201*年創(chuàng)先爭優(yōu)工作總結(jié)

201*年創(chuàng)先爭優(yōu)工作總結(jié)

在科學(xué)發(fā)展觀的理論學(xué)習(xí)中，對照自己、查找問題、不斷交流與學(xué)習(xí)，增進對科學(xué)觀的理解。在團黨組織的帶動下，我較好地完成了自己的本職工作，經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)與努力工作，政治理論水平、思想覺悟以及業(yè)務(wù)工作能力都有了很大的提高�，F(xiàn)對自己進行一次剖析。

1、重學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)在工作中，注重加強理論學(xué)習(xí)，全面提高思想政治素質(zhì)。作為水管所業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)上級文件和精神，做到頭腦清醒，立場堅定，旗幟鮮明。在政治上、思想上、行動上同上級黨委保持高度一致，以一名合格的黨員干部標準，主動做好工作，積極協(xié)調(diào)配合。

2、抓思想，樹立服務(wù)意識在思想上，我能夠認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。在工作中牢記“五帶頭”，扎扎實實干工作。堅持以馬列主義為指導(dǎo)，用鄧小平理論武裝頭腦，指導(dǎo)實踐，自覺保持政治上的堅定和思想道德上的純潔。按照要求辦事，始終自覺的維護集體班子的良好形象，努力工作，自覺加強對世界觀的改造，樹立正確的人生觀、價值觀、利益觀和榮辱觀，尤其是牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。

3、在工作作風(fēng)上，我能夠始終保持積極進取的精神狀態(tài)，盡心盡力、盡職盡責(zé)，以高度的革命事業(yè)心和政治責(zé)任感做好本職工作。不拖拉、不推諉、不扯皮、不誤事。時刻嚴格要求自己，樹立愛崗敬業(yè)，勤奮務(wù)實，埋頭苦干的精神，增強對分管工作的指導(dǎo)和創(chuàng)新思維，各項工作高標準、嚴要求，狠抓落實，尤其是面對新形勢、新機遇，能緊緊圍繞整體工作思路，不斷更新觀念、改進工作方法，與時俱進，主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，推進學(xué)校整體工作向前邁進。

當(dāng)然，這一年還留給我一些缺點和不足。首先，在思想上，與新時期黨員的標準之間還存在有一定的差距。還需要進一步加強思想政治學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會，并堅持作到身體力行。以更加飽滿的學(xué)習(xí)熱情，以更加積極的精神面貌，開展工作學(xué)習(xí)還需要進一步加大對思想政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高個人的思想理論水平。不斷加強對人生觀、世界觀、價值觀的改造，爭取成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。

最后，今后的學(xué)習(xí)生活和工作中，我要發(fā)揮帶頭作用，積極創(chuàng)先爭優(yōu)，認真努力地完成自己的分內(nèi)工作，注意生活中的細節(jié)繼承發(fā)揚好習(xí)慣，堅決摒棄壞習(xí)慣。嚴格按照黨員標準衡量自己，做好群眾的思想工作、在向周圍群眾宣傳黨的路線、方針、政策，進一步提高自己的綜合素質(zhì)。

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201*年創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作計劃

為明確年度工作目標，高效率完成201*年“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作任務(wù)，按照公司黨委對開展“創(chuàng)先爭優(yōu)，對標定位”活動的要求以及工作責(zé)任分解表，現(xiàn)制定如下工作計劃：一、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)，同時進一步提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要加強理論學(xué)習(xí)與政策研究，用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，并深入學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營管理策略，研究糧食領(lǐng)域的相關(guān)政策法規(guī)，建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子;以身作則，廉潔自律，帶頭執(zhí)行公司的規(guī)章制度，創(chuàng)建公司領(lǐng)導(dǎo)班子考核優(yōu)秀等次，細化各部門的工作責(zé)任，對工作績效進行定量考評，為爭創(chuàng)市級先進基層黨組織奠定堅實的基礎(chǔ)。同時督促各科室以業(yè)務(wù)知識為核心，自覺組織學(xué)習(xí)，不斷提高工作水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、加快倉儲與物流設(shè)施建設(shè)，培育企業(yè)新的經(jīng)濟增長點。采用“四散化”(即散裝、散運、散卸、散存)的運行方式和科學(xué)合理的保糧方法，提高倉儲的科學(xué)性和高效性;與市發(fā)改委、糧食局等部門密切溝通，爭取各方支持，同時做好前期論證和可行性研究，加快推進物流淺圓倉及配套設(shè)施建設(shè)，降低流通成本，培育企業(yè)新的經(jīng)濟增長點。

三、加強企業(yè)精細化管理，爭創(chuàng)省級規(guī)范化管理先進單位。進一步完善倉房管理，保證儲糧質(zhì)量;完善財務(wù)管理，規(guī)范成本控制;嚴格出入庫管理，規(guī)范工作流程;擴大收儲、購銷范圍，完善營銷體系，以提高經(jīng)濟效益，增強市場競爭力，為爭創(chuàng)省級規(guī)范化管理先進單位不解奮斗!

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