第一篇：公司黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

××有限公司黨支部成立于xx年9月，目前，共有黨員35人，其中預(yù)備黨員4人，大專以上的有22人，中專高中的有13人,平均年齡35歲。在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，公司高度重視黨組織的建設(shè)，堅(jiān)持一手抓企業(yè)發(fā)展，一手抓黨組織建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展增添了活力。

圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展開展黨建活動(dòng)。針對(duì)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，黨支部緊緊“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”的工作思路，把黨支部的工作著力點(diǎn)放在支持和促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上來。通過開展“為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策”活動(dòng)，鼓勵(lì)黨員對(duì)產(chǎn)品的創(chuàng)新、工藝技術(shù)的改進(jìn)、節(jié)能降耗增效、開拓產(chǎn)品市場(chǎng)等提一條建議、獻(xiàn)一個(gè)良方，并給予精神鼓勵(lì)和一定的物資獎(jiǎng)勵(lì)。每季度組織生產(chǎn)車間員工開展一次勞動(dòng)技能競(jìng)賽，使黨支部的黨建發(fā)展目標(biāo)和文秘雜燴網(wǎng)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)二者得到了有機(jī)地結(jié)合，做到了企業(yè)需要、領(lǐng)導(dǎo)支持、員工歡迎、黨員擁護(hù)、組織滿意。

圍繞企業(yè)急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)開展黨建活動(dòng)。黨支部(更多內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問首頁：Wwww.7334dd.com)在開展工作中，始終堅(jiān)持以人為本的理念，將急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)交由黨員去做，把黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用滲透到了企業(yè)的發(fā)展中，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。在xx年初公司的異地技改搬遷中，公司和黨支部將設(shè)備搬遷安裝調(diào)試任務(wù)交給共產(chǎn)黨員、車間主任王建斌同志負(fù)責(zé)，他帶領(lǐng)著車間的30多名操作工，不辭辛苦、加班加點(diǎn)、連續(xù)奮戰(zhàn)了半個(gè)月時(shí)間，終于提前完成了設(shè)備安裝調(diào)試任務(wù)，為公司按時(shí)搬遷到新址贏得了時(shí)間。生產(chǎn)車間第四包裝小組的8名女工，在組長(zhǎng)李樹花的帶領(lǐng)下，認(rèn)真勤奮地工作，苦練包裝技術(shù)，取得了每月包裝3000件產(chǎn)品無質(zhì)量事故的好成績(jī)，受到了全國(guó)婦聯(lián)的表彰，授予“巾幗文明崗”的稱號(hào)；共產(chǎn)黨員、原營(yíng)銷中心總監(jiān)王志永，帶領(lǐng)銷售公司近200名員工，搞好市場(chǎng)調(diào)研，做好營(yíng)銷策劃，在三年內(nèi)就使“日子”產(chǎn)品成為了××衛(wèi)生巾的強(qiáng)勢(shì)品牌，銷售份額占到了××衛(wèi)生巾份額的30%以上。每個(gè)黨員都是一面旗幟，黨員的實(shí)際行動(dòng)，激勵(lì)鼓舞著普遍員工，他們以黨員同志為榜樣，在各自的崗位上默默地做出奉獻(xiàn)。

圍繞企業(yè)的形象塑造開展黨建活動(dòng)。企業(yè)形象的打造和提升，絕非是“一日之功，一時(shí)之事”。在產(chǎn)品質(zhì)量的追求上，公司不斷完善企業(yè)規(guī)范化管理，樹立先進(jìn)的管理理念，xx年至xx年，“日子”商標(biāo)連續(xù)兩屆被認(rèn)定為“××省著名商標(biāo)”，xx年被評(píng)為“中國(guó)名優(yōu)產(chǎn)品”。在打造品牌和提升產(chǎn)品品質(zhì)過程中，黨支部堅(jiān)持從企業(yè)發(fā)展出發(fā)，在輿論上、導(dǎo)向上、宣傳上、行動(dòng)上全力支持公司的發(fā)展戰(zhàn)略，要求每個(gè)黨員獻(xiàn)計(jì)、出力、實(shí)干。在企業(yè)文化的創(chuàng)新上，公司黨支部大膽地肩負(fù)起了研究、宣傳、推廣企業(yè)文化工作的重任，組成人員，對(duì)清逸堂企業(yè)文化進(jìn)行專題研究，形成了融“實(shí)踐性、理論性、指導(dǎo)性”為一體的《××清逸堂企業(yè)文化手冊(cè)》，較好指導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，公司還投資新建了黨員活動(dòng)室，設(shè)置了黨員電教室、圖書閱覽室、電視室，使黨員的活動(dòng)有陣地、有內(nèi)容、吸引員工參與，增加了黨組織的創(chuàng)新力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

圍繞企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)開展黨建活動(dòng)。黨支部通過“三抓”，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。一抓教育培訓(xùn)，不斷提高思想素質(zhì)。在招收新員工進(jìn)公司時(shí)，首先進(jìn)行一個(gè)星期的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，考試合格才能上崗；每月兩個(gè)周六的時(shí)間為公司員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)日；每年還選派部分管理人員到省、州、市進(jìn)行專業(yè)技能等學(xué)習(xí)培訓(xùn)，從而打造了學(xué)習(xí)型的企業(yè)，務(wù)實(shí)型的團(tuán)隊(duì)，使員工素質(zhì)得到快速提升；二抓激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工潛能。由黨支部和人力資源部負(fù)責(zé)抓好員工的崗位績(jī)效考核，通過嚴(yán)格認(rèn)真的考核，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，使員工的工作潛能得到了較大的發(fā)揮；三抓樹立典型，營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。榜樣的力量是無窮的，黨支部把“樹立典型、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”作為提升企業(yè)整體形象和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要工作來抓，每年公司和黨支部都要在全體員工中組織開展一次“先進(jìn)員工”的評(píng)選，對(duì)評(píng)選出來的先進(jìn)典型給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，三年來，公司共表彰了87名先進(jìn)員工，5名優(yōu)秀員工，7名創(chuàng)業(yè)之星；有4名黨員還分別受到了省州市的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。由于充分發(fā)揮了黨支部在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，認(rèn)真開展了以“敬業(yè)、勤儉、誠(chéng)信、創(chuàng)新”企業(yè)核心價(jià)值觀為主要內(nèi)容的企業(yè)文化建設(shè)，全公司范圍內(nèi)形成了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。企業(yè)先后獲得“省、州非公優(yōu)強(qiáng)企業(yè)”、“××省優(yōu)秀民營(yíng)科技企業(yè)”、“全國(guó)衛(wèi)生巾行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)”榮譽(yù)。

圍繞核心保障作用開展黨建活動(dòng)。黨支部充分發(fā)揮核心保障作用做到“五抓”。一抓班子建設(shè)。配強(qiáng)支部班子，5名支委中，2名支委是公司高層領(lǐng)導(dǎo)、3名支委是部門中層干部，并有1名專職黨務(wù)干部，黨支部健全各種制度，分工明確，堅(jiān)持民主集中制，黨內(nèi)重大問題班子集體討論決定，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作；二抓組織發(fā)展。按照黨員發(fā)展的十六字方針，開展推優(yōu)工作，加強(qiáng)入黨積極分子和發(fā)展對(duì)象的培養(yǎng)、教育和考察，扎實(shí)抓好“三培養(yǎng)”工作。三年來，共在生產(chǎn)一線的優(yōu)秀員工和技術(shù)骨干中發(fā)展了4名黨員，有1名已成為部門經(jīng)理，另3名成為業(yè)務(wù)骨干，優(yōu)化了黨員隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)，為企業(yè)黨組織注入了生機(jī)和活力。目前，35名黨員中，有14名黨員擔(dān)任了公司管理和生產(chǎn)、銷售崗位的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；三抓黨員作用的發(fā)揮。堅(jiān)持民主評(píng)議黨員工作，表彰先進(jìn)，不斷提高黨員隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性，實(shí)行黨支部和黨員承諾制和目標(biāo)管理，經(jīng)常給黨員交任務(wù)、定目標(biāo)、提要求，積極探索發(fā)揮黨員作用的有效途徑，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用；四抓組織生活制度。黨支部嚴(yán)格“三會(huì)一課”制度，做到了每月一次黨小組會(huì)、一次支委會(huì)和一次支部大會(huì)，每季度上一次黨課，每年進(jìn)行一次民主評(píng)議黨員和總結(jié)評(píng)比，積極探索創(chuàng)新組織生活的有效形式，豐富組織生活內(nèi)容，不斷提高組織生活質(zhì)量；五抓黨建工作目標(biāo)的考核。黨支部將黨建工作分為七大部分，并細(xì)分為13項(xiàng)具體目標(biāo)逐項(xiàng)分解，明確責(zé)任人，實(shí)行支部書記主抓、支部委員掛部門，聯(lián)系黨員制度，對(duì)照目標(biāo)狠抓落實(shí)。

由于黨支部圍繞企業(yè)中心抓黨建，通過黨建工作的有效開展又有力地促進(jìn)了企業(yè)的不斷發(fā)展，形成了良性互動(dòng)的狀況，企業(yè)得到了快速發(fā)展，“日子”系列產(chǎn)品已經(jīng)成為中國(guó)預(yù)防護(hù)理型衛(wèi)生巾的領(lǐng)導(dǎo)品牌，產(chǎn)品已全面覆蓋了××市場(chǎng)并逐步走向全國(guó)市場(chǎng)，銷售份額每年以40%的速度增長(zhǎng)，xx年產(chǎn)品銷售額已突破億元大關(guān)，并榮獲了“××省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”和“中國(guó)衛(wèi)生巾十強(qiáng)企業(yè)”稱號(hào)，被列入××省和大理州扶持發(fā)展的重點(diǎn)非公企業(yè)，被省科技廳列入了“××省第二批12戶高新技術(shù)上市培育企業(yè)”和“大理州首批上市培育的6戶重點(diǎn)企業(yè)”。今后，黨支部將繼續(xù)圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，做到黨建工作與規(guī)范企業(yè)管理、服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合；企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)、培養(yǎng)企業(yè)精神相結(jié)合，不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體，探索黨建工作新思路，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上新水平，黨建工作上新臺(tái)階。

第二篇：公司黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

××有限公司黨支部成立于201*年9月，目前，共有黨員35人，其中預(yù)備黨員4人，大專以上的有22人，中專高中的有13人,平均年齡35歲。在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，公司高度重視黨組織的建設(shè)，堅(jiān)持一手抓企業(yè)發(fā)展，一手抓黨組織建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展增添了活力。

圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展開展黨建活動(dòng)。針對(duì)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，黨支部緊緊“圍繞經(jīng)濟(jì)抓

黨建、抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”的工作思路，把黨支部的工作著力點(diǎn)放在支持和促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上來。通過開展“為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策”活動(dòng)，鼓勵(lì)黨員對(duì)產(chǎn)品的創(chuàng)新、工藝技術(shù)的改進(jìn)、節(jié)能降耗增效、開拓產(chǎn)品市場(chǎng)等提一條建議、獻(xiàn)一個(gè)良方，并給予精神鼓勵(lì)和一定的物資獎(jiǎng)勵(lì)。每季度組織生產(chǎn)車間員工開展一次勞動(dòng)技能競(jìng)賽，使黨支部的黨建發(fā)展目標(biāo)和文秘雜燴網(wǎng)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)二者得到了有機(jī)地結(jié)合，做到了企業(yè)需要、領(lǐng)導(dǎo)支持、員工歡迎、黨員擁護(hù)、組織滿意。

圍繞企業(yè)急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)開展黨建活動(dòng)。黨支部在開展工作中，始終堅(jiān)持以人為本的理念，將急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)交由黨員去做，把黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用滲透到了企業(yè)的發(fā)展中，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。在201*年初公司的異地技改搬遷中，公司和黨支部將設(shè)備搬遷安裝調(diào)試任務(wù)交給共產(chǎn)黨員、車間主任王建斌同志負(fù)責(zé)，他帶領(lǐng)著車間的30多名操作工，不辭辛苦、加班加點(diǎn)、連續(xù)奮戰(zhàn)了半個(gè)月時(shí)間，終于提前完成了設(shè)備安裝調(diào)試任務(wù)，為公司按時(shí)搬遷到新址贏得了時(shí)間。生產(chǎn)車間第四包裝小組的8名女工，在組長(zhǎng)李樹花的帶領(lǐng)下，認(rèn)真勤奮地工作，苦練包裝技術(shù)，取得了每月包裝3000件產(chǎn)品無質(zhì)量事故的好成績(jī)，受到了全國(guó)婦聯(lián)的表彰，授予“巾幗文明崗”的稱號(hào)；共產(chǎn)黨員、原營(yíng)銷中心總監(jiān)王志永，帶領(lǐng)銷售公司近200名員工，搞好市場(chǎng)調(diào)研，做好營(yíng)銷策劃，在三年內(nèi)就使“日子”產(chǎn)品成為了××衛(wèi)生巾的強(qiáng)勢(shì)品牌，銷售份額占到了××衛(wèi)生巾份額的30%以上。每個(gè)黨員都是一面旗幟，黨員的實(shí)際行動(dòng)，激勵(lì)鼓舞著普遍員工，他們以黨員同志為榜樣，在各自的崗位上默默地做出奉獻(xiàn)。

圍繞企業(yè)的形象塑造開展黨建活動(dòng)。企業(yè)形象的打造和提升，絕非是“一日之功，一時(shí)之事”。在產(chǎn)品質(zhì)量的追求上，公司不斷完善企業(yè)規(guī)范化管理，樹立先進(jìn)的管理理念，201*年至201*年，“日子”商標(biāo)連續(xù)兩屆被認(rèn)定為“××省著名商標(biāo)”，201*年被評(píng)為“中國(guó)名優(yōu)產(chǎn)品”。在打造品牌和提升產(chǎn)品品質(zhì)過程中，黨支部堅(jiān)持從企業(yè)發(fā)展出發(fā)，在輿論上、導(dǎo)向上、宣傳上、行動(dòng)上全力支持公司的發(fā)展戰(zhàn)略，要求每個(gè)黨員獻(xiàn)計(jì)、出力、實(shí)干。在企業(yè)文化的創(chuàng)新上，公司黨支部大膽地肩負(fù)起了研究、宣傳、推廣企業(yè)文化工作的重任，組成人員，對(duì)清逸堂企業(yè)文化進(jìn)行專題研究，形成了融“實(shí)踐性、理論性、指導(dǎo)性”為一體的《××清逸堂企業(yè)文化手冊(cè)》，較好指導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，公司還投資新建了黨員活動(dòng)室，設(shè)置了黨員電教室、圖書閱覽室、電視室，使黨員的活動(dòng)有陣地、有內(nèi)容、吸引員工參與，增加了黨組織的創(chuàng)新力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

圍繞企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)開展黨建活動(dòng)。黨支部通過“三抓”，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。一抓教育培訓(xùn)，不斷提高思想素質(zhì)。在招收新員工進(jìn)公司時(shí)，首先進(jìn)行一個(gè)星期的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，考試合格才能上崗；每月兩個(gè)周六的時(shí)間為公司員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)日；每年還選派部分管理人員到省、州、市進(jìn)行專業(yè)技能等學(xué)習(xí)培訓(xùn)，從而打造了學(xué)習(xí)型的企業(yè)，務(wù)實(shí)型的團(tuán)隊(duì)，使員工素質(zhì)得到快速提升；二抓激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工潛能。由黨支部和人力資源部負(fù)責(zé)抓好員工的崗位績(jī)效考核，通過嚴(yán)格認(rèn)真的考核，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，使員工的工作潛能得到了較大的發(fā)揮；三抓樹立典型，營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。榜樣的力量是無窮的，黨支部把“樹立典型、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”作為提升企業(yè)整體形象和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要工作來抓，每年公司和黨支部都要在全體員工中組織開展一次“先進(jìn)員工”的評(píng)選，對(duì)評(píng)選出來的先進(jìn)典型給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，三年來，公司共表彰了87名先進(jìn)員工，5名優(yōu)秀員工，7名創(chuàng)業(yè)之星；有4名黨員還分別受到了省州市的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。由于充分發(fā)揮了黨支部在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，認(rèn)真開展了以“敬業(yè)、勤儉、誠(chéng)信、創(chuàng)新”企業(yè)核心價(jià)值觀為主要內(nèi)容的企業(yè)文化建設(shè)，全公司范圍內(nèi)形成了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。企業(yè)先后獲得“省、州非公優(yōu)強(qiáng)企業(yè)”、“××省優(yōu)秀民營(yíng)科技企業(yè)”、“全國(guó)衛(wèi)生巾行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)”榮譽(yù)。

圍繞核心保障作用開展黨建活動(dòng)。黨支部充分發(fā)揮核心保障作用做到“五抓”。一抓班子建設(shè)。配強(qiáng)支部班子，5名支委中，2名支委是公司高層領(lǐng)導(dǎo)、3名支委是部門中層干部，并有1名專職黨務(wù)干部，黨支部健全各種制度，分工明確，堅(jiān)持民主集中制，黨內(nèi)重大

第三篇：蘭州文章塑業(yè)有限公司黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

立足黨建凝聚合力

以黨建工作的豐碩成果推動(dòng)非公經(jīng)濟(jì)的科學(xué)發(fā)展

蘭州文章工貿(mào)有限公司黨支部

蘭州文章工貿(mào)有限公司位于榆中縣金崖鎮(zhèn)邴家灣村，是一家集塑編、鑄造兩大行業(yè)為一體的多元化大中型私營(yíng)工業(yè)企業(yè)。公司自1984年成立以來，歷經(jīng)20多年的艱苦創(chuàng)業(yè)與科學(xué)發(fā)展，現(xiàn)占地2萬平方米，擁有職工860人（具有專業(yè)技術(shù)人員60人，具備中高級(jí)職稱20余人）。公司黨支部現(xiàn)有黨員19人，其中女黨員7人。

近年來，文章公司黨支部在上級(jí)黨組織的關(guān)心支持下，公司黨的建設(shè)工作邁出了新步伐，黨組織機(jī)制不斷完善，黨員隊(duì)伍不斷壯大，黨組織核心作用不斷強(qiáng)化。公司在黨建工作取得明顯成效的同時(shí)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益碩果累累：公司固定資產(chǎn)達(dá)到3100萬元，向國(guó)家上繳稅金累計(jì)500萬元，連續(xù)5年文章公司被中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行甘肅省分行于201*年度至201*年度評(píng)定為“aaa級(jí)信用公司”，201*年12月被中國(guó)質(zhì)量萬里行首屆中國(guó)打假扶優(yōu)質(zhì)量信譽(yù)榮譽(yù)入選單位，201*年被蘭州市委市政府評(píng)為“市級(jí)文明單位”。

所有這些成績(jī)的取得，與公司重視黨員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮黨

組織核心作用是分不開的。公司黨支部緊扣公司特點(diǎn)，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，形成了“融入經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的黨建工作新格局。

一、 構(gòu)建新機(jī)制，努力形成公司黨建工作的合力。我們?cè)诟淖儌鹘y(tǒng)非公企業(yè)黨建工作方式的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新工作機(jī)制，抓好班子建設(shè)，帶好黨員隊(duì)伍，豐富黨建載體，形成非公企業(yè)黨建工作的合力。

一是突出重點(diǎn)，扎實(shí)抓好黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。201*年7月，在縣委組織部的指導(dǎo)下，金崖鎮(zhèn)黨委從扶持非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局出發(fā)，成立蘭州文章工貿(mào)有限公司黨支部，建立了金崖鎮(zhèn)第一個(gè)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨支部，開創(chuàng)了金崖鎮(zhèn)在私營(yíng)企業(yè)中建立黨組織的先河，黨支部的成立，為文章黨組織建設(shè)和公司又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，注入了新的活力。公司領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到建設(shè)素質(zhì)過硬的支部領(lǐng)導(dǎo)班子，是抓好非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的重要前提，堅(jiān)持把建設(shè)好黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子擺在各項(xiàng)工作的突出位置，把黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、有奉獻(xiàn)精神、懂經(jīng)營(yíng)管理、善于做思想政治工作、黨員和群眾擁護(hù)的3名同志選進(jìn)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子。

二是夯實(shí)基礎(chǔ)，努力打造高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍。建設(shè)一支高

素質(zhì)黨員隊(duì)伍，是抓好非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的基礎(chǔ)性工程。我們堅(jiān)持嚴(yán)把“四關(guān)”，不斷提高黨員隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。一是把好“招聘關(guān)”。在招收員工時(shí)，嚴(yán)格資格審查，對(duì)于黨員報(bào)名者優(yōu)先錄用，有意識(shí)地選聘黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、素質(zhì)好的黨員，積極幫助做好組織關(guān)系的接轉(zhuǎn)工作，不斷壯大黨員隊(duì)伍。二是把好“教育關(guān)”。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，每周五晚上采用電化教育等形式，組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀，掌握社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，不斷提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力，營(yíng)造了人人學(xué)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、人人踐行科學(xué)發(fā)展觀的濃厚氛圍。三是把好“管理關(guān)”。落實(shí)黨員目標(biāo)管理制度，加強(qiáng)對(duì)黨員日常監(jiān)督管理工作，強(qiáng)調(diào)黨員做到“四帶頭”，即帶頭講方向講大局，積極參與公司管理；帶頭講學(xué)習(xí)講本領(lǐng)，開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)；帶頭講理想講政治，做奉獻(xiàn)表率；帶頭將講紀(jì)律講守法，模范執(zhí)行公司規(guī)章制度，帶動(dòng)廣大員工共同為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。四是把好“納新關(guān)”。按照發(fā)展黨員“十六字”方針，注意從關(guān)鍵崗位的行政管理人員和技術(shù)骨干中選拔苗子，不斷加強(qiáng)教育和培養(yǎng)，積極慎重地做好發(fā)展黨員工作。我們結(jié)合非公企業(yè)實(shí)際,推行以“黨員推薦、業(yè)主推薦、職工推薦、民主評(píng)議、黨組織審定”為主要內(nèi)容的“四推一評(píng)一審”制度，進(jìn)行發(fā)展黨員試點(diǎn)工作，先后共推薦優(yōu)秀職工15人，確定入黨積極分子為10名，經(jīng)過支部大會(huì)黨員表決、考察政審，最終確定發(fā)展重點(diǎn)對(duì)象5人。

三是豐富載體，積極搭建黨建工作與公司發(fā)展互融互促的平臺(tái)。我們?cè)谌�面落�?shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)等黨員教育管理制度的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“公司需要、業(yè)主理解、職工擁護(hù)、黨員歡迎”的原則，開展多種活動(dòng)，搭建黨建工作與公司發(fā)展互融互促的平臺(tái)。在“黨員先鋒崗”中，把7名優(yōu)秀黨員推上了一線工作崗位，充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，其中4名被培養(yǎng)成車間主任等中層領(lǐng)導(dǎo)，在他們的帶動(dòng)下，13名優(yōu)秀職工向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書，7名被確定為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。為了進(jìn)一步豐富黨建工作載體，黨支部在黨員、職工中深入開展“六幫、五在前、三培養(yǎng)”活動(dòng)，培養(yǎng)黨員車間主任等中層領(lǐng)導(dǎo)的6人、一線技術(shù)骨干10人、辦公室機(jī)關(guān)人員3人。“六幫”即幫助公司調(diào)解糾紛、協(xié)調(diào)關(guān)系、強(qiáng)化安全、提高質(zhì)量、降低損耗、拓展市場(chǎng)；“五在前”即黨員在員工中業(yè)務(wù)鉆在前、一線干在前、危險(xiǎn)沖在前、維穩(wěn)走在前、表率做在前；“三培養(yǎng)”即把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)骨干、把生產(chǎn)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員生產(chǎn)骨干培養(yǎng)成中層領(lǐng)導(dǎo)人。

二、圍繞中心工作，積極發(fā)揮黨組織和黨員的核心作用。利用黨組織團(tuán)結(jié)黨員和職工的凝聚力和向心力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員技術(shù)骨干的先鋒模范作用，著力推進(jìn)公司的健康快速發(fā)展。

一是發(fā)揮黨員技術(shù)骨干作用，為公司排憂解難。黨支部特

別注重引導(dǎo)、教育黨員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮模范作用，組織技術(shù)功關(guān)，為公司的發(fā)展解決技術(shù)難題，攻克重重難關(guān)。201*年6月，為了保證樹脂砂二期擴(kuò)容項(xiàng)目如期建成，公司黨支部一班人放棄節(jié)假日，與黨員職工吃住在工地，連續(xù)10個(gè)晝夜奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)，確保了樹脂砂項(xiàng)目的順利投產(chǎn)。

二是發(fā)揮支部核心作用，壯大公司規(guī)模。201*年成立支部以來，黨支部一班人充公發(fā)揮黨組織的核心作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)黨員和職工克服公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各種困難，公司生產(chǎn)蒸蒸日上，總產(chǎn)值一年上一個(gè)臺(tái)階，公司規(guī)模越來越大。201*年投資5000萬元用于建設(shè)新廠區(qū)和年產(chǎn)15000噸樹脂砂生產(chǎn)線，該生產(chǎn)線年產(chǎn)值達(dá)1.2億元，實(shí)現(xiàn)利稅700余萬元，填補(bǔ)了甘、青、寧三省無大噸位鑄件生產(chǎn)線空白，新建的沖天式熱風(fēng)爐燃燒溫度高，鐵水利用率可提高到90%以上，同等條件下，按年產(chǎn)18000噸（舊線3000噸）樹脂砂鑄件計(jì)算，可節(jié)約燃燒焦碳590噸（160萬余元）。新建熱風(fēng)爐采取高壓水沖刷濾塵，有效降低粉塵的排放量，不僅將打造金崖鎮(zhèn)節(jié)能、環(huán)保公司的領(lǐng)頭兵，同時(shí)，就近解決當(dāng)?shù)厥У剞r(nóng)民和困難戶300余人進(jìn)廠務(wù)工。

三是當(dāng)好主角，將黨的建設(shè)融入公司日�；顒�(dòng)。通過開展思想政治工作，將黨的思想和主張滲透到公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理之中，在公司發(fā)展壯大的同時(shí)，切實(shí)維護(hù)黨員職工的權(quán)益，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工的積極性。開展以“樹立黨員形象、陶冶職工

情操、確立公司價(jià)值取向、培養(yǎng)公司時(shí)代精神”為主要內(nèi)容的公司文化建設(shè)活動(dòng)，充分發(fā)揮了黨員精神風(fēng)貌在公司精神的導(dǎo)向作用，使公司內(nèi)部形成了內(nèi)聚力和向心力。自201*年以來，每年舉辦 “文章”職工籃球比賽、青年職工歌詠比賽等豐富多彩的文體活動(dòng)，黨員職工踴躍參與，充實(shí)職工精神，熏陶職工思想。在技術(shù)尖兵競(jìng)賽中將黨員職工的愛崗敬業(yè)教育和“三德”教育（社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德）融入其中，著力培育“四有”職工。

三、把握共振點(diǎn)，努力推進(jìn)黨建工作與公司發(fā)展互惠共贏。本著共同促進(jìn)、共同發(fā)展的原則，我們?cè)谕七M(jìn)公司發(fā)展的同時(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)黨的建設(shè)。

一是統(tǒng)一思想，準(zhǔn)確定位黨的建設(shè)與公司發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)。我們堅(jiān)持發(fā)揮黨組織政治核心作用來促進(jìn)公司健康發(fā)展的非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作指導(dǎo)思想。組織黨員認(rèn)真分析非公有制企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀，引導(dǎo)黨員正確認(rèn)識(shí)公司與職工的合作關(guān)系、公司與社會(huì)的服務(wù)關(guān)系、公司與政府的服從關(guān)系，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，準(zhǔn)確把握黨建工作與公司的內(nèi)在聯(lián)系，圍繞提高公司經(jīng)濟(jì)效益開展黨的活動(dòng)，促進(jìn)公司黨建工作有序有效開展。

二是營(yíng)造溫馨，努力推動(dòng)黨員職工與公司的和諧發(fā)展。只有切實(shí)維護(hù)好黨員和職工的合法權(quán)益，黨組織才有凝聚力和吸

引力。黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子在“雙愛雙評(píng)”和“一幫一”活動(dòng)中，深入黨員、職工家庭，開展調(diào)查研究，了解職工疾苦，及時(shí)幫助員工解決困難和實(shí)際問題，努力營(yíng)造“用對(duì)員工的關(guān)愛換取員工對(duì)公司的熱愛”的良好氛圍，讓職工感受到公司的溫暖，集體的溫馨，引導(dǎo)員工樹立“廠興我榮，廠衰我恥”的觀念。

三是示范帶動(dòng)，搭建黨員發(fā)揮先鋒模范作用促進(jìn)公司發(fā)展的平臺(tái)。圍繞黨員當(dāng)好公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的幫手，我們開展“三表率一先鋒”活動(dòng)，即發(fā)動(dòng)黨員作立足本職崗位的表率、作執(zhí)行公司的重大決策的表率、作完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的表率，在急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)面前當(dāng)先鋒；在“一個(gè)黨員一面旗”活動(dòng)中，我們建立“黨員示范崗”、“先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員幫帶”制度，共培養(yǎng)黨員中層領(lǐng)導(dǎo)4名，12名黨員帶動(dòng)13名職工成為技術(shù)標(biāo)兵，遞交了入黨申請(qǐng)書，其中7人成為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。

第四篇：公司黨建思想工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

公司黨建思想工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

　公司黨建思想工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

××*分公司黨總支

××*分公司現(xiàn)有職工152名，其中黨員32人，黨總支成立于201*年9月，下設(shè)4個(gè)黨支部，共分為9個(gè)黨小組。近兩年來，在××*黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，黨總支緊緊圍繞公司生存發(fā)展這個(gè)中心，通過加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，把公司生產(chǎn)與黨建工作有機(jī)

地結(jié)合起來，使公司步入良性發(fā)展的軌道。

一．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，積極發(fā)揮“一崗雙責(zé)”作用

近兩年來，通過“一崗雙責(zé)”工作機(jī)制的推行，強(qiáng)化了黨政工作的融合，即有分工，又同心協(xié)力。分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)交叉任職，同時(shí)讓基層黨政干部相互交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短；通過“貼緊”、“圍繞”、“融合”這三個(gè)步驟，逐步將“一崗雙責(zé)”工作機(jī)制推向深入。

“貼緊”，就是思想政治工作貼緊生產(chǎn)，貼緊基層，貼緊職工。

“圍繞”，就是一切圍繞中心轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)目標(biāo)統(tǒng)一。

“融合”，就是強(qiáng)化黨政工作的融合，“分工”不分家，形成合力。

二．以加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)為重點(diǎn)，提高支部黨建整體水平

1、抓好理論學(xué)習(xí)教育，不斷提高黨員的整體素質(zhì)。

分公司中心組重點(diǎn)圍繞學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中、五中全精神和××*中心組學(xué)習(xí)材料進(jìn)行學(xué)習(xí)，全體黨員以學(xué)習(xí)黨章為重點(diǎn)，各黨支部把學(xué)習(xí)黨章作為學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，要求每個(gè)黨員嚴(yán)格按照《黨章》的要求規(guī)范自己的言行，強(qiáng)化黨性觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)，保持先進(jìn)性。

2.認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課“制度，完善支部建設(shè)

通過半年的年未組織對(duì)各黨支部進(jìn)行全年的考核，總結(jié)一年來在黨建工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)支部黨內(nèi)各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況的管理。

三．加大培養(yǎng)力度，努力使骨干早日成為黨員，使黨員成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的骨干。

為改善和優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。一方面將組織發(fā)展工作的重點(diǎn)放在生產(chǎn)一線和青年技術(shù)骨干上，通過有針對(duì)性的開展工作，僅去年以來就有17位骨干向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書，去年所發(fā)展的三名黨員，全部是生產(chǎn)和管理骨干。另一方面，加強(qiáng)對(duì)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，今年一季度，舉辦一線生產(chǎn)骨干施工識(shí)圖、安全管理等各類培訓(xùn)6項(xiàng)以上，參加培訓(xùn)人員共計(jì)達(dá)到202人次。

四．完善黨內(nèi)各項(xiàng)制度，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

通過強(qiáng)化監(jiān)督力度，以提高民主生活會(huì)的質(zhì)量；加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，不斷完善責(zé)任制；完善參與決策制度，通過集體討論，民主決策，減少了決策失誤，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力。

五．做深入細(xì)致的思想政治工作，積極為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)服務(wù)

努力構(gòu)筑員工與企業(yè)的溝通平臺(tái)，促進(jìn)企業(yè)與員工的情感溝通，營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧，積極向上的工作氛圍，充分體現(xiàn)人本管理中的情感管理、人才管理。

一是把思想政治工作融入分公司工作的各個(gè)方面。去年下半年以來，巴核項(xiàng)目陸續(xù)調(diào)入人員，使車間的部分工人骨干思想產(chǎn)生波動(dòng)。紛紛要求前往巴核工作，有的為了達(dá)到目的，特別是一部分骨干，一度產(chǎn)生消極怠工的現(xiàn)象。針對(duì)這種情況，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入車間找員工談心，交流思想，車間還組織部分員工召開談心會(huì)，宣講公司人事政策，曉之以理動(dòng)之以情，教育職工理解、支持分公司的工作。在今年一季度公司薪酬制度改革過程中，由于車間一線職工工資增幅較小，工人中出現(xiàn)消極怠工的現(xiàn)象，分公司領(lǐng)導(dǎo)先后兩次組織召開了班組長(zhǎng)和職工代表座談會(huì)，進(jìn)行了對(duì)話和溝通，通過耐心細(xì)致的思想工作，使工人們了解了薪酬制度改革的精神，重新以飽滿的熱情投入到工作中去。

二是把思想政治工作與解決職工實(shí)際困難相結(jié)合，在××*黨委的支持下，分公司實(shí)施了凝聚人心工程，開展扶貧送溫暖活動(dòng)，切實(shí)幫助職工解決存在的各種困難和問題，對(duì)職工的生活困難和生病住院等突發(fā)事件，兩級(jí)班子都能及時(shí)看望和慰問，伸出援助之手。

三是根據(jù)不同時(shí)期生產(chǎn)任務(wù)的情況，開展形式多樣的思想工作。

在××項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)，開展焊工技能競(jìng)賽，通過競(jìng)賽，即滿足了業(yè)主的取證要求，又提升了操作者的理論與實(shí)踐水平，同時(shí)提高了工程質(zhì)量，受到業(yè)主和監(jiān)理的好評(píng)。在上�！痢凉こ添�(xiàng)目中，為解決廠房滲漏的現(xiàn)象、縮短工期，組織部分施工技術(shù)管理能力強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、人員搭配合理的qc活動(dòng)小組，通過攻關(guān)，解決了這一技術(shù)難題，并最終產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益10.18萬元，獲得當(dāng)年度××*省國(guó)防科技工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)組織的201*年度qc小組活動(dòng)成果優(yōu)秀獎(jiǎng)。

六．下一步黨建工作思路和打算：

1.按照建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的要求，根據(jù)形勢(shì)、任務(wù)的需要和黨員隊(duì)伍的實(shí)際，確定階段性學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容。

2.改進(jìn)和完善“三會(huì)一課”制度，在方式方法上進(jìn)一步創(chuàng)新。

3.進(jìn)一步完善“黨員責(zé)任區(qū)”制度，拓展黨員聯(lián)系群眾的途徑，豐富服務(wù)群眾的內(nèi)容，暢通群眾意愿表達(dá)的渠道，加大對(duì)非黨積

極分子的培訓(xùn)力度。

4.堅(jiān)持兩級(jí)黨組織為群眾送溫暖活動(dòng)，開展多種形式的服務(wù)群眾主題實(shí)踐活動(dòng)和文化娛樂活動(dòng)。

5.積極推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)向上、和諧奮進(jìn)的職工團(tuán)隊(duì)。

分公司黨建工作要以創(chuàng)建“四好班子”、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，創(chuàng)建一個(gè)充滿活力的黨建工作機(jī)制為目標(biāo)，著力提高黨建工作水平，健全保持黨員先進(jìn)性

長(zhǎng)效機(jī)制，黨建工作既要繼承，又要?jiǎng)?chuàng)新，既要完成任務(wù)，又要完善自我，為分公司的健康發(fā)展提供有力的政治保障和動(dòng)力支持。

第五篇：公司黨建思想工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

***分公司現(xiàn)有職工152名，其中黨員32人，黨總支成立于201*年9月，下設(shè)4個(gè)黨支部，共分為9個(gè)黨小組。近兩年來，在***黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，黨總支緊緊圍繞公司生存發(fā)展這個(gè)中心，通過加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，把公司生產(chǎn)與黨建工作有機(jī)地結(jié)合起來，使公司步入良性發(fā)展的軌道。

一． 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，積極發(fā)揮“一崗雙責(zé)”作用

近兩年來，通過“一崗雙責(zé)”工作機(jī)制的推行，強(qiáng)化了黨政工作的融合，即有分工，又同心協(xié)力。分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)交叉任職，同時(shí)讓基層黨政干部相互交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短；通過“貼緊”、“圍繞”、“融合”這三個(gè)步驟，逐步將“一崗雙責(zé)”工作機(jī)制推向深入。

“貼緊”，就是思想政治工作貼緊生產(chǎn)，貼緊基層，貼緊職工。

“圍繞”，就是一切圍繞中心轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)目標(biāo)統(tǒng)一。

“融合”，就是強(qiáng)化黨政工作的融合，“分工”不分家，形成合力。

二． 以加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)為重點(diǎn)，提高支部黨建整體水平

1、抓好理論學(xué)習(xí)教育，不斷提高黨員的整體素質(zhì)。

分公司中心組重點(diǎn)圍繞學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中、五中全精神和***中心組學(xué)習(xí)材料進(jìn)行學(xué)習(xí)，全體黨員以學(xué)習(xí)黨章為重點(diǎn)，各黨支部把學(xué)習(xí)黨章作為學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，要求每個(gè)黨員嚴(yán)格按照《黨章》的要求規(guī)范自己的言行，強(qiáng)化黨性觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)，保持先進(jìn)性。

2.認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課“制度，完善支部建設(shè)

通過半年的年未組織對(duì)各黨支部進(jìn)行全年的考核，總結(jié)一年來在黨建工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)支部黨內(nèi)各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況的管理。

三． 加大培養(yǎng)力度，努力使骨干早日成為黨員，使黨員成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的骨干。

為改善和優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。一方面將組織發(fā)展工作的重點(diǎn)放在生產(chǎn)一線和青年技術(shù)骨干上，通過有針對(duì)性的開展工作，僅去年以來就有17位骨干向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書，去年所發(fā)展的三名黨員，全部是生產(chǎn)和管理骨干。另一方面，加強(qiáng)對(duì)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，今年一季度，舉辦一線生產(chǎn)骨干施工識(shí)圖、安全管理等各類培訓(xùn)6項(xiàng)以上，參加培訓(xùn)人員共計(jì)達(dá)到202人次。

四． 完善黨內(nèi)各項(xiàng)制度，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

通過強(qiáng)化監(jiān)督力度，以提高民主生活會(huì)的質(zhì)量；加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，不斷完善責(zé)任制；完善參與決策制度，通過集體討論，民主決策，減少了決策失誤，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力。

五． 做深入細(xì)致的思想政治工作，積極為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)服務(wù)

努力構(gòu)筑員工與企業(yè)的溝通平臺(tái)，促進(jìn)企業(yè)與員工的情感溝通，營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧，積極向上的工作氛圍，充分體現(xiàn)人本管理中的情感管理、人才管理。

一是把思想政治工作融入分公司工作的各個(gè)方面。去年下半年以來，巴核項(xiàng)目陸續(xù)調(diào)入人員，使車間的部分工人骨干思想產(chǎn)生波動(dòng)。紛紛要求前往巴核工作，有的為了達(dá)到目的，特別是一部分骨干，一度產(chǎn)生消極怠工的現(xiàn)象。針對(duì)這種情況，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入車間找員工談心，交流思想，車間還組織部分員工召開談心會(huì)，宣講公司人事政策，曉之以理動(dòng)之以情，教育職工理解、支持分公司的工作。在今年一季度公司薪酬制度改革過程中，由于車間一線職工工資增幅較小，工人中出現(xiàn)消極怠工的現(xiàn)象，分公司領(lǐng)導(dǎo)先后兩次組織召開了班組長(zhǎng)和職工代表座談會(huì)，進(jìn)行了對(duì)話和溝通，通過耐心細(xì)致的思想工作，使工人們了解了薪酬制度改革的精神，重新以飽滿的熱情投入到工作中去。

二是把思想政治工作與解決職工實(shí)際困難相結(jié)合，在***黨委的支持下，分公司實(shí)施了凝聚人心工程，開展扶貧送溫暖活動(dòng)，切實(shí)幫助職工解決存在的各種困難和問題，對(duì)職工的生活困難和生病住院等突發(fā)事件，兩級(jí)班子都能及時(shí)看望和慰問，伸出援助之手。

三是根據(jù)不同時(shí)期生產(chǎn)任務(wù)的情況，開展形式多樣的思想工作。

在**項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)，開展焊工技能競(jìng)賽，通過競(jìng)賽，即滿足了業(yè)主的取證要求，又提升了操作者的理論與實(shí)踐水平，同時(shí)提高了工程質(zhì)量，受到業(yè)主和監(jiān)理的好評(píng)。在上海**工程項(xiàng)目中，為解決廠房滲漏的現(xiàn)象、縮短工期，組織部分施工技術(shù)管理能力強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、人員搭配合理的qc活動(dòng)小組，通過攻關(guān)，解決了這一技術(shù)難題，并最終產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益10.18萬元，獲得當(dāng)年度***省國(guó)防科技工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)組織的201*年度qc小組活動(dòng)成果優(yōu)秀獎(jiǎng)。

六． 下一步黨建工作思路和打算：

1. 按照建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的要求，根據(jù)形勢(shì)、任務(wù)的需要和黨員隊(duì)伍的實(shí)際，確定階段性學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容。

2. 改進(jìn)和完善“三會(huì)一課”制度，在方式方法上進(jìn)一步創(chuàng)新。

3. 進(jìn)一步完善“黨員責(zé)任區(qū)”制度，拓展黨員聯(lián)系群眾的途徑，豐富服務(wù)群眾的內(nèi)容，暢通群眾意愿表達(dá)的渠道，加大對(duì)非黨積極分子的培訓(xùn)力度。

4. 堅(jiān)持兩級(jí)黨組織為群眾送溫暖活動(dòng)，開展多種形式的服務(wù)群眾主題實(shí)踐活動(dòng)和文化娛樂活動(dòng)。

5. 積極推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)向上、和諧奮進(jìn)的職工團(tuán)隊(duì)。

分公司黨建工作要以創(chuàng)建“四好班子”、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，創(chuàng)建一個(gè)充滿活力的黨建工作機(jī)制為目標(biāo)，著力提高黨建工作水平，健全保持黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制，黨建工作既要繼承，又要?jiǎng)?chuàng)新，既要完成任務(wù)，又要完善自我，為分公司的健康發(fā)展提供有力的政治保障和動(dòng)力支持。

本網(wǎng)小編推薦其他精彩文章：

城建公司在非公有制企業(yè)黨建工作推進(jìn)會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流材料

城建公司在非公有制企業(yè)黨建工作推進(jìn)會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流材料

城建公司在非公有制企業(yè)黨建工作推進(jìn)會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流材料

公司黨建經(jīng)驗(yàn)交流材料

黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《公司黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流材料》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.7334dd.com/gongwen/384041.html

• 上一篇：關(guān)于搞好黨員經(jīng)常性教育建立健全局黨組抓黨建工作責(zé)任制的經(jīng)驗(yàn)做法(精選多篇)
• 下一篇：黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流材料