第一篇：商場管理人員競聘演說

商場管理人員競聘演說

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：

大家好！

在市場競爭日益激烈的新形勢下，我們*****商場適時調(diào)整經(jīng)營方針，在內(nèi)部進行人員調(diào)整，這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為***商場的一名員工，我深感振奮，也很受鼓舞，沒有理由不積極響應，也沒有理由不主動參與！下面，我將我競聘的條件、優(yōu)勢和態(tài)度向大家作一匯報。

第一，長期的商業(yè)實踐，給予了我競聘的勇氣。

我叫*****，生于*****年，現(xiàn)在******工作。我于1980年參加工作，從事商業(yè)工作長達25年之久。在長期的商業(yè)經(jīng)營過程中，我做過營業(yè)員、業(yè)務員，也做過柜組長和部門經(jīng)理，逐步積累了豐富的實踐經(jīng)驗。

1999年，我去深圳在“*****集團”****分公司先后擔任童裝、童車業(yè)務主管，負責與友誼城百貨、茂業(yè)百貨、歲寶百貨、銅鑼區(qū)廣場等大型百貨公司業(yè)務以及專柜形象維護、專柜小姐培訓管理等工作，同時負責與沃爾瑪、家樂福、華潤萬家等大型超市業(yè)務的聯(lián)系、促銷人員管理及代理商市場維護。這些經(jīng)歷使我的商業(yè)閱歷更為豐富，并接觸和掌握了許多超前的超市管理知識。

去年，為照顧家庭，我招聘到****商場從事*****工作。一年多來，我虛心向老同志請教，在工作中學習、在學習中鍛煉，300多個日日夜夜的耳濡目染，我對****獨特的經(jīng)營理念有了直接的認識和更為深刻的了解。

第二，務實的工作思路，增強了我競聘的底蘊。

二十多年的商業(yè)生涯，使我深深懂得，干商業(yè)工作不僅要有激情，要熟悉商業(yè)知識，更要會分析市場，掌握顧客心理，還要了解競爭對手的基本情況，做到知已知彼，才能

在激烈的市場競爭中處于不敗之地，搶占先機，贏得主動，這是做好商業(yè)工作的最基本的素質(zhì)。如果我應聘成功，我將協(xié)助各位領(lǐng)導，依靠全體店員，把本人在20多年商業(yè)生涯中積累的經(jīng)驗靈活運用到*****的經(jīng)營實踐中，圍繞“增加銷售”這一中心，做好五個方面的工作：

一是在特色管理上，要注重商品專營的特色、引導時尚的特色、購物環(huán)境的特色、商品陳列的特色等，通過眾多的單體特色，打造出獨具個性的營銷特色。

二是在職工管理上，重點做到人性化，通過各種途徑，不斷向他們灌輸先進的經(jīng)營理念，提高業(yè)務素質(zhì)、規(guī)范服務行為，通過他們的一言一行，向顧客展現(xiàn)出廣隆的美好形象，進而集聚人氣，形成別具一格的核心競爭力。

三是在顧客管理上，本人將進一步強化“顧客就是衣食父母”的理念，并將之貫穿于工作的全過程，真心實意為顧客提供熱情、到位的服務。通過對商品分類與擺布等情況的了如指掌，主動為顧客做好店內(nèi)引導、商品說明等工作，同時要努力營造良好的購物環(huán)境，全面提升服務層次和服務質(zhì)量，以滿足顧客不同層次的需要。

四是在商品管理上，要盡可能豐富商品品種，要把缺貨作為營業(yè)的最大敵人，視商品質(zhì)量為商場的生命，進一步完善《缺貨登記制度》，在缺貨醒目處設立“缺貨告示”，告此商品的下次到貨時間，以方便客戶到時購買。

五是在商品損耗管理上，要進一步強化手段。往往一個商品的損耗，至少需要5-6個商品的銷售毛利才可彌補，因此我將把商品損耗管理作為門店節(jié)流、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來抓，從根本上提高商場的管理水平。

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁！

雖然我到*****的時間不長，但我已深深地感受到****這個大家庭的溫暖，看到了****的發(fā)展前景。我也確信，我對商業(yè)工作充滿激情，精力充沛的我，渴望擁有一個能

夠?qū)崿F(xiàn)自我價值的舞臺。假如這次條件夠不上，我將繼續(xù)努力，在原有的工作崗位上更加努力地工作，更加刻苦（轉(zhuǎn)載自新世紀范本網(wǎng)http://，請保留此標記，免費提供下載。）學習，做一個合格的****人。假如大家相信我、信任我，能夠給我一次機會，我將在新的崗位上勤勤懇懇工作，認認真真做事，清清白白做人，不辜負領(lǐng)導和同志們的希望和重托，將自己的每一份光和熱都融化到****的事業(yè)中去，腳踏實地地干出一番事業(yè)。

最后，我希望，能用你們的信任和我的努力作支撐，共鑄*****商場明天的輝煌！謝謝大家！

第二篇：商場管理人員競聘演說

商場管理人員競聘演說 尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁： 大家好！ 在市場競爭日益激烈的新形勢下，我們商場適時調(diào)整經(jīng)營方針，在內(nèi)部進行人員調(diào)整，這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為商場的一名員工，我深感振奮，也很受鼓舞，沒有理由不積極響應，也沒有理由不主動參與！ 下面，我將我競聘的條件、優(yōu)勢和態(tài)度向大家作一匯報。 第一，長期的商業(yè)實踐，給予了我競聘的勇氣。 我叫，生于年，現(xiàn)在工作。我于年參加工作，從事商業(yè)工作長達年之久。在長期的商業(yè)經(jīng)營過程中，我做過營業(yè)員、業(yè)務員，也做過柜組長和部門經(jīng)理，逐步積累了豐富的實踐經(jīng)驗。 年，我去深圳在“集團”分公司先后擔任童裝、童車業(yè)務主管，負責與友誼城百貨、茂業(yè)百貨、歲寶百貨、銅鑼區(qū)廣場等大型百貨公司業(yè)務以及專柜形象維護、專柜小姐培訓管理等工作，同時負責與沃爾瑪、家樂福、華潤萬家等大型超市業(yè)務的聯(lián)系、促銷人員管理及代理商市場維護。這些經(jīng)歷使我的商業(yè)閱歷更為豐富，并接觸和掌握了許多超前的超市管理知識。 去年，為照顧家庭，我招聘到商場從事工作。一年多來，我虛心向老同志請教，在工作中學習、在學習中鍛煉，多個日日夜夜的耳濡目染，我對獨特的經(jīng)營理念有了直接的認識和更為深刻的了解。 第二，務實的工作思路，增強了我競聘的底蘊。 二十多年的商業(yè)生涯，使我深深懂得，干商業(yè)工作不僅要有激情，要熟悉商業(yè)知識，更要會分析市場，掌握顧客心理，還要了解競爭對手的基本情況，做到知已知彼，才能在激烈的市場競爭中處于不敗之地，搶占先機，贏得主動，這是做好商業(yè)工作的最基本的素質(zhì)。如果我應聘成功，我將協(xié)助各位領(lǐng)導，依靠全體店員，把本人在多年商業(yè)生涯中積累的經(jīng)驗靈活運用到的經(jīng)營實踐中，圍繞“增加銷售”這一中心，做好五個方面的工作： 一是在特色管理上，要注重商品專營的特色、引導時尚的特色、購物環(huán)境的特色、商品陳列的特色等，通過眾多的單體特色，打造出獨具個性的營銷特色。 二是在職工管理上，重點做到人性化，通過各種途徑，不斷向他們灌輸先進的經(jīng)營理念，提高業(yè)務素質(zhì)、規(guī)范服務行為，通過他們的一言一行，向顧客展現(xiàn)出廣隆的美好形象，進而集聚人氣，形成別具一格的核心競爭力。 三是在顧客管理上，本人將進一步強化“顧客就是衣食父母”的理念，并將之貫穿于工作的全過程，真心實意為顧客提供熱情、到位的服務。通過對商品分類與擺布等情況的了如指掌，主動為顧客做好店內(nèi)引導、商品說明等工作，同時要努力營造良好的購物環(huán)境，全面提升服務層次和服務質(zhì)量，以滿足顧客不同層次的需要。 四是在商品管理上，要盡可能豐富商品品種，要把缺貨作為營業(yè)的最大敵人，視商品質(zhì)量為商場的生命，進一步完善《缺貨登記制度》，在缺貨醒目處設立“缺貨告示”，告此商品的下次到貨時間，以方便客戶到時購買。 五是在商品損耗管理上，要進一步強化手段。往往一個商品的損耗，至少需要個商品的銷售毛利才可彌補，因此我將把商品損耗管理作為門店節(jié)流、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來抓，從根本上提高商場的管理水平。 尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁！ 雖然我到的時間不長，但我已深深地感受到這個大家庭的溫暖，看到了的發(fā)展前景。我也確信，我對商業(yè)工作充滿激情，精力充沛的我，渴望擁有一個能夠?qū)崿F(xiàn)自我價值的舞臺。假如這次條件夠不上，我將繼續(xù)努力，在原有的工作崗位上更加努力地工作，更加刻苦學習，做一個合格的人。假如大家相信我、信任我，能夠給我一次機會，我將在新的崗位上勤勤懇懇工作，認認真真做事，清清白白做人，不辜負領(lǐng)導和同志們的希望和重托，將自己的每一份光和熱都融化到的事業(yè)中去，腳踏實地地干出一番事業(yè)。 最后，我希望，能用你們的信任和我的努力作支撐，共鑄商場明天的輝煌！ 謝謝大家！

公文素材庫范文網(wǎng)【www.7334dd.com)較高的老社區(qū)，還有像正陽，陽光苑，還有奉浦那里聚賢惶都等等成熟并且比較新的小區(qū)，針對不同的社區(qū)結(jié)構(gòu)，開展相應的推廣活動。傳播方式可以有社區(qū)公告欄，海報宣傳，社區(qū)團購，文化娛樂，大型特賣等等。

5、 尋找創(chuàng)新思路，開展特色經(jīng)營；

以新的經(jīng)營定位：“化妝新概念，少淑新時尚，貴婦新品位，女鞋新潮流，皮具新田地�！眮韯�(chuàng)造商場新形象，力求結(jié)構(gòu)優(yōu)化，營銷精化，管理強化，服務細化，環(huán)境美化為工作。

2、人員管理

現(xiàn)在我們百貨招商集約之后，商店的同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴重了，但是，為什么我們的百貨與國外發(fā)達國家的百貨店相比感覺又落后很多，主要原因我覺得不是硬件，而是軟件，我們?nèi)鄙俚囊欢ǖ姆�務理念�?/p>

（1）抓好員工的招聘

（2）加強員工的培訓

郊區(qū)員工普遍條件較好，更缺乏服務實現(xiàn)價值，服務創(chuàng)造價值這類的意識，我們的員工有些接待不周到，有些過于熱情，這與我們這一代員工的構(gòu)成有著密切關(guān)系，在我們公司今后發(fā)展過程中，80后90后的新一代成員會越來越多，他們當中絕大部分是獨生子女，習慣于“被服侍”，自我意識極強，崇尚個性，張揚，自由，如何使他們正確理解服務工作的性質(zhì)和內(nèi)涵，服從于統(tǒng)一的服務規(guī)范？我覺得可以在人員的管理辦法中安排員工定期去附近社區(qū)當志愿者，幫助一些需要幫助的人，培養(yǎng)其謙虛做人，勤勉工作的職業(yè)作風，從內(nèi)心養(yǎng)成尊重意識。

二、做好調(diào)整方面的工作

以新的經(jīng)營定位：“化妝新概念，少淑新時尚，貴婦新品位，女鞋新潮流，皮具新田地�！眮韯�(chuàng)造商場新形象，力求結(jié)構(gòu)優(yōu)化，營銷精化，管理強化，服務細化，環(huán)境美化為工作。

第四篇：自來水生產(chǎn)管理部副部長競聘演說

文章標題：自來水生產(chǎn)管理部副部長競聘演說

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

大家好！

首先，非常感謝公司領(lǐng)導提供了一個展示自我、參與競聘的機會。

根據(jù)自己個人條件和工作情況，我決定競選生產(chǎn)管理部副部長，我認為自己競聘這個職位具有以下基礎(chǔ)：

第一，具有多年部門管理經(jīng)驗。我到自來水公司工作18年了，從事過安裝、抄表、設計、預決算等工作，也曾任管網(wǎng)所副所長、營業(yè)所副所長等職，對各部門的工作環(huán)節(jié)和特點有充分的了解，對公司各項管理制度、工作方法和辦事程序能熟練掌握。

第二，具有扎實的專業(yè)知識。我先后在多個部門工作過，做過不同技術(shù)崗位的事情，并始終保持刻苦鉆研業(yè)務的勁頭，能很快掌握崗位技能，真正做到了干一行，愛一行。通過業(yè)余學習，我已獲得了工程造價管理專業(yè)大專文憑，并取得了“項目經(jīng)理”和“預決算員”兩個從業(yè)資格。

第三，具有較強的組織協(xié)調(diào)能力。我在基層工作了十幾年，有過部門管理經(jīng)歷，參加過公司專項工作，逐年積累了許多工作經(jīng)驗，而鐵路岳北地區(qū)水改工程項目執(zhí)行經(jīng)理的經(jīng)歷讓我得到了鍛煉，組織協(xié)調(diào)能力得到全面提高。

第四，具有強烈的工作欲望。本人年齡正處于精力充沛的中年，個人負擔輕，能夠全身心地投入到工作中。以往的工作有成有敗，名利有得有失，但對工作的熱愛從未減退，并且一直默默無聞地努力工作，希望能有更好的平臺展示自己才能。

如果我競選成功，我將擺正自己副職的位置，協(xié)助部長搞好生產(chǎn)管理部的各項工作，處處維護部長的威信，切實做到：到位不越位，補臺不拆臺。并將努力作好以下工作：

第一，努力學習，提高管理水平。生產(chǎn)管理部是公司生產(chǎn)經(jīng)營的協(xié)調(diào)部門，工作面廣、涉及的事情多，我將會加強學習，努力完善自身的知識結(jié)構(gòu)，以適應新崗位的要求。

第二，以嚴謹務實的工作作風抓好分管工作。我會把過去的工作經(jīng)驗進行認真的總結(jié)，并根據(jù)新的崗位要求嚴格履行職責，把自己份內(nèi)的工作做得有聲有色。

第三，積極出謀[本文來源于好范文-www.7334dd.com【公文素材庫范文網(wǎng)】

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