金融業(yè)財(cái)務(wù)部201*年個(gè)人工作總結(jié)
金融業(yè)財(cái)務(wù)部201*年個(gè)人工作總結(jié)
201*年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時(shí)候,同時(shí)也是我們心里最塌實(shí)的時(shí)候。因?yàn)榛厥走@一年的工作,我們會計(jì)出納部的每一名員工都有自已的收獲,都沒有碌碌無為、荒度時(shí)間。盡管職位分工不同,但大家都在盡最大努力為行里的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):
今年我在財(cái)務(wù)部從事出納工作,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付,票據(jù)印章管理,開具發(fā)票和銀行間的結(jié)算業(yè)務(wù),剛剛開始工作時(shí)我簡單的認(rèn)為出納工作好像很簡單,不過是點(diǎn)點(diǎn)鈔票,填填支票,跑跑銀行等事務(wù)性工作,但是當(dāng)我真正投入工作,我才知道我對出納工作的認(rèn)識和了解是錯(cuò)誤的,出納工作不僅責(zé)任重大,而且有不少學(xué)問和技術(shù)問題,需要理論與實(shí)踐相結(jié)合才能掌握.在平時(shí)的工作中我能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,做到日清月結(jié),定期向會計(jì)核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理,根據(jù)會計(jì)提供的憑證及時(shí)發(fā)放工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi),堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核有關(guān)原始單據(jù),不符要求的一律不付款,嚴(yán)格保管有關(guān)印章,空白支票,空白收據(jù),庫存現(xiàn)金的完整及安全,及時(shí)掌握銀行存款余額,不簽發(fā)空頭支票和遠(yuǎn)期支票,月末關(guān)帳后盤點(diǎn)現(xiàn)金流量及銀行存款明細(xì),并認(rèn)真裝訂當(dāng)月原始憑證,每月及時(shí)傳遞銀行原始單據(jù)和各收付單據(jù),配合會計(jì)做好各項(xiàng)帳務(wù)處理及各地市資金下?lián)芸,?yán)格控制?顚S煤豌y行帳戶的使用.
以上是我今年工作以來的一些體會和認(rèn)識,也是我在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的一個(gè)過程,在以后的工作中我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)各項(xiàng)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)財(cái)務(wù)安全意識,維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失,做好自己的本職工作,和公司全體員工一起共同發(fā)展,新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓;仡櫼荒甑墓ぷ鳎约焊械饺杂胁簧俨蛔阒帲
1、只是滿足自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽等;2、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)的還不夠、不透;3、本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng)新意識不強(qiáng)。
以上是我部201*年全年的個(gè)人工作總結(jié),向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報(bào)。這一年中的所有成績都只代表過去,所有教訓(xùn)和不足我們每個(gè)人都牢記在心,努力改進(jìn)。工作是日復(fù)一日的,看似反復(fù)枯燥,但我們相信“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”。有今天的積累,就有明天的輝煌。
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財(cái)務(wù)部工作總結(jié)
在全體同事的共同努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下,圓滿地完成了201*年的工作。回顧這年的工作,在取得成績的同時(shí),也找到了工作中的不足和問題,展望新的一年,我們將繼續(xù)努力,力爭各項(xiàng)工作更上一個(gè)新臺階。現(xiàn)將來個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:
一、業(yè)務(wù)
1、建立健全公司財(cái)務(wù)制度。自到公司正式上班后,我將財(cái)務(wù)人員的工作合理劃分,根據(jù)崗位的工作量設(shè)置人員數(shù)量,同時(shí)優(yōu)化工作流程減少不合理的賬務(wù)處理。在減輕工作負(fù)擔(dān)的情況下把財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步細(xì)化,同時(shí)逐漸由會計(jì)核算職能向管理職能轉(zhuǎn)變。
2、正確核算,按時(shí)結(jié)算,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)相關(guān)報(bào)表。在日常財(cái)務(wù)工作中,我能嚴(yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況,按時(shí)結(jié)算有關(guān)帳務(wù),每月末及時(shí)將財(cái)務(wù)報(bào)表上報(bào)集團(tuán),并按時(shí)向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)納稅。
3、及時(shí)將財(cái)務(wù)狀況匯報(bào)于公司,積極為經(jīng)理當(dāng)好參謀。每個(gè)月我都將公司的財(cái)務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào),使經(jīng)理能及時(shí)了解、掌握公司的經(jīng)營狀況,對經(jīng)營中出現(xiàn)的問題我能及時(shí)提出合理化建議,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營中的作用。另外,對其他人員在銷售、采購中有關(guān)不符合要求的做法,我也能及時(shí)提醒和指出。4、在公司統(tǒng)一部署下,整理并撰寫了商城財(cái)務(wù)制度,明確了各項(xiàng)資金支付的流程,同時(shí)對差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)招待費(fèi)做了詳細(xì)的說明。隨著各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度編寫完成,為商城管理向規(guī)范化邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
5、財(cái)務(wù)部通過與各部門溝通,并經(jīng)商城總經(jīng)理初步審核,已完成了201*年預(yù)算。在新的一年財(cái)務(wù)部本著以實(shí)際需求為宗旨,將嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行費(fèi)用管理,杜絕預(yù)算外開支。在預(yù)算逐項(xiàng)分析過程中發(fā)現(xiàn)能源消耗在預(yù)算費(fèi)用中占了60%,其中僅電費(fèi)一項(xiàng)預(yù)算就達(dá)到了4000萬元。針對此情況財(cái)務(wù)部約談了物業(yè)管理部,要求其出具了各項(xiàng)耗電明細(xì),并逐項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真分析開關(guān)時(shí)間和開啟數(shù)量,做到了對預(yù)算的總體把控,以求達(dá)到合理預(yù)算,為準(zhǔn)確把脈201*年度經(jīng)營奠定了理論基礎(chǔ)。
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
對公司的人員,不管經(jīng)理還是員工,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),不搞無原則的糾紛,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說。因本部門都是新入職的員工,我在部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)中付出了大量心血,與每名員工都進(jìn)行了長時(shí)間溝通,了解她們的思想和訴求,盡力去幫助每名員工實(shí)現(xiàn)自己的愿望。在工作中充分挖掘每人的潛力,激發(fā)員工向上的動力和強(qiáng)烈的進(jìn)取心,使員工思想由“要我干“轉(zhuǎn)變成“我要干“,同時(shí)在部門內(nèi)部形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍和爭優(yōu)創(chuàng)先的環(huán)境。在201*年計(jì)劃購置一些專業(yè)書籍和資料以提升員工整體素質(zhì),并同時(shí)開展技術(shù)練兵的工作。
三、合理化建議1、信息化管理
商城硬件已居國內(nèi)領(lǐng)先情況下,商城信息管理上如果還局限于EXCEL統(tǒng)計(jì),經(jīng)過幾年之后信息就會存在統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)或者趨于崩潰的邊緣,租金和物業(yè)費(fèi)的收取就會變得非;靵y。由于數(shù)據(jù)不具有共性的特點(diǎn),只有統(tǒng)計(jì)人員自己才能看懂,隨著員工的流失,公司數(shù)據(jù)方面的風(fēng)險(xiǎn)就會加大。根據(jù)公司發(fā)展趨勢,結(jié)合商戶統(tǒng)計(jì)信息,在信息化建設(shè)方面我提出了自己的建議并撰寫了可行性論證和信息需求計(jì)劃書。(見相關(guān)所附文章)2、戰(zhàn)略定位
箱包交易中心目前是以批發(fā)業(yè)務(wù)為主,如何更加準(zhǔn)確的定位這是關(guān)鍵。我認(rèn)為首先定位為購物者的天堂,使其成為消費(fèi)者向往的地方。義烏批發(fā)市場名聲在外其實(shí)憑借的就是低廉的價(jià)格和品種豐富的商品,F(xiàn)在公司每年拿出大量的資金做宣傳推廣和旅游購物,這個(gè)思路是正確,關(guān)鍵是如何能準(zhǔn)確地找到客戶并在宣傳推廣中塑造白溝箱包交易市場的品牌理念。良好的品牌定位是品牌經(jīng)營成功的前提,為企業(yè)進(jìn)占市場,拓展市場起到導(dǎo)航作用。如若不能有效地對品牌進(jìn)行定位,以樹立獨(dú)特的消費(fèi)者認(rèn)同的品牌個(gè)性與形象,必然會淹沒在眾多產(chǎn)品質(zhì)量,性能及服務(wù)雷同的批發(fā)市場中。3、市場細(xì)分
在201*年的旅游購物宣傳中,我認(rèn)為應(yīng)加強(qiáng)與旅行社或媒體溝通,面向北京、天津等城市寫字樓中的白領(lǐng)展開精準(zhǔn)廣告宣傳,尋找高價(jià)值的消費(fèi)群體,使有限資金發(fā)揮最大效果。同時(shí)對箱包交易中心商戶進(jìn)行細(xì)致劃分,劃分出批發(fā)專營、批零兼營商戶,并針對不同類型商戶統(tǒng)一標(biāo)示,方便旅游購物消費(fèi)者進(jìn)行購物。在批零兼營商戶中要倡導(dǎo)零售價(jià)格制定合理,讓消費(fèi)者感受到購物天堂的感覺,以達(dá)到口碑相傳。
在自營區(qū)通過招投標(biāo)確定一批供貨商,讓其為自營賣場提供代銷貨品,保證低價(jià)足量的貨源。同時(shí)對旅游購物人群進(jìn)行消費(fèi)引導(dǎo),在消費(fèi)者來到箱包交易中心后先參觀箱包歷史博物館,講解箱包發(fā)展歷史,同時(shí)安排好座位為消費(fèi)者講解挑選箱包的相關(guān)知識并進(jìn)行有針對性的推薦。經(jīng)過培訓(xùn)導(dǎo)師洗腦后,先讓這些消費(fèi)者到自營區(qū)進(jìn)行消費(fèi),然后再讓消費(fèi)者自行活動,這樣旅游購物就能再上一個(gè)臺階。四、201*年工作計(jì)劃1.信息化改造
在201*年1月份與軟件供應(yīng)商進(jìn)行溝通,2月份邀請軟件供應(yīng)商前來洽談,計(jì)劃用一天時(shí)間與商城總經(jīng)理和運(yùn)營部相關(guān)人員商討技術(shù)細(xì)節(jié)與軟件需求。力爭3月份軟件流程改造基本定型,并在3月底完成信息化改造。
2、做好統(tǒng)一收銀的準(zhǔn)備工作
對收銀員進(jìn)行整體提升培訓(xùn)----課堂式培訓(xùn),內(nèi)容包括:收銀員崗位職責(zé)規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)及流程、真假幣的辨別、點(diǎn)鈔作業(yè)培訓(xùn)。使每一位收銀員都明確自身工作責(zé)職,嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)流程作業(yè),達(dá)到收銀崗位應(yīng)具備的素質(zhì)要求;
總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體,每位成員都能夠獨(dú)擋一面,我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!
融創(chuàng)萬商有限公司信息化需求計(jì)劃書
總體需求:
建立統(tǒng)一的結(jié)算管理系統(tǒng),規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理結(jié)算業(yè)務(wù),并支持多種結(jié)算
模式。
建立統(tǒng)一的會員、儲值、禮券一卡通管理系統(tǒng),支持購物廣場促銷活動的開
展,促進(jìn)商鋪銷售,穩(wěn)定租賃商戶,穩(wěn)定消費(fèi)群體。
建立租賃銷售管理和分析系統(tǒng),挖掘企業(yè)資源潛力。以商業(yè)運(yùn)營管理信息系
統(tǒng)為基礎(chǔ),充分考慮系統(tǒng)與第三方系統(tǒng)的接口和拓展設(shè)計(jì),保證系統(tǒng)的先進(jìn)性。實(shí)現(xiàn)對商戶收款實(shí)時(shí)準(zhǔn)確掌握、物業(yè)、進(jìn)口商品、顧客關(guān)系、人力資源等管理
實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)期電子商務(wù)、OA系統(tǒng)管理需求。一、招商管理
要求:對招商進(jìn)程中招商資源管理、招商過程的跟蹤,對租戶的信息管理,對招商進(jìn)度的監(jiān)控。
對商戶、合同進(jìn)行綜合管理。建立商戶信息檔案,對合同進(jìn)行錄入、審核操作,生成固定應(yīng)收帳款。
商戶通過預(yù)登記商戶信息在招商部門進(jìn)行商戶登記,招商部門領(lǐng)導(dǎo)對商戶的信息進(jìn)行審核,如果商戶信息審核通過,到財(cái)務(wù)部門進(jìn)行交款。交款后簽訂書面合同,同時(shí)在系統(tǒng)審核生效。1、基本信息管理
A.市場:登記市場基本信息(地址)。B.賣場:登記市場賣場的基本信息。C.樓層:登記市場樓層基本信息。D.分區(qū):登記市場分區(qū)基本信息。2、攤位信息管理
A.?dāng)偽还芾恚航偽恍畔n案(面積、價(jià)格)。工程部測量完攤位面積,由招商部門錄入攤位數(shù)據(jù),財(cái)務(wù)部門進(jìn)行攤位審核
B.?dāng)偽粓D維護(hù):作為攤位圖維護(hù)模塊,建立攤位圖信息。
C.?dāng)偽粓D瀏覽:以圖形的形式表現(xiàn)市場每個(gè)攤位日常管理情況(合同信息、欠費(fèi)信息)
二、合同管理
要求:商鋪入住、退鋪、空置,到期預(yù)警,坪效分析
對合同變更、簽定、審核、打印、續(xù)租等進(jìn)行管理。市場相關(guān)人員對已簽定的合同信息進(jìn)行審核,審核通過方可成為有效合同。A.合同簽定:錄入合同信息。
當(dāng)合同錄入完畢后必須對該合同進(jìn)行審核,審核通過方可成為有效合同。將要審核的合同查詢出來,選中該記錄單擊合同審核。選擇是否有效后,單擊保存將生成固定應(yīng)收帳款。選擇準(zhǔn)備打印的有效合同可以打印合同。
B.續(xù)租:當(dāng)合同到期了,如果此商戶還要繼續(xù)租此攤位的時(shí)候,需要進(jìn)行續(xù)租操作,續(xù)租后合同號將改變。續(xù)租應(yīng)提前一個(gè)月進(jìn)行。
c.到期合同繼租查詢:提前一個(gè)月查詢續(xù)簽合同商戶。D.到期合同未繼租查詢:提前一個(gè)月查詢未續(xù)簽合同商戶。
E.合同變更:錄入合同變更信息,可以對合同中的內(nèi)容進(jìn)行變更(廠家名稱,止租日期,商家簡稱等)
能夠?qū)⑺猩虘舻暮贤兏畔⑦M(jìn)行跟蹤記錄,以便日后市場管理人員能夠知道某個(gè)合同變更前的信息是什么。避免了傳統(tǒng)紙面變更的不好跟蹤。如果紙制的東西丟了,市場管理人員將無法查找變更之前的商戶信息情況了。
F.完善的經(jīng)代銷合同和結(jié)算管理:專門的經(jīng)代銷合同管理,支持各種送貨費(fèi)用、預(yù)付款、賬期結(jié)算等業(yè)務(wù);并提供的強(qiáng)大的批次進(jìn)價(jià)調(diào)整功能(包括事前和事后),幫助商家進(jìn)行精細(xì)化核算;(為以后自營部分做準(zhǔn)備)
三、財(cái)務(wù)管理
收費(fèi)管理系統(tǒng)用于管理租金、押金、等收費(fèi)業(yè)務(wù),一般由財(cái)務(wù)部門使用。商戶通過單據(jù)到財(cái)務(wù)交費(fèi)(實(shí)交各種費(fèi)用),還可以通過定金轉(zhuǎn)帳,內(nèi)部轉(zhuǎn)帳進(jìn)行轉(zhuǎn)帳交費(fèi)。將某些項(xiàng)目多余金額轉(zhuǎn)到其他金額不足的項(xiàng)目上去。如果商戶準(zhǔn)備撤場,憑借費(fèi)用單據(jù)退費(fèi)。如果該費(fèi)用有余額可進(jìn)行退費(fèi)操作。1、收費(fèi)管理
財(cái)務(wù)根據(jù)單據(jù)收取各種費(fèi)用
A.預(yù)收款管理:對商戶進(jìn)行預(yù)收費(fèi)
B.實(shí)收定金:財(cái)務(wù)實(shí)際收取商戶定金的情況。
C.實(shí)收租賃費(fèi):財(cái)務(wù)實(shí)際收取商戶固定應(yīng)收費(fèi)情況。D.實(shí)收管理費(fèi):財(cái)務(wù)實(shí)際收取商戶管理費(fèi)情況。E.實(shí)收水費(fèi):實(shí)際收取商戶水費(fèi)
主要是財(cái)務(wù)用來收費(fèi)的,財(cái)務(wù)人員通過商戶拿來的催費(fèi)單就可以收費(fèi)了,避免手工的催費(fèi)單的不準(zhǔn)確或是財(cái)務(wù)人員看不清楚金額而導(dǎo)致無法收費(fèi)。通過系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員可以了解此單據(jù)的應(yīng)收金額和未收金額,以便為財(cái)務(wù)人員提供準(zhǔn)確的收費(fèi)參考信息。如果是通過傳統(tǒng)的手工收取的話,商戶的租金如果不是一次性交清,財(cái)務(wù)人員很難知道下此他應(yīng)該收取商戶多少錢。這給財(cái)務(wù)收費(fèi)帶來了比較大的麻煩。會產(chǎn)生收費(fèi)不準(zhǔn)確的問題。系統(tǒng)還可以打印收費(fèi)單據(jù)。以便提供收費(fèi)憑證。避免了手工提供收費(fèi)憑證的不安全性。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如果是手制填寫那么將會有很大的財(cái)務(wù)管理隱患。
2.應(yīng)收帳款管理
對各種費(fèi)用(租金、質(zhì)保金、工商管理費(fèi)、預(yù)收款、管理費(fèi)、電話費(fèi)、電費(fèi)、稅金、其它費(fèi)、水費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)、廣告費(fèi)等)進(jìn)行應(yīng)收帳款登記。打印單據(jù)提供財(cái)務(wù)收費(fèi)憑證。A.固定應(yīng)收帳款:對合同相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行應(yīng)收登記(租金、質(zhì)保金、工商管理費(fèi))。B.預(yù)收定金帳款:收取商戶定金。
C.應(yīng)收管理費(fèi)帳款:對商戶收取管理費(fèi)。D.應(yīng)收水費(fèi):收取商戶水費(fèi)是對商戶所有費(fèi)用的應(yīng)收進(jìn)行管理,系統(tǒng)自動打印催費(fèi)單據(jù),避免手工填寫出現(xiàn)的不安全。管理人員通過隨時(shí)可以查詢哪些商戶已經(jīng)交了錢,哪些還沒有交錢。以便隨時(shí)催費(fèi)。避免了傳統(tǒng)的市場管理人員根本不知道商戶什么時(shí)候交了錢或還沒交錢。從而通過系統(tǒng)能及時(shí)對沒交費(fèi)的商戶進(jìn)行及時(shí)催費(fèi)。保證商戶的款項(xiàng)市場能夠及時(shí)收到。
四、自營管理1、商品管理
1)商品登記:登記自營商品。
2)供應(yīng)商管理:登記商品供應(yīng)商信息
3)商品價(jià)格調(diào)整:記錄商品在某一時(shí)期的價(jià)格變動情況。4)商品類別管理:登記自營商品類別信息。2、銷售管理3、采購管理4、倉儲管理
5、收貨管理:當(dāng)采購訂單貨到時(shí),對貨物進(jìn)行檢查。6、商品入庫:檢查合格的商品進(jìn)行入庫登記。7、商品出庫:記錄商品出庫情況。
8、盤點(diǎn)管理:記錄商品盤盈盤虧情況。、
五、決策分析
要求:支持各類信息查詢統(tǒng)計(jì)、報(bào)表和綜合分析功能,支持報(bào)表的自由擴(kuò)充;1.經(jīng)營分析統(tǒng)計(jì)*攤位出租率分析*未出租攤位查詢*商品品牌重復(fù)率分析*合同到期分析*合同到期查詢*商家租賃面積分析*商家入駐時(shí)間分析*未出租攤位分析*預(yù)登記商戶結(jié)構(gòu)分析*商戶欠費(fèi)情況分析2.銷售分析統(tǒng)計(jì)(為以后自營部分做準(zhǔn)備)*客戶銷售分析*年銷售分析比較*月銷售分析比較*階段銷售分析*商品類別銷售分析*同類產(chǎn)品排名分析
六、綜合查詢
1.匯總統(tǒng)計(jì)
1)已收明細(xì)匯總統(tǒng)計(jì):統(tǒng)計(jì)相關(guān)費(fèi)用已經(jīng)收取的費(fèi)用情況。2)應(yīng)收明細(xì)匯總統(tǒng)計(jì):統(tǒng)計(jì)相關(guān)費(fèi)用應(yīng)收的費(fèi)用情況。2.綜合收費(fèi)查詢
查詢商家所有收費(fèi)情況。3.商家綜合欠費(fèi)查詢
查詢商家所有費(fèi)用項(xiàng)目的欠費(fèi)情況。4.商家分類費(fèi)用查詢
查詢商家的某種費(fèi)用的欠費(fèi)情況。1.質(zhì)保金:查詢質(zhì)保金欠費(fèi)情況。2.租金:查詢租金欠費(fèi)情況。
3.工商管理費(fèi):查詢工商管理費(fèi)欠費(fèi)情況。4.電費(fèi):查詢電費(fèi)欠費(fèi)情況。5.衛(wèi)生費(fèi):查詢衛(wèi)生費(fèi)欠費(fèi)情況。6.水費(fèi):查詢水費(fèi)欠費(fèi)情況。7.滯納金:查詢滯納金欠費(fèi)情況。
七、廣告管理
1.廣告位管理
對市場室內(nèi)、室外廣告位進(jìn)行編號登記租金標(biāo)準(zhǔn)。2.廣告合同管理包括市場廣告合同登記、室外商戶廣告合同登記、室內(nèi)廣告合同登記:3.廣告費(fèi)應(yīng)收費(fèi)管理
對商戶廣告應(yīng)收費(fèi)進(jìn)行管理。4.廣告費(fèi)實(shí)收登記
記錄商戶廣告費(fèi)實(shí)收情況。5.廣告供應(yīng)商資料管理
記錄廣告供應(yīng)商資料情況,可上傳圖片、文檔等資料。6.廣告費(fèi)統(tǒng)計(jì)
統(tǒng)計(jì)市場對外及商戶廣告位出租費(fèi)收取的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。7.商戶廣告欠費(fèi)查詢
查詢商戶廣告費(fèi)欠費(fèi)情況。
八、POS店鋪收銀:
收銀后臺管理:收銀員、收銀機(jī)、付款方式等的權(quán)限或配置管理,。。為商場內(nèi)未統(tǒng)一收銀的租賃商戶提供的會員卡、儲值卡刷卡軟終端。
九、儲值卡管理系統(tǒng)
1、安全管理:保障儲值卡財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的保密性和安全性;
發(fā)卡模式:支持‘不記名儲值卡、記名儲值卡、電子券’等多種發(fā)卡模式,2、方便客戶擴(kuò)展業(yè)務(wù);可以和會員卡集成,實(shí)現(xiàn)一卡通;支持連鎖模式的下2級管理架構(gòu),即總部制卡發(fā)行、門店售卡和服務(wù)的模式;
3、會員管理:支持會員管理、會員積分,會員回報(bào),會員消費(fèi)分析;提供會員自助查詢服務(wù)
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