第一篇：我的競聘演講

尊敬的各位評委、各位領導、朋友們，大家好!

我叫蔣智超，今年24歲，也是一名共產黨員，201*年6月畢業(yè)于太原科技大學材料成型及控制工程專業(yè)。7月進入遷鋼公司。

首先，非常感謝公司給我這么一個“展示自已”的機會，我為能參加這次班組管理人員競聘而感到十分榮幸。

在剛來的這一年多時間里，我始終嚴格要求自己，謙虛謹慎、腳踏實地做好本職工作，不斷追求進步，這也是今天我有信心競聘5、6線丙班班組長的原因。

在這里我想先談談我對企業(yè)班組長的認識。

經過這一年來在班組的經歷我覺得企業(yè)里的班組長的管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力，影響產品質量、成本、產量、安全生產和員工士氣！一流班組長能培養(yǎng)和訓練一流的員工，一流員工能創(chuàng)造一流的效益；所以，優(yōu)秀的班組長不僅需要扎實的技術操作能力，更需要解決問題、管理團隊的“軟”技能！所以要想成為優(yōu)秀的企業(yè)，就必須讓班組長-----這個企業(yè)的根基更穩(wěn)固更優(yōu)秀。

1、本崗位操作

去年剛來時我被分到連退2#線入口崗位，當時2#線剛烘完爐正處于調試期由師傅領著我們配合中冶南方調試，大家都知道調試期間是練手的好機會，我從單調，到穿帶，到聯(lián)調，到熱試完第一卷硅鋼上線，一直到生產穩(wěn)定。后來經歷了作業(yè)區(qū)的雪豹培訓后班長覺得我對爐子很感興趣，學的也很扎實就把我從入口調到爐子，在2#線生產時在師傅的監(jiān)護下參加過幾次點火升溫和退火爐工藝變換，后來又調來5#線跟耐材砌筑，直到烘完爐，現(xiàn)在我可以說是一名合格的爐工了。

2、對全線的掌控能力

現(xiàn)在一條線就五個人，各崗位之間聯(lián)系配合好，可以更高效的操作，避免事故發(fā)生和損失擴大，這也是作業(yè)區(qū)一直強調的重點工作。由于在試生產中入口段設備也不穩(wěn)定，自動步經常出問題，經歷過幾次大的生產事故，像開卷機導板臺不縮回啊，焊接出鐮刀彎啊，跑偏刮邊，信號不到位，這些可能導致停車的設備問題我也知道該怎么去處理。比如入口出什么故障我能根據(jù)故障情況分析出

需要多久能處理，從而決定中央段是否該降速，退火爐是否該切燒嘴。

還有其它崗位之間的配合，在2#線生產時也有一些經驗。比如什么時候投涂層機可以減少調整材的消耗！根據(jù)個坑的周期，位置判斷是哪段的爐輥結瘤了，該怎么去修磨！

班組重點工作

安全

班組長要做好班組的安全管理，帶領員工共同創(chuàng)造良好和諧的工作環(huán)境。班組長首先應該具備安全意識，安全管理要充分體現(xiàn)全員和人性化的思想，以身作則教導班組成員遵守各項安全制度。

落實好生技室各專業(yè)的技術操作要求，

及時向作業(yè)區(qū)和個專業(yè)反饋生產中的問題

臺賬記錄，交接班等基礎管理

設備，技術操作培訓，

人員分配

嚴抓產品質量

如果我競選上班組長，我將針對5、6線工程進度，組織本班員工抓緊進行5線穿帶模擬演練和6線烘爐前技術操作為重點的培訓工作，保證班組每個人發(fā)揮他的作用，在工作中被認可，找到成就感，在以后的工作中投入更大的熱情。同時對缺少管理經驗的我來說，更應該.加強學習，提升自我。要進一步認真學習各崗位技術要領和各項管理制度，并以身作則，以“規(guī)范、規(guī)矩、克制、負責”來要求自己，腳踏實地做好本職工作。如果競聘不成功，我會更努力。我想，在一個人的成長過程中，每走一步，包括參加這次競聘都是一次成功。

我都全程參與了，期間有一段時間由于人員調動丙班2#線入口就我和師傅兩個人，他主操我副操，我焊接完又趕快去上卷開卷，還有清洗段的投入和停止，我現(xiàn)在覺得大部分操作都是那時候練出來的，感覺很充實，后來在試生產中入口段設備也不穩(wěn)定，自動步經常出問題，也經歷過幾次大的生產事故，開卷機導板臺不縮回啊，焊接出鐮刀彎啊，跑偏刮邊，導致停車的。還有鋼卷有邊裂的，堿液循環(huán)管溫度上不去，廢液坑泵啟動不了的，很多很多，經過這些鍛煉，積累了不少事故處理經驗。

今年年初作業(yè)區(qū)分批抽出來操作工進行了全線操作和生產組織的培訓，也就是我們說的雪豹突擊隊，這次培訓對我們的幫助很大，都說退火爐是熱處理線的關鍵崗位，我就想越是難我就越要拿下它，培訓時我有不懂就問，經常拉著爐工去現(xiàn)場給我捋管路，進爐子清掃的時候我一段都不落全部進去干，邊干邊看爐內結構。培訓結束后班長發(fā)現(xiàn)我對爐子很感興趣，學的也很快就把我從入口調到爐子，后來把我調到來5#線跟耐材砌筑，直到烘完爐，現(xiàn)在我可以說是一名合格的爐工了。

經歷了入口到退火爐的崗位調換我對全線的操作和工藝流程已經有了很好的掌握，由于前期生產中抽穿帶，換廢料斗，換工藝，和作業(yè)區(qū)的生產組織培訓，我也積累了不少生產組織經驗。

在這里我想先談談我對企業(yè)班組長的認識。

經過這一年來在班組的經歷我覺得企業(yè)里的班組長的管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力，影響產品質量、成本、產量、安全生產和員工士氣！一流班組長能培養(yǎng)和訓練一流的員工，一流員工能創(chuàng)(來源說明好范 文網：www.7334dd.com)造一流的效益；所以，優(yōu)秀的班組長不僅需要扎實的技術操作能力，更需要解決問題、管理團隊的“軟”技能！所以要想成為優(yōu)秀的企業(yè)，就必須讓班組長-----這個企業(yè)的根基更穩(wěn)固更優(yōu)秀。

第二篇：我的競聘演講

播撒汗水，收獲希望

尊敬的各位評委，各位領導：

大家好！首先，我衷心感謝市局黨委和縣局領導為我們創(chuàng)造這樣一個公平、公正、公開的機會和舞臺，供大家展示才華。我希望能夠以參加競聘為契機，在競爭的環(huán)境中百尺竿頭更進一步，提升和重塑自我！

我叫徐海玲，現(xiàn)年29歲，中共黨員，高中學歷，現(xiàn)任滸灣鄉(xiāng)郵政支局副支局長，我于201*年進入郵政系統(tǒng)，擔任郵儲營業(yè)員，后得領導栽培，提拔為副支局長至今。今天能有機會到這里以“三工轉換”候選人身份參加演講答辯，我深感榮幸和激動。參加工作8年來，由于各級組織的培養(yǎng)教育，領導和同志們的提攜幫助，加之個人不懈努力，虛心學習，我的思想覺悟，工作能力，業(yè)務水平有了不斷的提高，綜合素質也有了長足的進步，使我今天充滿信心地走上了這個競聘的講臺。為此，我也借今天這個機會，向所有給予關心、幫助和支持我的領導、同事表示衷心的感謝！

“三工轉換”是省市局出臺的一項好政策，是為了加強郵政企業(yè)員工隊伍建設，優(yōu)化用工結構，激勵聘用工、勞務工提升素質，崗位成才，是堅持德才兼?zhèn)�、實績突出、群眾公認的原則，以注重員工能力和業(yè)績考核為核心，建立完善體現(xiàn)科學發(fā)展觀和正確業(yè)績觀要求的

人事量化考核機制。

下面就我近幾年來工作上的一點心得體會向各位領導作如下回報：我在市縣局的正確領導下，協(xié)助支局長，團結帶領全所職工，以高昂的士氣，敢于拼搏的精神和頑強的毅力，向困難挑戰(zhàn)，向市場挑戰(zhàn)，經過幾年來的努力付出和無私的奉獻，所里業(yè)績蒸蒸日上，郵儲余額規(guī)模突破1億，各項業(yè)務收入總和達200萬，保費也是每年1000多萬，201*年、201*年分別被縣局授予“先進集體”，“優(yōu)秀單位”。這些榮譽來之不易，凝聚了市縣局領導和全所職工的心血和汗水。其次，我個人也多次被評為先進工作者。201*年，我被評為省“優(yōu)秀營業(yè)員”。

成績的背后總是包含太多的辛酸和淚水。生活中，我有嚴于律己、誠信為本的品質。我信奉坦誠待人、嚴于律己的工作作風。在工作中，我從來沒有把自己當副支局長看待，以相同的標準看待自己和別人，同大家建立了深厚的友誼。我多少年如一日，在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，保質保量地完成每一項工作�？淇淦湔劜皇俏业墓ぷ黠L格，求真、務實、創(chuàng)新才是我所追求的永恒主題，從我進入郵政工作那天起，我就時刻以高標準來鞭策、激勵自己。我給自己制定了一個目標，那就是：無論什么工作，干就干得最好，我相信自己的能力，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能夠成功！

各位領導、各位評委，如果我能夠競聘成功，我一定不辜負各位領導和同事對我的期望，保持愛崗敬業(yè)，盡職盡責，謙虛謹慎，無私

奉獻和團結同志的工作風格，創(chuàng)造性地開展工作，為郵政事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的聰明才智。同時，我也深知“不可以一時之得意，而自夸其能，亦不可以一時之失意，而自墜其志”這句千年古訓的道理。競聘有上有下，無論上與下，我都以這句話自勉，上不喜，下不悲，一如既往的勤奮學習，踏實工作，為郵政事業(yè)的發(fā)展盡職盡責，盡心盡力，再立新功。

再次感謝各位領導給予我這次參加競聘的機會，謝謝大家！

第三篇：我的競聘演講

我的競聘演講稿

今天我充滿自信參加這次淘寶國機票副經理崗位的競聘，憑之立足的基石是我這幾年不懈努力所擁有掌握的知識和技能�，F(xiàn)在我向各位領導簡述我的基本情況以及對競聘崗位的認識。

參加這次競聘，對我來說是一個學習和提高的過程，也是對自我的一種挑戰(zhàn)，我非常感謝公司對我能力的肯定，給了我競選的機會，作為競聘候選人，無論競聘成功與否，我都將一如既往，做實誠人，說實誠話，辦踏實事�！�

一直以來，我都以 溝通定方針 方針出效率 為準則，如果我成功競選，我將以鼓士氣 納良策 為團隊口號，一個協(xié)作團隊需要干勁 有了干勁還不夠 還需要多溝通 溝通是橋梁 工作上的一些方法方式 業(yè)務績效是不斷變化著的 如何來提升工作效率，優(yōu)化工作分工，

例如：“怎樣協(xié)調處理團隊成員個別小情緒 小矛盾” 或者“是怎樣激勵每一位成員的工作斗志，工作熱情，怎樣地在實際應用中提高工作的效率等等。都是每一個管理層領導都必須面對的問題。

對此。我有把握，有耐心，有信心地去勝任此項職位，理由如下：

首先，我擁有著成熟的工作經驗；

我從事該行業(yè)8年（具體多少天）了，在這八年里，我不斷學習總結 鞏固專業(yè)知識，熟練各項操作技能，積累了豐富地寶貴經驗。例如客服與客戶溝通時表達方式的提煉 發(fā)布新政策 在操作上有什么更加靈活的方式節(jié)省發(fā)布時間等等。

其次，我具備了一定的組織能力

在提升工作效率 優(yōu)化工作分工方面 通過有效地組織和調度，我能做出專業(yè)準確，合理的解決方案。 （例如，以組織團隊員工的溝通探討的方式，總結出綜合意見 通過分析，整合，制定，更好地讓領導來做出決策， 去優(yōu)化工作上的一些的盲區(qū)。這些都是值得我們思考與探究的問題。我堅信，只有不斷調整 不斷修補 才能讓團隊時刻處于最佳狀態(tài) 隨時適應淘寶新的制度 制定新的改革 把握新的方向！

最后，我有優(yōu)越的團協(xié)合作精神

從踏入機票行業(yè)以來 做實誠人，說實誠話，辦踏實事，我一直秉承這樣的方式與每一位同事和諧相處，一個團隊 每個人都堅守著重要的崗位 離開了誰 這個團隊的正常運轉就會出現(xiàn)局部的故障甚至癱瘓，或者團隊里的個別員工出現(xiàn)了消極，不穩(wěn)定，針對式，勁不往一處使的工作情緒時，這是非常危險的信號，在這些問題上 我會做到談心為主 勸導為輔，排除他們的誤解 找出問題根源 和諧處理問題，以刷新公司績效數(shù)據(jù)，開創(chuàng)數(shù)據(jù)新紀錄為榮，以拖公司后腿，搞獨立，不搞協(xié)調合作共達目標為恥，達到統(tǒng)一目標 統(tǒng)一干勁 踏踏實實回歸到公司正常運作軌道上來！

以上是我的個人鑒定，也是我對工作上的感悟，其中不乏流露出我對勝任此職位的決心。再次感謝領導及各位同事的支持，也同時感謝我的競選對手，有人說，不當將軍的士兵不是好士兵，其實，在我認為，我們個個并非成為將軍，但我們都是好士兵！謝謝大家！

第四篇：我的競聘演講二類公司

我的競聘演講

尊敬的各位領導、各位評委、：

我叫劉彧輝，今年41，93年參加工作，很榮幸 能參加 這次競聘活動。業(yè)績不是很突出，但敬業(yè)精神 和責任心很強。舉兩個例子：

第一個例子是 08年春節(jié)期間，武吉高速 有五十二家施工單位和 五公司的路緣石、強夯工程款未結算，我奉命一個人一輛車一個多月，守在武吉項目辦，穿梭于各施工單位之間，將二千多萬工程款，全部辦理結算，并在武吉項目辦的幫助下，催收大部分工程余款。

第二個例子是 在擔任上武s5標 項目經理期間，由于經驗不足，再加上天災 和施工難度，項目一度虧損 三百多萬，強烈的責任心 驅使我通過不懈的努力，至今 減少了二百多萬的虧損，現(xiàn)在 還可以通過材料調差 和變更減少虧損。我競聘開發(fā)公司的副經理，我堅信 我能勝任；

首先從知識結構來看，我從事了十幾年的 財務工作，期間也分管過機務和行政 ，09年后開始做項目經理，我的知識水平和 綜合能力相對全面，能適應開發(fā)公司 拓展新業(yè)務的特點，也能 和公司老總形成互補，對公司發(fā)展有一定的幫助。

其次六年公司副經理和 兩個項目經理的經歷，使我積累了一些經驗和教訓，特別這兩年，為了提高項目管理水平，就讀了西北工業(yè)大學土木工程系，閱讀了一些管理方面的書籍，除了向書本學，還向老同志學，向領導學，向實踐學，認識能力和執(zhí)行能力得到了很大的提高。

另外本人作風正派，廉潔奉公，誠實可信，加上我的敬業(yè)精神和責任心，只要承諾下來的事 就一定會全力以赴把它辦好，請各位領導放心。

我的工作設想，主要是 做好三個方面的工作：

第一，把人做好，在處理各方關系時，掌握和運用一些溝通的技巧，服從領導，擺正位子，和公司班子成員搞好內部團結，充分理解黨政一把手的意圖，及時了解職工的思想動向和需求動機，為領導排擾解難，沖鋒陷陣，為公司發(fā)展絞盡腦汁，善于表達個人意見和建議，堅持原則，不盲從。盡全力做到領導放心，讓職工感到熱心。

第二，把事辦好，就是做事要強勢，在日常管理工作中加強執(zhí)行的力度，執(zhí)行力是從上而下，領導和干部一定要以身作則，特別是我們這些中層干部 執(zhí)行時 要有鐵一般的紀律，無條件執(zhí)行公司的決議 和制度，執(zhí)行集體和自已制定的計劃時 要有強大的承受力，承受住來自 各方的壓力，有不達目的不罷休的耐心和耐力。

執(zhí)行和安排日常工作時，培養(yǎng)自已和下屬養(yǎng)成 及時反饋信息的習慣。提高發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題的能力。讓每一件事、每一個任務、每一個計劃 日清日結 及時落實。

執(zhí)行過程中，每過一段時間對自已以及自已分管的工作進行檢討，對一切工作中的失誤、疏忽、敷衍和損害 都要誠實的總結，對待給我們提意見的人 心存感激，通過誠實的總結 也可以使我們的計劃 和制度 朝著更加合理的方向調整，執(zhí)行者 就會更加心悅誠服的 無條件執(zhí)行。

第三，為開發(fā)公司的發(fā)展出謀劃策。公司兩位老總在市場開拓方面可以說是經驗豐富，很有建樹，我覺得 開發(fā)公司將大有前途。在此，我就公司發(fā)展談幾個不太成熟的想法，請各領導批評指正。首先我們路橋有幾塊地，建議趕快開發(fā)，

如果沒有資金可以考慮職工集資 或預收購房款,即可以增加職工的幸福指數(shù) 留住人才，也可以給路橋帶來不錯效益。其次充分利用技術優(yōu)勢，搶占工程維護和公路養(yǎng)護市場。同時采取措施向市政、鋼構、園林等 其他領域延伸，增強公司影響力。第三 ，利用我們的關系和信息優(yōu)勢，選一家 有能力生產高速公路相關產品或設備 的單位聯(lián)合 實現(xiàn)雙贏。第四，利用我們和鄉(xiāng)鎮(zhèn)等基層組織 打交道比較多的機會，參與種植和養(yǎng)殖業(yè)甚至是礦產業(yè)。城市將不可能 無限止的發(fā)展，回歸農業(yè) 將是未來趨勢，武漢鋼鐵都養(yǎng)豬了，我們?yōu)槭裁床豢梢猿缘谝豢隗π罚?/p>

合位領導，合位評委，請給我這個開發(fā)公司副經理的平臺吧,我決不會辜負 您對我的信任和支持,我將在新的崗位上 銳意進取,奮發(fā)向上,為路橋的美好明天 而努力奮斗。

第五篇：總經理助理競聘演講:腳印將證明我的存在

總經理助理競聘演講:腳印將證明我的存在

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

今天，走上這個特殊的舞臺，心情難以保持平靜。首先感謝xx公司領導給我們提供了一次難得的學習、鍛煉、公平競爭的機會。在這展示自我的舞臺上，我將以良好的心態(tài)，積極參與這次崗位競聘。

我叫xx，xx年x月x日出生，漢族，大專學歷，共青團員。今天我要競聘的是總經理助理這一職位，我之所以競爭這一職位主要有以下六方面的理由：

一、 我具有扎實的理論知識和較強的辦文、辦事、辦會能力。在學校，我們專業(yè)舉辦過多次活動，如：“行動導向教學法成果展覽”、“新聞作品比賽”等活動，充分體現(xiàn)了我的辦文、辦事、辦會能力。

二、 我具有良好的工作作風。本職位的工作量較大，要搞好這項工作，就必須耐心細致、踏實肯干。我擔任過班干部，進入了學生會，耐心、積極、盡職地完成每件事 。

三、 我具有較強的自身素質。首先，我有著高等教育的學習經歷，具備較強的文化素質；其次，我現(xiàn)在作為一名積極分子，具備有一定的政治素養(yǎng)。

四、 我具有較強的寫作功底�？偨浝碇�理，要求具有一定的政策水平、扎實的語言文字基礎和較強的寫作能力。在大學，我學過文書應用寫作，使我具有這一能力。

五、 我具有溝通協(xié)調能力，注重團結，顧全大局。在堅持原則的前提下，注重團結，不管在哪個崗位上工作，都能與同事們和諧相處、融洽共事。

六、 我具有運用計算機進行文字處理及使用現(xiàn)代辦公設備的技能。

這次競聘，如果能夠得到各位領導和各位同志們的信任和支持，

讓我擔任總經理助理這一職務，我將迅速找準自己的位置，克服缺點，發(fā)揮優(yōu)勢，盡快進入角色。并決心做好以下工作：

一、 當好領導的參謀，服從領導的安排。

二、 通過學習，不斷提高自身的思想政治水平和業(yè)務水平，注重綜合能力培養(yǎng)，嚴格要求自己，做到一絲不茍。

三、 協(xié)助總經理做好目標管理考核等工作。

俗話說：自己的眼睛是看不到自己的脊背的。我可能還有許多自己沒有意識到的缺點和盲點，懇請領導和同志們幫忙指出！競爭上崗是為有志者構建一個施展才能的大舞臺。無論競聘結果如何，我都會保持一顆平常心，將它作為一個新的起點，坦然面對未來，一如既往的努力學習，勤奮工作，積極進取。

謝謝大家！

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