,強(qiáng)化女職工“四期”保護(hù),維護(hù)女職工特殊權(quán)益。

五是常年開展群眾文化活動。先后舉辦了迎新春戲劇專場演出、元宵節(jié)燈謎活動、慶五一“勞動頌歌”文藝晚會,慶十一歌手大賽,每月組織一場“幸福**”文化廣場活動;先后舉辦了太極拳(劍)培訓(xùn)班、職工羽毛球比賽、職工女子排球比賽、太極拳比賽、健美操比賽、職工乒乓球比賽、職工男子籃球比賽等體育賽事和群眾健身活動。承辦省工信系統(tǒng)首屆職工運(yùn)動會籃球比賽并代表集團(tuán)公司參賽獲冠軍,參加**市羽毛球比賽和演講比賽分獲第三名和二等獎,代表集團(tuán)公司參加**省職工全健排舞大賽獲一等獎。群眾文化活動實(shí)現(xiàn)了經(jīng);。

三、堅(jiān)持融入中心,在改革發(fā)展中擔(dān)當(dāng)重任

**公司工會堅(jiān)持融入中心工作,不斷創(chuàng)新工作思路,通過開展“四型”班組建設(shè)、群眾安全工作、技術(shù)能手導(dǎo)師帶徒、勞動競賽、群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動等,推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一是大力開展“四型”班組建設(shè)。制定以“安全生產(chǎn)型、質(zhì)量效益型、學(xué)習(xí)創(chuàng)新型、文明和諧型”為內(nèi)容的班組建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,將“四型”班組建設(shè)納入安全“雙基”建設(shè),并根據(jù)“四型”班組考核結(jié)果,評選獎勵“明星班組”。前三個(gè)季度,共有40家班組建設(shè)考核95分以上的單位享受到“雙基”加分政策。評選15家先進(jìn)單位、90個(gè)“明星班組”,獎勵金額近百萬元。舉辦“四型”班組建設(shè)培訓(xùn)班和經(jīng)驗(yàn)交流會。通過扎實(shí)開展“四型”班組建設(shè)活動,提高了班組安全管理水平,基層單位普遍規(guī)范了班前會議

流程、班組長管理、班組文化等工作。

二是大力開展技術(shù)能手導(dǎo)師帶徒活動。開展技術(shù)能手導(dǎo)師帶徒活動,全公司共聘任各級技術(shù)能手導(dǎo)師447名,其中公司聘任167名,帶徒486名;顒娱_展半年多來,在技術(shù)能手導(dǎo)師帶的徒弟中,有10人獲**公司以上技能大賽名次,有41人獲基層單位技術(shù)比武名次,主持或參與的技術(shù)創(chuàng)新、“五小”成果獲基層單位獎勵的有53項(xiàng)。

三是多種形式開展群眾安全工作。建立健全基層群安工作組織,完善群安工作網(wǎng)絡(luò)。深入開展“安康杯”競賽活動,***煤礦已連續(xù)10年獲評全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位,****、****、****等單位也連續(xù)獲評全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位。堅(jiān)持每季度組織一場安全主題宣教活動、召開一次群安工作座談會、總結(jié)推廣一項(xiàng)基層群安工作創(chuàng)新做法、開展一次群安工作集中檢查考核。開展群監(jiān)員集中上崗查隱患和職工家屬下井體驗(yàn)等活動,注重發(fā)揮群監(jiān)員現(xiàn)場查隱患、協(xié)管員一線搞宣教的作用,通過安全生產(chǎn)月“平安**”文藝下基層,為一線職工發(fā)放安全教育書籍,組織安全文藝作品征文比賽,開展安全知識有獎競答等多種形式,強(qiáng)化職工安全宣傳教育工作。

四是堅(jiān)持開展職工技能大賽。在基層廣泛開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位練兵的基礎(chǔ)上,組織開展采掘電鉗工、配電工、瓦斯抽放工等17個(gè)工種的技能大賽,參賽職工近500人。在“****杯”第二屆全國煤炭行業(yè)信息化會計(jì)競賽中,******獲出納崗位第二名;參加全省煤炭系統(tǒng)職業(yè)技能大賽兩項(xiàng),其中錨噴工比賽,***煤礦***勇奪第一名,**公司獲團(tuán)隊(duì)第二名;在集團(tuán)公司第四屆職工技能大賽11個(gè)工種的技能競賽中,有5個(gè)工種獲個(gè)人第一名,****等5人獲集

團(tuán)公司“首席員工”,***等6人獲集團(tuán)公司“技術(shù)標(biāo)兵”,***等17人獲集團(tuán)公司“技術(shù)能手”,**公司獲職工技能大賽“先進(jìn)集體”,其中在瓦斯檢查工比賽中,**公司選手囊括前5名。

五是堅(jiān)持開展多種形式的勞動競賽。**公司工會堅(jiān)持開展多種形式的勞動競賽,組織動員職工群眾在推動企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、項(xiàng)目建設(shè)、節(jié)能降耗等工作中積極發(fā)揮主力軍作用。特別是***煤礦綜掘五隊(duì)3月份創(chuàng)集團(tuán)公司綜掘月度單進(jìn)****米新紀(jì)錄。

六是堅(jiān)持開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。以創(chuàng)建和提升“學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室”為依托,開展職工“五小”經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動,征集評選職工“五小”成果。有4名職工因在省煤技能大賽中取得好名次被授予“河南省五一勞動獎?wù)隆保?**煤礦****被評為“**省十大能工巧匠”;**煤礦***、**煤礦***獲評“**省技術(shù)能手”。

四、加強(qiáng)自身建設(shè),提升工會工作整體水平

**公司工會建立健全26家基層工會組織,培訓(xùn)工會干部300余人次;開展“職工之家”達(dá)標(biāo)掛牌活動,已有18家基層工會獲地市級以上“模范(先進(jìn))職工之家”稱號;每月編印一期《**工會》,做好宣傳與信息工作;開展工會系統(tǒng)財(cái)會升級達(dá)標(biāo)活動,管好、用好工會經(jīng)費(fèi);每季度對基層工會“四型”工會創(chuàng)建工作檢查考核,對標(biāo)排序,促進(jìn)工會各項(xiàng)工作對標(biāo)提升。

第二部分201*年工作思路

**公司工會201*年將圍繞企業(yè)中心任務(wù),凸顯工會工作特色,提出“一突出、二持續(xù)、三強(qiáng)化、一提升”的工會工作思路。

一突出:突出創(chuàng)建“四型”工會這條主線,重點(diǎn)抓好工會組織自身建設(shè)。一是健全組織體系;二是抓好干部隊(duì)伍建設(shè);三是深化職工之家建設(shè)(職工小家抓好陣地建設(shè);職工大家完善民主、安全、

學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、和諧、幸福六項(xiàng)職能),全面提升工會工作整體水平。

二持續(xù):持續(xù)抓好“四型”班組建設(shè);

持續(xù)抓好“兩堂一舍”對標(biāo)管理。

三強(qiáng)化:強(qiáng)化崗位練兵活動,提升職工隊(duì)伍素質(zhì);強(qiáng)化群眾安全工作,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn);強(qiáng)化維權(quán)幫扶工作,維護(hù)職工合法權(quán)益。

一提升:全面提升“學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室”建設(shè)質(zhì)量,深入推進(jìn)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。

二一二年十二月五日

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工會201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

第一部分201*年工作總結(jié)

一、深入開展送溫暖活動

春節(jié),公司共收到上級公司扶貧幫困送溫暖活動專項(xiàng)撥款**萬元。本著想員工之想,急員工之急,幫員工之所需的原則,公司黨委積極謀劃,切實(shí)做到把專項(xiàng)資金用好用足,圓滿完成了扶貧救助活動,為推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

一是高度重視,組織到位。公司工會高度重視困難職工的生產(chǎn)、生活問題,把做好春節(jié)期間的送溫暖活動作為當(dāng)前工會工作的重點(diǎn),確保了公司員工春節(jié)期間的穩(wěn)定。201*年12月底,公司專門下發(fā)了《通知》,要求各單位當(dāng)好困難職工的第一知情人,第一幫助人,第一責(zé)任人,對本單位上報(bào)困難員工的生活情況進(jìn)行初步的了解和摸底,優(yōu)先考慮工作表現(xiàn)優(yōu)秀的困難員工,增強(qiáng)了員工的工作積極性。

二是積極行動,深入走訪。公司機(jī)關(guān)對上報(bào)的困難職工家庭狀況進(jìn)行了認(rèn)真摸底調(diào)查,對新增加的困難員工及時(shí)建檔。按照困難員工標(biāo)準(zhǔn)對所有困難員工進(jìn)行了重新審核、建檔,使“困難職工動態(tài)管理檔案”更加健全、真實(shí),同時(shí)制定了詳細(xì)的春節(jié)期間送溫暖方案,保證了送溫暖活動的針對性和實(shí)效性。三是全力幫扶,發(fā)放到位。1月,上級公司總經(jīng)理等一行在公司經(jīng)理、黨委副書記和黨委書記、副經(jīng)理的陪同下,帶著親切的關(guān)懷走訪慰問了某單位和1名特困員工,使他們感受到了濃濃的關(guān)懷。1月,公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)員工,深入基層走訪慰問了某單位、**名扶貧救助員工,將慰問金及食用油等過節(jié)用品發(fā)放到他們手中,并勉勵他們要堅(jiān)定信心,渡過難關(guān),同時(shí)還對單位安全工作進(jìn)行了周密細(xì)致的檢查和部署,為度過一個(gè)安全、和諧的春節(jié)打下良好的基礎(chǔ)。公司還精心準(zhǔn)備了水餃、方便面等“年夜飯”,提前發(fā)放到基層單位,確保節(jié)日期間堅(jiān)守崗位的員工度過一個(gè)歡樂、舒心的春節(jié)。除此之外,公司還立足長遠(yuǎn),針對部分單位“員工幸福工程”設(shè)施設(shè)備配備時(shí)間過長出現(xiàn)損壞的現(xiàn)實(shí)情況,將結(jié)余資金全部用于更新相關(guān)設(shè)施設(shè)備,切實(shí)改善了員工的生活條件。

進(jìn)一步發(fā)揮工會職能,做好員工的生活福利工作。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,繼續(xù)為員工贈送結(jié)婚禮品。

按季度發(fā)放女工特殊勞保用品,保證女工工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),維護(hù)女職工合法權(quán)益,充分體現(xiàn)了公司對女職工的特殊保護(hù)。

二、完善設(shè)備設(shè)施

及時(shí)更換、維修單位員工生活娛樂設(shè)施設(shè)備,不斷加強(qiáng)綠地建設(shè)。堅(jiān)持早謀劃、早準(zhǔn)備、早動手,對各單位的綠地面積及分布情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)整理,并積極聯(lián)系綠化公司,結(jié)合各單位實(shí)際,投入綠化?**元,極大改善了條件,美化了環(huán)境。

第二部分201*年工作計(jì)劃

201*年將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:一、發(fā)揮好職代會作用,推進(jìn)企業(yè)民主管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)企務(wù)公開和領(lǐng)導(dǎo)干部職代會述職述廉制度,組織員工參與企業(yè)民主管理,民主監(jiān)督;繼續(xù)落實(shí)和推行單位企務(wù)公開制度,加強(qiáng)單位民主管理,深化企務(wù)公開工作,并做好后續(xù)工作的監(jiān)督檢查。二、深入開展基層班組創(chuàng)建活動。

廣泛深入地開展十佳班組創(chuàng)建活動,按照上級公司創(chuàng)建活動的統(tǒng)一要求,積極建立創(chuàng)建“班組”長效機(jī)制。及時(shí)宣傳“班組”創(chuàng)建中的典型經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)基層班組共同進(jìn)步。在定期組織相關(guān)部門進(jìn)行專項(xiàng)檢查的同時(shí),將創(chuàng)建活動與單位日常工作結(jié)合起來,加強(qiáng)組織實(shí)施、總結(jié)評比、考核評比,做好“達(dá)標(biāo)班組”和“標(biāo)桿班組”的評比驗(yàn)收,使創(chuàng)建工作有計(jì)劃、有步驟的開展。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)“員工幸福工程”建設(shè),推動職工之家建設(shè)。

繼續(xù)按照單位的實(shí)際情況,配備相關(guān)設(shè)備,豐富完善單位的生活、學(xué)習(xí)設(shè)施。同時(shí)加強(qiáng)員工幸福工程類設(shè)備的使用管理及監(jiān)督檢查,不定期對各類設(shè)施情況進(jìn)行檢查,并視情況進(jìn)行獎罰處理。繼續(xù)推進(jìn)“職工之家”建設(shè)工作,加強(qiáng)職工之家管理。結(jié)合實(shí)際,不斷豐富完善職工之家設(shè)備設(shè)施配備,積極參加省公司組織的驗(yàn)收評比先進(jìn)職工之家的活動。持續(xù)加強(qiáng)小綠地建設(shè),積極開展檢查評比。狠抓綠化管理,加強(qiáng)對各單位綠化開展情況的檢查力度,做到專項(xiàng)檢查與不定期抽查相結(jié)合,開展綠化情況評比活動,使綠化工作落到實(shí)處。

四、持續(xù)開展“扶貧救助”和“送溫暖”活動。

不斷完善困難職工動態(tài)管理檔案,繼續(xù)開展“扶貧救助”和“送溫暖”活動,繼續(xù)做好節(jié)日期間和生病員工的走訪慰問工作,嚴(yán)格按照《扶貧救助基金使用管理暫行辦法》,做好基金的使用管理和監(jiān)督工作,持續(xù)開展好“送溫暖”活動,為公司的健康穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

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