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黨員干部考察材料寫作要點把握

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-22 11:23:24 | 移動端:黨員干部考察材料寫作要點把握
第一篇:黨員干部考察材料寫作要點把握

考察材料是干部考察工作最終完成的重要一環(huán),是選拔、任用干部,加強干部管理的重要依據(jù)?疾觳牧夏芊窆串嫵龈刹勘救说恼鎸嵜婷玻w現(xiàn)出每個干部的性格特征,也就是文學創(chuàng)作中常說的“這一個”,是關(guān)系到能否選準、用好干部的大問題,應(yīng)引起我們干部考察部門的高度重視。

不少干部考察材料存在的一個較為突出的問題是,考察材料千人一面。表現(xiàn)最明顯的是三個“基本一致”:

框架基本一致。一般是,第一段反映干部的思想政治素質(zhì)、政治表現(xiàn),第二段、第三段反映干部的組織領(lǐng)導能力、熟悉哪方面工作、工作實績、事業(yè)心責任感等,最后一段是干部的“不足之處”。在最后一段之前還習慣于專設(shè)一段,東一句、西一句、拉拉雜雜地填補幾句“為人正派,團結(jié)同志,有口頭表達能力,對自己要求比較嚴格”等比較抽象的內(nèi)容。

素材基本一致。例如,不管說被考察對象政治上堅定也好,強也好,考察材料基本上都是“能認真學習鄧小平理論、認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、自覺與黨中央保持一致”等內(nèi)容。再如,說一個被考察對象熟悉經(jīng)濟工作,考察材料中不是說其“主持制定了‘九五’計劃和201*年遠景目標綱要”,就是“大力調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)”、“積極推進兩個轉(zhuǎn)變”。寫來寫去,考察材料既沒有上下之別,看不出被考察者是省級干部,還是地、縣級的;也沒有主次之分,看不出被考察者是主要領(lǐng)導,還是其他領(lǐng)導成員;甚至沒有地域之差,看不出該地領(lǐng)導干部與它地領(lǐng)導干部到底有什么不一樣。

語言基本一致。如要說某干部組織協(xié)調(diào)能力強,例子不是“能團結(jié)一班人,善于調(diào)動大家的工作積極性”,就是“能堅持民主集中制,注意聽取各方面的意見,幾大班子比較協(xié)調(diào)”。說某人作風深入,不是說其下“工廠”,就是到“農(nóng)村”,要不就是“能深入基層調(diào)查研究,幫助解決實際問題”。反映干部的不足,也總是翻來覆去那么幾句話:“批評人有時注意方式方法不夠”、“有時急一些”、“有時處理問題過于謹慎、魄力小一點”等等。至于被考察者到底有哪些特點,到底在哪些方面與他人不一樣,則看不出。

造成“千人一面”的原因錯綜復雜,主要是:

有時考察任務(wù)急,要求快去快回,使考察工作蜻蜓點水,走過場。由于考察沒深度,只好憑大體印象、既有“經(jīng)驗框框”湊資料,缺什么補什么,拼來拼去,交差的只能是一份內(nèi)容“完整”的“大路貨”。

考察方法過于簡單,沒有真正摸準、吃透被考察者的情況?疾熘,主要采用個別談話方式。該方式有明顯的局限性:一是有時聽不到真實情況。有的談話人,或有“害怕”(怕反映情況外傳后,被打擊報復)、“應(yīng)付”(事不關(guān)己,敷衍了事)等心理,或有“送神”(希望被考察者快點走)、“幫忙”(與之關(guān)系好,幫著說好話)等雜念,結(jié)果使談話情況失真,夸大成績,隱瞞缺點。二是即使談話人出以公心,但受臨時召集準備不充分、記憶不確切或表達能力弱等因素所限,談話內(nèi)容往往是概念化的、籠統(tǒng)的、沒有經(jīng)過驗證的情況。據(jù)此,難以全面、準確地分析、評價干部。三是談話時,往往談工作多,談性格少,因而,考察后得到的共性的情況多,個性的情況少。

由于主、客觀的原因,導致考察材料在寫法上公式化、雷同化。主觀上,一方面,每一時期組織系統(tǒng)都以會議、發(fā)文等方式對任免材料(包括考察材料)提出統(tǒng)一、規(guī)范的要求,按“規(guī)定”框框?qū)懀司挪浑x十,好通過。另一方面,有時考察人員有顧慮,對問題不敢寫,或擔心寫多了難交代?陀^上,一方面,各地都圍繞中央部署而工作,也就是說,各地的中心工作都一致,考察材料大方面的素材也一致。另一方面,無論領(lǐng)導干部個人條件怎樣,不管其在什么崗位、什么地方工作,對他們選拔、任用、管理的原則都是相同的,考察材料要圍繞被考察者的“德才”情況而展開,要按照“四化”方針的要求來反映。因此,如果考察者工作不深入、不細致,在體現(xiàn)干部個性方面沒有充分占有資料,寫出的考察材料自然難與他人有別。

考察材料只有貼近實際,寫出性格,才能形神兼?zhèn)洹?/p>

寫好考察材料,首先要把功夫下在提高考察質(zhì)量上。要認真選好談話對象。談話對象的選定,除按《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作暫行條例》規(guī)定的范圍,選一些情況熟、作風正、認識水平高、表達能力強的同志,并盡可能給予一定的準備時間外,還應(yīng)注意談話對象的廣泛性,以充分聽取意見?疾烨,應(yīng)先對被考察者的現(xiàn)實表現(xiàn)、工作基礎(chǔ)、各方面人際關(guān)系、群眾來信來訪情況、紀檢審計部門的反映、新聞輿論正反兩方面的報道等作些了解,擬定考察重點?疾鞎r,可設(shè)專人,建立熱線聯(lián)系電話,接待各方來訪,不能趕進度,圖省事。對所反映的有關(guān)問題應(yīng)作了解,搞不清楚的應(yīng)請有關(guān)黨委(組)核實,不能得過且過。對談話對象應(yīng)循循善誘,正確引導,使他們既放下包袱,又不感情用事;既談工作情況,也談被考察對象在對人、對事的態(tài)度和行為方式上所表現(xiàn)出的特點。

在個別談話的同時,通過采取民主測評、民主評議、隨機抽查、問卷調(diào)查,通過把任前考察與中青年干部黨校培訓班跟蹤考察、屆中考察等情況結(jié)合起來,通過認真查閱被考察對象的工作總結(jié)、有關(guān)會議記錄、人事檔案、學習書目、讀書筆記、黨校和其它各類學習成績、各時期考察材料、領(lǐng)導談話要點等資料,通過廣泛收集真實、具體、能夠反映被考察對象性格特點的典型事例和材料等,盡量搞準被考察對象是否真正掌握了馬列主義、毛澤東思想,特別是鄧小平理論,是否對一些社會思潮、社會現(xiàn)象有較強的政治敏銳性,是否在履行職責中能夠提出切合實際、得到群眾擁護的思路,是否采取了比較積極、穩(wěn)妥的工作措施,是否在本職和其它各項工作中發(fā)揮了較好的作用等。

在深入考察的基礎(chǔ)上,要客觀、公正、全面地評價被考察對象。評價干部應(yīng)堅持兩點論,注意區(qū)分表象實象、真象假象。有些表象,可能反映復雜、隱秘的情況。如通過深入、細致地了解被考察者是實事求是,還是虛報浮夸;在困難面前,是積極進取,還是怨天尤人;在不正之風面前,是大膽抵制,還是講關(guān)系、看來頭、曲意迎合;在選人用人上,是任人唯賢,還是任人唯親等,可以從中進一步掌握干部的思想政治素質(zhì)、工作作風。有些真象,可能被假象掩蓋著。如有的干部看似頭腦清醒,有思路,實際是上巧舌如簧,唱功足,做功差;有的干部看似有開拓進取精神,實際上是沽名釣譽,雷聲大,雨點;有的干部執(zhí)行上級指示看似態(tài)度堅決,實際上陽奉陰違,上有政策,下有對策;有的干部看似群眾基礎(chǔ)好,實際上是“怕”字當頭、多栽花、少摘刺,遇著問題繞著走。有些缺點,可能與優(yōu)點是伴生的;有些不足,可能與客觀情況相關(guān)聯(lián),等等。應(yīng)透過撲朔迷離的表象、假象,聯(lián)系被考察者的工作崗位、性格特點、成長過程等,去偽存真,去粗取精,由此及彼,由表及里。既不能憑一時一事下結(jié)論,也不能一好百好,一俊遮百丑;既不能用“高大全”的眼光尋找干部的不足,也不能對問題大事化小,小事化了。對一時看不透、看不準的事,不要急于下結(jié)論?蓴U大談話范圍,進行專項調(diào)查,深入分析論證,認真聽取不同層次、不同類別干部的綜合評價,必要時也可聽聽其他地方、部門領(lǐng)導同志的意見,直至搞清哪是矛盾的主要方面,哪是多數(shù)人的意見,哪是干部的主流和本質(zhì)。

至于考察材料的寫作方式我認為應(yīng)從重一般、輕個性的習慣套路中擺脫出來,使考察材料盡可能做到形神兼?zhèn)洌瑐性鮮明。

我們知道,領(lǐng)導干部是一個多層次、多類別的社會群體,他們在不同地區(qū)、不同崗位上,展現(xiàn)了多彩的聰明才智,創(chuàng)造了不同的業(yè)績。他們豐富的社會實踐和鮮明個性,為我們寫出形神各異的考察材料奠定了堅實的基礎(chǔ)。考察材料應(yīng)根據(jù)考察情況,按照實事求是的原則,提煉出人物的德才表現(xiàn)和性格。同時找出最能體現(xiàn)這些特征的思想、行動、言論、軼事及數(shù)字,并運用有特色的語言,以性格反映德才,將性格融于德才表現(xiàn)之中。對能展現(xiàn)人物個性、性格的情況可以多著筆墨,對共性的內(nèi)容,或不是很突出的情況,可以不寫。“不足之處”應(yīng)當寫實,對難以概括的問題,應(yīng)以事例說明。還應(yīng)拋棄八股文的文風。只要考察材料能真實準確地反映被考察人的真實情況,就不必拘泥于某一固定格式,也不必拼湊字數(shù)。

第二篇:干部考察材料寫法要點

干部考察材料寫法要領(lǐng)

干部考察材料的主要內(nèi)容和具體寫法:

一是標題!痢痢镣究疾觳牧希

二是考察對象的德、能、勤、績、廉等方面的主要表現(xiàn)和個性特長。這一部分內(nèi)容篇幅較大。一般的寫法是:抓住考察對象的特點,用觀點統(tǒng)帥材料,用材料說明觀點;也可以按時間順序描述考察對象的表現(xiàn)和工作實績。不論哪種寫法,都應(yīng)采用定性與定量相結(jié)合的辦法,全面反映考察對象的綜合情況;

三是考察對象的主要缺點或不足之處;

四是民主推薦、民主測評情況。寫法要具體,不能與優(yōu)點相矛盾;

五是落款?疾觳牧系淖詈笠鹕峡疾烊藛T的姓名及考察材料形成的時間。 撰寫考察材料要努力做到四點:

一是要“像”?疾觳牧纤枋龅母刹浚窨疾鞂ο。要抓住考察對象的本質(zhì)特征,把個性特點反映出來,避免千篇一律,千人一面。個性特征可以從以下幾個方面尋找和反映:認識上的獨到之處;決策上的正確之處;能力上的過人之處;工作上創(chuàng)新之處;品德上的高尚之處等。寫個性特征必須具體化,要用事例來說明問題。

二要“實”。要實事求是,如實反映情況;要用事實說明,不要概念化的描述。

三是要“準”。引用的數(shù)字、事例,要有依據(jù),準確無誤;觀點要準確,對優(yōu)點、特點和缺點進行公正準確的提煉和概括,也就是說評價干部,必須嚴格掌握好“度”,把好關(guān)節(jié)點。如果失了“度”,就可能誤將缺點視為優(yōu)點。

四是要“精”。要精心提煉觀點,挖掘典型事例,避免羅列數(shù)字和事例。筆法采取平鋪直敘,不采用描寫、比喻等方法,語言表達要精煉,意思表達要明確,避免文字過長(一份個體考察材料一般以500-1000字為宜)。除上述四個方面的要求外,在文字上前后也不得矛盾。如寫優(yōu)點時說工作大膽,敢于創(chuàng)新,寫缺點時又說缺乏魄力,打不開局面。同時對模棱兩可、靈活多變的詞切忌使用,如“一般”、“聽說”等。

某個干部的考察材料完成后,考察組還要提供該干部的基本情況和簡歷。

××同志考察材料(用小二號宋體加粗)

(正文采用仿宋三號)根據(jù)局黨委安排,201*年11月1日至11月5日,局黨委辦公室劉強同志和王剛同志依據(jù)《干部任用條例》對擬提拔為副科級領(lǐng)導干部的張兵同志進行了考察。考察采用到張兵同志所在部門進行民主測評、找部門領(lǐng)導和干部、群眾談話、設(shè)立舉報箱等方式,情況如下:

一、張兵同志的基本情況

張兵,男,漢族,中共黨員,1976年6月29日生,**市××區(qū)人,大學文化,工程師,1998年7月參加工作,201*年6月加入中國共產(chǎn)黨,現(xiàn)任**市××區(qū)××局××科副主任科員,身體健康。

簡歷:

1983年9月至1989年7月在**市××小學讀書;

1989年9月至1995年7月在**市××中學讀初中、高中;

1995年9月至1999年7月在**市××大學中文系讀書;

1999年8月至201*年8月在**市××中學任語文教師;

201*年8月至今在**市××區(qū)××局××科任科員、副主任科員。

二、張兵同志的主要家庭成員和主要社會關(guān)系

主要家庭成員

父親:張××,54歲,中共黨員,**市××廠工人

母親:蔣××,52歲,**市××中學教師

妻子:劉×,28歲,**市××中學教師

兒子:張×,2歲

主要社會關(guān)系

岳父:劉××,55歲,中共黨員,**市××縣××鄉(xiāng)政府干部

岳母:王×,53歲,**市××縣××鄉(xiāng)小學教師

經(jīng)走訪群眾、查閱資料等證實,張兵家庭成員及岳父母一家人均無因違法違紀受黨紀、政紀處分的情況。

三、張兵同志獲獎及年度考核情況

201*年10月獲**市優(yōu)秀教師稱號;

201*年獲**市××區(qū)××局年度嘉獎;

201*年榮立個人三等功;

201*年年度考核稱職;201*年、201*年年度考核均為優(yōu)秀。

四、德才表現(xiàn)

經(jīng)向區(qū)紀委、監(jiān)察局了解,通過對××局26位科級領(lǐng)導和張兵同志所在部門32名同志了解及民主測評,張兵同志德才表現(xiàn)情況如下:

(一)能認真學習貫徹黨的十六大、十六屆四中全會精神,認真貫徹執(zhí)行黨的各項路線、方針、政策,努力實踐“三個代表”重要思想,在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致。政治立場堅定,黨性強,理想信念明確,思想純正,有較強的事業(yè)心和職業(yè)責任感。

(二)作風優(yōu)良,服從組織,服從領(lǐng)導,團結(jié)同志,具有較強的組織協(xié)調(diào)能力,無論是在工作、生活還是學習中,都能以身作則,為單位同志作出了表率。遵守黨紀國法和行政干部的各項紀律要求,紀律性很強,清廉廉潔,未發(fā)現(xiàn)違法違紀行為。

(三)認真鉆研技術(shù)業(yè)務(wù),虛心向老同志學習,創(chuàng)造性地開展工作,工作認真負責,任勞任怨,特別能吃苦,經(jīng)常自覺加班加點工作,為了工作經(jīng)常放棄周末和節(jié)假日休息,不計

報酬、不計個人得失。工作能力強,是××科業(yè)務(wù)骨干,圓滿地完成了各項工作任務(wù),受到了領(lǐng)導和同志們的一致好評。

(四)對26位科級領(lǐng)導測評情況:18位同意提拔,3人棄權(quán),5人反對;對張兵同志所以部門32名同志測評情況:25人同意提拔,2人棄權(quán),5人反對。在向有關(guān)同志談話中了解到,反對提拔張兵主要是因為張兵在××科工作時間不長,沒有領(lǐng)導經(jīng)驗,比張兵工齡長的老同志很多,擔心張兵任職后老同志不服。

五、主要不足

(一)政治理論水平不夠強;

(二)工作經(jīng)驗不夠豐富

考察人:劉強(簽名)

王剛(簽名)

二oo五年十一月五日

第三篇:干部考察材料書寫注意要點

干部考察材料書寫注意要點

副職提正職的:

德才表現(xiàn)中要注意體現(xiàn)其組織、協(xié)調(diào)能力、政策執(zhí)行情況、管理水平、在教師中的威信等。

中層提副職的:

德才表現(xiàn)中要注意體現(xiàn)其組織、協(xié)調(diào)能力、教學能力、完成任務(wù)情況、教師對其評價情況等。

201*年12月11日

第四篇:科級干部考察材料的寫作要求

科級干部考察材料的寫作要求

組發(fā)[201*]24號

1、用紙規(guī)格:16k,長27厘米,寬19.5厘米,70克。版面要求:每頁20行,每行25字。上、下、左邊界為2.5厘米,右邊界為2.0厘米,頁腳為2.0厘米。

2、干部考察材料的標題應(yīng)為《×××同志考察材料》,字體用3號黑體字。正文用3號仿宋字。

3、考察材料不再寫干部本人的自然情況和簡歷。

4、考察材料必須寫實,全面、準確、清楚地反映考察對象的情況,包括下列內(nèi)容:

(1)德、能、勤、績、廉方面的主要表現(xiàn)和主要特長

一是干部的思想政治素質(zhì)。包括學習貫徹“三個代表”重要思想和“講學習、講政治、講正氣”的表現(xiàn)以及在重大事件中的表現(xiàn),準確反映出干部的理想信念、政治傾向和宗旨觀念。

二是干部的政策理論水平、組織領(lǐng)導能力、專業(yè)知識水平、思想品德和作風、廉政情況等,著重介紹干部在履行崗位職責過程中取得的工作實績。要抓住干部的特點,用觀點統(tǒng)帥材料,用材料說明觀點。對干部的工作實績描述要實事求是,不夸張,不拔高,不能把大家或集體的成績說成是一個人的成績。

(2)主要缺點和不足

反映干部的主要缺點和不足,要具體、準確,不要用模棱兩可、含義不確切的語言。

5、考察材料要有觀點、有事例,避免抽象和空洞的描述,要寫出干部的主要特點,文字要簡練,條理要清楚,層次要分明。

6、考察材料字數(shù)一般在400至1000字之間。

7、考察材料必須是近期考察撰寫的材料,不能使用過時的考察材料。

8、考察材料落款為考察單位黨組織,并注明日期,加蓋印章(機關(guān)的科級干部考察材料加蓋部門印章)。

二〇〇三年十二月三十一日

第五篇:干部考察材料寫作體會

撰寫考察材料是每一個組工干部必備的基本功。雖然入門簡單,但真正寫好卻非易事?疾觳牧腺|(zhì)量的高低,直接關(guān)系到能否客觀公正地反映干部的工作狀況和整體素質(zhì),關(guān)系到能否為組織上選準用好干部提供可靠依據(jù)。如何撰寫好干部考察材料?筆者認為,要堅持對組織和干部雙向負責的原則,做到“眼、耳、口、腦、手”“五官”總動員,將考察材料寫實、寫像、寫準,

一是擦亮眼,明察秋毫,培養(yǎng)準確的洞察能力。擦亮眼就是要善于發(fā)現(xiàn),練就一雙透過現(xiàn)象看到本質(zhì)的慧眼。從座談人的表情及肢體語言中,準確地發(fā)現(xiàn)線索性信息和發(fā)掘深層次的內(nèi)容。既要看到工作成績,又要看到存在問題;既要看到表面現(xiàn)象,又要看到本質(zhì)特征;既不能只見樹木,不見森林,也不能用有色眼鏡看事物,夾雜個人偏見,把自己的感情色彩融入其中。通過明察秋毫,避免一葉障目,不以一俊遮百丑,不以一眚掩其德,不以一事論長短,確保全面評價干部,科學識別干部。

二是立耳聽,兼聽則明,培養(yǎng)敏銳的判斷能力。在干部測評和座談中,座談人的綜合素質(zhì)及語言表達能力不盡相同。如何對座談中聽到的各種評價做出客觀公正的評價,這就要求我們:一要兼聽全面之詞,對于座談中經(jīng)常出現(xiàn)對同一人褒貶不一的情況,要在掌握大量信息的基礎(chǔ)上,既辨明是非曲直,又能發(fā)現(xiàn)被座談人存在的一些潛在的,苗頭性的問題。二要能聽弦外之音,對于座談?wù)叱鲇诟鞣N顧慮,話只說一半的情況,要能意會到言外之音,捕捉到話里間接透露的一些信息。三要會聽贊譽之意,對于座談?wù)叱洚敗袄虾萌恕保J褂妹枥L、渲染、夸張的贊譽之詞的情況,要能對被考察者的能力、品質(zhì)給予客觀、恰當?shù)脑u價。

三是多張口,刨根問底,培養(yǎng)良好的溝通能力。首先,要通過引導啟發(fā),介紹考察相關(guān)規(guī)定,打消座談?wù)叩乃枷腩檻],在相互信任的基礎(chǔ)上,營造愉快、親切的談話氛圍,以便自然而然地獲取信息。其次,要講究問詢技(請你繼續(xù)關(guān)注公文素材庫Wwww.7334dd.com)巧。從簡單明了的事情問起,由淺入深、由窄到寬、由易到難,要注意對初步掌握的問題與材料進行重點核實,如在民主測評或個別談話中反映被考察者某一方面特別好或特別差,可以在談話中有針對性的進行核實。詢問被考察對象存在不足時更要講究方式方法,要有事例印證。最后,要控制談話節(jié)奏。在座談中掌握主動權(quán),對于什么時候應(yīng)該追問,什么時候要適度引導,都要做到心中有數(shù),通過高效的座談獲取最有價值的座談材料。

四是善用腦,遷思回慮,培養(yǎng)精準的分析能力。在干部考察中得到的大量第一手材料是繁蕪龐雜的,看到的現(xiàn)象、聽到的聲音,是對干部表現(xiàn)的感性認識,歸根結(jié)底還要用頭腦來分析判斷。第一,必須要以求真務(wù)實的態(tài)度,堅持公正的立場,不摻雜個人好惡和感情。第二,對所有的材料、信息辨別真?zhèn)巍⒎智逯鞔,去粗取精、去偽存真,進行由表及里的分析、判斷、歸納、總結(jié),將感性認識上升為反映干部本質(zhì)的理性認識,從而抓住問題的本質(zhì)。第三,考核小組成員要多碰頭討論,充分發(fā)揮集體的作用。所有組員都可以發(fā)表對被座談人的認識,對認識有分歧的要進行再分析,再核實。綜合方方面面的信息,在小組中取得共識的基礎(chǔ)上完成對一名干部的客觀評價。

五是勤練手,字斟句酌,培養(yǎng)過硬的寫作能力。一要客觀公正,真實準確?己瞬牧弦捎谩八孛琛钡膶憣嵤址ǎ婵陀^反映干部的德能勤績廉,要保證公正評價,準確表達,某方面能力強、較強、很強等程度性描述要慎重,必要時要有數(shù)據(jù)佐證,有事例印證,讓人信服。二要邏輯清晰,字斟句酌。要避免對掌握的素材不加選擇地照搬照抄,堆砌重復,而缺乏提煉,邏輯不清;要避免前后自相矛盾,比如:前面說溝通交流能力強,后面?zhèn)性特征中說個性內(nèi)向,言語不多等;要避免文題不符,觀點和例證不一致。在描述考察對象的關(guān)鍵特征上要反復琢磨,仔細推敲,做到入木三分。三要重點突出,個性鮮明。突出體現(xiàn)德才表現(xiàn)和性格特征這一重點,找出最能體現(xiàn)這些特征的例證,并運用生動的語言,使考察材料做到形神兼?zhèn)洌醒c肉。力求做到對班子和成員個人特點體現(xiàn)個性化,對存在的問題描述具體化,對班子配備和個人發(fā)展的建議明朗化。

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