小學校本教研工作總結(jié)

XX中心小學校本教研工作總結(jié)

一、教師隊伍的現(xiàn)狀：百年大計，教育為本；教育大計，教師為本。長期以來，我校一直把教師隊伍的建設確定為工作的重中之重，然而我校的教師隊伍仍存在一些不容忽視的問題，主要是：

1、教師的學歷有所提高，但實際素質(zhì)偏低。

通過函授、自考等形式，我校教師的學歷有了較快提高，但實際素質(zhì)偏低。盡管大家取得了國家承認的�？坪捅究茖W歷，但實際教學能力和整體素質(zhì)并沒有同步提高，需進行調(diào)整培訓以適應當前課改的要求，促進教育質(zhì)量的提高。2、教師年齡結(jié)構老化。

學校在崗的名教職工中，我校教師年齡結(jié)構老化的問題突出。中青年教師太少。

3．課改意識較強，苦于在黑暗中摸索。

我校教師教學觀念有很大轉(zhuǎn)變，有一定課改意識。但教師教研能力相對薄弱�！澳７滦汀�、“教學型”教師多，“科研型”、“專家型”教師少，雖然大家在積極探討，嘗試各種新的教學方法、努力改變舊的教學模式，但目前只是處于探索階段，還存在不少問題、不少困惑。二、教師隊伍現(xiàn)狀的反思及對策措施

建設好一支高素質(zhì)的師資隊伍是提高教學質(zhì)量，深化課程改革，落實素質(zhì)教育的當務之急，因此我校本學期以做好校本教研工作為重要突破點，在局小學教研室的正確領導下，結(jié)合我校實際繼續(xù)堅持以“實”字為突破口，以提升教師教學素質(zhì)和學生全面發(fā)展為目標，不斷在原來的基礎上反思、改進、深入，切實提高了“教學研一體”的水平和實效，努力開創(chuàng)了我校校本教研工作的新局面，為實現(xiàn)我校的十二字目標“體內(nèi)涵、高服務、把質(zhì)量、爭一流”而努力。（一）繼續(xù)實施校本研修規(guī)劃

本學期我校重點推進“行動教育”。確立校本教研的突破點以課例為載體，在教學行動中開展包括專業(yè)理論學習在內(nèi)的校本教研，使教師保持同事間的互助指導，行為躍進的全過程反思，同時學校注重縱向的理念引領，充分體現(xiàn)了“教

學、教研、科研和培訓”相結(jié)合。（二）拓寬校本教研方式

我校校本教研扎根于本校的實踐，以本校教師教學中出現(xiàn)的問題為中心，以“課例研究”為載體，以“行動教育”為模式，帶著問題教研，圍繞問題討論，立足于解決現(xiàn)存的問題。（三）構建校本教研模式

我校校本教研的立足點是解決教學的實際問題；著眼點是理論和實踐的結(jié)合；切入點是不斷改革教學方式和學習方式；提升點是改革創(chuàng)新的精品意識；生長點放在促進學生發(fā)展和教師自我提高上。因此，我校校本教研采用了接受性學習教研，指導參與性學習教研和探究性學習教研方式相結(jié)合的多元化校本教研模式。下面把主要工作簡述如下：

1、扎實進行新《課程標準》的理論學習和新教材培訓工作。

本學期我校繼續(xù)圍繞新教材執(zhí)教工作采用集體培訓、小組學習和個人自學三種形式對教師進行了“新課標”、和“新教材”等內(nèi)容的多次培訓工作。教師們通過觀看視頻、文本材料等的學習對新教材有了深刻的了解，使教師們更深刻的認識到教師作為新教材的實踐者、引路人，只有具備與之相適應的新觀念、新技能，才能準確地理解和把握新教材的宗旨,領會新教材的編寫意圖,才能使自己在教學中做到有的放矢。

2、繼續(xù)組織校本培訓，提升教師專業(yè)水平。A、聽講座，加強理論提升

本學期，我校分別組織觀看專家的專題講座。通過聆聽教學專家的理論報告，更新了教師教學觀念，樹立新的教學理念。B、看錄像課例，體會教材、理論、實踐有效結(jié)合

本學期我校組織教師分組觀看了教師用書中的錄像光盤，要求教師認真觀看錄像及課后專家的評析內(nèi)容，通過讀教材、看錄像課、聽專家評課和組內(nèi)教師交流學習體會的學習過程使全體教師對“教材、理論、實踐教學”三者如何有效結(jié)合有了更直觀的的理解和提升。C、校領導進行教學專題講座。

我校教師在教學觀、理論知識、技巧等方面雖有了很大提高但經(jīng)過聽課、查

作業(yè)等調(diào)查我們?nèi)园l(fā)現(xiàn)在現(xiàn)實教學中還存在很多問題如部分教師感覺課堂教學無法定位，不知如何進行教學；大部分教師的教學仍然是老套套，以講解為重點，以傳授知識為目的，重結(jié)論，輕過程；課堂上教師啟發(fā)不夠，學生參與不夠，學生主動性得不到充分發(fā)揮；課堂教學效率低下；現(xiàn)代化教學狀況不容樂觀；作文批改不規(guī)范等等。結(jié)合這些實際問題我校習校長、李副校長等高度重視紛紛進行理論引領先后進行了“如何實施有效教學”、““五課”活動與教師專業(yè)成長”、“備好一堂課”、“說好一堂課”、“如何評課”、“如何寫課后反思”、“教學內(nèi)容的最佳呈現(xiàn)，需要教師讀活教材”等專題講座為教師解疑答惑收到了較好的效果。3、開展讀好書活動，構建“學習型教師組織”。

為使教師能及時了解課程改革新動態(tài)，掌握現(xiàn)代化教育教學理論，我校結(jié)合教研室提供的書單結(jié)合本校實際向教師推薦了教師必讀好書，要求教師根據(jù)自己的特點，堅持閱讀、吸收，并作適量的讀書筆記，記錄自己的點滴感悟、體驗與思想火花，實踐中的“個案”剖析與思考，使自己真正成為一位“學習型教師”。4、集體備課教研活動，促教師共同發(fā)展。

我校直面課堂教學實踐，積極推行集體備課制度。非常重視同伴互助，關注教師的層次和差異發(fā)展，為教師的互動合作交流搭建平臺，讓教師在尊重中交流，在虛心中接納，在碰撞中領悟，在互補共生中成長，在互動合作中共同發(fā)展。我們通過研討，引發(fā)教師各種觀念的碰撞，讓教師各抒己見，百家爭鳴。在研討中，我們還利用歸納、分析等方法，將新的教育理念融入討論中，有效地轉(zhuǎn)變了教師的教育教學觀念，提高了教師理論聯(lián)系實際的能力和發(fā)現(xiàn)問題、研究問題以及解決問題的能力。三、提供保障措施

1、落實管理體系，完善規(guī)章制度

學校成立教科研領導小組，校長為第一負責人。建立了"教研領導小組--教研組備課組--教師"的管理體系，對校本教研的規(guī)范和發(fā)展起到了巨大的作用。(1)建立“校長室教研室教研組、備課組”校本教研管理機構，明確職責，暢通渠道，責任到人。

組織機構校長室→教研室→教研組、備課組主要職能決策、規(guī)劃→組織、協(xié)調(diào)→落實、研究

在校長負責制的前提下，校長(分管副校長)是校本教研的決策者和帶頭人；學校教務處履行校本教研和教學工作的常規(guī)管理職能，履行校本研究、校本培訓的組織、協(xié)調(diào)、服務等管理職能；教研組組織教師以學科為單位開展校本教研活動；備課組是校本教研的基本單位，為解決教學中的實際問題，定期或不定期開展研究討論活動。

(2)建立完善的校本教研管理體系，發(fā)揮整體功能，保證對校本教研工作實施合理、科學、有效的管理。具體而言：

第一級教研學校層面的教研。是由校長(分管副校長)牽頭，教研室具體負責組織實施，教研組長積極配合，全體或大部分教師參與，以解決學校教育教學中的重大問題為主要目的的研究活動。

第二級教研學科層面的教研。是在教研室的管理和指導下，由各學科的教研組長牽頭，全體學科教師參與，以解決學科教學中存在的共性問題為主要目的的研究活動。

第三級教研備課組層面的教研。是在教研組長的指導下，由各年級的學科備課組長牽頭，備課組全體教師參與，以解決同一備課組教師教學中的共性問題為主要目的的研究活動。

（3）、校本教研制度建設，為做好我校校本教研保駕護航。

為了使學校校本教研工作得到充分保障，我校建立了學校領導聽課、兼課、參與校本研修活動制度；教師反思、交流制度等等并堅持使各項制度落實在實處。如：

堅持學習制度。我校采取集中（學校培訓）與分散（教師自學）相結(jié)合的學習方式，同時，注意引導教師對教育教學問題進行分析、反思、實踐、總結(jié)，對教育教學信息進行收集、整理、共享。2、倡導“三清”，強化教學質(zhì)量監(jiān)控工作。“三清”即：堂堂清、課課清、單元清。

本學期我校在上學期常規(guī)教學考查的基礎上，在方式方法上將作出逐步改進。（1）、關于常規(guī)考查時間：由定期通知向不定期不通知轉(zhuǎn)變。

（2）、關于常規(guī)考查內(nèi)容：我校常規(guī)教學檢查的有備課、聽課、作業(yè)批改等。

備課、上課的改進：備課要規(guī)范，上課見分曉

通過一年多的備課模式化管理，我校教師的備課已初具成效：課時量足、過程齊全、重難點突出。本學期我們將考查的重點向課堂教學轉(zhuǎn)移，從上課中見分曉！采取教學調(diào)研的形式來診斷課堂，主要看上課的常規(guī)紀律、課堂準備、課堂效果等方面，方式上有的采用隨堂聽課的形式，有的采用平時觀察了解的形式。作業(yè)批改的改進：批改規(guī)范準確，書寫認真仔細、規(guī)范漂亮。

本學期我校作業(yè)批改從老師層面看批改規(guī)范準確，能把學生的錯誤都批出來，各班根據(jù)自班特色用一定的標注符號對作業(yè)差異進行評定，尤其加重了對作業(yè)字體規(guī)范性、藝術性的要求，一學期下來，學生作業(yè)書寫認真、規(guī)范漂亮很多。

聽課的改進：在外出聽課、教研組聽課、合作伙伴互相聽課中學習。外出聽課由于一些活動對于參與人員的特殊要求和不同課程之間舉辦活動的不均衡等多種情況，肯定會出現(xiàn)一部分老師一學期無外出的情況，所以本學期我校從學校的教研課入手，多關注一周工作安排的教研課時間，教師互聽節(jié)數(shù)明顯增多

3、認真落實日常教學復習、測試。

（1）單元測試：本學期我校繼續(xù)抓好日常學科教學質(zhì)量，及時復習，及時測試，及時反饋！

（2）單元復習自我整理：我校在備課中將提出新的要求希望每位教師在每個單元教學后對知識點及時進行總結(jié)分析。

（3）做好每學期的教學質(zhì)量分析和教師教學工作總結(jié)。

開學后，學校利用教研活動時間組織對上學期的教學質(zhì)量進行分析，重點是提出今后的改進措施。11月底我校又結(jié)合期中考試情況和實際教學進行了全面分析，最大限度地對教師教學起到改進作用。期末我們將組織教師撰寫出有一定份量和水平的專題總結(jié)、做好期末復習工作等。

擴展閱讀：201*年薛庵小學校本教研工作總結(jié)

薛庵小學校本教研工作總結(jié)（201*201*學年度第二學期）

本學期在上級領導的正確領導下，在全體教師的共同努力

下。圓滿地完成了本學期的各項教研任務，現(xiàn)將工作總結(jié)如下。

一、指導思想

為了真正讓素質(zhì)教育走進課堂，把教研活動作為教學工作的突破口和重中之重，切實改進教研工作，形成濃厚的教研氛圍，為實現(xiàn)教學質(zhì)量的全面提高、學生的全面提高奠定良好的基礎。

二、加大培訓工作1、培訓目標

通過校本培訓，解決學校，教師所面臨的具體實踐問題，改進學校的教育教學，不斷提高學校的辦學水平和教師的教育教學能力，從學校實際出發(fā)，最大限度地開發(fā)和利用學校自身的各種資源和潛力，推動教師主動學習，自我完善，自我發(fā)展，建設一支師德高尚，素質(zhì)優(yōu)秀，業(yè)務精良的科研型、創(chuàng)新型教師隊伍，促進學校的全面、整體發(fā)展。

2、培訓思路

確立“人人為本，科研興校，理念治校，質(zhì)量立校�！钡乃悸�。把過去的工作加以改進，把教研活動的形式和方法作大膽的創(chuàng)新。

三、主要工作

（一）、狠抓學習與交流針對教師的理論功底還很薄弱的現(xiàn)狀，工作中，我們采取了如下形式進行學習。

1、形式上集體學習和個人學習相結(jié)合，理論學習，培訓與課堂教學實踐相結(jié)合。

2、內(nèi)容上除學習外，還要求教師有針對性地學習新的教學理念，閱讀有關教育教學的雜志和刊物，并摘抄新的教學理念，學習新的教學方法。

3、加強教師之間的交流，利用教研活動經(jīng)常組織教師對新教育教學理念和新的教法進行交流，共同解決課堂教學中的困惑。交流有針對性，時效性，督促教師學習和自覺運用新的教育教學理念，實踐好的教育教學方法，提升教師教學技藝和水平。事實證明，通過學習，教師各方面素質(zhì)都有了提高。

教研活動推動了新課程改革。使開學初計劃落到了實處。尤其是孫雪峰的課，教學環(huán)節(jié)和方法安排的新穎，課堂氣氛活躍外，學生的學習的積極性高，教師啟發(fā)得當，還培養(yǎng)了學生動手動腦的實踐能力，寓教于樂，滲透了思想教育，培養(yǎng)了學生的自學能力。張彩云的語文課體現(xiàn)了小組探究的合作方式，在教師的正確引導下，學生能主動尋找合作伙伴探究問題，并及時反饋，學生在濃郁的學習氣氛中自主學習，發(fā)表自己的意見，培養(yǎng)了學生的創(chuàng)新能力，教學效果良好。

4、倡導教師撰寫學術論文，積極鼓勵教師參加學歷進修，自我提高培訓，本學期教師共撰寫5篇學術論文，并發(fā)表在相關刊物上，有效地提高了教師的理論水平和業(yè)務能力。

（二）注重聽、評課。

以教師“認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課，上好每一節(jié)課�！睘樽谥迹�組織教師有計劃，有條理地進行了備課、上課。

1、狠抓集體備課：

①教師集體備課前，必須做到熟悉教材，熟悉學生，做到“四結(jié)合”，即理論與實踐相結(jié)合，公開教學與日常教學相結(jié)合，公開教學與課題研究相結(jié)合，教與學相結(jié)合。

②集體備課以學科組為單位，進行備課、聽課活動，堅持每周集體備課制度，各教研組長負責，分科分組定內(nèi)容學習、備課，針對比較熱點、難點問題進行探討，不斷優(yōu)化教學目標、過程和方法，以做到熟悉教材、研究教材，提高教學質(zhì)量的目的。

2、加強常規(guī)聽課

鼓勵教師多出精品課，認真?zhèn)浜�、上好每一�?jié)課，規(guī)定每位教師每學期聽課不少于10節(jié)，中層領導每學期聽課不少于15節(jié)，聽課后注意評課，同時實實在在，針對課堂中出現(xiàn)的難點，重點問題進行評析，且做好了記錄。

3、倡導推門聽課

為提高教師的基本素質(zhì)和基本機能，提高教師心理調(diào)控能力。在本學期中，我校積極倡導推門聽課，教研組長及中層領導不定時推門聽課，并做好指導，各教研組長推門聽課節(jié)數(shù)每學期不少于10節(jié)。4、指導課后評課

對于每一節(jié)課，每一個做課教師來說，只聽不評達不到提高的效果，所以，指導教師確實，有效地，實事求事地進行評課，并提出建設性意見，導向性建議。并做好記錄，以達到共同進步，共同提高的目的。

四、組織保證，措施到位

為了使教研活動的開展得到保證，行政領導要主動配合教研組長，督促和指導教師積極開展教學研究活動，以保證教研活動順利有效的開展。

一學期下來，我們堅持了每周教研活動，收效很大。但由于能力有限，工作中還有許多不足，要在以后的教研工作中不斷改。

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