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國培學習工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-26 15:26:42 | 移動端:國培學習工作總結(jié)

國培學習工作總結(jié)

國培學習工作總結(jié)

山西國培教師張俊華

能參加國培跟崗的學習,我感覺真的很榮幸。國培這一學習平臺的鋪設(shè),讓來自四面八方的我們能相聚一堂,相互交流,共同學習,取長補短,共同提高,多好的再學習、再提高的機會!我感覺到了:北京小學大興分;貙W校對這次國培學習的重視。我也深深地被學校各位教學領(lǐng)域的精英對教育教學中的許多精辟見解所折服,更被班級學員們參加培訓的熱情所感染,雖然苦點,累點,但我要說:“累,并快樂著。”站在職業(yè)生涯的起跑線上,我走過了困惑,經(jīng)歷了緊張,也曾有過無助,但這些都成為了過去,因為這次培訓我受益匪淺,收獲很多:眼界開闊了;思考問題能站在更高的境界;許多疑問得到了解決或啟發(fā);業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了很大的提升。現(xiàn)對培訓期間的工作予以總結(jié)如下:一、道不盡的感激

感謝教育部和基地學校給我們搭建的這一學習平臺,讓我有機會來充實和完善自己。回首這次培訓,真是內(nèi)容豐富,形式多樣,效果明顯。培訓中學校各種教育的專題報告、一線教師的專題講座,我們所有學員圍繞專題進行的各種學習等,教育部和北京小學大興分校和北京師范大學大興附屬小學為我們所做的精心安排,無不使我心中充滿無言的感激。二、自己在反思中提升

此次的北京國培學習,對我既有觀念上的洗禮,也有理論上的提高;既有知識上的積淀,也有教學技藝的增長,這是收獲豐厚的時節(jié),也是促進我教學上不斷成長的時節(jié)!

通過學習和反思,我認識到未來教育需要科研型的教師,而不再是“教書匠”。教師要想從“教書匠”轉(zhuǎn)為科研型教師,首先要樹立終身學習的觀念,給自己不斷充電,消除職業(yè)倦怠。由于我們從事的教育事業(yè),面對的是一群對知識充滿渴求的孩子,將他們教育好是我們的責任和義務(wù)。大家都知道要想給學生一碗水你必須有一桶水。其次要明確自己今后所要研究追求的目標:在整理中思考日常滲透的自覺研究;在案例中反思基于教學事例的進行思索;在行動中研究探索問題解決的方案。

三、在實際教學過程中進行實施:

(1)加強教育理論學習多積累為今后的課題研究準備好科學依據(jù);(2)把每一節(jié)課或平時的教學所思所得及時記錄,進行積累為今后的科研準備實踐材料;

(3)找準自己教研的切入點,注重教研的針對性、實效性。同時教師要成為研究者,還要不斷地學習,不斷地總結(jié),不斷地反思,及時將自己的經(jīng)驗寫成論文。既不能脫離教學實際又要為解決教學中的問題而進行的研究,即不是在課本上進行的研究而是在教學活動中的探究。四、今后的目標

培訓只是一個手段,一個開端。對于培訓給我的清泉,我要讓它細水長流。“國培”給我補了元氣、添了靈氣、去了嬌氣,煥發(fā)出無限生機。四周的學習,思考背后,我感到更多的是責任,是壓力,真正感到教育是充滿智慧的事業(yè),深刻意識到自己所肩負的責任。今后我會學以致用,結(jié)合我校的實際情況,讓培訓的碩果在教育事業(yè)發(fā)展中大放光彩!

總之,這次培訓是一次對教師專業(yè)成長極有意義的培訓,帶給我最深的體會就是教學不僅是一門復雜的學問,同時又是一門高超的藝術(shù),需要我們不斷去研究,不斷地去反思,不斷地去提高。惟其如此,我們才會在教師專業(yè)化成長的道路上走得更快,走得更好!所以在即將離別時刻,我會將所學知識進行梳理、打包,回到校后,再慢慢的咀嚼、消化,進而將這些“高營養(yǎng)”的知識“大餐”內(nèi)化為我學習的動力,教學的資本。

擴展閱讀:教師進修學校201*年國培工作總結(jié)

登封市教師進修學!皣嘤媱潯惫ぷ骺偨Y(jié)

為切實提高中農(nóng)村中小學教師的整體素質(zhì)和教育教學水平,縮小城鄉(xiāng)教育差距,促進農(nóng)村地區(qū)基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展提供師資保障,教育部啟動了“國培計劃農(nóng)村骨干教師培訓”項目。作為落實培訓項目的進修學校,在教體局“國培計劃”領(lǐng)導小組高度重視此項工作,精心組織、強化管理、健全制度、責任到人、骨干引領(lǐng)、明確要求,落實到位。對整個培訓過程緊抓不放,針對農(nóng)村中小學教師在教育教學過程中面臨的主要問題和困難,采取集中培訓及遠程培訓方式相結(jié)合,以集中培訓和遠程培訓兩種方式相結(jié)合的培訓模式,多角度,分層面的進行了混合式培訓,效果良好,F(xiàn)將我縣本次培訓的工作總結(jié)如下:

一、概況

我市共有770名教師參加201*年“國培計劃”培訓,770名教師參加遠程培訓,參培率100%,合格770人,合格率100%,共有453名教師學習成績達到優(yōu)秀,成績優(yōu)秀率為58.80%,圓滿完成教體育黨委交給的培訓任務(wù)。

二、組織領(lǐng)導

為確保“國培計劃”的順利實施,學校就培訓工作的實施進行了多次的專題研究,成立了以校長為組長、主管副校長為副組長、教導主任和教導副主任為成員的“國培計劃”實施領(lǐng)導小組,教導處全力投入此項工作中去,制定周密的培訓方案和嚴格的管理措施,各校相應(yīng)成立以校長為組長的“國培計劃”領(lǐng)導小組,為“國培計劃”的順利實施打下了堅實的基礎(chǔ)。

三、管理措施

1、強化管理健全制度

為加強“國培計劃農(nóng)村中小學骨干教師培訓”管理工作,增強培訓的績效觀念,保證培訓效果和質(zhì)量,于201*年11月23日在教體局一樓召開了全市“國培計劃”推進會,就前一階段的問題和不足,李主席和張科長提出了明確的目標和任務(wù),將此次培訓結(jié)果納入各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校、市直各中小學年度考核目標,要求各校認真組織、督促參培教師積極參加培訓,遴選在校本研修中發(fā)揮輻射作用的骨干教師培訓,建立電子檔案庫、對外出學習的教師及遠程學習的教師監(jiān)控到位,采取有效的激勵措施,將此次培訓學時和成績納入教師檔案,與年度考核掛鉤、與績效工資掛鉤、與教師繼續(xù)教育考核掛鉤、與評優(yōu)晉級掛鉤,扎實推進國培實現(xiàn)了參訓率達到100%。

2、落實責任注重服務(wù)

此次“國培計劃”項目培訓時間長,任務(wù)重。為防止培訓流于形式,使培訓工作真正落到實處,我校領(lǐng)導多次組織學科輔導教師統(tǒng)一思想、明確任務(wù),落實責任,分工協(xié)作,從嚴從細科學管理,要求每位參培學員把此次培訓作為一種機遇來把握,作為一種責任來擔當,做到專心收聽收看,認真做好學習筆記,按時上傳作業(yè)、交流、發(fā)帖等活動,不做與培訓無關(guān)的事。教師遠程學習,由于參訓人數(shù)多,分散不集中、出現(xiàn)的問題不能面對面的交流。鑒于此,各班通過建立QQ群、建立通訊錄等,利用電話、短信、郵箱、班級公告和簡報為學員之間和輔導教師之間搭建交流的平臺。多次召開了培訓輔導教師和管理人員會議,要求班級輔導教師及時將“國培計劃”的注冊時間、課程安排、如何正常收看培訓課程視頻、如何上傳資源等進行發(fā)布,讓學員們不管是白天,還是晚上都可以隨時交流自己的學習體會或困惑,確保了整個培訓工作的高效、平穩(wěn),使“國培計劃”落到了實處。

3、三管齊下強化監(jiān)督

采取各校、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“國培計劃”實施領(lǐng)導小組督查,鼓舞士氣;班級輔導教師每周三上午上報學情分析,并電話催促,對懶、拖、散的學員,在各管理群進行通報;教導處統(tǒng)一管理、上下協(xié)調(diào)三管齊下的辦法,提醒各參培學員按時上網(wǎng)完成任務(wù),積極參訓研討交流,理論與實踐結(jié)合,做到有“做”、有“評”、有“答”,取得了很好的成績。

四、培訓保障

為讓參培教師能有充分的時間和精力參與到學習之中,我校為參訓教師提供必要的學習場所、設(shè)備、時間等保障措施和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持,合理解決好參培教師學習與工作之間的相關(guān)問題,在學習中,雖然部分農(nóng)村中小學上網(wǎng)條件有限,但并沒有擋住教師們學習的步伐,在這期間涌現(xiàn)了許多感人的事跡:有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)電腦極少,出現(xiàn)學員們爭電腦的事,學校領(lǐng)導及時出面予以協(xié)調(diào),對電腦使用進行排班;有的身處鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級小學的學員根本沒有條件上網(wǎng),星期五上完課就匆匆往城里趕,或在親戚朋友家、或在網(wǎng)吧整夜學習,星期天又趕往學校上課,來也匆匆,去也匆匆,都只為努力提升自己的業(yè)務(wù)技能。

五、培訓效果

此次“國培計劃”項目培訓,貼近教學,貼近課堂,形式新穎,內(nèi)容符合教師的需求,講授精彩具有針對性、實施性和前瞻性。教師積極性很高,參加短期集中培訓的教師們認真聆聽眾多專家、學者乃至國內(nèi)權(quán)威人士的講座,傾聽他們對教學的理解、感悟他們的思想方法等。遠程培訓給教師們帶來了心智的啟迪、情感的熏陶和精神的享受,開闊了視野,更新了理念,為今后的教學實踐起了提綱挈領(lǐng)的作用,為今后的教學、教研工作注入了源頭活水。

六、培訓建議

此次培訓暴露許多問題,有待以后的工作中加以改進:1、外出培訓教師所到的培訓院校與縣級管理機構(gòu)缺乏有效溝通;

2、縣級培訓機構(gòu)相應(yīng)的培訓經(jīng)費不足,難以落實培訓的實效性;

3、部分教師參與交流的意識和能力還不夠強,少數(shù)教師至今對網(wǎng)絡(luò)教育平臺操作不熟練,不能積極參與交流;由于農(nóng)村地區(qū)有的學校微機的配置較低、有的超出了連接寬帶的范圍,制約和影響了遠程培訓工作的質(zhì)量與效果。

本次培訓讓一線教師實現(xiàn)了和專家零距離的對話與交流,從根本上解決了許多實際問題和困難。我們將一步關(guān)注本次參訓教師的每一個反饋信息,加大在崗實踐學習的指導力度。今后將爭取更多的研修培訓機會,切實提升教師隊伍整體素質(zhì),努力提高全市的教育教學質(zhì)量,全力推動全市教育再上新臺階。

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