201*年度工作總結(jié)-郭敬華

201*年度倉庫管理員個人工作總結(jié)

一年來，在公司各部門的支持與幫助下，對于進出庫工作的總體效果還

是較為滿意的�，F(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。1、材料申購

根據(jù)所下訂單需要采購的材料核對庫存量，根據(jù)庫存情況填寫申購單，報采購部進入采購程序。2、進倉

所有來料經(jīng)品管部驗收后，根據(jù)采購物料型號、規(guī)格、數(shù)量等的核對，如無異常則進行填單入庫，并按來料類型分類上架存儲，并及時填寫物料登記卡；如發(fā)現(xiàn)所采購物料不符合規(guī)定要求，則及時通知采購部進行退、換貨手續(xù)。3、材料保管

對倉庫所有物料負保管之責。物料堆放整齊、分類擺放，并在物料登記卡上詳細標明進貨日期、數(shù)量等信息。按規(guī)定預留通道、掛好物料登記卡。隨時掌握所控物料有效期情況，做到先進先出。清點好物料數(shù)量，認真、及時做好臺帳，做到賬、卡、物相符。按時、準確上報各種數(shù)據(jù)報表。

4、材料發(fā)放

根據(jù)生產(chǎn)訂單的物料配用量，準確、及時地發(fā)放工地所需材料，并由項目部收發(fā)人員簽名確認。5、盤存

平時對庫存?zhèn)�別物料進行定期或不定期清查，年終實行全面盤點，確定各種庫存物料的實際庫存量，并與物料登記卡、臺帳中記錄的數(shù)量核對，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因，并制作盤點表，報財務審查核對。

在總結(jié)本年工作的同時，針對自己工作中存在的一些問題要端正態(tài)度、努力克服。對明年工作也提出了初步設想：

1、提高工作效率，使工作再上新臺階。2、賬目方面，努力做到賬、卡、物相符。3、協(xié)助采購部門做好材料的跟蹤工作。

面對領(lǐng)導及同事的期許，我相信在領(lǐng)導和同事的幫助與支持下，一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名合格的倉管員。

郭敬華

擴展閱讀：小學實施義務教育均衡發(fā)展工作實施方案

金沙灘小學義務教育均衡發(fā)展實施方案

推進義務教育均衡發(fā)展，是新修訂的《義務教育法》提出的明確要求，是深入貫徹黨的十八大精神、全面落實科學發(fā)展觀、整體提升我校義務教育質(zhì)量和水平的一項重要舉措，為努力實現(xiàn)礎(chǔ)教育又好又快地發(fā)展，促進教育公平，努力辦人民滿意的學校。為促進我校義務教育均衡發(fā)展，全面提高義務教育質(zhì)量，根據(jù)《湖北省推進縣域義務教育均衡發(fā)展規(guī)劃》（鄂教政發(fā)〔201*〕3號）文件精神，結(jié)合我校實際，制定出我校義務教育均衡發(fā)展實施制度。一、指導思想

以黨的十八大精神和科學發(fā)展觀為指導，堅持統(tǒng)籌兼顧的原則，合理配置教育資源，推進我校義務教育均衡發(fā)展。堅持以辦人民滿意的教育為宗旨，以創(chuàng)建蘭溪鎮(zhèn)義務教育均衡發(fā)展先進校為載體，進一步加強學校建設，努力提高辦學條件、師資力量、管理水平等，保障少年兒童都能接受良好的教育資源，促進我校教育教學公平的提高，制定該實施方案。

二、組織領(lǐng)導

實校成立實施義務教育均衡發(fā)展工作領(lǐng)導小組，負責均衡發(fā)展工作的組織、指導、檢查和督導。

組長：李道貴

副組長：郭敬華王宇春談宜海郭俊張五萍成員：張海云孫貴躍熊火林潘衛(wèi)兵

張彩蘭鄧育林沈苗

領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室工作由郭敬華具體負責：

負責檔案的收集、整理工作三、目標任務

1.加強學校建設，解決學校出現(xiàn)的問題，完善功能室的建設，促進學校全面發(fā)展。

2.加強教師隊伍建設，著力建設一支事業(yè)心、責任心、進取心強的高素質(zhì)的教師隊伍。

3.關(guān)注弱勢群體，保障不同群體學生受教育機會均等。進一步完善對殘疾兒童和家庭經(jīng)濟困難學生的資助體系，確保無適齡兒童、少年因家庭經(jīng)濟困難而失學，做到“應助盡助”。

4.積極實施質(zhì)量提升工程，促進教育質(zhì)量均衡。以開展“教育質(zhì)量年”活動為載體，完善質(zhì)量提升各種措施，優(yōu)化教育質(zhì)量監(jiān)控體系。以推進“書香校園”建設為突破口促進學生全面發(fā)展。

5、加強安全教育，促進師生身心健康，打造和諧平安校園。四、工作步驟：

一、宣傳發(fā)展階段（201*年7月25日至8月15日）。1、成立我校領(lǐng)導小組，明確學校各部門的責任。2、組建工作專班，制定義務教育均衡發(fā)展實施方案。

3、召開我校義務教育均衡發(fā)展動員大會，為迎檢工作營造良好氛圍。4、學校各部門制定各自的迎檢方案

5、對照省定的評估指標，摸清我校義務教育階段學校的實際情況，制定相關(guān)的實施方案。

二、具體實施階段（201*年8月15日至9月10日）1、加強我校的硬件建設，完善功能教室、學生宿舍、食堂、教學裝備、圖書、運動場及體育器材等。

2、完善教師補充機制，做好教師思想工作。

3、調(diào)整我校領(lǐng)導班子成員，實行各部門聘任制，能者為之。三、自評整改階段（201*年9月10日至201*年9月25日）1、根據(jù)義務教育學校對照指標的要求，認真自查。2、根據(jù)上級領(lǐng)導檢查的要求，進行整改。

四、迎接評估階段（201*年9月25至201*年10月15日）

向上級領(lǐng)導匯報材料，做好迎檢工作五、主要保障措施

一、切實落實義務教育各種保障經(jīng)費。進一步落實義務教育的管理體制。規(guī)范學校預算編制工作，建立學校預算管理制度，通過預算來保障義務教育各項經(jīng)費的落實。

二、加快辦學條件標準化建設，積極爭取上級領(lǐng)導的支持。多渠道籌措建設經(jīng)費，不斷加大投入，使學校辦學條件達到標準化，實現(xiàn)辦學條件標準化，體育、音樂、美術(shù)器材和運動場地達到市教育技術(shù)裝備標準化要求。注重教學資源的積累，增強網(wǎng)站應用功能。

三、加強學校領(lǐng)導班子建設。實行校長負責制和目標管理責任制；選派德才兼?zhèn)�、事業(yè)心強、有組織領(lǐng)導能力的骨干教師到擔任薄弱學科教師。繼續(xù)做好班主任培訓工作，在提高工作精神狀態(tài)、領(lǐng)導班子凝聚力、精細管理的能力上下功夫。四、加強教師隊伍建設。以校本建設為重點，進一步加大教師全員培訓的力度，通過專題自學、網(wǎng)上繼續(xù)教育、崗位練兵、專家引領(lǐng)、同伴互助、教學比武等多種形式的學習和培訓，提高教師實施新課程和素質(zhì)教育的能力。努力提高教師的待遇，在評優(yōu)、評先和拔尖人才的選拔培養(yǎng)上向一線、優(yōu)秀教師傾斜，鼓勵優(yōu)秀教師安心一線教學工作。

五、完善學校結(jié)對幫扶活動。出臺相應工作實施方案，落實目標，落實責任。

從領(lǐng)導、管理、經(jīng)費、師資、教研等方面給予幫助扶持；積極選拔拔尖人才、評定特級教師、優(yōu)秀教師、學科帶頭人、骨干教師和教壇新秀。

六、全面實施素質(zhì)教育。開齊開足國家課程，注重地方校本課程的研發(fā)，加大對音樂、體育、美術(shù)、信息技術(shù)等課程的培訓，定期開展教學交流活動，定期組織教研人員和優(yōu)秀教師對一些青年教師進行教學指導，幫助提高教學水平。每學期定期選派優(yōu)秀教師上公開課、示范課，開展教學互助，提高教學質(zhì)量。

七、加大教育資源開發(fā)和整合力度。充分運用現(xiàn)有教學資源，將其作為推進義務教育均衡發(fā)展的重要措施。加強現(xiàn)有教育資源設備的管理與使用，加大教師培訓力度，讓教師熟練運用現(xiàn)有教育資源開展教學活動，最大限度地提高現(xiàn)有設施設備的使用率，使各功能室的效益充分發(fā)揮。開展網(wǎng)上培訓以及網(wǎng)上其他形式的遠程教育活動，擴大優(yōu)質(zhì)資源的共享面，全面提高教育教學質(zhì)量。

金沙灘小學

201*年7月26日

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