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鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好群眾工作經(jīng)驗典型材料

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-22 11:25:01 | 移動端:鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好群眾工作經(jīng)驗典型材料
第一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好群眾工作經(jīng)驗典型材料

xx鎮(zhèn)是全省經(jīng)濟十強鎮(zhèn),也是縣城關(guān)鎮(zhèn),面積xx平方公里,下轄xx個村,人口xx萬。近年來,隨著城市建設(shè)的全面鋪開,城區(qū)面積由原來的x平方公里迅速擴大到xx平方公里,增加了近3倍。城市擴張的同時,不可避免地遇到了許多土地征收、房屋拆遷、環(huán)境保護、重點工程建設(shè)施工環(huán)境、村企矛盾等問題,群眾工作呈現(xiàn)全面性、復(fù)雜性、趨利性、多領(lǐng)域性、群體性、緊迫性等特點,出現(xiàn)了不少新情況、新問題。做好新時期下群眾工作顯得特別重要。對此,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,堅持從源頭、基層、基礎(chǔ)抓起,大膽探索、注重創(chuàng)新、強化舉措、狠抓落實,群眾工作取得了明顯成效,一大批群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題得到了妥善解決,黨群、干群關(guān)系得到有效改善,連續(xù)多年信訪總量持續(xù)下降,并沒有出現(xiàn)一起到省到市越級訪、集體訪,全鎮(zhèn)呈現(xiàn)政通人和、風(fēng)清氣正、快速發(fā)展的良好形勢。

該鎮(zhèn)做好群眾工作的核心在于以下六個方面。

一、做好群眾工作,根在以人為本

該鎮(zhèn)始終將“以人為本”作為群眾工作的核心理念和群眾工作根本要求,并堅持做到“三有”。

一是有位。牢固樹立群眾利益至上、群眾利益無小事、尊重群眾的選擇和首創(chuàng)精神、優(yōu)先盡力解決群眾實際困難的觀點。始終把群眾工作納入全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展大局之中,列入議事日程,擺上重要位置,每兩周召開一次機關(guān)干部會,每月召開一次黨政聯(lián)席會,認真研判群眾工作形勢,對一些傾向性、苗頭性問題,不等不靠,不推不拖,超前謀劃,及早解決。不斷加大對群眾工作的投入,鎮(zhèn)財政支出注重向基層傾斜、向公益事業(yè)傾斜、向弱勢群體傾斜。

二是有心。明確要求全鎮(zhèn)黨員干部做群眾工作要有責任心、有熱心、有耐心、有誠心,換位思考,將心比心,戒浮、戒躁、戒蠻、戒虛,真正把群眾當親友,真情實義、真情關(guān)心、真情幫助、真情解困,使他們政治上受尊重、權(quán)益上有保障、經(jīng)濟上得實惠。

三是有為。講究工作方法,注重工作效果,實現(xiàn)“五個轉(zhuǎn)變”,領(lǐng)導(dǎo)方法上,實現(xiàn)由行政命令向教育引導(dǎo)轉(zhuǎn)變,更加注重用民主協(xié)商的辦法解決群眾的問題;管理上,實現(xiàn)由簡單管理向綜合服務(wù)轉(zhuǎn)變,更加注重搞好服務(wù)工作,建設(shè)服務(wù)型、陽光型政府;工作重心上,實現(xiàn)由群眾上訪向干部下訪轉(zhuǎn)變,變被動為主動,改進黨群、干群關(guān)系;工作方法上,實現(xiàn)由“堵”向“疏”轉(zhuǎn)變,更加注重用合理引導(dǎo)和科學(xué)分析的辦法來處理復(fù)雜問題;工作力量上,由少數(shù)部門努力向各部門齊抓共管轉(zhuǎn)變,更加注重動員社會的力量,形成全員、全方位做好群眾工作的格局。

二、做好群眾工作,成在加快發(fā)展

發(fā)展是做好群眾工作的現(xiàn)實基礎(chǔ),做好群眾工作是加快發(fā)展的重要保障。該鎮(zhèn)堅持“發(fā)展三大經(jīng)濟”,“推進三大建設(shè)”。

發(fā)展三大經(jīng)濟,即發(fā)展新型工業(yè)經(jīng)濟,發(fā)展現(xiàn)代都市經(jīng)濟,發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)經(jīng)濟。抓住xx城市帶轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)示范區(qū)建設(shè)的契機,充分打好省油脂產(chǎn)業(yè)集群鎮(zhèn)和省優(yōu)秀旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)品牌,加大招商引資、項目建設(shè)和企業(yè)扶持力度。進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,不斷提高全民創(chuàng)業(yè)意識,積極培育多種創(chuàng)業(yè)主體,完善創(chuàng)業(yè)政策,最大限度地釋放全民創(chuàng)業(yè)熱情,迸發(fā)社會創(chuàng)業(yè)能量。財政收入由xxx初期的0.67億增加到xxx末2.3億,年均增長36%以上,201*年,農(nóng)民人均純收入6537元。

推進三大建設(shè),即推進xx新區(qū)建設(shè),推進開發(fā)區(qū)建設(shè),推進新農(nóng)村建設(shè)。注重統(tǒng)籌城鄉(xiāng),逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)規(guī)劃一體化、城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展一體化、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施一體化、城鄉(xiāng)公共服務(wù)一體化。加大省級文明縣城創(chuàng)建力度,在硬化、亮化、綠化、美化上下功夫,著力打造共享“創(chuàng)業(yè)成功”、“環(huán)境優(yōu)美”、“精神富足”、“充滿愛心”的xx明珠、山水園林城市,努力改善群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境。

三、做好群眾工作,重在惠民利民

做好群眾工作的出發(fā)點和落腳點,就是要使群眾共享、快享、享好經(jīng)濟社會發(fā)展的成果,得到更多的實惠。堅持做到“三個為先”:

民權(quán)為先。在事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展全局的重大項目、重要事項、重大問題決策時,通過走訪、調(diào)查、公示、聽證等多種形式廣泛征求群眾意見,充分考慮、切實保障群眾利益,做到有明顯社會穩(wěn)定風(fēng)險的辦法不出臺、利益關(guān)系嚴重失衡的項目不立項、勞命傷財?shù)幕顒硬婚_展,真正做到站穩(wěn)群眾立場,維護群眾利益,科學(xué)民主依法決策。近兩年,通過評估、撤銷和暫緩實施的事項有15個。

民利為先。堅持利益驅(qū)動,讓利于民。在s105線、沿江高速、xx建設(shè)、開發(fā)區(qū)建設(shè)等重點工程征地中,土地補償款按標準、足額打卡發(fā)放到農(nóng)戶。在xx整村拆遷中,制定優(yōu)惠政策,采取貨幣補償、產(chǎn)權(quán)交換、“一戶一宅”三種方式,群眾可自由選擇,給予拆遷房最大利益。農(nóng)民安置房建設(shè)是最好地塊、最佳戶型、最優(yōu)質(zhì)量、最快速度,讓群眾在城市發(fā)展中先得益、多得益、快得益,高高興興拆遷,舒舒服服安居。近兩年,我鎮(zhèn)征地數(shù)千畝,拆遷20多萬平方米,未發(fā)生一起強征、強拆惡性事件。

民愛為先。率先在全縣實現(xiàn)每個行政村建一所高標準衛(wèi)生室,改善農(nóng)民醫(yī)療保健條件。投入80多萬元,新建一座300平方米的鎮(zhèn)文化站,在4個村建立農(nóng)民書屋,努力豐富群眾文化生活水平。撤并8所農(nóng)村小學(xué),整合教育資源,提高農(nóng)村小學(xué)教學(xué)質(zhì)量。做好返鄉(xiāng)農(nóng)民工和富余勞動力技術(shù)培訓(xùn)、就業(yè)推薦和維權(quán)工作。全力做好社會保障工作,投入200多萬元新建一座占地20畝,建筑面積xx多平方米的高標準敬老院,農(nóng)村五保老人集中供養(yǎng)率達60%。全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)共有4718人享受低保,已有1650人開始領(lǐng)取失地農(nóng)民養(yǎng)老保險,133人享受計劃生育獎扶政策,1341名中小型水庫移民享受直補資金,658戶享受廉租房補貼,353戶二級及二級以上重度殘疾人享受困難補貼。全鎮(zhèn)有71544人參加農(nóng)村新型合作醫(yī)療,參合率達100%,連續(xù)四年全縣第一名。新建“村村通”道路90多公里,對全鎮(zhèn)5個5000畝以上圩口、10個中小病險水庫除險加固,18個村進行電氣化改造。深入開展農(nóng)村垃圾集中處理等環(huán)境綜合整治活動。關(guān)閉2個輪窯廠、1個非煤礦山,做好節(jié)能減排工作。積極開展爭創(chuàng)文明衛(wèi)生村鎮(zhèn)、優(yōu)美生態(tài)村鎮(zhèn)活動。

四、做好群眾工作,貴在健全機制

群眾工作不能時冷時熱,時緊時松,不能想當然,有隨意性,應(yīng)該在建章立制、制度化、規(guī)范化上下功夫。重點建立“三大機制”:

建立調(diào)處機制。建立“有場說事,親情接訪;有章理事,機制處訪;有錢辦事,投入息訪;有效處事,科學(xué)消訪;有人管事,合力化訪”以及社情民意、重要信息日報告、周分析、月排查制度和集體會商、包案負責、帶案下訪等制度。引導(dǎo)基層黨組織和黨員帶頭參與社會建設(shè)、加強社會管理,主動排查隱患、調(diào)解糾紛、了解民意、化解民怨。不斷完善群眾工作載體、暢通聯(lián)系群眾渠道,讓群眾理有處講、怨有處訴、難事有處反映、問題不處解決,實現(xiàn)由堵到疏、由被動等訪到主動下訪、由信訪上行到基層化解的根本性轉(zhuǎn)變。今年以來,調(diào)解矛盾糾紛300多件,參與黨員xx多人。

建立服務(wù)機制。建立鎮(zhèn)為民服務(wù)全程代理服務(wù)大廳和村為民服務(wù)代理室,變“群眾跑”為“干部跑”,變“多次辦”為“一次辦”,變“拖著辦”為“及時辦”,變“隨意辦”為“規(guī)范辦”,解決群眾辦事難問題。同時開展黨員幫困捐獻、扶貧助學(xué)活動。

建立溝通機制。建立村務(wù)、黨務(wù)、政務(wù)公開制度,規(guī)范“三資”管理,實行陽光村務(wù),增強群眾的知情權(quán)、參予權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)。建立黨員干部聯(lián)系點制度、包片連線制度,倡導(dǎo)“一線工作法”,領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮,工作在一線落實,問題在一線解決,作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變,加強與群眾溝通,及時掌握社情民意,切實幫助群眾解難事、辦好事、做實事。

五、做好群眾工作,力在依法按章

做好群眾工作必須堅持多措并舉,綜合施治,在做到廣泛宣傳、充分協(xié)商、深入疏導(dǎo)、利益最大化的基礎(chǔ)上,還要堅持依法按章處理,不斷提高群眾工作的針對性和實效性。做到“三重”:

重法律。在涉及到群眾切身利益的退耕還林承包權(quán)糾紛、山林權(quán)確定、醫(yī)患糾紛、安全生產(chǎn)事故處理等問題時,引導(dǎo)群眾依法有序理性訴求,通過法律渠道維護合法權(quán)益,堅決制止以上訪取利、以鬧取利、以人多取利。對涉黑、涉惡等重大刑事案件以及干擾重點工程建設(shè)等違法行為堅決打擊,毫不手軟,確保打擊極個別、震懾極少數(shù)、教育一大片的效果。

重政策。嚴格執(zhí)行惠農(nóng)、惠民補貼、農(nóng)民負擔、“一事一議”等獎補政策,采取定期督查、每年審計一次,村、社區(qū)干部作出書面承諾,簽訂責任狀等多種措施,確保各項政策落實到位。堅決制止貪占、截留、挪用上級下?lián)艿母鞣N補貼、資金,做到不越軌、不碰“線”、不打折扣。對違規(guī)違紀現(xiàn)象堅持查處,嚴肅處理,絕不允許侵占農(nóng)民利益的事情發(fā)生。近幾年,先后處理了8名違規(guī)違紀干部。

重鄉(xiāng)規(guī)民約。做好人民調(diào)解工作,制定并執(zhí)行好村規(guī)民約,提高群眾自我教育、自我管理、自我服務(wù)的能力。在宅基地調(diào)整、土地征地款分配等,既嚴格按照上級政策,又尊重鄉(xiāng)規(guī)民約;既維護大多數(shù)人的利益,又考慮到少數(shù)人的利益,確保社會大局和諧穩(wěn)定。

六、做好群眾工作,責在黨員干部。

做好群眾工作,是基層黨組織和廣大黨員干部義不容辭的責任,只有切實把老百姓的“關(guān)注點”作為黨員干部的“著力點”,把老百姓的“所急所盼”作為黨員干部的“所干所辦”,才能真正把富民的目標落實到每一項發(fā)展舉措上,把惠民的要求落實到每一個工作環(huán)節(jié)上,把安民責任落實到每一處矛盾化解上。著力提高黨員干部“三力”:

提高戰(zhàn)斗力。加強黨員干部群眾工作知識的教育培訓(xùn),打造學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型黨員干部,提高做好群眾工作的能力和本領(lǐng)。選優(yōu)配強村、社區(qū)班子,打造一支敢做群眾工作、會做群眾工作、善做群眾工作、能做成群眾工作的干部隊伍。將群眾工作納入到村、社區(qū)目標崗位責任制,作為干部使用的重要依據(jù),嚴格督查、嚴格考核、嚴格獎懲,激發(fā)黨員干部做好群眾工作的熱情。面對矛盾不退讓,面對問題不回避,面對壓力不躲閃,能打硬仗,迎難而上。

提高親和力。按照“本職+中心,定性+定量,問責+問效”的要求,組織鎮(zhèn)村干部到征地、拆遷、控制違章建設(shè)、施工環(huán)境治理等一線工作,與群眾面對面、實打?qū)、心連心、“零距離”做工作。精心組織開展“兩問兩整治”活動,加強機關(guān)效能建設(shè),完善考勤、結(jié)對幫扶、信訪信息員等制度,提高干部在群眾中的親和力。

提高公信力,加強廉政建設(shè),從嚴控制非生產(chǎn)性開支,嚴肅財經(jīng)紀律,加大違紀問責力度,樹立良好形象。在全鎮(zhèn)干部中開展“六個一”主題活動,即謀劃工作一盤棋、工作熱情一團火、干事創(chuàng)業(yè)一頭牛、個人形象一面旗、修身養(yǎng)性一忠心、和諧共事一家人。評選“十佳”鎮(zhèn)干部和“十佳”村干部活動。以良好的黨風(fēng)政風(fēng)帶動民風(fēng),提高干部在社會和群眾中的公信力。

該鎮(zhèn)抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),做好群眾工作取得了良好成效,其成功經(jīng)驗值得全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道學(xué)習(xí)借鑒。

第二篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好群眾工作經(jīng)驗典型材料

鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好群眾工作經(jīng)驗典型材料

**鎮(zhèn)是全省經(jīng)濟十強鎮(zhèn),也是縣城關(guān)鎮(zhèn),面積**平方公里,下轄**個村,人口**萬。近年來,隨著城市建設(shè)的全面鋪開,城區(qū)面積由原來的*平方公里迅速擴大到**平方公里,增加了近3倍。城市擴張的同時,不可避免地遇到了許多土地征收、房屋拆遷、環(huán)境保護、重點工程建設(shè)施工環(huán)境、村企矛盾等問題,群眾工作呈現(xiàn)全面性、復(fù)雜性、趨利性、多領(lǐng)域性、群體性、緊迫性等特點,出現(xiàn)了不少新情況、新問題。做好新時期下群眾工作顯得特別重要。對此,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,堅持從源頭、基層、基礎(chǔ)抓起,大膽探索、注重創(chuàng)新、強化舉措、狠抓落實,群眾工作取得了明顯成效,一大批群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題得到了妥善解決,黨群、干群關(guān)系得到有效改善,連續(xù)多年信訪總量持續(xù)下降,并沒有出現(xiàn)一起到省到市越級訪、集體訪,全鎮(zhèn)呈現(xiàn)政通人和、風(fēng)清氣正、快速發(fā)展的良好形勢。

該鎮(zhèn)做好群眾工作的核心在于以下六個方面。

一、做好群眾工作,根在以人為本

該鎮(zhèn)始終將“以人為本”作為群眾工作的核心理念和群眾工作根本要求,并堅持做到“三有”。

一是有位。牢固樹立群眾利益至上、群眾利益無小事、尊重群眾的選擇和首創(chuàng)精神、優(yōu)先盡力解決群眾實際困難的觀點。始終把群眾工作納入全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展大局之中,列入議事日程,擺上重要位置,每兩周召開一次機關(guān)干部會,每月召開一次黨政聯(lián)席會,認真研判群眾工作形勢,對一些傾向性、苗頭性問題,不等不靠,不推不拖,超前謀劃,及早解決。不斷加大對群眾工作的投入,鎮(zhèn)財政支出注重向基層傾斜、向公益事業(yè)傾斜、向弱勢群體傾斜。

二是有心。明確要求全鎮(zhèn)黨員干部做群眾工作要有責任心、有熱心、有耐心、有誠心,換位思考,將心比心,戒浮、戒躁、戒蠻、戒虛,真正把群眾當親友,真情實義、真情關(guān)心、真情幫助、真情解困,使他們政治上受尊重、權(quán)益上有保障、經(jīng)濟上得實惠。

三是有為。講究工作方法,注重工作效果,實現(xiàn)“五個轉(zhuǎn)變”,領(lǐng)導(dǎo)方法上,實現(xiàn)由行政命令向教育引導(dǎo)轉(zhuǎn)變,更加注重用民主協(xié)商的辦法解決群眾的問題;管理上,實現(xiàn)由簡單管理向綜合服務(wù)轉(zhuǎn)變,更加注重搞好服務(wù)工作,建設(shè)服務(wù)型、陽光型政府;工作重心上,實現(xiàn)由群眾上訪向干部下訪轉(zhuǎn)變,變被動為主動,改進黨群、干群關(guān)系;工作方法上,實現(xiàn)由“堵”向“疏”轉(zhuǎn)變,更加注重用合理引導(dǎo)和科學(xué)分析的辦法來處理復(fù)雜問題;工作力量上,由少數(shù)部門努力向各部門齊抓共管轉(zhuǎn)變,更加注重動員社會的力量,形成全員、全方位做好群眾工作的格局。

二、做好群眾工作,成在加快發(fā)展

發(fā)展是做好群眾工作的現(xiàn)實基礎(chǔ),做好群眾工作是加快發(fā)展的重要保障。該鎮(zhèn)堅持“發(fā)展三大經(jīng)濟”,“推進三大建設(shè)”。

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發(fā)展三大經(jīng)濟,即發(fā)展新型工業(yè)經(jīng)濟,發(fā)展現(xiàn)代都市經(jīng)濟,發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)經(jīng)濟。抓住**城市帶轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)示范區(qū)建設(shè)的契機,充分打好省油脂產(chǎn)業(yè)集群鎮(zhèn)和省優(yōu)秀旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)品牌,加大招商引資、項目建設(shè)和企業(yè)扶持力度。進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,不斷提高全民創(chuàng)業(yè)意識,積極培育多種創(chuàng)業(yè)主體,完善創(chuàng)業(yè)政策,最大限度地釋放全民創(chuàng)業(yè)熱情,迸發(fā)社會創(chuàng)業(yè)能量。財政收入由十一五初期的0.67億增加到十一五末2.3億,年均增長36%以上,201*年,農(nóng)民人均純收入6537元。

推進三大建設(shè),即推進**新區(qū)建設(shè),推進開發(fā)區(qū)建設(shè),推進新農(nóng)村建設(shè)。注重統(tǒng)籌城鄉(xiāng),逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)規(guī)劃一體化、城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展一體化、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施一體化、城鄉(xiāng)公共服務(wù)一體化。加大省級文明縣城創(chuàng)建力度,在硬化、亮化、綠化、美化上下功夫,著力打造共享“創(chuàng)業(yè)成功”、“環(huán)境優(yōu)美”、“精神富足”、“充滿愛心”的**明珠、山水園林城市,努力改善群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境。

三、做好群眾工作,重在惠民利民

做好群眾工作的出發(fā)點和落腳點,就是要使群眾共享、快享、享好經(jīng)濟社會發(fā)展的成果,得到更多的實惠。堅持做到“三個為先”:

民權(quán)為先。在事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展全局的重大項目、重要事項、重大問題決策時,通過走訪、調(diào)查、公示、聽證等多種形式廣泛征求群眾意見,充分考慮、切實保障群眾利益,做到有明顯社會穩(wěn)定風(fēng)險的辦法不出臺、利益關(guān)系嚴重失衡的項目不立項、勞命傷財?shù)幕顒硬婚_展,真正做到站穩(wěn)群眾立場,維護群眾利益,科學(xué)民主依法決策。近兩年,通過評估、撤銷和暫緩實施的事項有15個。

四、做好群眾工作,貴在健全機制

群眾工作不能時冷時熱,時緊時松,不能想當然,有隨意性,應(yīng)該在建章立制、制度化、規(guī)范化上下功夫。重點建立“三大機制”:

第三篇:工會關(guān)于群眾安全工作經(jīng)驗典型材料

工會在上級工會和黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實集團公司、物業(yè)分公司和黨政一系列安全文件和安全會議精神,以“安康杯”競賽和“雙基”建設(shè)為載體,創(chuàng)新安全工作思路,實現(xiàn)“四化”管理為主線,進一步完善了群眾安全文化體系,鞏固了群眾安全工作成效,為第十個安全生產(chǎn)年實現(xiàn)做出了積極貢獻,先后獲得集團公司“優(yōu)秀群監(jiān)會”和物業(yè)分公司“群監(jiān)競

賽優(yōu)勝單位”等榮譽稱號。

一、創(chuàng)新責任化管理,積極構(gòu)建安全制度管理體系

,工會將“安康杯”競賽同建設(shè)平安、和諧相結(jié)合,制訂了“安康杯”競賽考核標準。按照群眾安全達標競賽考核要求,形成了以落實“三個定位”和嚴把“三關(guān)”為主體的安全制度管理模式。

1、制度定位,嚴把行為關(guān)。從規(guī)范群監(jiān)網(wǎng)員安全行為入手,按照工作性質(zhì)和職責范圍嚴格劃分“安全責任田”,形成自到車間到班組的“群眾安全責任鏈”,做到定人、定事、定責。完善安全督查、群監(jiān)網(wǎng)員安全信息卡、職工代表巡視安全等制度,完善了“一月一會一安排,一月一查一整改”等現(xiàn)場監(jiān)督檢查聯(lián)動、“三同時”監(jiān)督和群監(jiān)網(wǎng)員崗位責任、群監(jiān)網(wǎng)員掛牌上崗、群眾安全工作活動等各項制度,落實了群監(jiān)分會主任享受同級副科級的安全抵押金制度,進一步規(guī)范了“‘查、排、防’三位一體”群眾安全監(jiān)督檢查現(xiàn)場管理程序,使群眾安全生產(chǎn)工作做到了“有章可循、有法可依”。

2、管理定位,嚴把細節(jié)關(guān)。細節(jié)決定成敗。今年來,工會通過建立領(lǐng)導(dǎo)負責機制和群監(jiān)會負責機制的方式,進一步對群監(jiān)組織和群監(jiān)網(wǎng)員進行了充實調(diào)整,健全完善了由群眾安全監(jiān)督檢查委員會、群監(jiān)分會、群監(jiān)網(wǎng)員組成的三級群眾安全管理工作網(wǎng)絡(luò)和制度管理體系,配有專職勞動保護干部,真正做到了每個環(huán)節(jié)、每個層次,時時處處有人抓安全的局面,形成了網(wǎng)絡(luò)化、梯次化的安全制度管理格局。《提升安全理念抓好群眾安全工作》榮獲集團公司工會創(chuàng)新工作三等獎。

3、標準定位,嚴把考核關(guān)。工會結(jié)合安全生產(chǎn)工作實際,先后制訂下發(fā)了《安康杯競賽考核辦法》、《群眾安全工作達標競賽考核標準》等文件和標準。結(jié)合群眾安全工作考核標準,從組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動、具體實施、事故控制率、檢查考核、表彰獎勵等方面,對《地面安全生產(chǎn)檢查表》、《群監(jiān)網(wǎng)員推優(yōu)創(chuàng)先》專業(yè)部分考核標準等相應(yīng)的考核辦法和考核細則進行細化和完善。在物業(yè)公司組織的安全工作檢查考核中,名列前茅,達到優(yōu)勝單位標準。通過開展“安康杯”和群眾安全工作達標競賽,狠抓“三關(guān)”制度管理工作,積極構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的群眾安全工作制度網(wǎng)絡(luò)體系,使全年群眾安全工作做到了思路明確,脈絡(luò)清晰,走上了規(guī)范化的軌道。

二、創(chuàng)新理念化管理,進一步拓寬安全宣傳教育陣地

今年來,工會充分發(fā)揮工會組織宣傳育人的工作職能,以“安全生產(chǎn)月”為契機,從提升職工安全理念入手,以“講安全、說安全、話安全、育安全、系安全”為主要形式,在職工群眾中開展了“三結(jié)合,一提升”的安全教育系列活動,進一步提升了職工群眾安全責任意識。

1、講安全,增強職工群眾的安全認識。工會將安全工作報告納入職代會審議專題,組織職工代表審議討論,向職工代表說明安全技措費用的提取使用和完成情況。以班組為單位,開展了安全教育座談會、討論會,廣大職工群眾結(jié)合工作實際暢談對群眾安全工作的認識,提出了促進群眾安全工作的意見和建議。召開專門車間工會主席會議,研究討論群眾安全工作意見,根據(jù)討論建議細化完善工作目標。延深開展了群眾安全理論研討系列活動,并將20篇優(yōu)秀論文及經(jīng)驗材料刊登在《職工天地》上,及時的把《職工天地》專刊發(fā)放給廣大職工學(xué)習(xí)、討論,增強了廣大職工對群眾安全工作的認識,形成共鳴。

2、說安全,提升職工群眾的安全意識!鞍踩a(chǎn)月”期間,在主要路口和各個工作場所懸掛了富有濃厚安全文化氛圍的安全標語、安全條幅,樹立站牌、辦起安全宣傳專欄;積極開展安全板報一條街活動,共展出排版30多塊;組織4名女職工,制作了4塊圖文并茂,主題鮮明的安全宣傳排版,參加了集團公司“安全生產(chǎn)月咨詢一條街”活動,發(fā)放安全宣傳資料240余冊、安全宣傳單余份;充分利用職工學(xué)習(xí)日、班前班后會等形式,組織職工學(xué)習(xí)宣傳和貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》、《工會法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)及上級一系列安全文件精神,從引導(dǎo)廣大職工群眾樹立“愛崗敬業(yè)靠行動”的安全生產(chǎn)意識上出發(fā),定位了“學(xué)深、學(xué)細、學(xué)全”的安全學(xué)習(xí)理念,向職工灌輸了“安全就是幸!钡睦砟,增強安全生產(chǎn)宣傳教育的親合力和親切感,積極營造了“綜合治理,保障平安”的安全文化氛圍。

3、話安全,凝聚職工群眾的安全意愿。在全面深化“四大”活動職工宣教方面,工會按照在冊職工總數(shù)的30%發(fā)放試卷450份,廣大職工群眾緊緊圍繞本單位安全生產(chǎn)、服務(wù)運行實際,提出了安全管理、公共安全、修舊利廢、技術(shù)創(chuàng)新等4方面11項建議和想法,進一步提高了職工群眾對

“四大”活動的認識,調(diào)動了職工群眾參與“四大”活動的積極性,為全面深化“四大”活動凝聚戰(zhàn)斗力,鼓舞職工士氣鞏固基礎(chǔ)。

4、育安全,注重群監(jiān)網(wǎng)員的業(yè)務(wù)提速。通過組織舉辦群監(jiān)網(wǎng)員安全業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班活動,講解安全形勢,觀看《煤礦地面安全習(xí)慣性教育片(正與反)》,組織群監(jiān)網(wǎng)員安全衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識考試等多種形式,引導(dǎo)廣大群監(jiān)網(wǎng)員樹立了“安

全業(yè)務(wù)勤學(xué)練”和“敢于與安全隱患作斗爭”的行為觀念,進一步增強了職工群眾“隱患就是事故”、“事故就在身邊”的安全意識,為管理規(guī)范化和操作精細化提供了素質(zhì)保證。5、系安全,展現(xiàn)女工協(xié)管的親情動力。工會女工委充分發(fā)揮女工家屬協(xié)管安全作用,積極開展安全幫教活動,組織家屬協(xié)管員“冬送溫暖,夏送清涼”,到工作現(xiàn)場為工人師傅發(fā)放毛巾、鞋墊、茶葉等慰問品,開展安全猜謎、慰問演出、演講、宣讀慰問信等職工群眾喜聞樂見的活動,收到了“用真情打動人,用真誠感動人”的良好效果。組織開展了“巾幗話安全”到工地、到現(xiàn)場巡回演講活動,參加了集團公司和物業(yè)公司組織的安全演講比賽,巾幗話安全演講隊獲得了集團公司三等獎和物業(yè)公司演講比賽個人一等獎、“優(yōu)秀組織獎”等榮譽稱號。

通過以上五種形式的拓深開展,進一步延伸和拓寬了宣教陣地“紙張勁力”、“語言合力”、“親情動力”的傳播力度和宣傳效應(yīng),引導(dǎo)職工群眾提升了“我平安,家幸福,企業(yè)形象好”的安全文化理念,為促進安全生產(chǎn)的健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三、創(chuàng)新多元化管理,積極構(gòu)建群眾安全競賽活動體系

工會從“雙向”管理入手,突出管理界限的層次性和效率性,通過開展勞動競賽、經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新等系列競賽活動,進一步促進了職工隊伍整體安全技能的提高。

1、“順向”管理,勞動競賽層次分明。按照“一季一總結(jié)、一季一安排”的工作思路,分層次、有主題得針對職工群眾技能需要,進行“順向”活動管理。工會以“勞動競賽日;睘榱⒆泓c,與行政聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于深入開展“安康杯”競賽活動的意見》,按照競賽標準要求,積極開展了各項勞動競賽活動,在電焊、維修、施工層面等專業(yè),運用“手指口述”的學(xué)練方式,提高重點崗位和重要工種人員的安全意識。通過深入開展五型班組創(chuàng)建創(chuàng)新活動,提高職工的技能和服務(wù)水平,增強職工敢于創(chuàng)新創(chuàng)效的意識,筑牢安全生產(chǎn)防線。在水電暖中心、物業(yè)中心北單身區(qū)、消防隊、污水處理廠、計算機服務(wù)中心等單位同步啟動了職工崗位技能技術(shù)比武競賽活動,從各車間工會選拔出來105名專業(yè)技能、技術(shù)優(yōu)秀人才,進行電工、焊工、鉗工、污水工、水質(zhì)化驗、單身區(qū)服務(wù)等12個工種的大比武,在上下迅速掀起“同步賽,相互學(xué)”的活動熱潮。小學(xué)、中學(xué)等群監(jiān)分會開展“優(yōu)質(zhì)課”評比活動,并選送優(yōu)秀老師參加了集團公司教師基本功大賽、濟寧市優(yōu)質(zhì)課評比,取得較好的成績。中、小學(xué)群監(jiān)分會在3000余名師生中開展“緊急疏散逃生自救”演習(xí)系列活動,增強廣大師生的公共安全消防意識。水電暖中心群監(jiān)分會開展的“手指口述”標準化活動成效好,從職工的“站、坐、行、禮”到崗位操作中“工作前要確認,運行中要檢查,工作后要確認”的各個工序進行標準化規(guī)范,同時以扎實過硬的本領(lǐng)在第三屆職工崗位技術(shù)比武競賽活動中,奪得地面維修工、水質(zhì)化驗工、管道安裝工、電焊工的前三名,并代表參加集團公司第三屆職工崗位技術(shù)比武競賽活動榮獲較好成績。

2、“逆向”管理,經(jīng)濟創(chuàng)新成果顯著。今年來,工會針對職工群眾在群眾安全工作中存在不足和隱患,以“逆向”管理中“反其道而行”的工作方法,要求職工群眾對工作中存在不足和隱患,進行深刻、認真、仔細的整改和創(chuàng)新,以此來挖掘職工群眾的創(chuàng)新潛力和提升創(chuàng)新意識。

以“安全保生產(chǎn),安全創(chuàng)效益”為主題,積極開展安全發(fā)展合理化建議征集和經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新系列活動,全面發(fā)動廣大職工群眾積極參與安全管理,共同為安全生產(chǎn)獻計出力,提升職工對安全自我防護的認識理念,調(diào)動了職工節(jié)能降耗和創(chuàng)造價值的積極性。在安全發(fā)展合理化建議征集活動中,廣大職工群眾圍繞群眾安全生產(chǎn)、安全管理、安全措施等方面積極獻言獻策,提出了大量有價值、有深度、可操作性較強的建議;顒又泄舶l(fā)放我為安全發(fā)展合理化建議征集表100份,征集建議74條,其中代表性較強的15條建議報送物業(yè)公司。同時組織職工群眾參加職工安全衛(wèi)生知識答卷活動,促進安全穩(wěn)定生產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計,今年來小改小革4項,創(chuàng)價值8.9余萬元;技術(shù)創(chuàng)新1項,創(chuàng)價值10余萬元;杜絕了跑、冒、滴、流的現(xiàn)象,為降本提效作出了積極貢獻。水電暖中心群監(jiān)分會積極開展“每天一問,每周一提”的安全生產(chǎn)合理化建議征集活動,通過“一問一答,一提一解決”的形式,對提出的隱患網(wǎng)絡(luò)需要改造的建議,投資改造供水管道網(wǎng),杜絕“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象,節(jié)約水資源,年降耗8多萬元,進一步增強職工群眾對經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新化的認識。

四、創(chuàng)新安全化管理,進一步細化群眾安全監(jiān)督檢查載體

工會結(jié)合季節(jié)、天氣和安全工作的特點,嚴格開展安全檢查活動,以《地面安全生產(chǎn)檢查表》、《群監(jiān)網(wǎng)員安全信息反饋卡》、《安全整改單》為檢查形式,堅持做到高標準、嚴要求,獎懲分明,在工作中形成了“兩多、兩有、兩細”的現(xiàn)場督查動態(tài)思路。

1、日常檢查多安排、多總結(jié)。每月召開一次群監(jiān)網(wǎng)員安全工作會議,開展一次安全現(xiàn)場督查活動,組織群監(jiān)網(wǎng)員深入施工現(xiàn)場和生產(chǎn)車間的各個事故易發(fā)部位排查隱患,特別是對臨時線路、電纜漏電保護、建筑安全防范措施等進行重點檢查,提高了群監(jiān)員現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督檢查水平,形成了“一處隱患,人人排查”、“從檢查中找隱患,從隱患中找問題,從問題中總結(jié)經(jīng)驗”的良好氛圍。廣大群監(jiān)網(wǎng)員在搶修管道、維修房屋等施工過程中,主動深入現(xiàn)場,叮囑施工人員佩戴安全帽、穿好勞動防護服、系好安全帶,從細處著手遵守安全規(guī)程,筑牢了安全工作第二道防線。

2、節(jié)日檢查有重點、有步驟。元旦、五一、十一等重大節(jié)日期間,工作頭緒多、職工思想活躍,給安全管理帶來難度,通過認真組織開展以用電安全、消防安全和生產(chǎn)安全為重點的安全大檢查,對重點安全部位、安全崗位和民營廠點進行全面細致的檢查,做到超前預(yù)測、預(yù)防,確保了職工平安、放心過節(jié)。加油站是物業(yè)公司唯一一個重大危險源,是消防安全的重中之重,為此工會加強了對加油站的管理,制訂了詳細的監(jiān)督措施及應(yīng)急預(yù)案,節(jié)假日期間列為重點檢查對象,保證了加油站正常安全運行。

3、整改情況細落實、細復(fù)查。工會積極克服現(xiàn)場管理難度大的不利因素,不斷加大隱患排查治理力度,今年共組織安全檢查12次,查出隱患60條,制止“三違”20余次。各群監(jiān)分會開展自檢活動86次,查出隱患227條,制止“三違”71次。工會將督查情況以整改單的形式對發(fā)現(xiàn)隱患全面及時地進行整改落實和全面復(fù)查,通過安全辦公會進行通報,確保了事故隱患整改落實率達到100%。武?平M織開展“安全警鈴”24小時巡邏活動,保障社區(qū)平安,受到廣大居民好評。

第四篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)村典型經(jīng)驗材料

發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用促進新村經(jīng)濟發(fā)展

新和堡村位于縣城南3公里處,錯落有致的磚瓦房,整齊寬闊的水泥路,現(xiàn)代化的廣場,描繪出一幅新農(nóng)村景象。這就是陽高縣委、縣政府xx年實施移民搬遷成立的行政村,共安置8鄉(xiāng)鎮(zhèn)27村1200口人。

陽高縣委、縣政府堅持以新農(nóng)村建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)“三農(nóng)”工作全局,圍繞打造一流的生態(tài)型社會主義新農(nóng)村的目標,按照“政府引導(dǎo)、部門配合”的原則,堅持以人為本,因地制宜,加大投入,強勢推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。新和堡移民新村在建設(shè)上始終堅持一手抓規(guī)劃,一手抓新農(nóng)村建設(shè),把村里基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)做為新農(nóng)村建設(shè)的切入點,投資370萬元,硬化街內(nèi)道路12公里,建公共廁所一處,村委會1處,門市46間,廣場2處,新打機井1眼,配套井房1間,鋪設(shè)自來水管道10公里,安裝160kva變臺一座,架設(shè)高低線路6.5公里。

在移民新村建成之后,及時成立了村“兩委”班子,以黨員為標桿,圍繞高效產(chǎn)業(yè),從種、養(yǎng)、勞務(wù)輸出三方面發(fā)展新村的后續(xù)產(chǎn)業(yè),保證移民“搬得下、穩(wěn)得住、能致富”。

從201*年以來在村“兩委”班子的帶領(lǐng)下,全體村民團結(jié)一致,心往一處想,勁往一處使,在短短的一年內(nèi)已建豬圈240個,發(fā)展種豬500頭,育肥豬xx頭,建竹竿拱型大棚350棟,發(fā)展萬壽菊300畝,勞務(wù)輸出300人,201*年人均純收入達到2540元。這些成績的取得,離不開縣委、縣政府對移民的支持,離不開村“兩委”班子成員的共同努力,離不開黨的富民政策的扶持,主要做法如下:

一、組建強硬的新村“兩委”班子

新村的發(fā)展離不開強硬的“兩委”班子,村“兩委”班子是黨在農(nóng)村各項路線、方針、政策的貫徹者和執(zhí)行者,是黨聯(lián)系基層群眾的紐帶。新村“兩委”班子是由搬遷戶中品行好、有能力、有文化、有創(chuàng)新、有干勁、有經(jīng)驗的勞動能手、科技明白人組建起來的,同時班子主要領(lǐng)導(dǎo)都是多年來在舊村工作,具備豐富的農(nóng)村工作經(jīng)驗,具備很強的處理農(nóng)村復(fù)雜問題能力,具備濃厚的群眾基礎(chǔ)。組建的新“兩委”班子有堅強的素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。

二、加強新村“兩委“班子自身建設(shè)

按照高標準“兩委”班子的要求,全面加強自身建設(shè),通過成立組織、完善制度、加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì),組建了一支公正、廉潔、務(wù)實,團結(jié)、奮進、群眾信賴的“兩委”班子。在具體工作中,“兩委”班子成員全面踐行“xxxx”重要思想,一做政治上的“明白人”,堅決同鎮(zhèn)黨委保持一致,妥善處理干群關(guān)系,維護農(nóng)村穩(wěn)定;二做解放思路的“引路人”,帶頭樹立市場觀念、科技人才觀念、開拓創(chuàng)新觀念和實干苦干觀念,引導(dǎo)農(nóng)民更新觀念,適應(yīng)農(nóng)村發(fā)展的需要;三做服務(wù)群眾的“貼心人”,通過深入開展“黨員三結(jié)合”、“黨員一對一聯(lián)系進步分子”、“雙培富民”工程,帶領(lǐng)農(nóng)民闖市場、爭當排頭兵,為農(nóng)民解決實際困難;四做富民興村的帶頭人,樹立與時俱進的緊迫感和危機感,以產(chǎn)業(yè)為依托,以市場為導(dǎo)向(轉(zhuǎn)載需注明來源:www.7334dd.com),不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,促進農(nóng)村經(jīng)濟快速健康發(fā)展。

第五篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部典型經(jīng)驗材料

文章標題:鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部典型經(jīng)驗材料

今年以來,***鄉(xiāng)牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想不動搖,把基層武裝建設(shè)工作擺在了突出位置,始終堅持“黨管武裝”的原則,不斷加強基層武裝力量建設(shè),提高基層武裝人員素質(zhì),加強軍事物資保障,協(xié)助派出所嚴厲打擊各類非法、違法活動,強化了“穩(wěn)定是基礎(chǔ)”的重要地位,為開展各項工作創(chuàng)造了安定

平和的發(fā)展環(huán)境。

一、加強領(lǐng)導(dǎo),高度重視

(一)堅持“黨管武裝”原則

今年以來,我鄉(xiāng)黨委定期召開形勢分析會,堅持把武裝部建設(shè)納入黨委工作日程中來,不斷加強武裝建設(shè)工作,確保武裝工作長抓不懈。為切實落實好“黨管武裝”原則,鄉(xiāng)黨委書記兼任武裝部第一部長,制定了第一部長辦公制度,形成了鄉(xiāng)黨委書記親自抓武裝的良好格局。同時鄉(xiāng)黨委為加強武裝力量,采取競聘上崗的辦法,從優(yōu)秀退伍軍人中選配專武干部,并根據(jù)專武干部各自特點和優(yōu)點進行職責分工。鄉(xiāng)黨委還制定了碰頭會制度、訓(xùn)練執(zhí)勤制度、值班檢查制度、維穩(wěn)責任追究等制度,實現(xiàn)了以“制度管人”的良好局面。今年我鄉(xiāng)通過競聘上崗,將一名剛分配下來的退伍軍人充實到了武裝部,召開形勢分析會12次,使“黨管武裝”做到了方向明確、措施有力、效果顯著。

(二)加強后勤保障,確保武裝工作正常運轉(zhuǎn)

近年來,在***鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好,各項農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)得到了全面普及,鄉(xiāng)、村集體經(jīng)濟收入不斷增加,為我鄉(xiāng)加強基層武裝基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提高物質(zhì)保障水平創(chuàng)造了有利條件。今年,***鄉(xiāng)黨委在武裝部辦公室、值班室、情況分析室、民兵學(xué)習(xí)室、民兵宿舍等基礎(chǔ)設(shè)施齊全的情況下,又投入資金配備了辦公用品和娛樂設(shè)施,進一步改善了辦公條件和生活條件。同時為落實民兵待遇,武裝部一是加強“以勞養(yǎng)武田”的管理,以土地出租的形式籌措經(jīng)費,解決民兵的伙食、著裝、住宿問題;二是免除鄉(xiāng)基干民兵全部義務(wù)工,并每月發(fā)放400元生活補助;三是每逢節(jié)假日鄉(xiāng)黨委出資300—500元不等,給民兵購買生活用品,對民兵進行慰問,解決他們生活中存在的實際困難。通過上述做法,激發(fā)了民兵愛本職、鉆業(yè)務(wù)、盡職責的積極性,確保了武裝部工作的正常運轉(zhuǎn)。

二、教學(xué)結(jié)合,提高預(yù)備役隊伍綜合素質(zhì)

為了提高專武干部和民兵的綜合素質(zhì),今年我們主要做了以下幾方面工作:

(一)抓好專武干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作

我鄉(xiāng)黨委堅持每年派專武干部到外地進行參觀培訓(xùn),吸收借鑒外地的先進經(jīng)驗和好的作法,同時加大對本鄉(xiāng)專武干部和民兵骨干隊伍的培訓(xùn),以此來提高管理隊伍的綜合素質(zhì)。今年4月,我們又根據(jù)縣武裝部要求,派鄉(xiāng)武裝部部長到**縣集訓(xùn),與**地區(qū)各縣、鄉(xiāng)武裝部交流經(jīng)驗,針對我鄉(xiāng)存在的一些不足,借鑒其他縣、鄉(xiāng)武裝工作取得的新成績、新成就,我們及時取長補短,保證我鄉(xiāng)的武裝建設(shè)工作始終走在最前沿。

(二)加強民兵的教育培訓(xùn)工作

首先,我們把國防教育作為提高民兵政治覺悟的主要手段之一,根據(jù)國際國內(nèi)形式,不斷更新教育培訓(xùn)內(nèi)容,切實開展國防教育,增強民兵的國防觀念;其次是不斷完善教育培訓(xùn)方式方法,將教育培訓(xùn)與考核、測評結(jié)合起來,將宣傳教育與信息反饋結(jié)合起來,將教官講課與學(xué)員要求結(jié)合起來,將培訓(xùn)教育與實踐結(jié)合起來,使培訓(xùn)教育達到了體現(xiàn)時代特征、結(jié)合當前實際、滿足教學(xué)需求、取得實績實效、全面提高素質(zhì)的目的;三是將培訓(xùn)內(nèi)容多元化,不斷提高民兵學(xué)習(xí)積極性。今年我們在對民兵進行政治教育的同時,輔以民兵農(nóng)機駕駛、農(nóng)機保養(yǎng)維修、林果管理、畜牧養(yǎng)殖等技術(shù)培訓(xùn),以提高民兵致富能力為出發(fā)點,充分調(diào)動民兵學(xué)習(xí)的積極性和主動性,進一步端正了民兵的學(xué)習(xí)態(tài)度。同時為提高民兵工作能力,我們還堅持對民兵進行雙語培訓(xùn),每日學(xué)習(xí)一句漢語,民兵雙語能力和辦事效率得到了明顯提高。

(三)舉行實踐活動,鞏固教育培訓(xùn)效果

我們一是要求外出參加培訓(xùn)集訓(xùn)、交流經(jīng)驗的專武干部歸隊后在部室會議上談感想、談體會,及時總結(jié)好的經(jīng)驗和做法,結(jié)合本鄉(xiāng)實際組織實施;二是要求民兵對所學(xué)到的知識展開宣傳教育,把國防教育和科技知識深入到農(nóng)民、宗教人士、婦女、學(xué)生、重點人口和流動人口當中,加強宣傳教育的引導(dǎo)作用;三是組織民兵擔當起完成“急、難、險、重”任務(wù)的重任,使民兵隊伍達到“精干、可靠、管用”的要求。今年8月份,6村的主干渠被洪水沖毀,鄉(xiāng)武裝部迅速組織民兵進行搶險,短短3個小時就排除了險情,使群眾的幾百畝棉花、紅棗苗圃以及鄉(xiāng)衛(wèi)生院免受損失,受到了當?shù)厝罕姷囊恢潞迷u。通過開展各項實踐活動,既鞏固了教育培訓(xùn)的效果,又鍛煉了民兵隊伍,使教育培訓(xùn)取得了實效。

三、抓好民兵整組工作,不斷加強民兵隊伍管理

抓好民兵整組工作,選拔優(yōu)秀青年加入民兵隊伍,是我們提高武裝隊伍素質(zhì)、加強武裝工作的一項基本舉措,我們

主要把握了以下三個方面:

(一)著眼基礎(chǔ),從源頭上狠抓民兵入口關(guān)

在錄用民兵上我們堅持做到“三清三不編”,“三清”即政治信念清、現(xiàn)實表現(xiàn)清、社會關(guān)系清;“三不編”有篤信宗教的不編、有民族分裂言論的不編、有復(fù)雜關(guān)系的不編。對民兵的政治審查我們分了三個層次進行,一是要求所在村開具證明,二是由派出所到所在村進行民

兵資格審查,三是由鄉(xiāng)武裝部根據(jù)派出所資格審查結(jié)果,以談話了解為主,到錄用對象所在村開展調(diào)查,確保錄用民兵符合各項要求,把好民兵的入口關(guān)。

(二)建立民兵激勵機制

在民兵整組工作中,我們以每年年終考核、民兵連長舉薦為主,重點選取年輕、有一定文化程度、政治、軍事素質(zhì)高、責任心強的青年擔任基干民兵,來調(diào)整、充實基干民兵隊伍,建立起了民兵激勵機制。同時根據(jù)《***鄉(xiāng)基干民兵管理辦法》,每年對基干民兵進行輪訓(xùn),基干民兵服役期滿后回到本村協(xié)助民兵連長管理好普通民兵,對在擔任基干民兵期間做出突出貢獻的可繼續(xù)留任,并向鄉(xiāng)黨委建議將其作為村級民兵連長后備培養(yǎng)對象,極大調(diào)動了民兵工作的積極性。

(三)加強管理,建立民兵檔案

加強民兵隊伍管理是新時期加強武裝工作的基本要求,也是武裝工作步入正規(guī)化的標志之一。***鄉(xiāng)高度重視民兵隊伍管理工作,把民兵隊伍管理與村干部管理、村級后備干部管理、村級入黨積極份子管理一道列入了村級隊伍管理范圍,作為加強村級干部隊伍建設(shè)選拔、考核的基本依據(jù)。為加強民兵管理工作,我們?yōu)槊總民兵建立了檔案,從個人工作情況、個人政治表現(xiàn)、家庭社會關(guān)系等方面,詳細記載個人的基本情況,并張貼了照片,進行統(tǒng)一管理。對表現(xiàn)突出的由民兵連長進行申報,由各村領(lǐng)導(dǎo)明確培養(yǎng)方向,近年來我鄉(xiāng)先后有6位民兵分別擔任了村支部副書記、治保主任等村級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟建設(shè)做出了重要貢獻。

四、加強制度建設(shè),不斷完善各種預(yù)案、方案,提高綜合防范能力

建立健全各項制度、完善管理模式是我們不斷改進工作方法、提高自我約束力、加強隊伍素質(zhì)建設(shè)、保持良好精神面貌的“法寶”,沒有健全的制度作保障,各項工作都將得不到落實。為完善管理模式和建立健全行之有效的制度,鄉(xiāng)武裝部近年來一直都在摸索,通過自我總結(jié)、外出觀摩學(xué)習(xí)等形式,把握完善管理人性化、全面化、制度化三個特點,制度建設(shè)切合實際、改進作風(fēng)、促進工作、獎懲結(jié)合四個要點,使管理模式逐步趨向科學(xué)、合理,制度也逐步建立健全。近些年來,我們先后建立健全了《***鄉(xiāng)人武部管理制度》、《***鄉(xiāng)民兵應(yīng)急分隊請銷假制度》、《***鄉(xiāng)人武部民兵應(yīng)急分隊生活制度》、《***鄉(xiāng)基干民兵管理辦法》、《民兵職責》、《***鄉(xiāng)武裝部值班制度》等一系列制度,對規(guī)范武裝人員言行、改進工作作風(fēng)、保持良好精神面貌起到了積極的作用,使武裝部工作步入了正軌。

同時我們變被動為主動,不斷完善各種預(yù)案、方案,認真組織突發(fā)事件的演習(xí),積極應(yīng)對當前國際形勢的變化,防止敵對勢力變換各種方式對我們進行滲透、破壞。為此,我們堅持完善預(yù)案、實踐演習(xí)、加強改進的原則,來提高民兵處置各種突發(fā)事件的能力。一是完善預(yù)案,提前做好各類設(shè)想。近年來我們先后制定、完善了《維穩(wěn)工作預(yù)案》、《應(yīng)付突發(fā)事件的政治動員預(yù)案》、《集中抓捕預(yù)案》、《搶險救災(zāi)預(yù)案》、《快速集結(jié)方案》、《平息暴亂預(yù)案》、《支邊作戰(zhàn)預(yù)案》等,為我們處置突發(fā)事件提供了重要參考;二是根據(jù)新時期作戰(zhàn)技術(shù)要求,在全鄉(xiāng)組織各類預(yù)案演習(xí),來提高官兵應(yīng)對突發(fā)事件的能力。201*年我們組織進行了三次大的演練,對提高官兵素質(zhì)起到了積極的作用;三是根據(jù)演習(xí)結(jié)果,認真查找不足,進一步提高領(lǐng)導(dǎo)指揮水平、提高官兵協(xié)作能力、完善處置突發(fā)事件方法。通過進行事故設(shè)想、組織進行演習(xí)、進一步完善預(yù)案,使我鄉(xiāng)的綜合防范能力得到很大的提高。

二oo七年一月二十七日

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