201*年政華集團公司上半年工作總結

201*年上半年工作總結

尊敬的公司領導、各位同事：

201*年上半年，政華集團公司強化內部管理、提升現(xiàn)有業(yè)務，大力培育利潤增長點，各項工作積極開展并收到較好效果，現(xiàn)將有關情況報告如下：

一、201*年主要工作完成情況（截止6月30日18:00）（一）主要指標、任務完成情況1、各項指標完成情況實現(xiàn)安全生產5407天；

鋼材銷售：576.29萬噸，較201*年同期增長9.10%；油料銷售：3,572.03噸，較201*年同期增長23.56%；石油銷售：24.91萬噸，同比增長427.75%；員工管理：現(xiàn)有員工2263人，未發(fā)生員工刑事、治安和勞動仲裁案件；

營業(yè)收入：324,668.75萬元，同比增長145.80%。凈資產收益率：18.35%，完成全年任務的122.33%；實現(xiàn)利潤：利潤總額為11,451.87萬元，完成全年預算，較去年同期1，512.37萬元基本持平；

（二）工作主要特點和體會

1.加強安全管理，提高本安水平。一是與下屬生產單位簽訂了《安全生產責任狀》，進一步分解、落實安全責任指標和考核指標；二是做好春季防火防爆工作，對消防設施進行全面檢查；

三是開展“全國安全生產月”活動，成立領導小組，落實活動方案；四是成立防洪領導小組，制定防洪預案與措施，進行了防洪搶險突擊隊培訓，儲備了充足的防洪物資，做好汛期準備工作；五是每月進行一次管內安全大檢查活動，對安全隱患實施現(xiàn)場整改。

2、強化內部管理，提升營銷業(yè)績。一是銷售任務實現(xiàn)時間任務雙過半，毛利潤較去年增幅較大，同時，新銷售公司營業(yè)，提高了銷售能力；二是積極拓展新市場，發(fā)展新用戶；三是做好物流和倉儲基地建設；

3、完善各項管理制度，逐步提高管理水平。根據(jù)公司發(fā)展實際和內、外部環(huán)境的新形勢、新變化，起草印發(fā)了多項具有針對性和可操作的規(guī)章制度與措施辦法。包括安全管理、人力資源管理、財務管理、機關管理等4個方面30多項管理辦法，進一步規(guī)范了員工行為，維護了良好的工作秩序，促進了公司各項業(yè)務規(guī)范化運作。

5、強化人力資源管理，加快人才隊伍建設。一是認真做好培訓的需求調研工作，擬定合理的培訓計劃，有針對性進行培訓和培養(yǎng)，尤其是在做好“請進來”的同時，加大“走出去”的力度，上半年共舉辦了10期“寶鋼管理經驗借鑒高研班”系列培訓活動，提高了班組長的管理水平和創(chuàng)新能力，夯實了班組執(zhí)行力，提升了班組戰(zhàn)斗力；二是規(guī)范人員錄用程序，擇優(yōu)錄用，保證新進人員的素質；三是認真做好ERP工程工作，指定相關人員做好宣傳、培訓、數(shù)據(jù)收集和用戶測試等相關工作，并配置了所

需硬件設施。

二、下半年工作面臨的形勢和任務下半年任務：（一）主要生產指標

安全生產：管內無重大責任事故，無人員傷亡，力爭實現(xiàn)第十三個安全年；

鋼材銷售：676.29萬噸；油料銷售：4,572.03噸；石油銷售：35.91萬噸%；（二）主要財務指標

營業(yè)收入：321,614.70萬元；實現(xiàn)利潤：65856.39萬元。三、201*年下半年主要工作措施

（一）進一步加強安全生產管理，確保安全生產穩(wěn)定大局一是認真做好防洪抗汛工作，保障防洪物資供應，嚴防強降雨可能發(fā)生的洪澇災害；二是繼續(xù)開展好“安全杯”及“119消防日”等活動；三是加強現(xiàn)場安全檢查力度，對重點要害部位做到有制度、有預案、有防范措施。

（二）強化人員素質，適應外部環(huán)境變化，確保油料、路料供應及煤炭銷售業(yè)務順利開展

一是樹立全員營銷理念，提高員工素質，以適應市場競爭、環(huán)境變化；二是加強銷售和安全管理工作，明確各作業(yè)環(huán)節(jié)責任，確保運輸生產需要，同時積極調研市場行情，爭取利潤空間；三

是建立供應體系，確保捷運運營需求；四是針對下半年市場行情，早預見、準研判，通過做好品種組合促銷售、增效益。

（三）加強財務輔助決策職能，提升財務管理水平一是通過加強事前防范、強化事中控制，落實事后監(jiān)督，強化企業(yè)內部控制；二是加強合同管理，降低稅務風險；三是持續(xù)完善各項成本、費用管理制度，及時組織檢查、分析形成成本、費用的各環(huán)節(jié)運行情況，并及時提出改進措施；四是加強七項費用控制，確保全年支出不超標。

（四）建立內部抽考制度，做好職工技能鑒定工作一是根據(jù)政華集團公司各工種情況，建立內部抽考制度，提高全員學習積極性；二是根據(jù)后勤工種特點，做好鑒定前的組織準備、技術準備、鑒定實測、鑒定后的結果處理，從而提高職工的職業(yè)知識、操作技能和職業(yè)道德水平。

回顧過去的上半年，政華集團公司全體員工頑強拼搏，在捷運鐵路公司的正確領導下，較好的完成了的上半年各項工作任務，下半年我們將繼續(xù)銳意進取、開拓創(chuàng)新，相信有捷運鐵路公司的正確領導、協(xié)作單位的大力支持和幫助，我們一定能不負使命，全面完成公司賦予我們的各項工作任務。

匯報完畢，不妥之處，請各位領導、同事批評指正！

二一三年七月十日

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思政部上半年工作總結

201*年是公司深化全面創(chuàng)先爭優(yōu)活動、全力推進安全生產、不斷提高企業(yè)管理水平和整體實力的一年。上半年，思政部認真總結過去工作經驗的基礎上，按照省、市公司的總體工作思路，以安全穩(wěn)定為基礎，以經營管理為中心，以優(yōu)質服務為宗旨，全面開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，為實現(xiàn)“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代化公司建設作出了卓有成效的貢獻。

一、上半年工作主要工作情況（一）黨的組織建設進一步加強

一是以深入學習實踐科學發(fā)展觀和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，進一步加強黨的建設和領導班子建設。公司班子成員能夠嚴格遵循民主集中制原則,認真貫徹落實《關于進一步加強民主集中制建設若干意見的決定》和公司重大問題議事制度。公司重大事情均能做到事先廣泛征求意見，確保公司重大問題議事決策的民主化、規(guī)范化、科學化。公司健全和完善了領導干部民主生活會制度，針對實際情況，按時召開民主生活會，并通過大力抓領導班子建設，使領導班子的學習力、凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力得到不斷增強，有力地推動了公司的經營發(fā)展和穩(wěn)定大局。二是發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，公司黨支部充分利用民主生活會，政治學習等機會，在思想上加強溝通，增進相互信任和理解，加強合作的意愿和彼此間的配合，形成團結一心，步調一致的良好局面。堅持民主集中制原則，黨支部注重發(fā)揮集體的智慧和力量，把班組長配備，員工的調整，模范先進的評比、安全質量管理等都集體研究決定，形成統(tǒng)一認識，從而激發(fā)調動每一個支委成員，依靠集體的力量把各項工作開展起來。積極抓好思想建設，增進班子團結，使支部成員之間對待工作能坦誠相待，互相支持，相互配合，工作效率明顯。在工作中積極與行政密切配合，當好廣大員工的領頭雁。使黨支部團結協(xié)作的工作局面在分公司形成，充分體現(xiàn)了黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（二）有條不紊推動黨風廉政建設工作全面發(fā)展

落實黨風廉政建設責任制，層層簽訂黨風廉政建設責任書，開展領導干部述廉議廉，堅持領導干部任職廉政談話制度，強化領導干部廉潔自律工作。加強反腐倡廉教育，結合學習實踐活動，開展以“加強作風建設、促進科學發(fā)展”為主題的紀律教育月活動，弘揚廉潔文化。強化電網建設改造監(jiān)督檢查，成立監(jiān)督檢查辦公室和監(jiān)督檢查小組，深入開展監(jiān)督檢查，對基層單位發(fā)現(xiàn)的問題進行通報，提出整改改進建議。繼續(xù)加大信訪調查和案件查處力度，做到件件有答復，維護了公司和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。強化糾風工作，按照規(guī)定認真處理客戶投訴案件，維護公司服務品牌和社會形象。

（三）體現(xiàn)工會職能，強化自身建設、推進企業(yè)民主管理、豐富

員工文化生活

半年來工會積極發(fā)揮群團組織作用，不斷強化民主管理、廠務公開，組織元工代表開展豐富多彩的文體活動，我們開展了經常性的群眾文體工作。共青團抓好創(chuàng)建“青年文明號”、“青年安全示范崗”、“青年志愿者”綠色行動服務隊等傳統(tǒng)載體和“電網發(fā)展與青年成長論壇”等創(chuàng)新載體，進一步打造了團青工作品牌。認真落實老干部“兩項”待遇，加強離退休黨支部建設，維護了離退休隊伍的穩(wěn)定。新聞宣傳工作圍繞學習實踐活動、電網建設、增供擴銷等中心工作，加大對內、對外宣傳報道力度，營造了和諧的內外環(huán)境。

（四）認真組織、加強領導，創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得階段性勝利自創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，昌江公司黨支部高度重視，切實按照市公司黨委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組的統(tǒng)一安排部署，把“創(chuàng)先爭優(yōu)”作為鞏固深入學習實踐科學發(fā)展觀活動成果的重要舉措，緊緊圍繞公司科學發(fā)展中心任務和年初“兩會”確定的目標要求認真開展工作，公司積極組織召開黨支部動員大會，組織全體黨員認真學習省市公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動會議精神，黨支部結合實際成立了領導小組，制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案，明確了創(chuàng)爭目標，提出了具體要求，制定了活動步驟，全面拉開了創(chuàng)先爭優(yōu)活動序幕。

（五）注重文化，力促“三品”工程良性發(fā)展。

以“三品工程”為契機，通過多次參加讀書和演講比賽，使公司的文化氛圍得到了顯著的提高，公司選手洪燕更是在省公司舉辦的“我身邊的共產黨員”演講比賽中拔得頭籌；在市公司舉辦的排球比賽中，又獲得了第三名的好成績，真正融入了品味生活、品味工作、品牌形象的良好氛圍。

（六）完善基礎突出特色，深入開展企業(yè)文化建設

長期以來，我們把企業(yè)文化建設作為企業(yè)管理的一項重要內容來抓，成立了以經理、黨支部書記書記為組長的企業(yè)文化建設領導小組，成立了企業(yè)文化建設的日常辦公機構并指定了企業(yè)文化建設專責人，負責全局企業(yè)文化建設的方案擬訂，計劃落實，從而保證了企業(yè)文化建設的經常性和連續(xù)性。以先進性教育為契機豐富企業(yè)文化內涵。把建設企業(yè)文化與開展黨員先進性教育相結合，將其作為思想政治工作的新延伸和具體化，用企業(yè)文化凝聚人心、化解矛盾、穩(wěn)定隊伍，拓展思想政治工作空間和功能。在開展黨員先進性教育活動時，將公司企業(yè)文化理念要求與黨員先進性的要求相結合，使黨員先進性的要求具有京山公司的文化內涵，促使黨員在實踐先進性的同時，也成為實踐京山公司企業(yè)文化的模范者，把黨員先進性標準納入企業(yè)文化建設，使其逐步成為黨員的自覺行為，既有利于先進性教育長效機制的形成，又有利于推動企業(yè)文化建設，做到“兩手抓、兩不誤、兩促進”，將先進性教育活動與企業(yè)文化建設真正結合起來。二、下半年工作中需要更加注重的幾個問題

1、工作方式方法有待進一步創(chuàng)新。黨建工作思路和工作落實上還需要進一步改進和加強；黨風廉政建設教育習慣用會議貫徹會議，用文件貫徹文件，方式、方法有些單調；思想政治工作方式方法有待進一步創(chuàng)新。

2、部分干部知識面不寬，理論素質較低。部分干部對當前形勢認識不足，安于現(xiàn)狀，缺乏緊迫感和壓力感；對新時期職工關心的一些問題，不能從理論和實踐的結合上講清楚、講明白。

三、下半年黨建思想政治工作的思路和重點

進一步抓好領導班子建設，不斷提高班子戰(zhàn)斗力。堅持黨支部中心組學習制度，領導班子先學一步，帶動全員的學習熱潮。進一步加強領導班子建設，積極開展創(chuàng)建“四好”班子、發(fā)展型班子活動，著力打造企業(yè)領導人員能力。認真執(zhí)行民主集中制的原則，定期開好民主生活會，堅持經常開展批評與自我批評，及時溝通思想，認真吸納每個成員的意見和建議。堅持重大事項和領導干部收入申報制度，接受職工監(jiān)督。通過以上舉措，調動班子成員的工作積極性，使班子成員達到思想上統(tǒng)一，步調上一致，工作上同心，共謀發(fā)展。

2、切實做好改革中的思想政治工作，確保隊伍穩(wěn)定。結合改革的進程和企業(yè)發(fā)展的實際，認真組織開展形勢和任務教育，引導全體干部職工增強信心，積極支持改革、參與改革。充分發(fā)揮思想政治工作統(tǒng)一思想、凝聚力量、釋疑解惑、化解矛盾、理順情緒、激勵斗志的作用，通過深入細致的思想政治工作，通過強有力的企業(yè)文化引導，凝聚和激勵職工群眾共同推進企業(yè)的改革和發(fā)展。全面落實穩(wěn)定工作責任制，嚴格按照穩(wěn)定工作責任制的承包指標和考核要求，加強對各單位穩(wěn)定工作的檢查和考核。認真堅持思想動態(tài)分析制度和政工例會制度，堅持工作重心下移，采取不同形式，深入基層，調查研究，為正確決策提供依據(jù)和參考。

3、扎實開展黨建工作，確保黨員先進性。牢固樹立加強和改進企業(yè)黨的建設的意識，建立保持共產黨員先進性教育活動長效機制，使每一位黨員都能受到持久的教育。進一步鞏固和擴大學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，切實解決好黨員和各級黨組織在思想、組織、作風以及工作方面存在的問題，確保思想上有新的提高，作風上有新的改進，工作上有新的提升，樹立起新時期共產黨員的良好形象。開展黨建工作一體化建設，推進黨建工作的規(guī)范化、標準化。完善黨員管理機制，本著精干、高效、協(xié)調的原則，合理設置企業(yè)黨組織工作機構和配備黨務工作人員。發(fā)揚黨內民主，落實黨內監(jiān)督，純潔黨的組織，發(fā)揮企業(yè)黨組織的各項職能和黨要管黨的積極作用。4、全面加強黨風廉政建設，形成拒腐防變長效機制。堅持學習教育和制度監(jiān)督相結合，認真學習貫徹《黨內監(jiān)督條例》和《紀律處分條例》，以求真務實的精神做好黨風廉政建設和反腐敗工作。以黨的事業(yè)和企業(yè)的發(fā)展為重，樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，堅持學習，自我錘煉，不斷改造主觀世界。樹立浩然正氣，抵制任何形式的思想腐蝕和拜金主義，堅決反對任何形式的不正之風。堅持防范關口前移，強化對權力的制約和監(jiān)督，重點抓好“三個突出”，即突出抓好形式多樣、務實求新、成效顯著的黨風廉政教育，突出抓好重大決策、物資采購等關鍵環(huán)節(jié)的全過程控制和群眾監(jiān)督，突出抓好企業(yè)的行風建設，始終保持隊伍的純潔性和戰(zhàn)斗力。加強效能監(jiān)察工作，真正形成按制度辦事、靠制度管人、用制度反腐的有效機制。嚴格執(zhí)行“四大紀律”和“八項要求”，加大責任追究力度，對于違紀行為，要從嚴從重處理。

5、大力加強精神文明建設，促進企業(yè)全面發(fā)展。精神文明建設要以企業(yè)文化建設為核心，以宣傳貫徹企業(yè)文化理念為重點，在增強企業(yè)精品意識上下功夫，在規(guī)范職工行為、塑造企業(yè)形象、增強企業(yè)向心力上下功夫，在融入管理實踐、促進企業(yè)經營管理上臺階、增強企業(yè)核心競爭力上下功夫，為企業(yè)全面完成生產經營、和諧發(fā)展目標和順利實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供強有力的文化支撐和保證。繼續(xù)加強企業(yè)宣傳工作，突出對重點項目建設、企業(yè)品牌、企業(yè)文化、職工良好精神風貌、企業(yè)優(yōu)秀管理干部、生產一線、技能工人干事創(chuàng)業(yè)的風采以及建設和諧企業(yè)的宣傳。在今后的工作中，我們將不斷加強改進，圍繞公司的中心、重心工作，進一步發(fā)揮黨委的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，增信心、強核心、聚民心、促中心，真正做到企業(yè)黨建和企業(yè)發(fā)展兩手抓、兩不誤、兩促進。

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