第一篇：農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)驗(yàn)材料

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 不斷創(chuàng)新 推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

示范帶動(dòng) 有為求位 服務(wù)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展

近年來(lái)，在省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我局一直把農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作作為亮點(diǎn)工程來(lái)抓，在服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)等方面發(fā)揮了積極的推動(dòng)作用，多次受到上級(jí)及縣委、縣政府的表彰。先后有2人獲得國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化工作先進(jìn)個(gè)人、省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工作先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)和縣農(nóng)業(yè)科技成果獎(jiǎng)勵(lì)�，F(xiàn)將主要做法匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，協(xié)調(diào)配合，有為求位

多年以來(lái)，我局積極響應(yīng)縣委、政府的號(hào)召，將農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作作為特色工作來(lái)抓。牽頭召開(kāi)了由有關(guān)職能部門(mén)參加的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議，以政府名義成立了以主管副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)，質(zhì)監(jiān)局、農(nóng)機(jī)局、水利局、商業(yè)局、糧食局等涉農(nóng)部門(mén)為成員的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并健全了鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)組織體系。領(lǐng)導(dǎo)小組各部門(mén)分工負(fù)責(zé)、任務(wù)明確、相互配合、通力合作，形成了層層有人抓、事事有人管的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。同時(shí)，我局在政策制定、經(jīng)費(fèi)保障、評(píng)優(yōu)評(píng)先等方面向標(biāo)準(zhǔn)化工作傾斜，提高標(biāo)準(zhǔn)化工作人員待遇，促使專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員潛心搞好本職工作。

為加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門(mén)在農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作中的組織協(xié)調(diào)者的作用，我局在強(qiáng)化內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上，一方面堅(jiān)持經(jīng)常向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示制度，凡涉及到農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重大事項(xiàng)，都由“一把手”向政府主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)溝通，以征求政府對(duì)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重視和支持；另一方面及時(shí)與各相關(guān)職能部門(mén)溝通情況，密切關(guān)系，使它們對(duì)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作大力支持、緊密配合。201*年年初，縣委1號(hào)文件明確提出把農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目的實(shí)施作為服務(wù)“三農(nóng)”的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略部署，要求質(zhì)監(jiān)部門(mén)加大對(duì)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目的指導(dǎo)、幫扶力度，加快農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整。隨著標(biāo)準(zhǔn)化工作成效的不斷凸顯，質(zhì)監(jiān)部門(mén)在政府和人民群眾中的形象和地位也得以日益提升。

二、科學(xué)規(guī)劃，示范帶動(dòng)，效果明顯

規(guī)劃是推動(dòng)工作的前提，示范是有效的工作方法。為確保農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作分步驟、有重點(diǎn)地開(kāi)展，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和正確把握省、市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)精神和要求，結(jié)合**實(shí)際，緊緊圍繞全縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展總體規(guī)劃，對(duì)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作制定了中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，有目的、分步驟加以實(shí)施。首先是《*****》、《******技術(shù)規(guī)范》兩個(gè)地方技術(shù)規(guī)范經(jīng)過(guò)省級(jí)專(zhuān)家評(píng)審上升為***省地方標(biāo)準(zhǔn)，新制定出了《**銀魚(yú)養(yǎng)殖技術(shù)規(guī)范》和《優(yōu)質(zhì)果桃栽培技術(shù)規(guī)程》2項(xiàng)農(nóng)業(yè)技術(shù)規(guī)范；其次是05年新申報(bào)了1個(gè)國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目、2個(gè)省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目和一個(gè)市級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目，并且完成了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)范的起草和標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)工作；第三是加大示范引導(dǎo)，在**鎮(zhèn)實(shí)施了500畝優(yōu)質(zhì)柴胡良種繁育基地建設(shè)，在**水庫(kù)5萬(wàn)畝水面開(kāi)展了陸渾銀魚(yú)無(wú)公害養(yǎng)殖示范。

一年來(lái)，我局所承擔(dān)的***農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)通過(guò)驗(yàn)收，獲得省農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)驗(yàn)收合格證書(shū)，承擔(dān)的***香菇農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目一次性通過(guò)省局組織的驗(yàn)收。截止目前，全縣共制定發(fā)布農(nóng)業(yè)地方技術(shù)規(guī)范29個(gè)，涉及水利、種植業(yè)、畜牧業(yè)、水產(chǎn)業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域。通過(guò)這些技術(shù)規(guī)范的實(shí)施和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目的開(kāi)展，提高了農(nóng)業(yè)綜合效益，增加了農(nóng)民收入，也通過(guò)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)了與縣委、縣政府的溝通，搭建質(zhì)檢部門(mén)融入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平臺(tái)，發(fā)揮了綜合效應(yīng)，效果比較明顯。

三、健全網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)培訓(xùn)，協(xié)作創(chuàng)新

標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的關(guān)鍵是建立一個(gè)有效的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擁有一支熟知標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的服務(wù)隊(duì)伍。為此，縣政府確定由我局牽頭，組織縣直各涉農(nóng)部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)站所以及農(nóng)民技術(shù)骨干等全縣農(nóng)業(yè)科技人員建立了一支農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施推廣隊(duì)伍。通過(guò)造冊(cè)登記，把這些人員統(tǒng)一納入我局標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。為了提高廣大農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)，使之能自覺(jué)地學(xué)習(xí)、掌握、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，我們始終把宣傳工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓。一年來(lái)，充分利用新聞媒體、簡(jiǎn)報(bào)等多種途徑，大力宣傳農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）也利用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等不同的宣傳形式進(jìn)行廣泛宣傳，使廣大農(nóng)民真正認(rèn)識(shí)到：農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特別是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化中不可缺少的重要工作。只有實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，才能使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)步入科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，才能給(請(qǐng)你收藏好 范 文，請(qǐng)便下次訪問(wèn)：www.7334dd.com)農(nóng)民帶來(lái)經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，才能給社會(huì)增加效益。目前，縣政府也已將農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目納入縣科技成果獎(jiǎng)、縣科技推廣獎(jiǎng)進(jìn)行評(píng)選，對(duì)在農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作中做出突出貢獻(xiàn)的有功人員給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。如今，我局通過(guò)培訓(xùn)宣傳，培養(yǎng)了大批基層標(biāo)準(zhǔn)化人員，他們不僅懂得許多農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技知識(shí)，而且掌握了一定的標(biāo)準(zhǔn)化基本知識(shí)，成為活躍在各示范區(qū)指導(dǎo)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的行家里手。

總之，隨著農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開(kāi)展，為我縣“三農(nóng)”問(wèn)題的解決開(kāi)辟了新的途徑，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收提供了可靠的保證，受到了縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的高度稱(chēng)贊，鞏固了我局在縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的地位，也促進(jìn)了其他各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展。實(shí)踐也使我們認(rèn)識(shí)到“有為才能有位”，只有選準(zhǔn)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的突破口，通過(guò)扎實(shí)有為的工作，才能真正確立“政府需要、企業(yè)歡迎、人民信賴(lài)、社會(huì)贊譽(yù)”的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)形象，也只有情系“三農(nóng)”，為民辦實(shí)事，為政府分憂，才能贏得政府的支持、人民的信任。

二○○六年一月十一日

第二篇：標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)驗(yàn)材料

近年來(lái)，隨著國(guó)家建設(shè)的發(fā)展，鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理在向縱深發(fā)展，鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)已趨于完善，為實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理提供了條件和經(jīng)驗(yàn)，也對(duì)施工單位的標(biāo)準(zhǔn)和要求越來(lái)越高。標(biāo)準(zhǔn)化管理是實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率的需要。推行鐵路四電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理是十分必要的。沒(méi)有良好的管理就沒(méi)有效益在目前更加突出，對(duì)此，我項(xiàng)目部自組建以來(lái)，按照集團(tuán)公司 “謀劃要細(xì)、起點(diǎn)要高、開(kāi)局要快、管理要嚴(yán)、關(guān)系要順、形象要好”的工作要求，認(rèn)真貫徹原鐵道部 “高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”和 “抓源頭、抓過(guò)程、抓細(xì)節(jié)”的指示精神，圍繞創(chuàng)“精品武咸、和諧武咸”的目標(biāo)，抓好管理制度、人員配備、現(xiàn)場(chǎng)管理、過(guò)程控制等標(biāo)準(zhǔn)化工作，落實(shí)質(zhì)量、工期、安全、投資效益、環(huán)境保護(hù)、技術(shù)創(chuàng)新等建設(shè)目標(biāo)。各管理部門(mén)按照項(xiàng)目部提出的“工程管理一流，隊(duì)伍管理穩(wěn)定，現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)良”的目標(biāo)為工作思路，以質(zhì)量安全管理為中心，以“爭(zhēng)創(chuàng)一流”為動(dòng)力，以抓施工管理為重點(diǎn)，通過(guò)努力工作，工程全面受控，各項(xiàng)管理工作不斷走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，受到了集團(tuán)公司和業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。武岡線中標(biāo)就是很好的體現(xiàn)�，F(xiàn)將武咸項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的做法與經(jīng)驗(yàn)與大家做一簡(jiǎn)單交流，不足之處懇請(qǐng)批評(píng)指正。

一、建立健全各項(xiàng)管理制度

項(xiàng)目部成立以來(lái)，按照先進(jìn)性、系統(tǒng)性、統(tǒng)一性、文化性的要求，把鐵路工程建成精品工程、安全工程的目標(biāo)。以管理制度化為基礎(chǔ)。以嚴(yán)格考核為保障，以機(jī)械化、工廠化、專(zhuān)業(yè)化、信息化等現(xiàn)代化管理手段為支撐，全面落實(shí)管理制度、人員配備、現(xiàn)場(chǎng)管理和過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化，形成現(xiàn)場(chǎng)配備標(biāo)準(zhǔn)化、施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。對(duì)此，結(jié)合武咸城際鐵路的特點(diǎn)，吸收借鑒其他項(xiàng)目的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，完善各種管理制度，只有制度健全了，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考核，管理才會(huì)走上新臺(tái)階，取得明顯的效益。同時(shí)，結(jié)合項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中不斷出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況、不斷完善管理制度，使制度更加嚴(yán)密、更加有可操作性，正是通過(guò)武咸項(xiàng)目的嚴(yán)格管理、嚴(yán)格考核，才有今天的武咸面貌。才有武咸城際鐵路以工程質(zhì)量安全為核心，落實(shí)“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”要求，建立健全建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，形成項(xiàng)目各項(xiàng)工作閉環(huán)管理、有序可控的良好局

面。

二、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠

（1）關(guān)于三大標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行鐵路的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)我單位的技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)，吸收、吸取其他項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)，在“施工技術(shù)指南”的基礎(chǔ)上制定更具體和系統(tǒng)的高標(biāo)準(zhǔn)施工標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主單位批準(zhǔn)后實(shí)施。

關(guān)于管理標(biāo)準(zhǔn)：鐵道部制發(fā)的統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)涵蓋了工程質(zhì)量、安全、工期、投資、環(huán)保和技術(shù)創(chuàng)新“六位一體”管理要求的各個(gè)方面。這些規(guī)章和規(guī)范性文件是鐵路建設(shè)的管理標(biāo)準(zhǔn)。我項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)，按照管理制度的不斷更新，不斷修訂、完善管理標(biāo)準(zhǔn)，不能因標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題造成施工瓶頸，因標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題影響施工，各項(xiàng)施工正常進(jìn)行。

關(guān)于作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)主要包括施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、施工技術(shù)交底和施工作業(yè)要點(diǎn)卡片，試驗(yàn)、測(cè)量作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，我項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際工程結(jié)合新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)。編制完成四電集成方案，報(bào)鐵道部審批通過(guò)。完成四電施工組織設(shè)計(jì)編制，報(bào)監(jiān)理及業(yè)主審批通過(guò)，并根據(jù)工期調(diào)整，進(jìn)行了七次修訂完善。修訂編制專(zhuān)業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，201*年新驗(yàn)標(biāo)出來(lái)后，又根據(jù)新驗(yàn)標(biāo)要求重新進(jìn)行修訂完善。同時(shí)，在作業(yè)過(guò)程中，不斷修訂、完善作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)交底中不合理部分。作業(yè)指導(dǎo)書(shū)經(jīng)監(jiān)理單位審核后，匯編成冊(cè)，下發(fā)所屬單位執(zhí)行。技術(shù)交底實(shí)行四級(jí)作業(yè)交底，技術(shù)交底內(nèi)容傳達(dá)到作業(yè)人，施工作業(yè)要點(diǎn)卡片下發(fā)到作業(yè)人，結(jié)合作業(yè)人從事的作業(yè)，以相應(yīng)的作業(yè)要點(diǎn)卡片為教材進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，熟練掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)。在鐵道部首件工程驗(yàn)收中，各專(zhuān)業(yè)又根據(jù)首件要求，修訂、完善相關(guān)資料，從而保證施工的規(guī)范性和一致性。結(jié)合各專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)，編制了各專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì)、重難點(diǎn)方案和專(zhuān)項(xiàng)施工方案。

專(zhuān)業(yè)針對(duì)武咸工期調(diào)整，施工速度放緩這個(gè)情況，積極進(jìn)行技術(shù)儲(chǔ)備、探討質(zhì)量管理的完善辦法，按照“安全第一、質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想，狠抓程序管理,完善各種制度,建立健全各類(lèi)基礎(chǔ)臺(tái)賬,梳理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范技術(shù)資料, 充實(shí)內(nèi)業(yè)資料,為施工安全和質(zhì)量鋪平道路。

（2）講科學(xué)。鐵路工程要求高精確度、高穩(wěn)定性、高平順性，廣泛應(yīng)用四電集成施工等技術(shù)，必須尊重科學(xué)，以科學(xué)的態(tài)度學(xué)習(xí)、科學(xué)的方法實(shí)施。我項(xiàng)目部充分借鑒其他客運(yùn)專(zhuān)線建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷研究建設(shè)中出現(xiàn)的新情況，以

科學(xué)的態(tài)度、科學(xué)的方法，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量建設(shè)項(xiàng)目，正是這種做法，施工質(zhì)量、施工安全等受到上級(jí)的表?yè)P(yáng)。

（3）不懈怠。要有打持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備。應(yīng)該看到，在項(xiàng)目成立之初，大部分人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作理解不深，重視不夠，有的甚至消極應(yīng)付；技術(shù)人力資源短缺，有的參建人員技術(shù)水平不高、工作責(zé)任心不強(qiáng)；有的自控體系不健全，個(gè)別人存在較嚴(yán)重的落后的工作習(xí)慣，管理粗放、憑經(jīng)驗(yàn)自以為是。使標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣是個(gè)長(zhǎng)期的轉(zhuǎn)變過(guò)程，又往往不是自覺(jué)接受和完成的過(guò)程，有的經(jīng)過(guò)反復(fù)糾正有時(shí)時(shí)反彈。為扭轉(zhuǎn)這種不良風(fēng)氣，項(xiàng)目部狠下力氣，開(kāi)展各種專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，以更大的力度，高強(qiáng)度、深入持久地推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，以嚴(yán)格的管理、嚴(yán)格的考核，以制度管理人，用制度規(guī)范人的行為，通過(guò)一系列措施，各項(xiàng)管理進(jìn)行有序，這不僅是武咸城際鐵路建設(shè)的需要，也將為培育現(xiàn)代的標(biāo)準(zhǔn)化管理企業(yè)，為鐵路建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

三、注重抓源頭、抓過(guò)程、抓細(xì)節(jié)

（1）抓源頭。一是加深對(duì)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的思想認(rèn)識(shí)，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為基礎(chǔ)，全面提升鐵路工程建設(shè)的管理水平；二是按標(biāo)準(zhǔn)化要求建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系和管理制度，做到凡事有章可循。

（2）抓過(guò)程。要強(qiáng)化過(guò)程控制，以過(guò)程保證結(jié)果，以施工工序控制嚴(yán)格確保單位工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。落實(shí)各方責(zé)任，注重閉環(huán)管理。要落實(shí)各方責(zé)任。施工隊(duì)伍是現(xiàn)場(chǎng)管理的主體，健全自身質(zhì)量安全保證體系，配齊符合要求的質(zhì)量安全保障人員是實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)。有效地實(shí)行質(zhì)量安全自控自檢是過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化的核心，這個(gè)核心問(wèn)題解決不好，工程安全質(zhì)量就沒(méi)有基本的保障。注重閉環(huán)管理。每一項(xiàng)作業(yè)、每一道工序、每一個(gè)安全質(zhì)量問(wèn)題和每一個(gè)違犯標(biāo)準(zhǔn)化管理問(wèn)題，都必須閉環(huán)銷(xiāo)號(hào)。各施工隊(duì)都要建立各類(lèi)工作臺(tái)賬，做到有關(guān)工程事務(wù)凡事可追溯，有據(jù)可查。

為保證施工質(zhì)量，我們對(duì)質(zhì)量目標(biāo)層層分解，落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制。堅(jiān)持班前安全質(zhì)量講話，周末例會(huì)制度，有針對(duì)性地講解、布置質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量防范措施。建立技術(shù)檔案，專(zhuān)業(yè)主管工程師、工長(zhǎng)認(rèn)真填寫(xiě)工程日志，做好定期檢查工作，及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)的糾正預(yù)防措施，對(duì)不合格工程項(xiàng)及時(shí)處理；加強(qiáng)與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的聯(lián)系配合，及時(shí)向監(jiān)理

通報(bào)工程質(zhì)量和工程進(jìn)展情況，主動(dòng)征求意見(jiàn)，規(guī)范工程質(zhì)量管理工作。特別是隱蔽工程項(xiàng)和重大、重要電氣設(shè)備安裝，及時(shí)請(qǐng)監(jiān)理到場(chǎng)檢查確認(rèn)。對(duì)隱蔽工程做到隨工檢查，及時(shí)簽認(rèn)。安質(zhì)員負(fù)責(zé)協(xié)助隱蔽工程檢查，隱蔽工程記錄應(yīng)詳細(xì)真實(shí)。建立原始資料檔案，保證技術(shù)資料、竣工文件、原始憑證、數(shù)據(jù)和記錄的完整清晰、真實(shí)準(zhǔn)確。此項(xiàng)工作實(shí)行分工負(fù)責(zé)保管收集。堅(jiān)持“四驗(yàn)”制度，不合格的材料、設(shè)備一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。建立物資進(jìn)出庫(kù)檢驗(yàn)制度，凡不合格物資器材不得使用。加強(qiáng)大型設(shè)備的開(kāi)箱檢查工作。做好物資設(shè)備的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、安裝、調(diào)試各環(huán)節(jié)的安全工作，設(shè)備自身完好率達(dá)100%。各級(jí)安質(zhì)人員認(rèn)真履行自己的職責(zé)，嚴(yán)格按照“驗(yàn)標(biāo)”、定測(cè)紀(jì)要、設(shè)計(jì)文件、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

（3）抓細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)是否精細(xì)處理，表征了施工管理水平。要求施工工藝精益求精，要以細(xì)節(jié)的可靠性確保整個(gè)工程的質(zhì)量和安全。不注重細(xì)節(jié)是“質(zhì)量通病”，是釀成嚴(yán)重安全質(zhì)量隱患的重要原因。

項(xiàng)目組建之初，還存在這樣那樣做事不認(rèn)真，有大而化之、馬馬虎虎的毛病，人們都想做大事，而不愿意或者不屑于做小事。但事實(shí)上，"蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過(guò)于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。"

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，專(zhuān)業(yè)化程度越來(lái)越高，社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)，也要求人們做事認(rèn)真、精細(xì)，否則會(huì)影響整個(gè)體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。正所謂"失之毫厘，謬以千里"。所以，要想保證一個(gè)由無(wú)數(shù)個(gè)環(huán)節(jié)所組成的機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須通過(guò)制定和貫徹執(zhí)行各類(lèi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)和組織箮理上把各方面的細(xì)節(jié)有機(jī)地聯(lián)系協(xié)調(diào)起來(lái)，形成一個(gè)統(tǒng)一的系統(tǒng)，才能保證其生產(chǎn)和工作有條不紊地進(jìn)行。在這一過(guò)程中，每一個(gè)龐大的系統(tǒng)是由無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)結(jié)合起來(lái)的統(tǒng)一體，忽視任何一個(gè)細(xì)節(jié)，都會(huì)帶來(lái)想象不到的災(zāi)難。

而且，注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)是一個(gè)比較難的事。最為艱巨的工作不是研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，而是施工流程中比如一個(gè)基礎(chǔ)，要不高不矮、不粗不細(xì)、不偏不歪，而且要確保每位技術(shù)工人在制作基礎(chǔ)上都要無(wú)任何偏差那就是難上加難。所以，無(wú)論做人、做事，都要注重細(xì)節(jié)，從小事做起。在我國(guó)，想做大事的人很多，但

愿意把小事做細(xì)的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類(lèi)管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)，正是我們項(xiàng)目部這種細(xì)節(jié)決定成敗，注重細(xì)節(jié)的做法，確保我們施工質(zhì)量得到業(yè)主的認(rèn)可。

（4）強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理支撐條件。工程建設(shè)機(jī)械化、工廠化、專(zhuān)業(yè)化、信息化是進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理的支撐條件。為此必須由專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍使用專(zhuān)業(yè)設(shè)備進(jìn)行專(zhuān)門(mén)管理的施工；積極組織工程管理信息化系統(tǒng)研究，形成工程建設(shè)信息化管理的比較完整的體系，全面、認(rèn)真貫徹，使建設(shè)管理過(guò)程實(shí)現(xiàn)信息化。

（5）技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新要以機(jī)械化、工廠化、專(zhuān)業(yè)化、信息化為基礎(chǔ)和支撐，必須摒棄落后的管理理念和施工方法，只有具備機(jī)械化、工廠化、專(zhuān)業(yè)化、信息化這個(gè)平臺(tái)，才能擴(kuò)展創(chuàng)新。在吸收國(guó)內(nèi)外建設(shè)高速鐵路的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)為我所用，實(shí)行機(jī)械化、工廠化、專(zhuān)業(yè)化、信息化生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，以專(zhuān)業(yè)為依托，積極開(kāi)展鐵路建設(shè)的集成創(chuàng)新和原始創(chuàng)新，大力開(kāi)展消化吸收再創(chuàng)新。開(kāi)展創(chuàng)建可以提高效率、提高質(zhì)量、更安全的新工藝、新工法；鼓勵(lì)參建員工提出疑難技術(shù)問(wèn)題，根據(jù)需要組織技術(shù)攻關(guān)。組建技術(shù)咨詢(xún)專(zhuān)家?guī)�，與群眾性的創(chuàng)新活動(dòng)相結(jié)合，針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中的專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行攻關(guān)咨詢(xún)。

（6）信息化管理。按照要求配置硬、軟件，配備信息化管理專(zhuān)業(yè)人員，接受信息化管理的培訓(xùn)，在工程信息管理系統(tǒng)的平臺(tái)上，全面推進(jìn)工程建設(shè)的信息化管理。

四、重抓思想工作，提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)

始終把建設(shè)職工隊(duì)伍作為提高管理水平，加快企業(yè)發(fā)展的根本之路，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基礎(chǔ)。堅(jiān)持以人為本的原則，最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極參加全國(guó)各類(lèi)等級(jí)考試，盡量為其創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件，為此職工學(xué)習(xí)氛圍高漲。

五、狠抓活動(dòng)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

安全生產(chǎn)是企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，始終把“安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實(shí)安全責(zé)任制，加大考核力度。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面。我們的具體做法是：

（1）、組織全員進(jìn)行安全和技能培訓(xùn)，利用工期拖后的時(shí)機(jī)，組織技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)新進(jìn)員工開(kāi)展針對(duì)性的安全技術(shù)教育活動(dòng)等，結(jié)合新員工多的特點(diǎn)，簽訂師徒合同，制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織學(xué)習(xí)、考試。結(jié)合項(xiàng)目部技術(shù)人員年輕化的特點(diǎn)，組織科研課題培訓(xùn)、tqc培訓(xùn)等。

（2）、按照項(xiàng)目部全年開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，結(jié)合專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，細(xì)化措施，圍繞安全、質(zhì)量開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。

（3）、組織開(kāi)展安全質(zhì)量大檢查，大反思活動(dòng)，全員參與，查找不足，進(jìn)行整改。

（4）、按照項(xiàng)目部開(kāi)展的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，開(kāi)展身邊無(wú)事故無(wú)違章活動(dòng)。

（5）、組織開(kāi)展項(xiàng)目部和工程部的內(nèi)業(yè)資料大檢查和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

（6）、 組織開(kāi)展派員到其他項(xiàng)目部學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)習(xí)其他項(xiàng)目部?jī)?yōu)點(diǎn)，查找自身不足，為以后開(kāi)工做好準(zhǔn)備工作。

六、抓好技能培訓(xùn)工作，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件

結(jié)合施工工期調(diào)整的特點(diǎn)，前幾年把施工準(zhǔn)備工作放在重中之重來(lái)抓，重點(diǎn)抓人員的技能培訓(xùn)和安全教育，施工組織設(shè)計(jì)、方案的制定和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的制定等工作，工程部多次對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行不斷完善、修訂；對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、施工方案等進(jìn)行反復(fù)修訂，并組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，結(jié)合項(xiàng)目部新員工多的特點(diǎn)，安排導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，講解關(guān)鍵技術(shù)和施工標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)新的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)指南及各種高速鐵路四電資料。為下一步工程開(kāi)展做好準(zhǔn)備。同時(shí)突出標(biāo)準(zhǔn)化施工過(guò)程控制，在現(xiàn)場(chǎng)施工中加大質(zhì)量卡控表的記錄和落實(shí)，使過(guò)程控制具有真正的可追溯性。除項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)內(nèi)組織的培訓(xùn)外，還積極配合其他形式的培訓(xùn)，組織參加的國(guó)家電工入網(wǎng)培訓(xùn)、華中電網(wǎng)公司質(zhì)量員培訓(xùn)、城際公司組織的竣工資料培訓(xùn)、城際公司組織的安全人員培訓(xùn)、南方公司組織的質(zhì)檢人員培訓(xùn)等活動(dòng)。

第三篇：發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)驗(yàn)漫談

發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)驗(yàn)漫談

中國(guó)質(zhì)量新聞網(wǎng)201*-05-27 00:00:00

農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是伴隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展和農(nóng)業(yè)全球化而誕生的。隨著世界各國(guó)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品安全、綠色、優(yōu)質(zhì)的日益需求和農(nóng)業(yè)全球化進(jìn)程的加快，自20世紀(jì)70年代以來(lái)，全球農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化迅速發(fā)展，尤其是發(fā)達(dá)國(guó)家的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化已經(jīng)形成了較為完整的體系。綜觀美國(guó)、日本和歐盟各國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的措施，我們可以看到，實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化、嚴(yán)格農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化，并不斷提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是這些國(guó)家的共同特點(diǎn)，從客觀上對(duì)促進(jìn)這些國(guó)家的農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)貿(mào)易和推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展等都起到了十分重要的作用。

農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是隨著農(nóng)產(chǎn)品國(guó)內(nèi)和國(guó)際貿(mào)易以及國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作的開(kāi)展而逐步產(chǎn)生、發(fā)展起來(lái)的。當(dāng)今發(fā)達(dá)國(guó)家，盡管農(nóng)業(yè)在其國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所占的比重不大，但農(nóng)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位仍然相當(dāng)重要，特別是以農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化為技術(shù)支撐的組織化、產(chǎn)業(yè)化及市場(chǎng)化程度普遍較高，因此這些國(guó)家和地區(qū)在農(nóng)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等各環(huán)節(jié)基本上都實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化，而且都建立了比較完整的支撐體系。美國(guó)

美國(guó)制定的農(nóng)業(yè)政策和法規(guī)以促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、加工和出口為主要目的，有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化工作也都圍繞這個(gè)目標(biāo)開(kāi)展。美國(guó)與農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)的法律有4部，即“聯(lián)邦谷物標(biāo)準(zhǔn)法”、“農(nóng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)法”、“聯(lián)邦種

子法”、“聯(lián)邦食品藥物化妝品法”。其中前三部法律由聯(lián)邦農(nóng)業(yè)部負(fù)責(zé)實(shí)施，后一部法律由聯(lián)邦人類(lèi)事務(wù)部負(fù)責(zé)實(shí)施。在農(nóng)業(yè)部?jī)?nèi)，聯(lián)邦谷物檢疫局負(fù)責(zé)聯(lián)邦谷物標(biāo)準(zhǔn)化法的落實(shí)和實(shí)施，具體組織制定小麥、玉米、大豆等12種谷物和油料產(chǎn)品的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)檢驗(yàn)出證。這些標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)對(duì)國(guó)內(nèi)來(lái)說(shuō)是自愿的，但在發(fā)生糾紛時(shí)是強(qiáng)制的。事實(shí)上，強(qiáng)制國(guó)內(nèi)貿(mào)易利益的各方以這12種谷物油料的標(biāo)準(zhǔn)為最終依據(jù)，對(duì)出口來(lái)說(shuō)是強(qiáng)制執(zhí)行的。美國(guó)每5年對(duì)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審一次，但一般只做小的修改———如小麥標(biāo)準(zhǔn)，近80年來(lái)幾乎沒(méi)有變動(dòng)，只在1992年增加了蛋白質(zhì)含量指標(biāo)作為參考指標(biāo)列入標(biāo)準(zhǔn)。

農(nóng)業(yè)部聯(lián)邦農(nóng)業(yè)服務(wù)局負(fù)責(zé)實(shí)施“農(nóng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)法”，制定水果、蔬菜、畜、禽等農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)達(dá)400個(gè)，主要是農(nóng)產(chǎn)品分類(lèi)分級(jí)和檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)均為自愿性的，在實(shí)質(zhì)上與谷物標(biāo)準(zhǔn)一致。農(nóng)業(yè)部還負(fù)責(zé)“聯(lián)邦種子法”的實(shí)施，主要抓兩個(gè)環(huán)節(jié)：一是營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)實(shí)施標(biāo)簽制，種子質(zhì)量通過(guò)明示進(jìn)行擔(dān)保，其檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)使用國(guó)際通用的ista規(guī)程；二是在生產(chǎn)和種子加工過(guò)程中建立“良好行為規(guī)范”，該規(guī)范由農(nóng)業(yè)部制定，是指導(dǎo)性的。人類(lèi)事務(wù)部食品藥物管理局負(fù)責(zé)“食品藥物化妝品法”的實(shí)施，同農(nóng)業(yè)有關(guān)的僅涉及農(nóng)副產(chǎn)品中的農(nóng)藥、獸藥殘留與衛(wèi)生的限量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)，是強(qiáng)制性的。

歐盟

歐盟有比較健全的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化法律，對(duì)iso、cac等大多數(shù)是直接采用，其原因在于歐盟國(guó)家直接參與了上述國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，從而

使國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合在一起。法國(guó)的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作在歐盟具有代表性，該國(guó)從事農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的機(jī)構(gòu)有兩類(lèi)，一是政府的，如法國(guó)消費(fèi)部反詐騙質(zhì)量管理處、生產(chǎn)交換局、國(guó)立農(nóng)業(yè)研究院等；二是民間的，如法國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)，該協(xié)會(huì)設(shè)有農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生和包裝處，從事農(nóng)業(yè)方面的標(biāo)準(zhǔn)化工作，并與法國(guó)農(nóng)業(yè)部有密切合作關(guān)系，受農(nóng)業(yè)部委托承擔(dān)該部賦予的標(biāo)準(zhǔn)制定任務(wù)，或在政府的支持下，承擔(dān)iso、cac、歐盟等有關(guān)農(nóng)業(yè)方面的標(biāo)準(zhǔn)制定任務(wù)。

尤其值得一提的是，法國(guó)建立起了完善的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量識(shí)別標(biāo)志制度，其主要內(nèi)容是：優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，使用優(yōu)質(zhì)標(biāo)簽；載入生產(chǎn)加工技術(shù)條例和標(biāo)準(zhǔn)的特色產(chǎn)品。使用認(rèn)定其符合條例和標(biāo)準(zhǔn)的合格證書(shū)；以特殊方式生產(chǎn)符合生物農(nóng)業(yè)要求的產(chǎn)品，使用生物產(chǎn)品標(biāo)志；來(lái)自特定產(chǎn)地、具有該地區(qū)典型特征的產(chǎn)品，以某產(chǎn)地產(chǎn)品命名。該制度是建立在自愿參與、自覺(jué)遵守產(chǎn)品質(zhì)量承包協(xié)議和有第三方監(jiān)督基礎(chǔ)之上的，它強(qiáng)調(diào)的是對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)真實(shí)情況的證明。

日本

日本農(nóng)林水產(chǎn)省的“農(nóng)林產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)調(diào)查會(huì)”是該國(guó)的農(nóng)林產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織制訂、審議和調(diào)查日本農(nóng)林標(biāo)準(zhǔn)(jas)和標(biāo)準(zhǔn)的普及宣傳工作。農(nóng)林水產(chǎn)省下設(shè)有專(zhuān)門(mén)的農(nóng)林規(guī)格檢查所，分布在各地，負(fù)責(zé)按jas標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查并檢查品質(zhì)表示符號(hào)(即農(nóng)林產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)志)的符合情況。同時(shí)還制定了“農(nóng)產(chǎn)品檢查法”、“飼料安全法”和“肥料管理法”等法令。目前日本共發(fā)布了jas標(biāo)準(zhǔn)409個(gè)。 日本的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化包含農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)過(guò)程和工藝、農(nóng)產(chǎn)

品的標(biāo)準(zhǔn)化等3個(gè)方面：

(1)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化。農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)境對(duì)于生產(chǎn)特定的農(nóng)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，是有一定的標(biāo)準(zhǔn)的。如農(nóng)田水利建設(shè)、道路及坡面的綠化等都有詳盡的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。

(2)生產(chǎn)過(guò)程和工藝的標(biāo)準(zhǔn)化。日本對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)全過(guò)程有一系列的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，農(nóng)作物從新品種選育的區(qū)域試驗(yàn)、特性試驗(yàn)方法和方案，到品種育成后新品種的栽培技術(shù)、工藝規(guī)程，以及農(nóng)產(chǎn)品的收獲、加工和貯藏方法等都非常具體。

(3)農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化，在日本市場(chǎng)流通的農(nóng)產(chǎn)品，都是加工后符合一定標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品。日本有嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)體系，其中商品規(guī)格體系是限制商品進(jìn)入日本市場(chǎng)的有效手段，分為強(qiáng)制型規(guī)格和任意型規(guī)格兩種，jas規(guī)格(農(nóng)產(chǎn)品)多為任意型規(guī)格。

日本是蔬菜進(jìn)口大國(guó)，從20世紀(jì)70年代起，日本就制定了嚴(yán)格的蔬菜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，包括分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、包裝規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)，其含義分別為：

(1)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。日本的農(nóng)產(chǎn)品一般分為l、m、s級(jí)，分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)因品種標(biāo)準(zhǔn)而異，按商品的重量、長(zhǎng)度、直徑或綜合這些指標(biāo)分級(jí)。

(2)包裝規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。包括包裝重量、尺寸、材料、方法和標(biāo)識(shí)。

(3)標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)。外包裝上要標(biāo)明品種、規(guī)格、重量級(jí)別、產(chǎn)地、商標(biāo)、流通期限、保存方法、生產(chǎn)者詳細(xì)地址等內(nèi)容，對(duì)加工制品還要包括原材料、容量等內(nèi)容。

澳大利亞

澳大利亞是一個(gè)農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家，該國(guó)高度重視農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。其主要經(jīng)驗(yàn)有以下3個(gè)方面：

(1)不斷完善農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。澳大利亞的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分強(qiáng)制類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)和非強(qiáng)制類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)制類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際上是政府管理部門(mén)頒布的技術(shù)法規(guī)，涉及的范圍較窄，主要包括：農(nóng)產(chǎn)品的安全衛(wèi)生要求，種子、農(nóng)藥和農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)。大量的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為非強(qiáng)制類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，以行業(yè)自律為主，靠市場(chǎng)需求調(diào)節(jié)。目前，澳大利亞已建立了較完善的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，包括產(chǎn)品品種、質(zhì)量等級(jí)、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、運(yùn)輸儲(chǔ)存等方面的標(biāo)準(zhǔn)。

(2)重視農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督管理。澳大利亞農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施監(jiān)督是采取政府部門(mén)分工負(fù)責(zé)的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)的：

①農(nóng)產(chǎn)品的安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)由檢驗(yàn)檢疫局負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。進(jìn)出口農(nóng)產(chǎn)品必須按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的農(nóng)產(chǎn)品一律不準(zhǔn)進(jìn)口和出口。對(duì)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上銷(xiāo)售的農(nóng)產(chǎn)品，不進(jìn)行強(qiáng)制檢驗(yàn)，靠市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)作，由買(mǎi)賣(mài)雙方協(xié)商。

②種子標(biāo)準(zhǔn)由初級(jí)產(chǎn)業(yè)和能源部負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)督。農(nóng)業(yè)種子必須經(jīng)種子檢驗(yàn)站依據(jù)種子標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)合格并頒發(fā)證書(shū)后方可進(jìn)人流通領(lǐng)域，既保證了種子的質(zhì)量，又防止了不良種子流入市場(chǎng)給農(nóng)場(chǎng)主帶來(lái)?yè)p失，有效地凈化了種子市場(chǎng)的環(huán)境。

③農(nóng)藥安全標(biāo)準(zhǔn)由國(guó)家注冊(cè)管理局負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)督。農(nóng)藥必須經(jīng)國(guó)家注冊(cè)管理局注冊(cè)登記后才能進(jìn)入流通領(lǐng)域，農(nóng)場(chǎng)主使用農(nóng)藥必須遵循農(nóng)藥安全標(biāo)準(zhǔn)使用規(guī)定。

④檢疫標(biāo)準(zhǔn)由檢驗(yàn)檢疫局和澳大利亞新西蘭(聯(lián)合)食品管理局共同

負(fù)責(zé)。

(3)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)質(zhì)量管理，主要體現(xiàn)在：

①對(duì)質(zhì)量管理進(jìn)行立法，如《貿(mào)易公平法》、《出口控制法》等，在此基礎(chǔ)上還制定了一系列技術(shù)法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

②將產(chǎn)品質(zhì)量管理納入政府行為。如在糧食收購(gòu)中，實(shí)行國(guó)家驗(yàn)級(jí)員制度。這些驗(yàn)級(jí)員都是經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，持證上崗，保證了檢驗(yàn)的公正性和科學(xué)性。

③注意加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的控制和引導(dǎo)。為控制農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，澳大利亞制定了嚴(yán)格的農(nóng)產(chǎn)品分等分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，完全實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。如小麥不以水分、容重等分級(jí)，而是以蛋白質(zhì)含量分等分級(jí)，對(duì)蛋白質(zhì)含量太低的小麥，小麥局堅(jiān)決不予收購(gòu)，以此引導(dǎo)農(nóng)場(chǎng)主積極種植優(yōu)質(zhì)品種。同時(shí)，澳大利亞谷物協(xié)會(huì)正在積極將iso9000標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為本國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以此保證和提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量。現(xiàn)在該標(biāo)準(zhǔn)已制定出草案，待征求全國(guó)的農(nóng)場(chǎng)主意見(jiàn)后，將發(fā)布為推薦性標(biāo)準(zhǔn)在全國(guó)實(shí)施。

第四篇：標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料

永固集小學(xué)

標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料

一、學(xué)校概況

1、學(xué)�；�本情況：

馬莊橋鎮(zhèn)永固集小學(xué)始建于1955年。學(xué)校占地面積5369平方米，建筑面積1525平方米，現(xiàn)有校舍32間，綠化面積1100平方米。

2、辦學(xué)條件：

在校學(xué)生130人，生均占地面積41.3平方米，生均建筑面積11.7平方米。學(xué)校配備有儀器室、音美器材室、圖書(shū)室、電教器材室、衛(wèi)生保健室、多功能教室等；

3、師資隊(duì)伍：

學(xué)�，F(xiàn)有6個(gè)教學(xué)班、130名學(xué)生、16名任課教師，其中專(zhuān)職體育教師1人，專(zhuān)職音樂(lè)教師1人，專(zhuān)職美術(shù)教師1人，專(zhuān)職英語(yǔ)教師1人。教師學(xué)歷合格率100%。教師普通話水平全部達(dá)到規(guī)定要求。

二、推進(jìn)素質(zhì)教育

1、我校實(shí)施“名師推動(dòng)工程 ”和“陽(yáng)光課堂”教學(xué)改革：

“名師推動(dòng)工程”使老師們的角色和教育教學(xué)觀念發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變。由管理者變?yōu)榻M織者，由傳授者轉(zhuǎn)變?yōu)橹笇?dǎo)者和參與者。“陽(yáng)光課堂”教學(xué)做到了“四個(gè)還給”，即把學(xué)習(xí)時(shí)間還給學(xué)生，把學(xué)習(xí)主動(dòng)權(quán)還給學(xué)生，把思考空間還給學(xué)生，把參與過(guò)程還給學(xué)生。

2、規(guī)范的管理。

（1）凡事注重從小事做起，從細(xì)節(jié)做起。

（2）重視安全教育，始終把學(xué)生安全放在工作的首位，建立健全了各項(xiàng)安全制度，定期檢查安全制度執(zhí)行情況，及時(shí)排除安全隱患。

3、德育工作做到了“兩化”：

（1）方式的多樣化比如:師生趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、詩(shī)歌朗誦比賽、慶六一文藝聯(lián)歡會(huì)、中華詩(shī)詞進(jìn)校園以及繪畫(huà)比賽等多種文體藝術(shù)活動(dòng)。

（2）宣傳渠道的多樣化。利用校園廣播、板報(bào)、家長(zhǎng)學(xué)校等形式。

三、初見(jiàn)成效，碩果滿園

201*年獲河南省教育系統(tǒng)先進(jìn)“家長(zhǎng)學(xué)�！�，201*年獲濮陽(yáng)市“依法治�！笔痉缎�，201*年3月在兩爭(zhēng)兩創(chuàng)中獲清豐縣“文明學(xué)�！�201*年10月獲縣優(yōu)秀“文明學(xué)校”，201*年獲“語(yǔ)言文字規(guī)范化”示范校，201*年獲市“信息規(guī)范化”學(xué)校。

四、展望未來(lái)

我們?cè)谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和支持下，努力把學(xué)校辦成環(huán)境優(yōu)美，教育創(chuàng)新的特色化學(xué)校，真正使學(xué)校成為學(xué)生茁壯成長(zhǎng)的樂(lè)園。

馬莊橋鎮(zhèn)永固集小學(xué)

201*年2月

第五篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗(yàn)材料

大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程

ⅹⅹ是個(gè)農(nóng)業(yè)大縣，面積2565平方公里，現(xiàn)轄27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6個(gè)農(nóng)林場(chǎng)所、955個(gè)行政村(居委會(huì))，總?cè)丝?9.1萬(wàn)，其中農(nóng)業(yè)人口80萬(wàn)。近年來(lái)，我們圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收”的總體目標(biāo)，積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)全縣各級(jí)各部門(mén)投身于農(nóng)產(chǎn)品加工主戰(zhàn)場(chǎng)，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，有力地推進(jìn)了全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。201*年，全縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)達(dá)到1218家，其中產(chǎn)值過(guò)100萬(wàn)元以上的規(guī)模企業(yè)85家，500萬(wàn)元以上的龍頭企業(yè)25家，省級(jí)以上龍頭企業(yè)3家，年加工糧食20萬(wàn)噸，茶油3.5萬(wàn)噸，肉類(lèi)3萬(wàn)噸，木材17萬(wàn)立方米。通過(guò)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，去年全縣農(nóng)民人平純收入增加72.5元。今年1—6月，全縣農(nóng)民人均從農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)中得到的報(bào)酬收入達(dá)173.6元。我們的主要做法是：

一、抓基地，上規(guī)模，著力打造龍頭企業(yè)“第一車(chē)間”。農(nóng)產(chǎn)品基地是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的重要前提，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)必須以基地為依托。為此，我們突出抓了兩手：一是優(yōu)化區(qū)域布局。我們充分整合資源優(yōu)勢(shì)，將農(nóng)業(yè)基地統(tǒng)一規(guī)范到“一線兩園”發(fā)展，促進(jìn)生產(chǎn)力要素向最適宜區(qū)域的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集中�！耙痪�”，就是突出322國(guó)道沿線農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展無(wú)公害、有機(jī)、綠色“三品”農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)；“兩園”，即文富市、黎家坪萬(wàn)畝生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園和白水、七里坪萬(wàn)畝生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園。在“一線兩園”內(nèi)，采用統(tǒng)一的生產(chǎn)技術(shù)，把種養(yǎng)大戶(hù)聯(lián)合起來(lái)，實(shí)行連片種養(yǎng)，規(guī)范生產(chǎn)，形成區(qū)域明顯、特色突出的“集群”、“塊狀”發(fā)展格局。目前，85%以上的生產(chǎn)基地、70%以上的龍頭企業(yè)都集中在“一線兩園”，大大提高了全縣農(nóng)業(yè)區(qū)域化、規(guī)模化、專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。二是培育規(guī)�；�地。通過(guò)多年的發(fā)展，ⅹⅹ的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)已初步形成了產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，這為發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。近兩年，圍繞這些主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，我們組織全縣20多萬(wàn)農(nóng)戶(hù)，集中力量建設(shè)了一批高標(biāo)準(zhǔn)、大規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。目前，全縣已形成了30萬(wàn)畝高檔優(yōu)質(zhì)稻、20 萬(wàn)畝無(wú)公害蔬菜、10萬(wàn)頭優(yōu)質(zhì)瘦肉型生豬、10萬(wàn)羽“三黃雞”養(yǎng)殖、5萬(wàn)畝油茶低改等十大“萬(wàn)字號(hào)”基地，為農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)提供了充足而穩(wěn)定的原料來(lái)源，成為農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè) “第一生產(chǎn)車(chē)間”。如以文明鋪、龔家坪等鎮(zhèn)為重點(diǎn)的30萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)稻，成為天龍米業(yè)有限公司、銀利來(lái)糧油有限公司等龍頭企業(yè)的原料倉(cāng)庫(kù)；以觀音灘、茅竹等鎮(zhèn)為重點(diǎn)的10萬(wàn)畝油茶低改，成為金浩植物油有限公司的原料基地；以浯溪、白水等鎮(zhèn)為重點(diǎn)的1萬(wàn)畝黃姜種植，滿足了成為金藤生物科技有限公司的加工需要；以七里橋鎮(zhèn)、潘市鎮(zhèn)和掛榜山林場(chǎng)為重點(diǎn)的2萬(wàn)畝楠竹低改，保證了北光竹制品有限公司的原料需求。在規(guī)�；�地的聯(lián)動(dòng)下，全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)逐步實(shí)現(xiàn)了由“傳統(tǒng)型”向“現(xiàn)代型”、由“分散型”向“集約型”轉(zhuǎn)變。

二、扶龍頭，創(chuàng)品牌，努力提高龍頭企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，離不開(kāi)品牌的帶動(dòng)效應(yīng)。一個(gè)知名度高的龍頭企業(yè)和牌子響的拳頭產(chǎn)品，能夠推動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，帶動(dòng)一個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。龍頭企業(yè)在產(chǎn)業(yè)化中的特殊地位，決定了我們將扶持農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的突破口來(lái)抓。我們著重在三個(gè)方面加大了扶持力度：一是優(yōu)惠政策“扶”。按照“誰(shuí)有實(shí)力誰(shuí)當(dāng)龍頭，誰(shuí)當(dāng)龍頭就扶持誰(shuí)”的原則，去年以來(lái)，縣委、縣政府先后專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《關(guān)于扶持龍頭企業(yè)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程》、《關(guān)于加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的若干規(guī)定》、《關(guān)于大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的考核辦法》等一系列文件，出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策措施，進(jìn)一步規(guī)范了公安、工商、國(guó)土、環(huán)保、金融等10多個(gè)涉企部門(mén)行為，并明確規(guī)定各有關(guān)部門(mén)在企業(yè)貸款、建設(shè)用地、生產(chǎn)用電等方面實(shí)行重點(diǎn)傾斜。同時(shí)，我們還克服財(cái)政緊張的困難，從縣財(cái)政預(yù)算中專(zhuān)項(xiàng)列支280萬(wàn)元，對(duì)重點(diǎn)龍頭企業(yè)技改貸款進(jìn)行財(cái)政貼息扶持。二是重點(diǎn)項(xiàng)目“扶”。201*年以來(lái)，我們抓住國(guó)家扶持油茶低改工程項(xiàng)目和優(yōu)質(zhì)稻出口項(xiàng)目的機(jī)遇，重點(diǎn)抓了金浩植物油有限公司茶籽色拉油生產(chǎn)線擴(kuò)建和天龍米業(yè)有限公司相關(guān)生產(chǎn)線項(xiàng)目的擴(kuò)建，擴(kuò)大了龍頭企業(yè)的再生產(chǎn)能力。同時(shí)，我們還抓緊抓好了萬(wàn)噸恒溫果蔬保鮮庫(kù)、生物農(nóng)藥廠等項(xiàng)目的引進(jìn)和申報(bào)，促進(jìn)了龍頭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。如為幫助金浩植物油有限公司有擴(kuò)容提質(zhì)，我們積極向上級(jí)申報(bào)，爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)銀行的信貸資金4300萬(wàn)元，進(jìn)行了6000噸茶籽色拉油生產(chǎn)線一期工程的擴(kuò)建。三是優(yōu)化環(huán)境“扶”。對(duì)年產(chǎn)值500萬(wàn)元以上的龍頭加工企業(yè)，我們實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛牌保護(hù)制度，規(guī)定任何部門(mén)要進(jìn)入掛牌企業(yè)檢查或抽查，必須經(jīng)過(guò)書(shū)記、縣長(zhǎng)或掛牌領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。縣行政效能監(jiān)察中心還開(kāi)通了投訴電話，及時(shí)受理農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)主投訴案件，認(rèn)真查處“四亂”行為。去年以來(lái)，全縣共查辦“四亂”和各種損害業(yè)主合法權(quán)益的典型案件137件，為農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)主挽回經(jīng)濟(jì)損失260萬(wàn)元。通過(guò)各個(gè)方面的大力扶持，龍頭企業(yè)的規(guī)模不斷壯大，知名度不斷提高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。201*年，全縣農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)年加工產(chǎn)值8.3億元，占全縣加工業(yè)總產(chǎn)值的52.6%。目前，天龍米業(yè)有限公司、金浩植物油有限公司、銀利來(lái)糧油有限公司等3家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)已跨入省級(jí)龍頭企業(yè)行列，天龍米業(yè)有限公司已呈報(bào)國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)�！疤忑垺毕盗袃�(yōu)質(zhì)米成為“湖南名牌產(chǎn)品”，先后獲省農(nóng)博會(huì)、省“雙新會(huì)”多項(xiàng)金獎(jiǎng)； “金浩”系列產(chǎn)品先后獲“第十屆中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品博覽會(huì)”金獎(jiǎng)、“中國(guó)湖南第四屆農(nóng)博會(huì)”金獎(jiǎng)，成為享譽(yù)省內(nèi)外的名優(yōu)產(chǎn)品。

三、聚民資，搞嫁接，大力增強(qiáng)龍頭企業(yè)發(fā)展活力。在當(dāng)今大開(kāi)放的新形勢(shì)下，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，僅依靠自身的力量是不夠的，必須借助外力，啟動(dòng)內(nèi)力，嫁接發(fā)展，才能增強(qiáng)龍頭企業(yè)發(fā)展活力。為此，我們進(jìn)一步放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入條件，積極引導(dǎo)外來(lái)資本、民間資本、工商資本等生產(chǎn)要素，培育發(fā)展一批新的農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。一是引進(jìn)外資發(fā)展龍頭企業(yè)。按照“沒(méi)有不可開(kāi)放的地方，沒(méi)有不可開(kāi)放的領(lǐng)域，沒(méi)有不可開(kāi)放的產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路，我們堅(jiān)持內(nèi)資外資一起抓，積極引進(jìn)外資發(fā)展加工龍頭企業(yè)。通過(guò)利用縣外的資金、技術(shù)、設(shè)備和管理優(yōu)勢(shì)，新建、改造和嫁接龍頭企業(yè)，推動(dòng)了農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)外向型進(jìn)程。201*年，全縣共引進(jìn)合同項(xiàng)目137個(gè)，合同利用外資25億元，實(shí)際到位外資3.7億元，其中農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)項(xiàng)目達(dá)27個(gè)，合同利用外資4.8億元，到位資金6400萬(wàn)元。如今年3月我們引進(jìn)外資1500萬(wàn)元，在白水高新技術(shù)項(xiàng)目區(qū)興建金藤生物科技有限公司，年產(chǎn)皂素100余噸，年產(chǎn)值5000多萬(wàn)元，目前已竣工投產(chǎn)。二是激活民資發(fā)展龍頭企業(yè)。按照“經(jīng)濟(jì)以民營(yíng)為主、投資以民間為主、事業(yè)以民辦為主”的總體要求，我們立足資源優(yōu)勢(shì)，因勢(shì)利導(dǎo)，鼓勵(lì)農(nóng)村能人、種養(yǎng)大戶(hù)和民營(yíng)企業(yè)獨(dú)資或聯(lián)戶(hù)合資興辦農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。如去年我們引導(dǎo)縣內(nèi)民間資本，在原“七里橋竹制品廠”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，培育建成了“北光竹制品有限公司”，年產(chǎn)值達(dá)1600萬(wàn)元。三是啟動(dòng)內(nèi)資發(fā)展龍頭企業(yè)。根據(jù)“誰(shuí)投資，誰(shuí)受益”的原則，各涉農(nóng)部門(mén)充分發(fā)揮職能自身優(yōu)勢(shì)，積極興辦各類(lèi)龍頭加工企業(yè)23個(gè)，年加工產(chǎn)值達(dá)1.8億元，為全縣農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的發(fā)展起到了良好的示范作用。如由縣林業(yè)局牽頭，引進(jìn)資金600萬(wàn)元，在觀音灘鎮(zhèn)創(chuàng)辦了山山達(dá)大芯板廠，發(fā)展木材加工生產(chǎn)，年產(chǎn)值達(dá)800萬(wàn)元；由縣畜牧水產(chǎn)局牽頭，組織浯溪、黎家坪等鎮(zhèn)的25戶(hù)豬骨加工大戶(hù)聯(lián)合建立了“肉類(lèi)加工公司”，組織黃泥塘、大村甸等鎮(zhèn)50余戶(hù)“三黃雞”養(yǎng)殖大戶(hù)聯(lián)合建立“三黃雞”養(yǎng)殖公司。通過(guò)多形式、多渠道、多元化引資嫁接，今年1—6月，全縣新增農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)43個(gè)，其中年產(chǎn)值在5000萬(wàn)元以上的龍頭企業(yè)2個(gè)，總投資達(dá)3800余萬(wàn)元。

四、建機(jī)制，嚴(yán)考核，全力促進(jìn)龍頭企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的成敗，龍頭企業(yè)發(fā)展的興衰，很大程度上取決于保障機(jī)制是否健全、是否合理、是否落到實(shí)處。為此，我們著力建立健全了三大機(jī)制：一是組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制�？h里成立了由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管農(nóng)業(yè)的副書(shū)記、副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，財(cái)政、農(nóng)口有關(guān)部門(mén)等主要負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)了專(zhuān)門(mén)的辦公室。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和涉農(nóng)部門(mén)堅(jiān)持黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，嚴(yán)格實(shí)行工作“三三制”，即三分之一的人抓龍頭企業(yè)，三分之一的人抓招商引資，三分之一的人抓日常工作，從而確保了農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的精干力量。二是考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。我們將發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)工作列入全縣重點(diǎn)工作考核范疇，對(duì)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)口各部門(mén)和涉農(nóng)部門(mén)建立目標(biāo)管理責(zé)任制，實(shí)行“一家企業(yè)、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”；對(duì)各鎮(zhèn)實(shí)行了 “三個(gè)一”考核目標(biāo)管理，把發(fā)展“1000畝以上的特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地、50—100萬(wàn)元以上的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、300人以上的農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售隊(duì)伍”作為硬指標(biāo)，直接考核到各鎮(zhèn)。凡措施不力、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完不成任務(wù)的單位，黨政領(lǐng)導(dǎo)不能提拔和調(diào)動(dòng)。同時(shí)，我們還建立了發(fā)展龍頭企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)制度。在去年縣財(cái)政拿出10萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上，今年拿出25萬(wàn)元，對(duì)那些辦得出色、解決“三農(nóng)”問(wèn)題貢獻(xiàn)大的龍頭企業(yè)主、各鎮(zhèn)及主管部門(mén)給予5000元到1201*元的獎(jiǎng)勵(lì)。三是利益共享機(jī)制。各農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，主動(dòng)與種養(yǎng)大戶(hù)簽訂契約，結(jié)對(duì)幫扶，定點(diǎn)包銷(xiāo)，與農(nóng)戶(hù)結(jié)成“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。全縣已形成“公司+農(nóng)戶(hù)”、“公司+基地”的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體28個(gè)，既拉長(zhǎng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，又拓展了龍頭企業(yè)自身發(fā)展領(lǐng)域。如天龍米業(yè)有限公司采取公司加農(nóng)戶(hù)的形式，包種子供應(yīng)、包技術(shù)指導(dǎo)、包保護(hù)價(jià)收購(gòu)，組織各村與天龍米業(yè)公司簽訂了優(yōu)質(zhì)稻購(gòu)銷(xiāo)合同，讓廣大糧農(nóng)吃下了“定心丸”。今年已與周邊8個(gè)縣市（區(qū)）農(nóng)戶(hù)簽訂優(yōu)質(zhì)稻訂單13萬(wàn)畝，每畝可為農(nóng)戶(hù)增收200元。

近年來(lái)，我縣在發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)方面雖然取得了一定的成績(jī)，但與各兄弟縣區(qū)相比，還有很大差距。今后，我們將進(jìn)一步加大力度，強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)將農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的發(fā)展提高到一個(gè)新的水平，努力為推進(jìn)全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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