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做服務(wù)型班主任

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-22 11:23:44 | 移動端:做服務(wù)型班主任
第一篇:做服務(wù)型班主任

黃岡中學(xué)教師 杜春元

班主任工作如烹小鮮,如何將其加工為鮮甜又不失本來面目的佳肴,對我而言,實在太難,同時又激起我探索的興趣。擔(dān)任班主任近三年,沒有什么成就感,只有一些零星雜亂的感受,本該藏拙,但希望以此來求取一些交流,獲得一些進(jìn)步。

班主任必須處理好與兩種人的關(guān)系,一是班級科任老師,一是班級學(xué)生。他們文化程度不同,修養(yǎng)不同,閱歷不同,都接受過良好的教育,都有自己的愿望和理想。從這個角度來看,客觀上存在著形成良好合作關(guān)系的可能。如果采取恰當(dāng)?shù)姆椒,?yīng)該可以達(dá)到雙贏效果。我認(rèn)為班主任工作實質(zhì)是服務(wù)性工作,是在與人合作中實現(xiàn)其價值的。服務(wù)他人,這是我做人做事的出發(fā)點。

一、服務(wù)老師的重點是提供優(yōu)良的工作環(huán)境。

班級科任老師都有過硬的專業(yè)知識,勤奮敬業(yè),愛護(hù)學(xué)生,渴望成功,那么,我有責(zé)任為他們提供一個良好的工作環(huán)境。三年來,我一直致力于營造良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng),在師生的共同努力下,班級很有凝聚力,大部分學(xué)生已經(jīng)完全從他律走向自律,普遍尊重老師,師生關(guān)系十分和諧。這種和諧的師生關(guān)系使得老師工作起來沒有壓力,沒有阻力,而有激情。高三階段,科任老師變動較大,青年教師居多,師生彼此不適應(yīng)。如何盡快平穩(wěn)度過磨合期,在開學(xué)之處是我的工作重點。我的處理方法是設(shè)身處地地為雙方著想,鼓勵學(xué)生積極主動地適應(yīng),消除他們的疑慮,引導(dǎo)他們用正確的思維方式認(rèn)識問題;同時,積極主動地與老師溝通,介紹班級學(xué)生現(xiàn)狀和個體情況,減輕他們的思想包袱,溫婉提出一些善意的建議。在我們的共同努力下,班級歷次考試均取得不俗成績,并且穩(wěn)步上升。如今,老師工作舒心,能發(fā)揮自己的專業(yè)才華,對我而言,實在是一大快事。總之,我希望那些與我一起工作的老師成長、成熟、成名。

二、服務(wù)學(xué)生的實質(zhì)是幫助他們適應(yīng)高三生活,科學(xué)備考,實現(xiàn)人生理想。

復(fù)習(xí)備考是高三的重中之重,它全方位地影響學(xué)生,尤其是學(xué)生的心理。開學(xué)之初,我提出享受高三的觀點,結(jié)合實際讓學(xué)生了解高三的生活,消除盲目的緊張感,盡快達(dá)到高三生活的要求。高三復(fù)習(xí)容量大,進(jìn)度快,考試多,因而勢必挫折多于成功。因而,我將心理工作貫穿在復(fù)習(xí)備考的全過程,反復(fù)觀察學(xué)生動態(tài),多角度了解學(xué)生實際,利用各種機(jī)會,采取各種辦法,與學(xué)生保持語言、情感的多頻率的推心置腹的交流,鼓舞他們的士氣,消除他們的疑慮,努力推動他們思想進(jìn)步、性格成熟。幫助他們成長,成熟,成才,一直是我的心愿。如今,學(xué)生知道發(fā)奮向上,學(xué)習(xí)穩(wěn)中有升,形成較為健全的人格,對我也是一種鼓舞。

總之,我愿意做一個服務(wù)型的班主任,幫助他人實現(xiàn)人生理想。

第二篇:以生為本,做服務(wù)型班主任

以生為本,做服務(wù)型的班主任

摘要:班級管理是每一個班主任的重要工作。傳統(tǒng)的班

級管理模式主要表現(xiàn)為以教師為中心、輕視甚至忽視受教育者的主觀能動性的教育管理模式——?鋼性?(強(qiáng)制式)管理和松散式管理,這與提倡素質(zhì)教育、創(chuàng)新教育,?以學(xué)生的發(fā)展為本?的現(xiàn)代教育理念是背道而馳的。因此,本文旨在探索?以生為本、做服務(wù)型的班主任?,創(chuàng)新班級管理模式,突出學(xué)生的自主管理能力,就是讓學(xué)生在班主任指導(dǎo)下,依靠班級主體自身的力量進(jìn)行自我教育和發(fā)展,以減輕班主任的負(fù)擔(dān),達(dá)到和諧滿意的教育效果。

關(guān)鍵詞:以生為本、服務(wù)理念、創(chuàng)新模式、自主管理、一、班主任的職責(zé)決定了班主任必須具有服務(wù)理念

班主任是班級管理工作的指揮者,組織者和指導(dǎo)者,是學(xué)校貫徹國家教育方針,促進(jìn)學(xué)生全面健康成長的骨干力量,是學(xué)校與學(xué)生,學(xué)校與家庭相互聯(lián)系紐帶和橋梁,它具有職責(zé)明確,管理集中,任務(wù)繁重,頭緒繁雜,責(zé)任重大的特點,班主任既是學(xué)生的教育者,又是學(xué)生在學(xué)校學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會生活的指導(dǎo)者,即是學(xué)生的知心朋友,更是學(xué)校實施德育教育,開展教學(xué)工作的具體實施和協(xié)調(diào)者。因此,班主任必須具有為學(xué)生、家長服務(wù)的理念

二、確立?以生為本?理念,為培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力服務(wù)

《現(xiàn)代教育管理論》認(rèn)為:?人是管理活動的主體,是管理的核心和動力,必須發(fā)揮組織成員的積極性與參與精

神,建立良好的人際關(guān)系。?在這種現(xiàn)代教育管理理論的指導(dǎo)下,班級管理必須突破?以教師為中心?的傳統(tǒng)管理模式,建立以生為本的管理模式,把學(xué)生作為班級管理活動的主體,有利于學(xué)生自主、自律及民主參與意識的增強(qiáng)。?所謂‘以生為本’就是把每一個學(xué)生當(dāng)作教育的目的,確立和尊重學(xué)生在教育活動中的主體地位,尊重他們的個性特點,讓學(xué)校的一切活動都為滿足學(xué)生的成長和發(fā)展而設(shè)計和組織,著力培養(yǎng)他們的自信心、全面而和諧的素質(zhì)、鮮明的個性,尤其注重培養(yǎng)他們的創(chuàng)造力。在班級管理中要充分尊重學(xué)生的感情需要、人格獨立和個性自由,從而創(chuàng)造一種良好的和諧的積極向上的班級氛圍的管理活動。

前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基說過:?真正的教育是自我教育。?這句話闡明了教育的真諦:教是為了不教,管是為了不管。因此,作為班主任要明確一個觀念:教會學(xué)生自己管理自己,才會有真正的班級管理,才有助于培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。尤其在深化素質(zhì)教育、提倡創(chuàng)新教育積極推行新課程改革的今天,更迫切需要班主任給學(xué)生創(chuàng)造一個有利于其自身全面發(fā)展的人性空間,推行人性化管理。

班級的人性化管理要求班主任在班級管理中善于把握時機(jī),?以生為本?,?各因其材,各盡其材?,讓學(xué)生在教育實踐活動中?自我約束、自我教育、自我管理、自我發(fā)展、自我完善?

?以生為本,一切為了學(xué)生?的新課程理念要求對

學(xué)生管理的人性化。因為班級作為一個群體,具有群體的一般特征即遵守共同的行為規(guī)范,在感情上互相依賴,在思想上互相影響,而且有著共同的奮斗目標(biāo)。但班級又是一個特殊的群體,在這個群體中的每一個成員是處在成長過程中的人,且每個學(xué)生個性差異很大。班級也是一個與學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活關(guān)系最密切、影響最深的?小社會?,每個學(xué)生應(yīng)是?課堂社會?的主人,?班級社會?的?公民?。因而在班級管理中就應(yīng)確定學(xué)生在班級中的主人翁地位,尊重學(xué)生的人格,珍視學(xué)生的個性,真正使他們享受到民主、平等、自由的權(quán)利,從而喚起和激發(fā)他們參與班級民主管理的社會責(zé)任感、使命感和義務(wù)感。

還給學(xué)生一個有利于其自身全面發(fā)展的人性空間,推行人性化管理,這就需要班主任必須具有服務(wù)意識,要積極宣傳,多方協(xié)調(diào),爭取學(xué)校、家庭和社會的三方支持和理解,為學(xué)生做好服務(wù)工作。

調(diào)動"三個方面"的力量,即是要充分調(diào)動和運用學(xué)校、家庭和社會三個方面力量參與班級管理,以提高班級管理工作的成效。雖然當(dāng)前社會,?素質(zhì)教育?已經(jīng)成為一個非常流行的名詞,但在具體的教學(xué)實踐中,學(xué)校、家庭和社會都不自覺地將分?jǐn)?shù)作為檢驗教學(xué)質(zhì)量的第一標(biāo)準(zhǔn)甚至是唯一標(biāo)準(zhǔn),這給班主任推行以生為本、創(chuàng)新班級管理模式帶來很大的阻力,這要求班主任及時與學(xué)

校、家庭做好溝通和協(xié)調(diào)工作,發(fā)揮橋梁與紐帶作用,與學(xué)校、家庭和社會各界就實施素質(zhì)教育后的實施方案和考評指標(biāo)及時達(dá)成共識。班主任要經(jīng)常與家長聯(lián)系,尤其是借助于網(wǎng)絡(luò)、電話等快捷的通訊工具,可以及時交換學(xué)生的有關(guān)信息,讓學(xué)生家長及時了解孩子在班級管理中的表現(xiàn)等,理解和支持孩子進(jìn)行班級管理工作。 總之,教育要力求將學(xué)生培養(yǎng)成‘大寫的人’。?(《現(xiàn)

代師德修養(yǎng)》),因此,班主任的重要任務(wù)是引導(dǎo)學(xué)生制定集體的奮斗目標(biāo),個人奮斗目標(biāo),階段目標(biāo),評價機(jī)制與方法,班級的各種管理制度,反饋機(jī)制等,然后引導(dǎo)、監(jiān)督學(xué)生自主地實施,幫助學(xué)生校對出現(xiàn)的誤差等,而自己則從過去的言堂,家長制的事必親躬的管理中解放出來,部在科學(xué)的理論高度來審視,調(diào)控班級的管理、班主任要相信每個學(xué)生都能管理好自己,管理好班級,要善于傾聽學(xué)生的意見,為學(xué)生的發(fā)展做好服務(wù)。

參考文獻(xiàn):

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2. 魏書生 《班主任工作漫談》漓江出版社201*年8月 3. 朱永新主編《中國著名班主任德育思想錄》江蘇教育出版社201*年

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5. 《更新教育觀念報告集》中國人民大學(xué)出版社201*年11月6. 唐思群屠榮生 編著《師生溝通的藝術(shù)》教育科學(xué)出版社201*年

7. 梅汝莉主編《多元智能與教學(xué)策略》開明出版社201*年 8. 孫培青 等編《教育名言集》上海教育出版社1985年

9.鐘志賢《深呼吸——素質(zhì)教育進(jìn)行時》教育科學(xué)出版社201*年 10.張萬祥著 《班主任創(chuàng)新藝術(shù)100招》年

教育科學(xué)出版社201*

第三篇:做服務(wù)型的教師

做服務(wù)型的教師

學(xué)習(xí)兩會精神體會---王曉燕

又是一年春風(fēng)拂面,一年一度的兩會也如期舉行。人民代表們匯聚在首都,共商國事。作為一名黨員教師,我也關(guān)注兩會焦點并認(rèn)真學(xué)習(xí)了“兩會”的精神,深信中國在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下,繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),解決思想,實事求是,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,一定會把握重要的歷史機(jī)遇,中國必定能贏得寶貴的發(fā)展時間,全面建設(shè)小康社會宏偉藍(lán)圖必將變?yōu)楝F(xiàn)實。

今年兩會的焦點繼續(xù)和民生相關(guān)的,房子、教育、醫(yī)療改革等等。而教育是老百姓都關(guān)心的話題。教育事業(yè)有如此重要的地位,作為一名教師,要做的就是完善自身,以適應(yīng)人民群眾對于教育工作者的要求。結(jié)合自身實際,思考了許多,也感悟了許多,下面就來談一談我的學(xué)習(xí)“兩會”心得體會。

教師首要的就是遵守師德規(guī)范。教師的職業(yè)勞動就是一種奉獻(xiàn)。基于教育勞動的特點和教師角色功能的特殊性,教師角色形象的示范性,客觀上要求教師比其他的職業(yè)群體,其他行業(yè),其他社會成員具備更高的道德操守。社會對教師群體的道德要求可以說非常高,“吾日三省乎吾身”,堅持自我反思,不斷要求進(jìn)步,才能為人師表,身正為范。

教師教書育人的職業(yè)功能首先體現(xiàn)在教書,因而要求教師學(xué)識相對較為淵博,以及具備從事文化科學(xué)教育事業(yè)所必須的求實創(chuàng)新的良好品格。盡管在工作中學(xué)習(xí)和積累了很多理論知識,但到了課堂上,將面臨一個全新的領(lǐng)域和天地,尤其是要從事教書、育人的工作,因此,計劃經(jīng)常閱讀有關(guān)教育戰(zhàn)線上的先進(jìn)事跡的書籍和報刊等,不斷加強(qiáng)對當(dāng)前新的教育領(lǐng)域的新動態(tài)。使我們在工作上有更大的精神動力,做到學(xué)以致用,而不盲目;使我們能夠在改革開放的浪潮中能鑒定好與壞、甄別正與邪;自覺抵制腐朽思想和不正之風(fēng)的侵蝕,從而樹立起正確的人生觀、價值觀和世界觀。在學(xué)習(xí)上,要做到邊工作邊學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)。當(dāng)今社會處于一個以信息作為重要生產(chǎn)力的時代,誰掌握的知識,誰就擁有了進(jìn)步的階梯。要從頭開始,虛心學(xué)習(xí)知識,盡早融入教書育人的大環(huán)境中。除此之外,要擴(kuò)大自己的知識面,提高自己的某個領(lǐng)域的精深程度,爭取做到獨當(dāng)一面,保證高效率地完成校領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。我們還將愛護(hù)學(xué)校,她是原州區(qū)的重點小學(xué),擁有迅速更新的知識、精英的教師隊伍,同時她也是我們每個廣大師生的精神家園,我們將及時認(rèn)真地為自己充電,更新自己的知識結(jié)構(gòu),把最前沿的知識運用于實際工作中,使自己不會在飛速發(fā)展的信息社會中落伍,以便在工作中發(fā)揮自己更大的潛能,不斷提高水平和素質(zhì),以更加順應(yīng)社會發(fā)展的需要。在生活中,我們將以實現(xiàn)共產(chǎn)主義理想和全心全意為人民服務(wù)作為堅定信念時刻鞭策、鼓勵自

己,使自己對社會活動始終保持信心和干勁,我們不會灰心或氣餒,而是充分利用業(yè)余時間刻苦鉆研,加強(qiáng)學(xué)習(xí),注意積累經(jīng)驗,虛心請教、認(rèn)真揣摩。凡事預(yù)則立,因此,能否實現(xiàn)自己的理想,關(guān)鍵就在于我們個人是否能夠始終如一地堅持信念,是否能夠滿懷兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度。

作為人類靈魂的工程師,我必須立足于本職崗位,做好本職工作。我個人的力量是微薄渺小的,但是每位教師在平凡的教學(xué)崗位上對人民高度負(fù)責(zé),通過扎實努力的工作,創(chuàng)造性地學(xué)習(xí),提高自身的綜合素質(zhì),豐富自己的學(xué)識和創(chuàng)新求實的精神,投入到教育事業(yè)之中,這樣的力量又是巨大的。我想象中有這樣的一天:人民對于教育事業(yè)投以贊許的目光,教育事業(yè)面臨這樣那樣的問題得以解決。

。

第四篇:做雷鋒式公務(wù)員創(chuàng)服務(wù)型工商

做雷鋒式公務(wù)員創(chuàng)服務(wù)型工商

我們嚴(yán)格按照省市的統(tǒng)一部署,結(jié)合工商行政管理工作實際,從今年一月末開始在全局開展了保持公務(wù)員先進(jìn)性教育活動。在市工商局督導(dǎo)組的具體指導(dǎo)下,努力在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,在創(chuàng)新上做文章,在突

破上求發(fā)展,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)了保持公務(wù)員先進(jìn)

性教育活動的順利開展。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),廣泛發(fā)動,確保先進(jìn)性教育活動的高質(zhì)量

分局黨組把保持公務(wù)員先進(jìn)性教育活動作為當(dāng)前全局黨建工作的中心,作為近期各項工作的重中之重,深入調(diào)查研究,深入開展學(xué)雷鋒 活動,是建設(shè)社會主義核心價值體系的迫切要求,是煥發(fā)人們道德建設(shè)熱情的迫切要求,是提升社會文明程度的迫切要求,是踐行全心全意為人民服務(wù)宗旨的迫切要求。在新的歷史條件下弘揚雷鋒精神,就要學(xué)習(xí)他愛黨愛國的堅定信念,學(xué)習(xí)他助人為樂的寶貴品格,學(xué)習(xí)他敬業(yè)奉獻(xiàn)的高尚情操,學(xué)習(xí)他銳意創(chuàng)新的進(jìn)取精神,學(xué)習(xí)他艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)。為進(jìn)一步推動全省工商系統(tǒng)深入開展學(xué)雷鋒活動,開展踐行雷鋒精神,爭當(dāng)?shù)赖孪蠕h公務(wù)員,保證了先進(jìn)性教育活動的環(huán)環(huán)相扣,健康開展, 為先進(jìn)性教育活動的順利開展提供了有力的組織保障。

科學(xué)制訂方案。為增強(qiáng)先進(jìn)性教育活動的針對性,分局黨委班子深入各基層黨支部進(jìn)行調(diào)研,廣泛征求黨員和群眾的意見、建議,認(rèn)真分析黨員隊伍的現(xiàn)狀,科學(xué)制訂了先進(jìn)性教育活動的《實施方案》,明確了先進(jìn)性教育活動的指導(dǎo)思想和基本要求,做到了統(tǒng)一學(xué)習(xí)內(nèi)容、統(tǒng)一組織形式、統(tǒng)一學(xué)習(xí)時間、統(tǒng)一進(jìn)行輔導(dǎo)、統(tǒng)一配發(fā)學(xué)習(xí)筆記本等措施, 為先進(jìn)性教育活動做好了充分準(zhǔn)備。

增強(qiáng)三個意識。我們要求全體公務(wù)員在參加先進(jìn)性教育活動中,一是增強(qiáng)大局意識,全體公務(wù)員要從思想上真正重視并積極投身這項教育活動,各科室、基層工商所都要認(rèn)真對待這次的先進(jìn)性教育活動,自覺、主動地參加學(xué)習(xí)。二是增強(qiáng)質(zhì)量意識,把黨員教育活動與學(xué)習(xí)黨的十六屆三中、四中全會精神結(jié)合起來;把先進(jìn)性教育與創(chuàng)建“五型”工商機(jī)關(guān)結(jié)合起來;三是增強(qiáng)責(zé)任意識,具體抓好學(xué)習(xí)動員階段的工作落實。

二、提煉主題,創(chuàng)新載體,確保先進(jìn)性教育活動的實效性

在學(xué)習(xí)文件、通讀精讀相關(guān)書目和組織討論等傳統(tǒng)學(xué)習(xí)教育方式基礎(chǔ)上,實行了創(chuàng)新的學(xué)習(xí)教育方式,充分調(diào)動全體公務(wù)員學(xué)習(xí)的積極性, 增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果。

開展學(xué)雷鋒活動,增強(qiáng)責(zé)任感。分局組織“現(xiàn)代雷鋒”郭明義,學(xué)習(xí)他愛崗敬業(yè)——雷鋒精神的體現(xiàn)。郭明義在他幾十年的工作生涯中,無論從事什么崗位,他都以“最好”來履行自己的承諾。郭明義曾說過“30年來,我經(jīng)歷了很多,但我的信念一直很明確:一個共產(chǎn)黨員,要為黨、為國家、為人民事業(yè)奉獻(xiàn)自己的一切,這是天經(jīng)地義的,不需要任何理由!”他還說過“雷鋒的道路就是我的人生選擇,雷鋒的精神就是我的人生追求!睆倪@些話語中,以及他的各種行動中,我們不難發(fā)現(xiàn):人生的意義就是持之以恒地對愛心的堅持與追求,對奉獻(xiàn)的踐行和執(zhí)著。

其實,做一個想郭明義這樣的人并不難,難的,只是我們少了那一份堅持,少了那一份始終如一。

帶著問題學(xué),增強(qiáng)針對性。以“為什么要開展黨員先進(jìn)性教育活動”、“怎樣做一名合格的公務(wù)員”、“結(jié)合本崗位先進(jìn)性主要體現(xiàn)在哪幾個方面”、“如何在本職工作中發(fā)揮模范帶頭作用”、“如何在新時期發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用”等主題組織學(xué)習(xí),使分局全體公務(wù)員邊學(xué)習(xí)邊思考,有的放矢,目標(biāo)明確。

相互交流,增強(qiáng)借鑒性。開展了各科室和基層工商所學(xué)習(xí)交流活動,讓每名黨員和公務(wù)員結(jié)合本職工作,在比較中找差距,定措施,進(jìn)行比 學(xué)趕幫超,暢談如何更好地的發(fā)揮公務(wù)員的先進(jìn)性,責(zé)任感和使命感,進(jìn)而激發(fā)每個干部為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)創(chuàng)造寬松環(huán)境的意識。

三、典型示范,制度保證,確保先進(jìn)性教育活動的高標(biāo)準(zhǔn)

一是分局班子做典范。分局領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加所在黨支部的學(xué)習(xí),帶頭參加周五全體公務(wù)員集體學(xué)習(xí)活動,帶頭記好學(xué)習(xí)筆記,帶頭撰寫心得體會,從而為全體公務(wù)員樹立了樣板,調(diào)動了分局公務(wù)員學(xué)習(xí)的積極性 和自覺性,保證了先進(jìn)性教育活動的扎實開展。

二是黨支部唱主角。支部實際開展了不同層次的座談會,廣泛聽取了群眾的意見和建議,開展了“一幫二”為業(yè)戶送真情、送溫暖活動,把熱情服務(wù)與監(jiān)督管理有機(jī)的結(jié)合,讓廣大企業(yè)及個體工商戶充分感覺到黨的溫暖就在身邊。結(jié)合“改進(jìn)工作作風(fēng),提高辦事效率,服務(wù)人民群眾”這一主題,認(rèn)真履行工商行政管理工作職能,進(jìn)一步明確黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn),樹立良好的工商窗口形象,為文遼濱沿海經(jīng)濟(jì)區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā) 展和招商引資工作開設(shè)“綠色通道”。

三是制度作保證。堅持做到四個到位:確保思想認(rèn)識到位,共同搞好先進(jìn)性教育活動;確保組織到位,先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室;成員各負(fù)其職,各盡其責(zé),協(xié)調(diào)動作,指導(dǎo)有力。確保學(xué)習(xí)內(nèi)容到位,對規(guī)定的書目通讀精讀,每名公務(wù)員都撰寫大量的學(xué)習(xí)筆記和心得體會;確保人員、學(xué)時、效果到位,加強(qiáng)考勤登記。由于目前正值企業(yè)年檢,業(yè)務(wù)工作較忙,分局就利用周五下午學(xué)習(xí),保證了學(xué)習(xí)的時間和質(zhì) 量。

四、立足實際,促進(jìn)工作,確保先進(jìn)性教育活動有成效

通過學(xué)習(xí)雷鋒精神,學(xué)習(xí)現(xiàn)代雷鋒郭明義”為主題的獻(xiàn)血活動活動, 分局全體干部的思想素質(zhì)得到了提高,業(yè)務(wù)能力得到了加強(qiáng),有效 促進(jìn)了班子建設(shè)、隊伍建設(shè)和當(dāng)前各項工作。

1、黨性觀念明顯增強(qiáng),工作作風(fēng)明顯改進(jìn)。

我們在盤錦遼濱沿海經(jīng)濟(jì)區(qū)30路站點和盤錦宏冠船業(yè)有限公司門前舉辦了以“走進(jìn)百姓生活,宣傳政策法規(guī),反映社情民意,解答疑難問題”為主題的戶外聊天活動,一改過去的業(yè)戶“上訪”為今天的執(zhí)法干部下訪活動。聊天會上,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、工商干部和廣大業(yè)戶集思廣益,暢所欲言,共同商討今后的發(fā)展方向,這次活動得到了廣大業(yè)戶的贊揚 和好評。

2、工作干勁明顯增強(qiáng),全體公務(wù)員作用明顯發(fā)揮。

3月15日,分局緊緊圍繞“健康·維權(quán)”這一主題,以打假護(hù)農(nóng)、食品安全消費工程以及大面積追查“蘇丹紅一號”食品添加劑等幾項工

作為主線,認(rèn)真地開展了紀(jì)念“3·15”國際消費者權(quán)益日的宣傳活動,全局共出動執(zhí)法干部10人,宣傳了“12315”消費者申訴舉報特服電話的承諾制度,共接待消費者咨詢15人次,發(fā)放各種宣傳材料500余份,為維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序、營造安全健康的消費環(huán)境,做出了工商部門公務(wù) 員的應(yīng)有貢獻(xiàn)。

總之,我們要認(rèn)真總結(jié)學(xué)習(xí)成果,促進(jìn)全體公務(wù)員的思想素質(zhì)進(jìn)一步提高、服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意識進(jìn)一步增強(qiáng),不斷推動保持共產(chǎn)黨 員、公務(wù)員先進(jìn)性教育活動向縱深發(fā)展。

公平交易科

第五篇:做班主任

面試問題:你當(dāng)上班任老師以后需要做好的幾件事是什么?

發(fā)表日期:201*-6-18來源:中大網(wǎng)校[在線考試]

為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)教師資格考試,全面的了解教師資格考試的相關(guān)重點,小編特編輯匯總了201*年教師資格師考試復(fù)習(xí)的重點資料,希望對您參加本次考試有所幫助!

下面我對班主任如何做好各科任教師之間的協(xié)調(diào)工作談幾點我的體會,望各位老師給予指正。

一、團(tuán)結(jié)依靠科任教師建立一個統(tǒng)一體,在這一統(tǒng)一體中建立統(tǒng)一的目標(biāo),比如班上的哪些學(xué)生通過協(xié)調(diào)努力,要使其達(dá)到什么目標(biāo),在達(dá)到這些目標(biāo)中這些學(xué)生還需科任教師分別做哪些努力。要做到分工明確協(xié)調(diào)統(tǒng)一。這就要求班主任在工作中要積極主動召集班集體教師商討做好協(xié)調(diào)工作。

二、班主任要想法協(xié)調(diào)好教師之間、師生之間的人際關(guān)系。于是要求班主任要及時溝通教師間以及師生間的信息,開展思想交流,以增進(jìn)了解,密切情感,調(diào)解他們之間可能出現(xiàn)的矛盾。要做好這一點,班主任首先要尊重、信任、關(guān)心、理解每一位任課教師,支持每一位教師的工作,在學(xué)生面前要盡力維護(hù)好各科老師的威信。

三、班主任工作中對科任教師的建議與合理要求要十分重視,切忌表現(xiàn)出煩躁心態(tài)。因為每一位科任教師所提出的建議和要求,對我們的教學(xué)工作肯定是有(本文來自公文素材庫:www.7334dd.com)幫助的。班主任必須要認(rèn)真傾聽,并即時回應(yīng),這樣科任老師才會體會到自己被尊重,對班集體的情況才不至于話到嘴邊留半句。這樣便形成了同抓、共管的局面,班集的事管理起來就不會形成班主任孤軍奮戰(zhàn)的不利局面了。

四、協(xié)調(diào)各科任教師教學(xué)中的作業(yè)量。由于目前的形勢所逼,各任課教師分別從所教學(xué)科的教學(xué)出發(fā),對學(xué)生提出作業(yè)、輔導(dǎo)和檢測等要求。如果協(xié)調(diào)不好,就易發(fā)生作業(yè)負(fù)擔(dān)輕重不均、測驗集中、頻繁等問題。造成忽視整個教學(xué)計劃全面性,學(xué)科之間造成“撞車”,使得學(xué)生成績嚴(yán)重不均衡,這就要求班主任要在中間調(diào)度各科作業(yè)量和測驗次數(shù)。特別班主任自己所教這一科要主動讓路,因為班主任所教的科目有班主任效應(yīng)在里面,學(xué)生會比較重視,如果班主任這時不做讓步的話,會造成嚴(yán)重偏科現(xiàn)象,這樣后果可想而知。

五、召開學(xué)生座談會和家長座談會,即時了解學(xué)生和家長對各科任教師的建議和要求。在做這件事時,班主任一定要把握好尺度,絕不能把座談會弄成是對科任教師的伸討會。我們要竭盡全力維護(hù)我們的科任教師。然后采用比較合適的方式把了解到的情況反饋給各相關(guān)的老師。

總之,要搞好一個班集體的教學(xué)工作,單憑班主任一個人的力量是不可能的,必須要求班主任搞好各方面的協(xié)調(diào)工作,由大家一起齊抓、共管,才可能取得好成績。

本篇文章來源于[中大網(wǎng)校

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