201*醫(yī)院半年工作總結(jié)

XX醫(yī)院201*年上半年工作總結(jié)

201*年上半年，我院在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大精神和201*年兩會精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀圍繞以患者為中心的服務(wù)宗旨，精心布置，以務(wù)實的工作作風(fēng)深入的開展了各項工作，經(jīng)過上半年的努力，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，但也存在一些不足�?/p>

一、我院堅持誠信立院，保護(hù)病人利益，醫(yī)院把“誠信服務(wù)，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義；二是結(jié)合醫(yī)院特點，廣泛開展職業(yè)道德教育，重點強化以人為本的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育；三是開展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育，進(jìn)一步強化醫(yī)護(hù)人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心。

二、上半年來我院狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療，不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展，按“一級甲等”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制，頻繁對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查；堅持院長質(zhì)量查房、院長總值班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護(hù)理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護(hù)理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。實現(xiàn)了上半年無醫(yī)療事故，無醫(yī)療糾紛。

三、醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念，增加了對一線醫(yī)護(hù)人員的獎勵績效的傾斜，較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。

四、我院組建了以院長為首的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每月定期組織各科室成員及其相關(guān)醫(yī)護(hù)技工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，并從新配置了配套醫(yī)療設(shè)施，從而加強了各科室人員自身技能，提高了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量，強化了醫(yī)院軟硬件設(shè)施。

五、公共衛(wèi)生方便，緊密與村衛(wèi)生室結(jié)合，由村醫(yī)生負(fù)責(zé)對本村人員進(jìn)行資料收集，并派專人負(fù)責(zé)資料完勝、歸檔、做到了分管到人責(zé)任到人。(一)為轄區(qū)內(nèi)居民建立居民健康檔案1、建立居民健康檔案

截止201*年6月30日，共建立了XXX份健康檔案，健康檔案項目內(nèi)容完整、真實，建檔率達(dá)XXX%，健康檔案合格率達(dá)到了XXX%。其中普通人群XXX份，老年人XXX份，高血壓病XXX份，糖尿病XXX份，兒童XXX份，孕產(chǎn)婦XXX份。

2、建立健康檔案的同時對不同人群進(jìn)行了健康教育及指導(dǎo)，對存在慢性病危險因素的居民進(jìn)行了干預(yù)。居民健康檔案分村、分類進(jìn)行規(guī)范化管理。(二)健康教育

結(jié)合我鄉(xiāng)的具體情況，通過醫(yī)療門診、宣傳、發(fā)放健康教育宣傳資料、出版宣傳板報等形式開展健康教育活動，開展健康知識講座及健康知識咨詢活動，以宣傳中醫(yī)養(yǎng)身、中醫(yī)治未病、慢性病、傳染病、艾滋病等知識入手，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的衛(wèi)生防病知識宣傳活動：1.健康教育講座

今年來至今共開展了健康教育講座XXX次。講座主要針對慢性病居民、育齡婦女、中老年人及兒童家長等重點人群，受益群眾XXX余人，發(fā)放健康教育宣傳資料XXX余份。2.公眾健康咨詢活動

結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況開展健康知識宣傳與咨詢活動XXX次，受益群眾XXX余人，發(fā)放健康教育宣傳資料XXX余份。

六、預(yù)防接種方面，為了方便群眾，提高接種率，確保轄區(qū)內(nèi)孩童的健康成長，每月定時定點服務(wù)于當(dāng)?shù)厝罕�，大大提高了轄區(qū)內(nèi)兒童的接種率和建卡率，得到了廣大群眾的好評。

一年來經(jīng)過全院職工的努力，我院在業(yè)務(wù)上得到了很好的發(fā)展201*年上半年，門診累就就診人數(shù)XXX余人、住院人數(shù)XXX人、上半年醫(yī)療收入達(dá)XXX萬元。

但我們還有自己的不足，特別是與強勢醫(yī)院相比，在人才建設(shè)、科技發(fā)展上還有較大的差距；醫(yī)院的管理還跟不上形勢的發(fā)展和需要；醫(yī)院改革的步伐還不大；醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：1、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié)，在例行工作檢查中，發(fā)現(xiàn)有處方、病歷書寫不規(guī)范等情況。

2、醫(yī)院的學(xué)科發(fā)展不夠平衡，院內(nèi)學(xué)術(shù)氛圍不夠濃厚，部分科室滿足于做好日常工作，無科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)期打算及近期計劃，滿足于目前取得的成績，盲目樂觀，缺乏創(chuàng)新動力，責(zé)任意識不強，醫(yī)院學(xué)科的發(fā)展處于滯后狀態(tài)。

3、人才結(jié)構(gòu)不甚合理，人才梯隊尚未形成，名醫(yī)、名科帶動效益缺乏。專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，學(xué)科帶頭人尚顯不足，人才斷檔現(xiàn)象存在。

4、醫(yī)院的硬件建設(shè)、就醫(yī)環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距，特別是醫(yī)院門診部、急診科、功能科的就診條件急待改善。

在下半年的工作中，我們制定好新的工作計劃，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，提高醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平，深化醫(yī)院改革，依靠科技進(jìn)步力量全面提升醫(yī)院核心競爭力，搶抓新機遇，爭創(chuàng)新優(yōu)勢，實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破，再鑄新輝煌。

七、下半年工作計劃：1、進(jìn)一步完善醫(yī)院各項制度建設(shè)，加大管理力度，從嚴(yán)落實執(zhí)行，以“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高起點”衡量下半年的工作。

2、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，改善院內(nèi)患者就醫(yī)環(huán)境，爭取達(dá)到患者最大滿意。

3、加大人員培養(yǎng)力度，增派人員外出進(jìn)修，鼓勵職工參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高整體業(yè)務(wù)水平。

4、全力抓好城鎮(zhèn)合作醫(yī)療工作。加強城鎮(zhèn)合作醫(yī)療基金監(jiān)管，建立城合信息管理系統(tǒng)，加強對醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)行為監(jiān)管，建立健全管理制度，規(guī)范城鎮(zhèn)合作醫(yī)療管理，確�；�金安全。

5、繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)改、公共衛(wèi)生服務(wù)等工作，力爭各項工作圓滿完成。

XXX醫(yī)院

201*年7月1日

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醫(yī)院201*年上半年計生工作總結(jié)匯報

201*上半年計劃生育工作，在集團(tuán)公司和計生辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，醫(yī)院計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照上級工作要求，認(rèn)真執(zhí)行《計劃生育管理條例》和人口與計劃生育法律、法規(guī)政策，忠實實踐“三個代表”重要思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀、實事求是、開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，確保人口與計劃生育工作的落實我院201*年年初在制定醫(yī)院經(jīng)管方案中明確要求計劃生育工作黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，負(fù)總責(zé)，把人口與計劃生育工作擺上重要一事日程，研究解決重大問題，部署重要任務(wù)，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促檢查，確保認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、投入到位，把人口與計劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任制與“一票否決”制度落到實處。

二、認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國計劃生育管理條例》狠抓組織落實

在院長、黨支部書記親自主抓下，不斷加強計劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大宣傳教育力度，使我院計劃生育工作有序開展，各項計育政策落到實處，婦產(chǎn)科、B超室等科室加強計生工作的檢查查體工作，嚴(yán)格落實上級政策規(guī)定，并按照計生辦的要求，較好地完成了上級布置下達(dá)的全公司女工查體任務(wù)。

三、狠抓制度管理，促進(jìn)計劃生育工作落實

我院計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組人員經(jīng)常走家串戶，向全院廣大員工宣傳計劃生育法律、法規(guī)政策、做好深入細(xì)致的思想政治工作，制定一系列計劃生育管理措施。婦產(chǎn)科、B超室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行計生生育政策，無任何醫(yī)生出示假節(jié)育手術(shù)及胎兒性別鑒別證明。另外，我們以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)檢查為動力，婦產(chǎn)科、計劃預(yù)防免疫門診等同志積極配合計生辦職能部門，對全社區(qū)的0-6歲的孩子進(jìn)行了電子檔案健康登記333人，兒童建證建卡率達(dá)到100%。

四、認(rèn)真落實婦女四期保護(hù)工作

醫(yī)院不僅做到組織落實、制度落實，思想工作到位，而且把關(guān)心婦女同志的工作落到實處，堅持婦女四期保護(hù)工作，嚴(yán)格落實哺乳期婦女提前回家照顧好小孩等各項制度，做到工作、家庭兩不誤，大大提高了婦女的積極性。

下半年，醫(yī)院繼續(xù)將計育工作抓得更緊、更好、更出色，特別是在嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢情況下，不斷加強計生工作的領(lǐng)導(dǎo)和各項制度的落實，為魯中能源公司計育工作健康發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

二一三年六月十一日

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