幼兒園后勤管理月度工作總結(jié)
幼兒園后勤管理月度工作總結(jié)
后勤是幼兒園管理工作中堅強后盾,為了使每月的后勤工作做的好,就必須累進經(jīng)驗,小結(jié)每月工作,找出工作中的不足,只有這樣才能把后勤工作做的更出色。11月份小結(jié)。
一、保健方面:
1.完成了啟智班的視力檢查(請疾控中心的醫(yī)生來為啟智班的幼兒免費檢查眼睛)。
2.檢查指導(dǎo)大班幼兒刷牙的正確性。
3.對幼兒的健康以掛圖的形式加以宣傳。
4.特別是在防病期間,加強對廚房人員及其保育員的消毒意識,要求保育員每天對班級及其寢室進行紫外線的照射消毒。
5.晨檢流程圖及內(nèi)容讓家長了解幼兒園晨檢的全過程,讓家長了解為什么幼兒來園要晨檢這個道理。
二、保育工作:
1.對保育員進行業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),讓保育員了解中小班幼兒年齡的特點,根據(jù)不同的年齡特點來為幼兒服務(wù)。如:
2.為了使保育員的業(yè)務(wù)提高,鼓勵在職保育員外出培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。
三、安全方面:
11月份的天氣逐漸變冷,有是呼吸道感冒發(fā)病的季節(jié),又是禽流感傳染的季節(jié),為了預(yù)防禽流感和呼吸道傳染病,后勤做了大量的工作;首先,成立園長為首由保健老師等3人為組員的預(yù)防禽流感防病小組,每星期三通報(向?qū)W區(qū))幼兒發(fā)熱人數(shù)。制定防禽流感預(yù)案、對全體教師員工進行宣傳,并以出試卷的形式加強教育,對家長以出黑板告家長書的形式宣傳,對幼兒、老師把宣傳工作放到平時的教學(xué)中去。使幼兒對禽流感更加認(rèn)識。加強安全管理,及時檢查園內(nèi)的一切設(shè)備設(shè)施,如發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。
四、其他方面:
后勤凝聚力比以前加強,本月一位保育員生病一星期,又遇到外單位來園參觀,財產(chǎn)保管員、保健老師、后勤組長一起把這項工作做好,并慰問這位保育員,讓她在家安心養(yǎng)傷。
協(xié)助一線教學(xué)大活動,后勤人員齊心協(xié)力把幼兒園的環(huán)境打掃的干干凈凈接待外單位來園指導(dǎo)工作。
財產(chǎn)保管員把教育局調(diào)撥的設(shè)備及時進入固定財產(chǎn)帳。添置教學(xué)用品,及時報廢損壞的玩具。
出納人員嚴(yán)格遵守《現(xiàn)金管理》條列,清算幼兒伙食費及時上繳幼管費,張貼伙食費收支情況表。并做好發(fā)放各種獎勵費。
門衛(wèi)人員堅守崗位,態(tài)度和藹地對待各位家長,每天早上勸住家長不要送幼兒進行教學(xué)大樓起到顯著的效果(因為是防病期間)。
存在的問題:
后勤人員的責(zé)任意識要加強、安全意識要加強、業(yè)務(wù)水平要提高。加強法制學(xué)習(xí)。
12月份主要工作:
1.對中大班幼兒當(dāng)中有貧血3個月的進行復(fù)查,對幼兒體重的測量》50率加強防病工作
2.對新進人員的培訓(xùn)。
3.做好園內(nèi)一切安全工作,重點是防禽流感工作。
4.家訪全日觀察的抽查,讓班級老師對幼兒特別觀察幼兒來園時的臉色、午睡、飲食、活動、大小便的情況,及時通報給保健老師。
5.經(jīng)常抽查食堂的工作,并檢查營養(yǎng)員操作規(guī)范。
6.財產(chǎn)年底進行大盤點,出年報表。
7.結(jié)算幼兒代辦費。
8.關(guān)心體弱幼兒,及時增加營養(yǎng)。
9.購置教學(xué)用品。
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201*至201*學(xué)年度幼兒園后勤工作總結(jié)
依照幼兒園年度總目標(biāo),制定后勤管理工作目標(biāo),后勤人員一道精誠團結(jié)、密切合作,始終堅持服務(wù)第一、安全第一的后勤工作原則,不斷強化后勤內(nèi)部層次管理、環(huán)節(jié)管理、制度管理、人文管理;不斷提高后勤隊伍的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量;不斷提高辦園效益,改善辦園條件,增強保障能力。圓滿完成了后勤制定的學(xué)年、月、周各項工作計劃和上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項臨時性工作任務(wù),下邊將本年度工作情況重點總結(jié)如下:一、隊伍建設(shè)
(一)在政治學(xué)習(xí)方面:繼續(xù)把開展后勤政治學(xué)習(xí)作為推動后勤人統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、愛崗敬業(yè)的靈魂,堅持組織、督促、檢查后勤各組的政治和制度學(xué)習(xí),讓后勤職工了解形勢、熟知新的后勤管理制度,積極按支部學(xué)習(xí)活動計劃開展各項學(xué)習(xí)與活動,使黨員起到了以點帶面作用。今年結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,通過學(xué)習(xí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員同志先進事跡,園內(nèi)呈現(xiàn)比學(xué)習(xí)、比工作、比奉獻的良好局面。同時,營造出了一個互幫、互學(xué)、遵紀(jì)守法的工作氛圍,為創(chuàng)建“和諧校園、平安校園”夯實基礎(chǔ)。
(二)在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面:為認(rèn)真貫徹落實《幼兒園保健管理實施細(xì)則》、與幼兒園工作規(guī)程。加強我園的衛(wèi)生、保健業(yè)務(wù)的規(guī)范化,以科研促保教,不斷提高我園保育隊伍的建設(shè)。在園本培訓(xùn)方面親自挑選和編排培訓(xùn)內(nèi)容,先后進行了題為:《一日生活保
育工作常規(guī)細(xì)則》《火災(zāi)逃生常識教育》等業(yè)務(wù)理論和安全專題培訓(xùn),廚房工作人員進行了《食品安全知識培訓(xùn)》印發(fā)自編培訓(xùn)教材65份。在衛(wèi)生保健知識技能方面分別組織進行了:急性出血性結(jié)膜炎預(yù)防和鑒別、秋冬流感、水痘疾病預(yù)防等預(yù)防知識和護理知識培訓(xùn)。通過培訓(xùn)強化了保育員日常工作規(guī)范性,提高業(yè)務(wù)文化水平。
二、后勤保障與基本建設(shè)
后勤管理是貫穿整個后勤工作的主線,工作靠管理、管理靠制度,制度靠堅持,我堅持做到:工作計劃自上而下、工作實施自下而上,層層管理,層層落實,層層負(fù)責(zé),確保各項工作有條不紊的進行。
1、制度的貫徹落實:制度是一種管理上不可缺少的重要手段,沒有可行的制度管理就會一盤散沙,制度是為大多數(shù)人服務(wù)的先行者。我的管理就是健全各種制度,用“制度”和“理念”管理,不是靠個人魅力和盯人管理。在執(zhí)行制度上首先做到幾個堅持。如:1、堅持每周親自帶領(lǐng)后勤班子成員到各教學(xué)班安全檢查、巡視維修和服務(wù)情況,及時解決在檢查中發(fā)現(xiàn)和各班反映的問題;2、堅持每周到各教學(xué)班進行保育工作。3、堅持每周督促總務(wù)處主任研究制定下周工作計劃和檢查本周工作完成情況。4、堅持每周做好本周考勤統(tǒng)計工作。
2、基本建設(shè)和環(huán)境創(chuàng)設(shè):以抓好園基本建設(shè)為方向,主動
指揮,積極協(xié)調(diào),有效監(jiān)督,開展好后勤各項工作。我園校舍安全管理組在安全排查中,發(fā)現(xiàn)教學(xué)樓的外墻瓷磚時有脫落、一樓小班教室的衛(wèi)生間玻璃天窗鐵網(wǎng)銹爛、教室紗窗老化嚴(yán)重;廚房因地面低,造成排水不暢,下水道氣味不時反竄到廚房,導(dǎo)致空氣受污染。二號綜合樓外墻涂料褪色嚴(yán)重。為了給幼兒創(chuàng)設(shè)更安全、舒適的生活學(xué)習(xí)環(huán)境,經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)今年暑假進行維修。本學(xué)期,從有限的經(jīng)費中購買大班用桌12張、椅子80張、黑板4塊、籃球架5個。辦公用品方面增添了電腦3臺、電腦筆記本1臺、彩色打印機1臺、辦公一體機3臺等,在安全技術(shù)防范方面安裝了7個攝像頭,以上園經(jīng)費投入16萬多元。
3、服務(wù)保障。后勤工作以服從教育教學(xué)工作為中心,以服務(wù)保障促進教學(xué),積極作好協(xié)調(diào)和落實。(1)根據(jù)保教部門新學(xué)期部分班位調(diào)換要求,組織后勤人員,加班對部分教學(xué)班幼兒用床、桌、椅進行了調(diào)整;(2)根據(jù)后勤年度工作計劃,組織有關(guān)人員召開了專題會議,理順了采購分配渠道,為園節(jié)省開支、節(jié)省了人力,也有效提高了質(zhì)量。(3)檢查督促后勤工作人員對園區(qū)進行衛(wèi)生大掃除、消毒、滅四害和全面修剪花草,營造出了安全優(yōu)美的小氛圍、大環(huán)境,爭創(chuàng)“綠色校園”。
4、財務(wù)管理:(1).認(rèn)真執(zhí)行上級文件,做到購仟元以內(nèi)物品由園班子討論通過,仟元以上的物品由園務(wù)委員會討論通過。(2).做好物品管理的常規(guī)工作。除在規(guī)定的日期領(lǐng)物外,對于園內(nèi)的各類公開活動,能根據(jù)教師的需要,及時提供所需的
材料或物品。堅持勤儉持園,堅持園內(nèi)“購物申請”制度,充分發(fā)揮有限資金的作用。三、安全管理
安全工作始終幼兒園各項工作的重中之重。我們始終把安全工作做為后勤發(fā)展之本,做到警鐘常鳴。
1、著重提高教職員工對安全的重視度,把安全工作放到了首位。安全教育工作做到逢會必講,組織全園教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級各種安全方面的文件,領(lǐng)會文件精神,增強教職工的責(zé)任感,讓大家明確到安全工作是人命關(guān)天的大事,安全工作人人有責(zé),使教職工在思想上對安全工作高度重視。還組織教職工學(xué)習(xí)報刊、雜志、媒體報道的各類事故、案例,分析產(chǎn)生事故的原因,進行討論評述,除了少數(shù)不可預(yù)測的突發(fā)事件外,園很多事故主要還是當(dāng)事者責(zé)任心不強造成的。本學(xué)期結(jié)合119消防安全教育,組織全園教職工和全體師生,消防疏散演練、教職工進行滅火培訓(xùn)。2、進一步建立健全安全機制。為加強我園安全工作,進一步細(xì)化安全管理,分工明確,職責(zé)落實,我們重新修訂教師、生活老師、食堂、采購員、門衛(wèi)五個崗位的安全責(zé)任制。教研組組織教師根據(jù)教學(xué)目標(biāo),制定年級、班級的安全教育主題。開學(xué)第一天向家長發(fā)《幼兒安全責(zé)任書》,11月在“全民消防,生命至上”的主題活動中,還向家長發(fā)放家庭消防安全宣傳單。
4、嚴(yán)格執(zhí)行了各項安全制度、措施得力、管理到位(1)安全檢查小組定期檢查認(rèn)真記錄。我做為主管安全根據(jù)崗位傾聽不同建議擬定修改安全責(zé)任狀,使得安全小組分工明
確,專人負(fù)責(zé)全園各項安全工作,堅持對園設(shè)施進行常規(guī)檢查,排查園內(nèi)不安全隱患,包括顯在的、隱蔽的。如:開關(guān)、電器、食品衛(wèi)生、消毒、消防栓、滅火器、戶外大型運動器械等等,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施加以消除,確保了的安全。并認(rèn)真作好記錄,為日后的安全工作提供寶貴經(jīng)驗。在消防安全方面,廚房工作人員每日餐后堅持認(rèn)真做好滅火工作,由專人檢查并記錄備案。我園在每間幼兒睡室、食堂、教學(xué)樓樓道都安有消防滅火器,且每間睡室都留有安全出口通道,每周主管安全的領(lǐng)導(dǎo)都要認(rèn)真檢查滅火器的有效率。在安全管理方面,我們力爭做到安全工作事事有人做、處處有人管、時時有人盯。
(2)在班級安全管理方面盡可能地在細(xì)節(jié)之處考慮到幼兒的安全。我注重日常教育、生活的細(xì)節(jié)管理,如:游戲活動前,對活動場地和器械進行安全排查。各班教師堅持每天晨檢,保證不帶危險物品入園,如有要收回。生活教師認(rèn)真做好班級保育、衛(wèi)生、消毒工作,嚴(yán)格安全制度,預(yù)防燙傷、外傷、藥物毒,預(yù)防異物進入耳、鼻及氣管,預(yù)防走失。同時保證幼兒在通風(fēng)、衛(wèi)生的環(huán)境中學(xué)習(xí)、游戲。
(3)在食堂管理方面:堅持執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》等文件規(guī)定,我園嚴(yán)禁購買三無食品,所購蔬菜新鮮,適合幼兒營養(yǎng)科學(xué)搭配。飯?zhí)糜?個從業(yè)人員全部持證上崗。在食品安全工作上,做到定崗定責(zé)。我們首抓采購關(guān),食品安全管理組與日常用量大的食品供應(yīng)商,簽訂食品供貨協(xié)議,如:大米、豬肉、米粉、糕點等。專職食品采購員認(rèn)真履行職責(zé),做到定點采購,為了保證原食材
新鮮盡量做到隨餐采購。食品入庫、出庫樣樣有專人檢查記錄,堅持索證索票制度,建立健全食品采購驗收臺帳。其次,抓好食品加工關(guān)。我園飯?zhí)脙H有54平方米,操作間、清潔區(qū)、備餐間、倉庫都在這里。在狹小空間里,我們努力做到合理布局,按照原料進入、原料處理、成品存放的流程合理。防止在存放、操作中交叉污染。嚴(yán)格規(guī)范工作人員的操作規(guī)程,在加工環(huán)節(jié)嚴(yán)把蔬菜浸泡、清洗關(guān)。食物保證燒熟、燒透,生、熟食品盛器明顯區(qū)分并分區(qū)存放。再三,抓好餐具、用具消毒關(guān)。消毒員把用過的用具、餐具進行清洗消毒存放,在使用前再用開水消毒。采購員把好采購關(guān),驗收員把好驗收關(guān),炊事員把好食品衛(wèi)生加工關(guān),消毒員把好餐飲具清洗消毒關(guān),食堂人員做好食品留樣工作,食堂當(dāng)班人員及班級保育員把好食品分發(fā)質(zhì)量關(guān),這樣層層按照各崗位人員職責(zé)要求,并簽訂安全工作責(zé)任書,按照誰出了問題誰負(fù)責(zé)的原則,切實把我園食品安全工作落到實處。
不足之處和下年度工作方向
(一)加強政治學(xué)習(xí),把廉政建設(shè)工作抓好。
(二)求真務(wù)實抓好后勤管理。為實現(xiàn)園后勤工作目標(biāo)、為幼兒園穩(wěn)步快速發(fā)展,將一如既往地帶領(lǐng)后勤班子和全體后勤人員,進一步解放思想、開動腦子,共同努力,從幼兒園大局和利益出發(fā),爭取領(lǐng)導(dǎo)政策和經(jīng)費的支持。重點抓好思想建設(shè);抓好制度的貫徹落實;抓好單位內(nèi)部的科學(xué)管理、制度管理、環(huán)節(jié)管理、
層次管理、細(xì)節(jié)管理。正視自己的不足、揚長克短,與時俱進,走出去請進來,加強學(xué)習(xí)與交流,以“科學(xué)、高效、勤快,務(wù)實”的工作作風(fēng),開源節(jié)流,搞好服務(wù)、搞好保障,鼓足干勁,再創(chuàng)新的佳績。
二0一三年十二月二十四日
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