201*年一季度安全工作總結

201*年一季度安全工作總結

機修車間XX年1季度安全工作在公司領導及車間領導的高度重視下、在公司安監(jiān)處正確指導下，在全車間各級管理人員及全體員工的共同努力下，通過全員、全方位、全過程、全天候的監(jiān)督和齊抓共管，實現(xiàn)機修車間一季度無一起人身、設備事故的發(fā)生�；�本上實現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營、裝置安全、穩(wěn)定、長周期運行。具體工作總結如下：一、繼續(xù)修訂、完善車間安全管理制度并制定了考核辦法。元月份修訂完善制定了XX年《春節(jié)安全管理制度》、《車間管理人員安全考核制度》、《車間管理人員月檢查和月考核制度》。車間針對以上制度重在落實上下大功夫，讓管理人員在抓好生產(chǎn)的同時也抓好安全勞動紀律，形成一個齊抓共管的良好局面。切實有效地約束工人的習慣性違章和創(chuàng)造安全、文明的作業(yè)氛圍。

2、結合我車間人員多、工作環(huán)境復雜、現(xiàn)場多、工種雜、交叉作多等情況，特修訂修定完善崗位的《各崗位風險分析及預防措施》并裝定成冊，下發(fā)到個班，要求他們學習、領會并掌握。

二、強化安全教育，拓寬安全知識面，提高安全技能，增強職工安全意識，嚴防生產(chǎn)安全事故。

安全教育就是提高職工的安全意識和防范事故的能力。通過教育，讓廣大員工牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”和“一切為了安全，安全高于一切”的安全理念；進一步提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)，掌握職業(yè)安全技能、自救、互護知識及事故的應急處理能力。為實際的安全操作打下了堅實的基礎，我車間具體做法有以下幾點：（一）、嚴格要求，把好新工人二、三級教育關，車間教育合格后，及時的讓他們簽訂師徒合同，并借此機會也明確了師徒雙雙的安全責任和義務。有力的保障了新學員因好奇、好動、誤動引發(fā)事故的發(fā)生。第一季度車間教育新工人6名，通過以上方法的實施，保證了是他們安全上崗。（二）、抓好日常教育工作。

1、我車間收集典型的事故案例16起及安全技術知識；安全法律、法規(guī)。教育貼合本車間實際、崗位實際，車間定于每月5號在東五樓舉行一次2小時的安全知識、安全技能的培訓及教育。

2、車間每月28日按時召開車間安全例會，有主任、分管主任、車間各管理人員、各班組長、班組安全員參加，要求各班組在安全、設備、人員思想動態(tài)及現(xiàn)場方面存在的問題在班組解決不了的反映到車間，由車間協(xié)助解決一些隱患和班組解決不了崗位難題。通過安全例會的開展、交流、溝通及總結各班組上月的安全工作情況，好的工作方法和經(jīng)驗大家分享推廣，差的進行批評、教育和引導。

3、季度初，對公司和車間去年發(fā)生的事故進行匯總、分類。組織職工學習，也就是用身邊的事故來教育身邊的人，讓廣大員工從中吸取教訓，預防事故的再此發(fā)生。4、積極學習、宣傳、貫徹國務院發(fā)布的《關于安全生產(chǎn)的決定》、集團公司、煤化工局、我公司下發(fā)的1#文件精神；三月份組織員工學習“手指口述”安全管理法和“五想五不干”的基本內(nèi)容。通過學習，讓廣大員工知曉上級文件精神和掌握新的、好的安全管理的經(jīng)驗和做法。三、注重現(xiàn)場監(jiān)督、管理、敢動真格，治理隱患、防范事故。

1、堅持每日督促各班做到班前講安全，班中查安全，班后評安全的良好習慣。讓班組長利用班前班后的時間對生產(chǎn)安全進行布置和總結，通過班前班后會有意識地灌輸各種安全思想，把班組安全教育融入日常的工作中，就能潛移默化地提高每個職工的安全意識和安全知識水平。2、加強現(xiàn)場管理及安全監(jiān)察工作。車間每月組織管理人員對設備、現(xiàn)場、安全進行綜合檢查3次，特種設備、行車、焊機的專項檢查各2次。

3、春節(jié)期間和3月份兩會期間，為了員工過一個安康祥和的節(jié)日和兩會期間我公司的安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。我們制定了《節(jié)日期間機修車間的應急預案》，并組織了員工進行了演練。按照公司的安全號召。我車間做到關口前移，重心下移。把此項活動推向基層及每位員工，決不為車間丟臉面，不為公司找麻煩4、擴建及技改現(xiàn)場監(jiān)督與管理方面。

一季度，擴建工作重點放在公司新增3#尿素3臺4m32壓縮機的安裝、校正和調(diào)試。兩造氣系統(tǒng)的技改：東廠7#、10#爐的技改；西廠新上洗氣塔平臺、爬梯、欄桿的預制及安裝；造氣高壓油站的配管；新上汽包的配管技改項目。西廠新上脫硫塔篦子的吊裝及就位；1#系統(tǒng)脫硫風機止回閥安裝；3#尿素包裝繼續(xù)整改等項目。車間針對以上所有的項目都成立項目組，確立負責人，同時也是安全負責人；對所有項目都制定安裝方案和風險分析，及時組織項目組成員學習、領會和簽字后放大張貼到工作現(xiàn)場。通過以上措施的落實和強有力的安全監(jiān)管，確保各項目、技改工作都能做到安全施工無事故。5、做好檢、維修現(xiàn)場的監(jiān)督、指導及服務工作。

元月份13日6：00~14日19：00及2月6日6:00~13日19：00對汽化、空分、聯(lián)合崗位進行檢修，由于兩次檢修時間緊、任務重、檢修空間受限而2月份又置于春節(jié)特殊時期，我們車間從加工工段抽出18名精兵強將采取三班倒，每班六人24小時連續(xù)作業(yè)。且每班都制定1名負責人，也就是安全第一責任人，我們都規(guī)定了他的權利和義務；在檢修前我們都按照安全標準化的要求，制定檢修方案，其中包括風險分析和具體的預防措施，讓參與檢修的人員進行學習、簽字并放大張貼到各檢修的崗位上，使參與檢修的人員都知曉作業(yè)中的風險和具體的預防措施。而車間管理人員也親臨現(xiàn)場作好措施落實的監(jiān)督、指導和服務。由于以上措施的落實，使這兩次檢修按計劃完成又無任何事故的發(fā)生。2月19日18：00~26日19：00對三廢爐進行檢修，我們又從加工工段抽13人進行三班倒24小時不間斷作業(yè)，我們和熱電車間在檢修前進行風險評價和制定周密的預防措施，做到按期、安全、文明檢修。四、做實、做好、做細反事故演練工作，增強員工對事故的預判、防范能力和對突發(fā)事故的應急處理能力。

3月中下旬，組織各班組職工搞好反事故演練16次，組織車間員工對甲醇泄漏的大型應急演練一次。使演練的內(nèi)容貼合崗位、貼近實際、貼近生產(chǎn)及生活。通過此項活動的有效開展確實讓員工增強對事故的預判能力及發(fā)生事故時的迅速、科學、果斷的處理事故的能力。提高員工對事故的防范意識和增強自救互救、搶險救災的能力。五、加強班組安全創(chuàng)建，夯實基礎工作。（一）、加強班組安全建設是企業(yè)提升安全管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎和前提。人是決定性因素，化工企業(yè)的班組成員只要遵章守紀，嚴格落實各項安全措施，實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)不是空談，事故是可防可控、能防能控的。因此，安全工作重在班組，尤其是班組長、安全員的安全素質(zhì)和選拔任用，元月份重新更換調(diào)整了那些在去年安全合格班組評比倒數(shù)的班組安全員。并在原班組安全員考核的基礎上加大了獎罰力度。確實有效地調(diào)動了班長、安全員的工作積極性及主觀能動性。（二）、監(jiān)督各班組按時、認真開展班組的安全活動，按照安全標準化的要求全年16個班組共開展活動48次。

六、加強領導、確保穩(wěn)定；強化基礎，落實責任。（1）、確認車間主任、管理人員、班組長、安全員的安全職責及員工崗位安全責任，在元月份，車間、班組都層層簽訂了安全生產(chǎn)責任狀。實行領導負責制，一級對一級負責。

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201*年一季度安全工作總結及二季度安全工作計劃

今年一季度，公司以《二○一三年度安全生產(chǎn)工作計劃》為指導，在公司董事會的正確領導下，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的管理理念，全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，始終堅持“管理、裝備、培訓”三并重的原則，認真排查和消除隱患，建立隱患排查治理長效機制，狠反“三違”，加強職工教育培訓，加大教育宣傳力度，提升職工的認知度和執(zhí)行力，嚴格執(zhí)行煤礦領導帶班下井制度，強化責任主體，狠抓現(xiàn)場管理，突出重點環(huán)節(jié)，超前防范，求真務實，扎實工作，確保了公司一季度的安全生產(chǎn)，實現(xiàn)了第一季度的良好開局，并繼續(xù)保持了良好的安全生產(chǎn)勢頭。下面，我就一季度的安全工作和二季度安全工作計劃向各位作一簡要匯報。

一、一季度安全工作總結（一）安全基本情況

1、安全績效：一季度杜絕了各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。2、安全檢查：一季度公司共組織了安全檢查18次，共查出各類隱患問題66條。整改隱患62條，整改率達到了94。對查出的重大安全隱患立即下達了安全監(jiān)察指令。對有安全威脅的采掘工作面都先一律停止作業(yè)，采取措施限期整改，并到期復查。

3、安全罰款：對重大安全隱患、限期未整改的隱患和“三違”現(xiàn)象按公司規(guī)定及時進行了處罰，共計罰款600元。

4、宏威、杉橋二煤礦通過政府部門驗收，順利復工復產(chǎn)。

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（二）主要安全工作

安全工作始終堅持以安全監(jiān)管為中心，以治理瓦斯、防治水為重點，以質(zhì)量標準化為基礎，創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。總的來講：開展了一個活動；強化了二項工作；抓住了三個重點。

1、開展了一個活動

元月8日，公司召開了201*年度安全工作總結會和201*年度安全生產(chǎn)工作計劃會，對201*年的安全工作進行了很好地總結，并對201*年及一季度的安全工作進行了全面地部署。決定從3月1日～3月31日開展關于201*年首季開門紅，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故競賽活動。公司成立了活動領導小組，有活動主題，活動目標，內(nèi)容和要求。各礦對該活動也都進行了廣泛地宣傳發(fā)動。通過競賽活動的開展，各礦都加強了瓦斯治理、現(xiàn)場管理、頂板管理、防治水管理、機電運輸管理、防滅火管理和隱患排查治理等工作。通過大家的努力工作，競賽活動取得了完滿成功，達到了預定目標，為下一步的工作打下了良好基礎。

2、強化了二項工作（1）強化了安全監(jiān)管工作

管理靠制度。元月份，公司制定下發(fā)了辦字[201*]001號《二0一三年度安全生產(chǎn)工作計劃》；安字[201*]001《關于開創(chuàng)201*年首季開門紅，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故競賽活動的通知》；安字[201*]002號《關于實施煤礦安全生產(chǎn)獎懲辦法的通知》；安字[201*]003號《關于加強火工品管理的規(guī)定》四個安全方面的文件，從而完善健全了一些管理制度。

公司每周對已經(jīng)復工復產(chǎn)的宏威煤礦和杉橋煤礦定期進行了安全

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檢查和開展“一通三防”、“機電運輸”、“頂板管理”、“防治水”等專項檢查。深入現(xiàn)場，重點查處現(xiàn)場基礎管理、隱患排查、治理工作是否到位。隱患排查遵循“誰分管誰負責、誰主管誰負責、誰簽字誰負責”和“排查、分析、追究、防范、教育相互統(tǒng)一”的原則。一季度公司共組織了安全檢查18次，共查出各類隱患問題66條。整改隱患62條，整改率達到了94。對查出的重大安全隱患及時下達了安全監(jiān)察指令。杉橋煤礦3月22日夜班-220水平北0#輔助石門上平巷掘進工作面在掘進至15米時，二個探放水鉆孔有10m3/h的水流，出水量較大，水患嚴重。為確保該工作面探放水時的安全，公司立即采取了具體措施：一是立即停止該工作面的作業(yè)，嚴格按照要求編制探放水專項安全技術措施，繪制鉆孔布置圖。二是必須指定專人現(xiàn)場值班，落實好探放水措施。三是該工作面必須將行人、通風上山與溜煤上山分別重新布置，以利于作業(yè)人員安全撤離。四是工作面補打鉆孔待鉆孔水流盡后，礦方必須報公司現(xiàn)場察看，再確定是否復工。（2）強化了安全隱患整改工作

隱患就是事故，“企業(yè)不消滅事故，事故就消滅企業(yè)”，消滅了隱患也就等于消滅了事故。今年一季度公司加大了對隱患的治理工作，及時消除不安全因素。對查出的安全隱患登記建檔，進行復查銷號，做到隱患不整改不銷號，堅決做到隱患排查治理不流于形式，不走過程。

1建立健全了事故隱患排查治理和建檔監(jiān)督制度。實行分級排查隱○

患，對存在重大隱患的地點，必須停產(chǎn)整改，及時上報并做到整改措施、責任、資金、時限和預案進行“五落實”管理。

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2公司每月召開了一次安全隱患整治專題會議，分析研究當月安全○

生產(chǎn)重大問題及隱患，并進行整改監(jiān)督，對下月的安全工作作出安排。

3公司對每次檢查所查出來的一般安全隱患堅持做到指定隱患整○

改責任人立即整改或限期整改。凡是屬于限期整改的隱患到期都進行了復查。對重復出現(xiàn)的隱患和限期未整改好的隱患嚴格按公司規(guī)定及時作出了罰款。對重大安全隱患先停止了工作面的作業(yè)，下達了安全監(jiān)管指令，責令礦井制定整改方案，嚴格按“五定”（定人/定時/定標準/定措施/定資金）的原則進行整改，驗收合格后方可恢復生產(chǎn)。

4對治理結束的事故隱患，公司組織進行了驗收，驗收合格的及時○

跟蹤銷號。

3、抓住了三個重點

（1）抓住了元旦、春節(jié)前后特殊時期的安全生產(chǎn)

1201*年1月根據(jù)公司○《關于加強元旦和春節(jié)前后煤礦安全生產(chǎn)工

作的通知》要求抓好了各煤礦元旦、春節(jié)前后的各項安全措施落實到位情況，依據(jù)公司安排，督促各煤礦做好春節(jié)放假的相關準備工作。

2201*年元月8日組織召開了公司201*年安全工作總結會和201*○

年安全工作計劃會，公司法人代表與各礦礦長簽定了201*年安全目標管理責任狀。

3抓好了春節(jié)期間各部門、各煤礦井下值班、礦井檢修、地面治安○

保衛(wèi)工作；組織各礦年度反風、事故應急救援演習工作。杉橋煤礦元月17日下午2：00～4：00對礦井主扇進行了反風演習，宏威煤礦元月底也對礦井主扇進行了反風演習，效果都較好。杉橋、宏威二礦井利用春

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節(jié)放假時間對主井跑車防護裝置進行了安裝調(diào)試。杉橋煤礦對-220水平北運輸大巷進行了噴漿。宏威煤礦對主井鐵軌進行了檢修。為春節(jié)后復工做好了充分的準備。

（2）抓住了各煤礦春節(jié)后礦井復工復產(chǎn)工作

12月18日市煤炭工業(yè)局和衡南縣安監(jiān)局對宏威煤礦進行了復工復○

產(chǎn)驗收，現(xiàn)場對井下通風、提升、防火、防水、防瓦斯、防塵等設施檢查，未發(fā)現(xiàn)較大安全隱患，符合復工復產(chǎn)條件，衡南縣安監(jiān)局以南安監(jiān)函[201*]2號文批復礦井復工復產(chǎn)。

23月10日市煤炭工業(yè)局和衡陽縣安監(jiān)局對杉橋煤礦進行了復工復○

產(chǎn)驗收，同意礦井復工。3月27日經(jīng)上級部門再次驗收同意復產(chǎn)。

33月14日和3月19日市領導、市局領導、縣安監(jiān)局分別對杉橋、宏○

威煤礦進行了安全督察，各礦都按要求上報了總結材料和整改方案，確保了礦井正常生產(chǎn)。

（3）抓住了各煤礦春節(jié)后職工培訓、簽訂勞動合同和入保工作。

12月27、28日各礦礦長參加了市安監(jiān)局組織的《礦長保護礦工○

生命安全“七條規(guī)定”》集中培訓學習，現(xiàn)場考核，并當場簽訂了礦長承諾書。

2杉橋煤礦在復工復產(chǎn)前對職工進行了為期三天的全員安全培訓�！�

宏威煤礦對放炮員等特殊工種進行了培訓和發(fā)證工作。

二、一季度安全工作中存在的問題

盡管一季度各礦實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，有了一個良好的開局，但同時也暴露了許多問題，存在很多薄弱環(huán)節(jié)、不足之處、不安全因素等。

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（一）青云煤礦目前證照不齊，井下存在淘汰設備和失爆設備，復工復產(chǎn)難度較大。

（二）采、掘、支護工藝有不符合《煤礦安全規(guī)程》的要求。采煤工作面沒有形成全風壓通風系統(tǒng)，沒有2個安全出口，沒有可靠支護，以掘代采，極易發(fā)生頂板事故或造成事故擴大。工人在沒有采取可靠支護措施的頂板下空頂作業(yè)，屬于重大安全隱患和嚴重的違章冒險作業(yè)。

宏威煤礦-250水平，杉橋煤礦-220水平北0#輔助石門和北六石門均存在用局扇送風巷道式采煤工作面。這些采煤工作面都沒有形成全風壓通風系統(tǒng)，沒有2個安全出口，沒有可靠支護，以掘代采，極易發(fā)生頂板或瓦斯方面的事故。在今年我們要務必想方設法按規(guī)定淘汰這些落后和非正規(guī)采煤方法、工藝，全面推廣長壁式采煤方法等正規(guī)采煤法。

（三）宏威、杉橋煤礦通風系統(tǒng)合理、可靠，不存在問題，但局部通風管理、瓦斯管理還存在較大的差距。

1、局部通風管理的問題（1）局扇安裝位置有時不合理。

（2）宏威、杉橋煤礦作為突出礦井、高瓦斯礦井，煤巷、半煤巖巷掘進工作面未完全配備“雙風機，雙電源”。

（3）井下作業(yè)人員隨意停開局扇。

（4）風筒懸掛不整齊，轉(zhuǎn)死彎，接頭不嚴密，破口較多，漏風嚴重。

（5）風筒口離工作面較遠，工作面有效風量不足。

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2、瓦斯管理的問題

（1）瓦斯管理機構、管理制度還不健全，未配齊相關專業(yè)人員。（2）礦井瓦斯檢查員數(shù)量配備不足，不能滿足要求。有突出危險的采掘工作面和瓦斯涌出較大、變化異常的采掘工作面沒有固定專職瓦斯檢查員經(jīng)常檢查瓦斯。

（3）瓦斯檢查員責任性不強，存在出早班、空班漏檢、弄虛作假的現(xiàn)象。

（4）甲烷傳感器數(shù)量不足或未按要求懸掛，不能有效監(jiān)控瓦斯變化情況。甲烷傳感器沒有維護、調(diào)校人員。

（5）瓦斯超限現(xiàn)象時有發(fā)生，工作面存在瓦斯超限作業(yè)的現(xiàn)象。（6）井下存在微風、不合理串聯(lián)風冒險作業(yè)的現(xiàn)象。（7）未嚴格執(zhí)行“一炮三檢”制度和盲巷管理制度。（四）瓦斯抽采、防突措施、監(jiān)測監(jiān)控未落實到位

1、杉橋煤礦是高瓦斯礦井現(xiàn)未建立瓦斯抽采系統(tǒng)，宏威煤礦雖有瓦斯抽采系統(tǒng)，但抽采不正常、不達標。

2、宏威煤礦未建立瓦斯抽采和防突專業(yè)工程隊伍，具體負責礦井瓦斯抽采、防突工程施工和技術管理工作。未配備分管防突的副礦長。

3、宏威煤礦二個“四位一體”的綜合防突措施未到位。

4、二礦井雖裝備了安全監(jiān)控系統(tǒng)，但未成立專門的監(jiān)控管理隊伍，沒有監(jiān)控設備維護人員。監(jiān)控系統(tǒng)的管理制度不健全，相關的圖紙、資料不齊，系統(tǒng)的安裝、使用和管理不符合規(guī)定。

5、安全監(jiān)控設備未按照規(guī)定定期進行調(diào)試、校正，井下傳感器發(fā)

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生故障未及時得到處理。

（五）未嚴格落實井下探放水規(guī)定。

杉橋煤礦水文地質(zhì)條件中等，井下水患比較嚴重，礦井防治水工作尤為重要，盡管礦井在-220水平北翼中央水泵房設置了二道防水防火密閉門，在-220水平南大巷設置了一道防水閘門，但仍存在一些不足之處。

1、礦井未成立專門的防治水機構，未配備專職水害防治技術人員。2、礦井防治水工作未按照要求配備“三�！保�即專業(yè)人員、專職隊伍、專用探放水設備。井下探放水仍在使用煤電鉆等非專用探放水設備進行探放水。探放水工也未按照有關規(guī)定經(jīng)過培訓合格后持證上崗。（六）井下機電和所有提升設備不完好，存在非阻燃、非防爆設備違規(guī)入井。

宏威、杉橋煤礦淘汰了國家明令禁止的設備，但仍存在一些問題。1、井下存在個別沒有取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標志的機電設備，存在不具有阻燃功能的設備（如電纜、風筒）。

2、存在井下機電設備失爆現(xiàn)象。

3、提升運輸設備有時帶病運轉(zhuǎn)，得不到及時檢修、維護和更新。4、青云煤礦井下存在國家明令禁止的淘汰設備，機電設備失爆嚴重。

（七）礦領導下井帶班、員工培訓、持證上崗存在差距。宏威、杉橋二煤礦礦領導帶班下井堅持得相當好，以身作責，盡職盡責，與職工們同下同上，真正做到了職工三班倒、班班見領導的良好現(xiàn)象。但也有一些不足。

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1、領導帶班情況未按要求在井口醒目位置全面公示。

2、礦領導帶班人數(shù)不足，有時安排非礦級領導人員在井下帶班。3、存在有帶班領導出早班現(xiàn)象。

4、杉橋煤礦實際控制人未執(zhí)行礦領導下井帶班制度。

5、從業(yè)人員未按照要求全員安全培訓合格后上崗，“三項崗位”人員（指煤礦企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和特殊作業(yè)人員）持證上崗情況差。

三、201*年二季度安全工作計劃

在201*年一季度我們公司取得了很好的成績，實現(xiàn)了年初的奮斗目標，為二季度的安全工作墊定了基礎。二季度是全年的關鍵期，承上啟下，作用巨大。二季度我們將面臨更多的困難，更大的壓力。一是青云、偉田二煤礦將會在二季度相繼復工復產(chǎn)，點多、面廣，工作量將增加不少。二是二季度天氣反常、雷雨較多，增添許多不利因素，給礦井“一通三防”、防治水工作帶來更多的不便。三是二季度“五一”小長假和農(nóng)村春插春耕生產(chǎn)，給安全工作帶來諸多的被動。四是年初以來，省內(nèi)外各地煤與瓦斯突出、瓦斯爆炸、透水、頂板等各類事故時有發(fā)生，公司切實感知當前安全工作所面臨的層層壓力。但是，我們堅信：一季度良好的發(fā)展態(tài)勢，為二季度創(chuàng)造了良好的氛圍，堅定了全員的安全信心與激情，一定會實現(xiàn)上半年的完美收官。

（一）二季度安全工作指導思想

認真貫徹黨的十八大精神，以科學發(fā)展、安全發(fā)展為引領，全面落實上級關于安全工作的一系列重要決策部署，始終堅持“安全第一、預

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防為主、綜合治理”的方針，遵循“管理、裝備、培訓”并重原則，狠抓安全隱患排查和整改工作，確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

（二）二季度安全目標

1、實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故目標。2、實現(xiàn)安全隱患整改率為百分之百。

3、宏威、杉橋二礦井通過煤礦瓦斯防治能力復檢驗收。

（三）工作計劃

根據(jù)公司年初制定的《二○一三年度安全生產(chǎn)工作計劃》，結合二季度的特殊情況，二季度的具體安全工作為：開展一個安全活動；突出二大會戰(zhàn)；落實三項工作。

1、開展一個安全活動：二季度開展《實現(xiàn)時間過半，確保上半年安全生產(chǎn)無事故》活動

（1）抓好各煤礦“雨季三防”和“一通三防”管理工作。開展防治水和“一通三防”二大會戰(zhàn)。

（2）抓好春插期間保勤保安工作。

（3）抓好清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)期間的安全工作。

（4）6月份，把《七條規(guī)定》主題實踐活動與“安全生產(chǎn)月”活動相結合，鞏固實踐活動成果，對實踐活動中的好經(jīng)驗、好做法進行總結梳理，并加以推廣。

（5）開好上半年的安全總結會議，找出差距，部署下步工作。2、突出二大會戰(zhàn)：“一通三防”會戰(zhàn)和防治水會戰(zhàn)（1）突出“一通三防”會戰(zhàn)

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1由礦總工程師親自組織有關部門制定全年○“一通三防”會戰(zhàn)計劃，

并通過會戰(zhàn)取得實效。

2會戰(zhàn)要突出瓦斯治理攻堅戰(zhàn)，力爭今年實現(xiàn)瓦斯“零超限”○、“零

突出”、“零事故”。

3通過會戰(zhàn)，促進瓦檢員、放炮員以及生產(chǎn)隊組的現(xiàn)場管理。嚴格○

制度落實，提高安全責任心。

4通過會戰(zhàn)制訂出完善、○可行、實際的《礦井災害預防和處理計劃》

以及《重大事故處理應急預案》。

5通過會戰(zhàn)確保達到如下要求：○

a、全面建立起井下防塵灑水系統(tǒng)。

b、制定出治理瓦斯超限的有效辦法、措施和制度。c、確保每個貫通巷道安全貫通。

d、確保瓦斯抽放系統(tǒng)穩(wěn)定運行，提高瓦斯治理效果。e、保證監(jiān)測監(jiān)控運行穩(wěn)定、靈敏、可靠。f、確保通風能力滿足采掘銜接和安全生產(chǎn)需要。g、確保所有通風工程和設施達到標準化要求。（2）突出防治水會戰(zhàn)

杉橋煤礦防治老空水是該礦安全工作的重點，嚴格執(zhí)行探放水方針，防范礦井水害事故，建立以工程師為首的地測防治水管理體系，設置專門的防治水機構，建立探放水專業(yè)隊伍，配齊探放水設施，切實加強探放水管理。該礦防治水工作首先要從技術方面入手，做到詳細了解水文情況，圖上有明顯的標記，消除采空區(qū)積水的隱患。做好防治水設

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計方案，合理布置采掘工作面，精確測量及時填圖，做好探放水工作，做到有“疑必探，先探后掘，先探后采”的防治水原則。

青云煤礦主要是防治祁陽煤礦的老空水，該礦對這項工作要高度重視，要從各方面詳細了解水源和水位，要做到情況不清不許盲目生產(chǎn)，要保證排水設備、設施有足夠的抗災能力。地面防治水工作要在雨季前抓緊完工，切實有效防范礦井水害事故。

3、落實三項工作

（1）落實礦領導下井帶班制度，強化現(xiàn)場管理。

認真執(zhí)行領導跟班下井制度，強化領導下井帶班，規(guī)范員工操作行為，重點部位、關鍵環(huán)節(jié)現(xiàn)場盯崗，及時發(fā)現(xiàn)并組織消除各種事故隱患，及時制止各種違章、違紀行為，徹底消滅違章指揮現(xiàn)象。

礦領導每天堅持下井跟班帶班，深入現(xiàn)場，排查安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的漏洞，治理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱患，查處“三違”現(xiàn)象；業(yè)務職能科室、安全管理人員嚴抓現(xiàn)場，排查各類安全隱患，有效地防止了各類事故的發(fā)生。通過加大隱患排查整治力度，有效地防止了各類事故的發(fā)生，確保了礦井的安全生產(chǎn)。

（2）落實《七條規(guī)定》，開展“保護礦工生命礦長守規(guī)盡責”主題實踐工作。

《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》字字重千斤，句句都是生命線、底線、紅線、高壓線，條條大如天，須切實做到剛執(zhí)行、全覆蓋、真落實、見實效。目前，以“保護礦工生命礦長守規(guī)盡責”為主題的百日宣教活動正在全國如火如荼地展開。

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衡陽市煤炭工業(yè)局也在全市煤礦開展了“保護礦工生命礦長守規(guī)盡責”實踐活動，在全市煤礦深入宣傳《七條規(guī)定》，督促煤礦嚴格遵守《七條規(guī)定》，并對照《七條規(guī)定》扎實開展重大隱患排查和整治，以《七條規(guī)定》為抓手，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)行為，以礦長守規(guī)盡責為龍頭，帶動企業(yè)主體責任的落實，確保煤礦事故總量、較大以上事故和百萬噸死亡率繼續(xù)下降（簡稱“三下降”），推進全市煤炭工業(yè)科學發(fā)展、安全發(fā)展�；顒訒r間從201*年2月下旬至12月底止，具體分為集中宣傳、自查整改、檢查抽查和總結提高四個階段。二季度是集中宣傳階段（2月下旬至5月31日）和自查整改階段（6月1日至9月30日）。

1集中宣傳階段（2月下旬至5月31日）○

a、開展“履職盡責，信守承諾”簽名活動。4月份，由公司組織各煤礦礦長（含實際控制人）開展百名礦長“守職盡責，信守承諾”簽名活動。

b、層層簽訂承諾書。各礦礦長要向公司董事長遞交承諾書，煤礦班組長以上管理人員要向礦長遞交承諾書，確保守規(guī)盡責。c、在井口醒目的位置懸掛《七條規(guī)定》牌板。

d、制定活動方案。各礦都要按照公司的總體要求制定《開展“保護礦工生命礦長守規(guī)盡責”主題實踐活動》實施方案，并報公司安監(jiān)科備案。

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e、加強宣傳報道，營造濃厚氛圍。各礦要通過張貼宣傳標語、舉行掛牌儀式等方式，開展形式多樣的宣傳活動。各礦既要做好集中宣傳，又要將宣傳教育貫穿整個活動的始終。

2自查整改階段（6月1日至9月30日）○

各礦企業(yè)要對照《七條規(guī)定》組織開展自查自糾，列出隱患，逐項分析研究，制定整改方案，明確整改措施，落實整改資金、責任人，全面開展整改，并上報自查整改方案。

公司要加強對自查整改階段的督查、指導，督促各礦落實整改措施，確保整改到位。

（3）落實礦井質(zhì)量標準化和偉田、青云二煤礦的技術改造工作。

1今年二季度務必要在杉橋煤礦3292采煤工作面推行正規(guī)壁式采○

煤方法，實行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，確保安全高效。

2偉田、青云二個煤礦復工復產(chǎn)后，掘進工作面將按質(zhì)量標準化進○

行施工，達到二級安全質(zhì)量標準化礦井。

總之，只要我們認真落實《七條規(guī)定》，彌補安全工作存在的不足，狠抓事故的超前防范，增強安全意識，強化監(jiān)督責任，提升管理水平，以更加振奮的精神、更加有力的措施、更加扎實的作風、更加強勁的執(zhí)行力抓好安全工作的每一個環(huán)節(jié)和細節(jié)，就一定能堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生，確保二季度時間過半、任務過半，確保二季度乃至全年平安目標的實現(xiàn)。

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