第一篇：公司黨委工作部部長競職演講

文章導讀：對公司現(xiàn)有黨務工作情況進行梳理，按照公司一屆黨代會制定的目標，結(jié)合xx總公司201*年黨委工作要點和關(guān)于加強和改進企業(yè)宣傳思想工作的意見，圍繞企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)服務的原則，加強企業(yè)黨建，建立健全基層黨組織機構(gòu)，認真落實“三會一課”制度……

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

首先，感謝各位領(lǐng)導和同志們給我的信任和支持，給我此次競職機會，給我人生的一次重要機遇轉(zhuǎn)折。根據(jù)自身的能力條件，我擬競爭辦公室主任職務，請組織考察，也衷心希望各位評委為我投上贊成的一票。

我今年30歲，中共黨員，本科學歷，政工師職稱， 86年應征入伍，一直在北京軍區(qū)某部政治部從事文書、宣傳工作，1992年轉(zhuǎn)業(yè)分配至我公司從事機要、文書、檔案管理等工作，先后擔任辦公室副主任、行政處副處長等職務；xx年至今擔任黨委工作部部長、機關(guān)總支書記。

我競聘黨委工作部部長一職，有五大優(yōu)勢：

1、在部隊時，我就對黨和國家的各項方針政策比較關(guān)注，多年來的積累，使我具備了扎實的政治理論基礎(chǔ)，這是擔任黨委工作部部長，做好職工思想政治工作的首要條件。

2、潔身自好、認真務實的工作作風，使我在職工中樹立了良好的個人形象；謙虛謹慎、耐心細致的工作態(tài)度，使我與職工溝通交流，協(xié)調(diào)處理問題時更得心應手，這也是干好黨委工作部工作的基本條件。

3、十五年在公司工作，使我對公司各方面情況比較熟悉，開展思想政治工作更有針對性、實效性。

4、五年的部隊政治部生活使我對組織、宣傳、黨務及公文寫作等基本業(yè)務技能非常熟悉，這都是作為黨委工作部部長所必備的業(yè)務素質(zhì)。

5、xx年至今在黨委工作部任職期間，我按照公司黨委的要求，配合公司工作中心，加強企業(yè)黨建，開展主題教育，加大宣傳力度，成功創(chuàng)辦了《xxxx》報，通過多種形式把企業(yè)的思想政治工作開展的有聲有色，在職工中營造了“心齊、氣順、風正、勁足”的良好氛圍，受到了廣大干部職工的一致好評。

以上這些都堅定了我繼續(xù)干好黨委工作部部長的信心和決心。任黨委工作部部長一年來，我邊學習、邊工作、邊思考、邊探索，就下一步更好的開展工作形成了新的工作思路。

1、對公司現(xiàn)有黨務工作情況進行梳理，按照公司一屆黨代會制定的目標，結(jié)合xx總公司201*年黨委工作要點和關(guān)于加強和改進企業(yè)宣傳思想工作的意見，圍繞企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)服務的原則，加強企業(yè)黨建，建立健全基層黨組織機構(gòu)，認真落實“三會一課”制度，開展黨員教育活動，鞏固黨員先進性和“講正氣、樹新風”主題教育活動成果，真正發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用。通過開展“黨員先鋒工程”、建立“黨員示范崗”等多種形式，激發(fā)黨員的榮譽意識，調(diào)動黨員的工作積極性，讓黨員的先鋒模范作用真正發(fā)揮出來，以點帶面，帶動公司全體職工比、學、趕、幫、超，為公司不斷壯大貢獻力量。

2、在抓好黨建工作的同時，依靠基層各級黨組織，做好職工思想政治工作。要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，探索思想政治工作新途徑，指導并依靠基層黨組織面對新形勢，開辟新思路，真正深入到職工中去，及時掌握職工的思想和工作情況，做好教育、引導工作，統(tǒng)一思想、凝聚力量、釋疑解惑、化解矛盾、理順情緒、激勵斗志，確保職工思想穩(wěn)定和隊伍穩(wěn)定。重視和維護職工最關(guān)心、最直接的利益，把解決思想問題同解決實際問題結(jié)合起來，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的事情，把好事辦實，實事辦好。

3、繼續(xù)開展四好班子建設(shè)，抓好干部隊伍管理。干部素質(zhì)決定著企業(yè)的整體素質(zhì)，建立“政治素質(zhì)好、工作業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”的四好干部隊伍是黨委工作的重點。下一步，我將積極為干部參與各種政治、業(yè)務培訓創(chuàng)造條件，按照“需要什么學什么、缺什么補什么”的原則，對各類干部進行多層次、多渠道、多形式的教育培訓以提高公司的整體管理水平。

4、以一報一刊一網(wǎng)站為主線，推動企業(yè)文化建設(shè)。首先，利用公司網(wǎng)站、《xx宣傳》、《xxxx》報這三大宣傳陣地，認真落實xx企業(yè)文化綱要，加速xx文化與xx文化的融合，大力宣傳公司的大政方針、改革思路，宣傳基層涌現(xiàn)出的典型人物和典型事例，弘揚正氣新風，培育積極向上的企業(yè)文化風貌。其次，職工行為規(guī)范已經(jīng)發(fā)布，下一步我們將認真督促落實，并不斷制定完善其他各項工作標準，通過各種文化意識的灌輸滲透，把企業(yè)文化的精髓融入到企業(yè)經(jīng)營管理的每一個角落，全面提升企業(yè)管理水平。第三，開展豐富多彩的文化、體育活動。配合公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，我將適時開展各種形式的主題教育活動、文化娛樂活動，提高職工的文化水平，豐富職工的業(yè)余生活，增強企業(yè)的向心力和凝聚力。

最后，借此機會，向多年來一直給予我關(guān)心、幫助和厚愛的各位領(lǐng)導和同事們表示衷心地感謝！同時也真誠地希望大家能一如既往地給予我關(guān)心、支持和幫助。在今后的工作中，我將把這份感激之情化為工作的熱情，將壓力化為動力，用行動和實績作為回報。

謝謝大家！

第二篇：文藝部部長競職演講

競選詞

尊敬的各位老師、親愛的同學們：

大家下午好。我是劉睿，來自11級卓越會計班，今天我競選的職務是文藝部部長。

252天前，我加入了長沙理工大學經(jīng)濟與管理學院分團委學生會文藝部，并很榮幸地擔任了11級分會文藝部長。252天來，我作為文藝部人，陪伴著經(jīng)管的同學們參與了每一次的文藝活動。252天后的今天，我站在這里，懇請在座的各位老師與同學能夠給我一個寶貴的機會，讓我有幸擔任總會文藝部部長，我將傾盡全力，在任期內(nèi)與廣大同學一道展示經(jīng)管風采！

很多同學不了解文藝部，認為文藝部是一個出節(jié)目的部門。其實不然，文藝部的職責是為我院同學組織開展各項精彩的文藝活動,讓同學們在這些文藝活動中更好地了解自我，發(fā)現(xiàn)自我,也為同學們提供一展風采的舞臺。有了這些豐富多彩的文藝活動，同學們的課余生活不再單調(diào)無味,而是充滿樂趣。從組織參與“十月詩會”到配合“風采禮儀大賽”，從策劃舉辦“愛可秀”到配合11級演講大賽，從組織參與“四星大賽”到配合11級辯論賽，從組織參與“我要上迎新”到配合“卓爾不凡”營銷文化節(jié)…我的工作能力、綜合素質(zhì)得到了質(zhì)的飛躍，

并且通過大家的齊心協(xié)力，為同學們呈現(xiàn)出了一場有一場精妙絕倫的演出。

如果我有幸當選文藝部長一職，我將在繼續(xù)發(fā)揮往屆文藝部鋪路石精神的基礎(chǔ)之上，大膽創(chuàng)新。我將對過去的文藝部活動進行改革，并創(chuàng)辦一些獨具經(jīng)管特色的文藝活動。

第一，進一步擴大云曦藝術(shù)團的影響力�？赡茉谧�的各位對云曦藝術(shù)團不太了解，但它是我們經(jīng)管的一個亮點、一個品牌。它是我們經(jīng)濟與管理學院自己的藝術(shù)團，在長沙理工大學也是名噪一時。我當選后，將重新組織云曦藝術(shù)團，發(fā)揮經(jīng)管學院的人力資源優(yōu)勢，充分發(fā)掘我院學生的特長，集中訓練、按時訓練、按需訓練，讓云曦藝術(shù)團的活力重新煥發(fā)。

第二， 組織籌辦經(jīng)濟與管理學院201*級迎新晚會。我將策

劃舉辦一場獨具經(jīng)管特色的迎新晚會。從晚會策劃、人員安排、節(jié)目篩選等各方面嚴格把關(guān)，辦一場成功的迎新晚會，辦一場讓其他學院望塵莫及的迎新晚會，讓長理向經(jīng)管看齊！

以上兩點是我肩負的責任，我相信這是對文藝部的一個重大考驗。

進入大學，我擔任了卓越會計班班長，在學社聯(lián)工作過，加入了院學生會，進入了陽光藝術(shù)團。我編排了我院自選啦啦操，帶隊在校啦啦操大賽上獲得自選動作組第一名，并代

表我校在湖南省陽光體操節(jié)奪冠。豐富的活動經(jīng)驗以及班級管理經(jīng)驗也是我充滿自信的源泉。無論從工作能力，還是交際能力，還是組織能力等方面來看，我都可以完全勝任文藝部部長一職。

今天，我站在這里，懇請各位能投我一票，希望大家能給我一個機會，讓我能帶領(lǐng)文藝部為全體經(jīng)管人帶來一個不一樣的新學年！請大家支持我，我是文藝部部長候選人 劉睿。

第三篇：法規(guī)部部長競職演講

本文作者：黃永翔 好范文原創(chuàng)投稿

我叫黃永翔，今年48歲，西南交通大學法學本科學歷，中共黨員，中國法學會會員，從事法律顧問工作22年，具有審判、仲裁、代理訴訟實踐工作經(jīng)驗，現(xiàn)職社區(qū)委副主任兼法律顧問。

說個題外話，政策法規(guī)部叫法律事務部好象更加科學、規(guī)范，更符合國務院國資委要求。從法律應用層級上講，有法律依法律

，無法律依法規(guī)，無法規(guī)依規(guī)章，無規(guī)章依政策。法規(guī)呢有國務院行政法規(guī)與地方法規(guī)。這個部看來只研究政策、法規(guī)，不研究法律、規(guī)章。哈哈---玩笑，步入正題。

從這個部的職能劃分看，他主要是法律事務與政策研究，針對其職能如果我任職會從以下幾方面開展工作：

一、加強制度建設(shè) 加大注冊企業(yè)法律顧問培訓 學習 考核力度.建立健全企業(yè)法律顧問管理制度，規(guī)范法律顧問執(zhí)業(yè)行為，建立獎懲制度調(diào)動企業(yè)法律顧問工作積極性。企業(yè)法律顧問是企業(yè)內(nèi)部法律工作者，在企業(yè)內(nèi)從事法律服務工作，是企業(yè)員工。但專業(yè)、技術(shù)性強，不同于其他員工管理，除一般員工管理所必須外，還要按特別規(guī)定進行特別管理。由于他的專業(yè)性，要求提供準確的法律依據(jù)、優(yōu)質(zhì)的法律服務，必須加大法律顧問從業(yè)人員的業(yè)務培訓以及學習考核力度，以期提供可靠法律保障，除每兩年一次的國家行業(yè)培訓注冊外，建立日常學習考核制度，集體研討、特邀研討制度，以滿足企業(yè)法律服務需求。

二、細分法律顧問工作 強化決策法律論證與合同管理 建立一支過硬合同管理隊伍 防范企業(yè)經(jīng)營風險.為避免博而不精的問題，對現(xiàn)行法律顧問進行專業(yè)工作細分。建立企業(yè)內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)事務法律顧問，民、商事務法律顧問，經(jīng)濟、行政、刑事事務法律顧問，仲裁、訴訟事務法律顧問，讓每個法律顧問在某個領(lǐng)域有所偏重，集中精力研究側(cè)重法律，以提供更好更優(yōu)的法律服務。企業(yè)行為主要是合同行為，因而必須強化合同管理，既要管又要活，管而不死，活而不亂。建立一支過硬的合同管理員隊伍體系。在各部、處、所及分公司、子(更多請搜索www.7334dd.com)公司設(shè)立兼職合同管理員，對合同進行全程追蹤管理，以便掌握合同履約狀況，即時處理，實施合同統(tǒng)計、檔案管理，也便于資信管理體系的確立。合同履行成敗確定企業(yè)經(jīng)營活動成敗，不管是何種合同都有舉足輕重作用。勞動、買賣、專利、商標、工程等合同都關(guān)系企業(yè)命運，確定產(chǎn)值、利潤。避免企業(yè)經(jīng)營風險除決策外主要是合同管理，所以把合同管理作為預防、規(guī)避的重中之重。其次就是要我們?yōu)闆Q策者提供可靠法律根據(jù)。作為法律顧問要精于研讀、實踐，提供準確依據(jù)以利決策，另外適度的印章管理、嚴格空白合同書，避免企業(yè)風險。加強勞動合同中的竟業(yè)禁止與竟業(yè)限制監(jiān)督管理，避免企業(yè)風險。重大經(jīng)濟合同法律顧問要參與始終，一般合同由合同管理員參與，法律顧問通過管理員全程跟蹤、過程控制。重要制度由政策法律部著手或參與制定，正當履行制度審核權(quán)。建立企業(yè)內(nèi)部法律顧問制度與社區(qū)法律顧問制度，這是規(guī)范、職責要求，也是法律準入要求、更是風險防范方法。

三、加強法律 法規(guī) 規(guī)章 政策等研究 強化仲裁 訴訟法律事務工作.做企業(yè)內(nèi)部法律服務，不僅要精通各種法律、法規(guī)、規(guī)章、政策，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)法律服務，規(guī)范企業(yè)行為，同時也要善于捕捉法律、政策漏洞，繞著邊沿走，才能不觸及法律、完全有效利用法律、政策，用盡用足法律來滿足企業(yè)需要。因而任職后必須建立一支強有利的研究隊伍，著重研究法律、政策，法律顧問作為研究隊伍成員外，與院校、仲裁、法院、律師所建立業(yè)務聯(lián)系，吸納為研究人員也利于學習提高，公司法律顧問底子畢竟太薄。履職期建立起重大法律事務研究機制。針對性開展研究工作。在公司內(nèi)建立統(tǒng)一訴訟制度，由母體向子體提供有償法律服務，誰的問題誰付費用，以減少母體支出，實現(xiàn)費用共擔。切實維護企業(yè)合法權(quán)益。仲裁、訴訟事務專業(yè)性、實踐性、技巧性都很強，建立一支專業(yè)隊伍來滿足企業(yè)需求。在寶成內(nèi)部，軍品的糾紛發(fā)生率幾乎為零，公司作為弱勢也不可能訴訟軍方，大量的糾紛將發(fā)生在軍品的非軍方采購，民品、三產(chǎn)上。糾紛隨時都可能發(fā)生。因而仲裁、訴訟不可忽視。如果我能任職，要形成與法院、仲裁機構(gòu)的密切聯(lián)系，以期得到最大限度的工作支持。加大訴訟培訓，培養(yǎng)一支專業(yè)化隊伍。

四、明確劃分責任主體 建立獨立法人 準社團法人 準事業(yè)法人的財產(chǎn)防范體系.在經(jīng)營主體上，盡可能的建立獨立法人制，實現(xiàn)資產(chǎn)為租賃的經(jīng)營模式，保全、規(guī)避企業(yè)財產(chǎn)風險。對外責任承擔上，以各責任主體承擔為原則，避免主體集中在公司。院校、社區(qū)要自成體系，獨立承擔責任，避免公司作為責任主體，尤其注意社區(qū)的獨立與居民自治性，明確公司只是委派干部進行管理。該社區(qū)承擔的一定要社區(qū)成為主體，避免公司成為社區(qū)責任的主體等等。

履職期內(nèi)帶領(lǐng)大家做好專利、商標、工商登記等法律事務，參與重大合同談判、起草工作，對重大決策事項提出法律意見并對意見負責，配合做好企業(yè)內(nèi)部法制宣傳教育工作，按照國務院國資委《企業(yè)法律顧問管理辦法》在企業(yè)內(nèi)部依法履行職務。確保法律服務、政策法律咨詢不出差錯。

以上是我10到12年政策法規(guī)研究、法律服務規(guī)劃設(shè)想。請專家評議。

第四篇：社管會實踐部部長競職演講

同學們老師們

大家晚上好

我是xxx班的xxx，是201*級社管會的干事，很榮幸能站在這里競選社實踐的部長一職。

首先，先說我的做事態(tài)度：要么不做，要么做到最好。

在大一的時候，我秉著這個原則做事。部門贊助、申請教室等工作，充實了我的大一生活，只有親身經(jīng)歷過拉贊助的過程，才能真正發(fā)現(xiàn)社會實踐的重要性。拉贊助時要注意說話的語氣，開場方式等等的，然而我要的結(jié)果只有一個：談下這個贊助。

仍然記得大一時候我們分小組，在課余時間有空的干事一起出去拉贊助，從學校的店鋪有選擇性的進行進店與老板進行交談，3個人左一句右一句進行推銷，為了一份活動方案，我們從江南走到了江北，從中學到了交談的技巧，像進店不要立刻就與店主講我們的活動需要什么獎品，而是要先講我們能給這個店帶來什么好處。在這里感謝實踐部，是從實踐部開始，我才對xx地區(qū)有了了解，對市區(qū)方位有了方向感。

也從中深刻的學習到了團結(jié)的重要性，一個活動也許一個人可以完成贊助，但是團結(jié)的小組的成功率會更高。同時，在活動策劃，與他人協(xié)作，與社會溝通等方面有了豐富的經(jīng)驗。這是寶貴的經(jīng)驗，是平時上課學習所學不到的。

社實踐是個很特殊的部門，它兼外聯(lián)部，對社團活動需要的經(jīng)費需要我們?nèi)ネ饷胬�贊助等等，這是一個能鍛煉自己膽量，對外溝通能力的部門。在面對一些問題的時候，我們要試著改變自己，去適應社會。

在實踐部中，心態(tài)是很重要的。抗打擊的能力要足夠，也許我們要被拒絕很多次才會成功，我的朋友對我說：拉贊助不能放棄，要堅持，就算走遍100家店，有一家成功你就是成功了。 是的，不僅是部門的事，在生活、學習中，我們也要堅持。

對部門，我充滿了熱愛。我的第一個部長說：希望能從我這一屆開始能堅持下去，做3年的干事，在部門需要的時候奉獻自己的一份力，我想，并且也在這么做，大二仍然參與部門的活動，做著部門財政方面的管理，只要我能做到的，我都竭力做好。無論最后是否成功競選部長，我都會默默地做幕后者參與部門。

也許我沒有豐富的經(jīng)驗，但我會持之以恒的努力，敏而好學，帶領(lǐng)好部門。

不在其職不謀其位。

如果我成為部長，

1我會團結(jié)我的部門成員，努力完成每一個活動的贊助，把我的心得體驗與大家分享，更出色的完成任務。團結(jié)才會贏。

2由于部門工作的特殊性，我們的工作要走在其他部門之前，很需要其他部門的協(xié)調(diào)配合我希望能和其他部門有好的交流，積極加強與其他各部門之間的交流溝通。我相信我會處理好各方面的關(guān)系，帶領(lǐng)干事開闊眼界，學習到更多的東西。

3召集成員會議，總結(jié)工作經(jīng)驗，好的方面繼續(xù)發(fā)揚，不足之處努力改正。

4盡可能的發(fā)揮本部作用，與有可能成為合作伙伴的各企事業(yè)單位及時做好溝通和交流，建立良好的合作關(guān)系，以便為我院的各活動提供物資所需，保障活動的順利開展，這是一個任重而道遠的工作，我們需要努力做到。

我是一個開朗，樂觀，勇于進取的人，我能勇敢地接受這個難得的挑戰(zhàn)機會，鍛煉自己，實現(xiàn)自己的夢想。帶領(lǐng)好部門，請大家給我這個機會

謝謝

第五篇：如何干好子公司黨委工作部部長的十點體會

如何干好子公司黨委工作部部長的十點體會

[ 201*-9-3 8:16:00 ]

筆者長期從事工程處黨務工作。201*年1月公司成立后，一直擔任公司黨委工作部部長并兼任董事會秘書工作。近5年來，在公司黨委和董事會的領(lǐng)導下，以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，聯(lián)系公司實際貫徹中鐵建工的大政方針，認真履行各項工作職責，不斷進取，敬業(yè)奉獻，圓滿完成了本職工作和領(lǐng)導交辦的其他工作，為北方公司實現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展做出了應有的貢獻，得到領(lǐng)導和員工的一致認同和好評，連年被評為中鐵建工、北方公司先進工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務工作者。

筆者對如何干好子公司黨委工作部部長有如下十點體會：

1、堅持德才兼?zhèn)�，發(fā)揮模范作用。多年的工作實踐使我深刻認識到，作為國有企業(yè)的一名從事黨務工作的干部，特別是作為子公司的黨委工作部部長，要干好本職工作，就要具備優(yōu)秀的品質(zhì)、高強的能力和模范的行為，這三點品質(zhì)是基礎(chǔ)，能力是核心，行為是關(guān)鍵。優(yōu)秀的品質(zhì)、高強的能力和模范的行為三者的統(tǒng)一，涵蓋了共產(chǎn)黨員先進性的基本要義，是黨委工作部部長體現(xiàn)德才兼?zhèn)�，發(fā)揮模范作用，有效保持和充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先進性的深厚基礎(chǔ)、可靠依據(jù)和有力保證。

要具備優(yōu)秀的品質(zhì)、高強的能力和模范的行為，就必須堅持自覺學習實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，在學習實踐中不斷提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力；就必須在履行職責中把握公司工作大局，服務經(jīng)營生產(chǎn)中心，立足企業(yè)長遠發(fā)展，圍繞職工根本利益，將黨建思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)貫穿于公司上下的經(jīng)營生產(chǎn)之中；就必須融入管理，創(chuàng)新作為，不斷進取，敬業(yè)奉獻，切實做到德才兼?zhèn)�，充分發(fā)揮模范作用。

2、加強學習研究，不斷總結(jié)提高。雖然經(jīng)過多年的學習、實踐和總結(jié)、提高，具備了干好本職工作的基本素質(zhì)和業(yè)務、管理、指導、表達等能力，但面對公司改革、發(fā)展、管理新的形勢和任務，還必須堅持不懈的學習，全面了解黨和中鐵建工的大政方針；堅持不懈的鉆研，汲取先進的管理理念、管理經(jīng)驗和工作經(jīng)驗；堅持不懈的調(diào)研，及時、全面了解和掌握公司上下各方面的基本情況；堅持不懈的思考，深入研究、分析公司改革、發(fā)展、管理和加強黨建、思想政治工作等問題。在此基礎(chǔ)上，適時總結(jié)經(jīng)驗，撰寫論文，就能夠有效地指導以后的工作，取得更好的成效。總之，就是利用各種機會和業(yè)余時間，不斷充實和提高自己，通過堅持不懈的充電，切實提高綜合素質(zhì)和工作能力，為進一步干好本職工作奠定了堅實基礎(chǔ)。201*年9月參加中鐵建工黨群后備干部培訓班，以論文、考試第一名當選優(yōu)秀學員；近些年撰寫的論文、起草的領(lǐng)導發(fā)言、報告和經(jīng)驗材料等有多篇獲得中鐵建工獎項，并有數(shù)篇在《中鐵建工》刊物上刊登。

3、挑戰(zhàn)超越自己，不斷創(chuàng)新提高。作為子公司黨委工作部部長，一項重要的工作就是起草黨委書記重要會議講話、黨委文件和黨務工作制度；同時我還兼任著起草總經(jīng)理重要會議報告、發(fā)言、講話，起草公司發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略，起草或修改公司重要經(jīng)驗材料，開工、封頂領(lǐng)導講話等工作。面對繁重的文字工作任務，我一方面充分發(fā)揮多年的積累，對每一項工作都認真對待，提高悟性、增強韌性，分析提煉、謀篇布局；一方面不辭辛苦，加班加點，字斟句酌，精益求精，不斷地挑戰(zhàn)超越自己，保證了起草和修改的各種領(lǐng)導報告、講話和文件、材料的質(zhì)量。201*年以來，起草的歷年公司兩會總經(jīng)理工作報告、黨委書記講話得到中鐵建工領(lǐng)導和與會代表的一致好評；起草的中鐵建工管理研討會、改革發(fā)展研討會總經(jīng)理發(fā)言受到中鐵建工領(lǐng)導的好評；起草的《北方公司201*年至201*年發(fā)展規(guī)劃》、《北方公司201*年至201*年發(fā)展規(guī)劃》、《北方公司201*年至201*年發(fā)展戰(zhàn)略報告》得到公司董事會和領(lǐng)導班子，中鐵建工領(lǐng)導和相關(guān)部門的充分肯定；起草的重要工程開工、封頂領(lǐng)導講話多次受到中鐵建工領(lǐng)導的好評；在先進性教育活動中，不辭辛苦，夜以繼日，保質(zhì)按時完成了大量的文字材料，多次受到督導組組長的高度評價。

4、實行目標管理，提高工作實效。要貫徹兩手抓、兩手硬的方針，以黨建、精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)促進實現(xiàn)項目經(jīng)營管理目標，對黨建、精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)實行目標管理是切實有效的措施。我本著“求實、簡明、可行、有效”的原則，根據(jù)不同的形勢和任務，工作水平的提高程度，起草了北方公司歷年的“黨建、精神文明建設(shè)工作目標”或“工作目標責任書”。這個“工作目標”涵蓋“領(lǐng)導班子建設(shè)、黨支部建設(shè)、宣傳思想工作、企業(yè)文化建設(shè)、黨風建設(shè)和反腐倡廉工作、工會工作、共青團工作、綜合治理工作、生活后勤工作”等9個方面，并規(guī)定了否決項目、責任方式、保證措施和獎罰條件。同時，著力做好具體的組織、指導和實施工作，牽頭開展年中督查、年末檢查考核工作，起草情況通報，獎勵先進，

通報后進，力求通過抓兩頭、帶中間促進各項工作落到實處，取得了良好成效。

5、制訂制度規(guī)范，著力抓好落實。沒有規(guī)矩不成方圓，搞好制度建設(shè)是抓好項目管理、項目黨建和企業(yè)文化建設(shè)的重要措施和工作基礎(chǔ)。我在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，緊密聯(lián)系北方公司項目管理實際，起草了《北方公司項目經(jīng)理部、專業(yè)公司黨支部工作制度》，明確了工作原則，工作任務，工作方法，參與重大問題決策的內(nèi)容、方式和程序，活動經(jīng)費來源等；起草了《北方公司施工現(xiàn)場企業(yè)形象宣傳基本規(guī)范》，明確了室內(nèi)外各種設(shè)置、基本標準和具體要求，并附有效果圖；起草了《北方公司項目經(jīng)理部、專業(yè)公司崗位職責》，明確了項目經(jīng)理部、專業(yè)公司各個崗位的工作職責，并根據(jù)執(zhí)行情況，適時進行了修訂，使其具有更好的操作性。同時，具體幫助指導項目認真實施，保障了黨支部工作、施工現(xiàn)場企業(yè)形象宣傳工作和項目部落實崗位責任取得良好成效。

6、加強宣傳報道，發(fā)揮示范作用。大力培養(yǎng)、選樹和宣傳一批叫得響、過得硬、推得開的先進集體和個人典型，以典型的示范作用帶動建設(shè)高素質(zhì)的管理團隊、推進公司上下經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)，是公司黨委的一項重要工作。為此，我在工作實踐中努力探索、完善典型培養(yǎng)、選樹、宣傳、推廣的工作機制，著力發(fā)揮主編的《北方公司簡報》、《北方學習材料》上傳下達、溝通信息，宣傳典型、鼓舞士氣，交流經(jīng)驗、相互借鑒的作用。同時，抓住契機，把握由頭，積極向《中鐵建工》、《建工信息》投稿；組織對外報道，積極向各種報刊投稿；個人歷年在《中鐵建工》、《建工信息》、《工總信息》和《中國鐵路工程》、《首都建設(shè)報》上刊登稿件名列中鐵建工下屬單位前茅，獲得中鐵建工201*年新聞報道工作先進個人。

7、提煉公司精神，烘托人氣人脈。富有企業(yè)特色，為公司上下接受，并成為自覺行動的企業(yè)精神是公司核心競爭力的重要體現(xiàn)。公司黨委宣傳工作的一個重要方面就是要發(fā)揮鼓舞斗志，凝聚人心，樹立形象，提供精神動力的作用。為此，我在工作中圍繞“鑄魂”、“育人”、“塑形”，進行了積極的探索和實踐。在公司起步階段，總結(jié)提煉了 “艱苦奮斗，迎難而上，齊心協(xié)力，敢打必勝”的三處優(yōu)良傳統(tǒng)；在公司連年快速發(fā)展后，總結(jié)提煉了“不甘人后，敢打必勝，齊心協(xié)力，勇爭第一”的公司精神。并通過領(lǐng)導報告講話，利用各種會議進行廣泛宣傳，在不同時期分別要求大力發(fā)揚“艱苦奮斗，迎難而上，齊心協(xié)力，敢打必勝”的優(yōu)良傳統(tǒng)，大力弘揚“不甘人后，敢打必勝，齊心協(xié)力，勇爭第一”的公司精神，堅定“謀大事、干實事、干成事”信念；繼承“心氣、士氣、朝氣”氣勢；烘托“人氣、人脈、人文”氛圍，對激勵公司上下始終保持奮發(fā)進取的精神狀態(tài)，不斷發(fā)掘內(nèi)在潛能，追求自我超越，推進公司更好更快的發(fā)展發(fā)揮了良好作用。

8、用好工作載體，開展特色活動。生命在于運動，黨的組織在于活動。黨建思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)要吸引廣大黨員和員工積極參與，用好載體，開展活動是一個不容忽視的重要方面。我在工作實踐中與領(lǐng)導和同志們一道積極探索，聯(lián)系經(jīng)營生產(chǎn)實際，針對不同工作，用好工作載體，開展特色活動，力求活動內(nèi)容多方位、多層次滲透到黨員和員工的工作、生活之中，使他們的思想得到熏陶，精神得到充實，才能得到發(fā)揮。比如，公司黨委組織開展的“黨員紀念日活動”，“八比八創(chuàng)活動”，“黨員突擊隊活動”，“項目每月升旗并宣讀企業(yè)理念活動”，“由我來辦、馬上就辦、辦就辦好活動”，公司未來3年、未來5年發(fā)展規(guī)劃和奮斗目標宣傳活動，“大經(jīng)營”、“大市場”、“大效益”宣傳教育活動，領(lǐng)導干部每年學習“兩本書”活動，堅持早點名并利用早點名做好各種宣傳動員工作，以及各種演講、辯論、球類、匯演比賽等，都收到了良好的效果，有效地促進了在公司上下形成比學趕幫超的良好氛圍。

9、圍繞項目管理，加強文化建設(shè)。

隨著公司持續(xù)快速發(fā)展，經(jīng)濟與文化的關(guān)系更加緊密相關(guān)，滲透于公司方方面面、根植于員工觀念中的文化成為公司更好更快發(fā)展的動力之源，正所謂無形的比有形的、軟件比硬件更重要。鑒于項目是公司全部工作的基礎(chǔ)，在工作實踐中，我著力探索如何圍繞項目管理，加強企業(yè)文化建設(shè)。確定了以“面向市場、立足現(xiàn)場、服務業(yè)主”為基礎(chǔ)和重點，以“植誠信之根基、聚有用之人才、建學習型企業(yè)、創(chuàng)執(zhí)行性文化”為主要任務，著力發(fā)揮企業(yè)文化的影響力、凝聚力和導向力的指導思想。著力宣傳和大力倡導“情感管理”、“人性化管理”，“尊重人，關(guān)心人，發(fā)展人”，“辦實事，做好事，解難事”，“暖人心，穩(wěn)人心，得人心”，營造良好的人際關(guān)系環(huán)境，提升項目的凝聚力和向心力。著力宣傳在項目管理中把握思想教育與制度規(guī)范的契合點，大力培育團隊精神，實施陽光管理，以公正求和諧，促進項目部與個人的共同發(fā)展，成為公司更好更快發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力。

在項目經(jīng)理部著力建設(shè)以“講安全沒有任何借口”為核心的“安全文化”；以“過程成優(yōu)、一次成優(yōu)”為目標的“質(zhì)量文化”；以“講誠信、重信用”為追求的“經(jīng)營文化”；以“人人都能成才”為理念的“人才文化”；以“人本管理”為宗旨的“制度文化”，直接作用于加強項目管理。努力將企業(yè)文化建設(shè)貫穿于項目經(jīng)營活動的全過程，體現(xiàn)在施工現(xiàn)場和工程品牌上，落實到塑造和宣傳企業(yè)形象上，達到強化管理，提高效益，與業(yè)主雙贏，培育和擴大

市場的目的。

10、協(xié)助協(xié)調(diào)指導，注重工作實效。黨委工作部是黨委工作的“樞紐”和“窗口”，把握公司工作大局，圍繞經(jīng)營生產(chǎn)中心是黨委工作部的工作主題，協(xié)助、協(xié)調(diào)、指導、督辦是黨委工作部工作任務的重要核心。在實際工作中，我注重結(jié)合實際貫徹落實“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，認真調(diào)查研究，進行分析思考，積極提出建議，當好領(lǐng)導的參謀和助手。主動加強協(xié)調(diào)、溝通和配合，協(xié)調(diào)好部室內(nèi)外關(guān)系，協(xié)助其他部室工作，一同抓好落實。在平時對各黨支部工作進行具體指導的基礎(chǔ)上，聯(lián)系實際，策劃、組織了歷年的黨支部書記培訓班，帶頭講課、解答問題，取得好的成效。對重點工程現(xiàn)場形象宣傳和開工、封頂儀式，重要的對外宣傳活動進行具體策劃和組織實施，保證了宣傳檔次和水平。對公司黨委布置的重點工作、實效性強的工作適時或及時進行督辦，推進工作落到實處，取得實效。

注：

黨員紀念日活動：公司黨委在黨員入黨之日增送賀卡；支部書記向黨員表示祝賀，并提出希望和要求；黨員寫一篇書面感想，黨委工作部擇優(yōu)在《北方學習材料》上刊登。

“八比八創(chuàng)”活動：“比安全生產(chǎn)，創(chuàng)平安佳績；比文明施工，創(chuàng)標化工地；比工程質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品；比施工進度，創(chuàng)一流效率；比精細管理，創(chuàng)最好效益；比技術(shù)攻關(guān)，創(chuàng)科技成果；比團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)和諧項目；比團隊風貌，創(chuàng)公司形象”。

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