××縣地處××西北邊陲,轄17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),地理概貌為“七山半水分半田,一分道路和莊園”,屬典型的山區(qū)丘陵縣。全縣有近十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬山區(qū)、半山區(qū),這些山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中不少地方因交通不便、信息閉塞,仍有部分群眾處于貧困、半貧困狀態(tài)。然而,這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于地處邊遠山區(qū),受工業(yè)污染比較少,一年四季山清水秀、氣候宜人,有著較好的生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢。近年來,通過大量的論證調(diào)研,該縣提出了“生態(tài)立縣、有機富民”的發(fā)展理念,將山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢與發(fā)展現(xiàn)代有機農(nóng)業(yè)結(jié)合起來,在保護了綠水青山的同時,又為山區(qū)群眾脫貧致富找到了一條切實可行的路子。通過幾年的不懈努力,全縣有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)由最初的1個發(fā)展到現(xiàn)在的9個,有機耕地面積達6.5萬畝,有30多個產(chǎn)品通過德國歐格耳有機保證公司(bcs)和歐盟國際生態(tài)認證中心(ecocert)的有機認證,有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展到6家。有機農(nóng)業(yè)項目區(qū)的農(nóng)民人均每年可從中增收300多元,有機農(nóng)業(yè)正逐漸成為山區(qū)群眾脫貧致富的助推器。
該縣通過示范引導、科技創(chuàng)新以及龍頭企業(yè)的拉動,在促進農(nóng)民增收上取得了較好的經(jīng)濟效益,實現(xiàn)了由單一靠政府扶貧救助向依靠有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化脫貧致富的轉(zhuǎn)變。
一、依托示范引導,強化制度約束,推動傳統(tǒng)耕作型農(nóng)業(yè)向標準化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變
有機農(nóng)業(yè)是集農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準化體系、監(jiān)測跟蹤體系、檢測檢驗體系為一體的標準化農(nóng)業(yè),在生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都必須嚴格操作標準。但有機農(nóng)業(yè)在發(fā)展的初期,特別是在土壤轉(zhuǎn)換期內(nèi),由于不能使用化學肥料、農(nóng)藥以及轉(zhuǎn)基因產(chǎn)品,在一定程度會造成減產(chǎn),群眾對發(fā)展有機農(nóng)業(yè)存在較強的抵觸情緒。針對這一情況,該縣沒有搞強迫命令、強行推廣,而是在加大宣傳的同時,通過三個步驟,逐漸轉(zhuǎn)變了群眾的觀念,實現(xiàn)了有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)操作的標準化。第一步是典型示范引導。政府出資創(chuàng)建了有機農(nóng)業(yè)科技示范園,功能集科研、示范、旅游為一體,為全縣有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展起到了試驗、示范作用。同時選擇群眾基礎較好、積極性高的茭湖鄉(xiāng)作為首個推廣示范點,對全鄉(xiāng)實行土壤轉(zhuǎn)換,有機操作。經(jīng)過幾年的探索,找到了一條有機農(nóng)業(yè)促進農(nóng)民增收的路子,特別是通過與江西金佳谷物有限公司合作,以140元/百斤的價格收購有機水稻,讓群眾嘗到了發(fā)展有機農(nóng)業(yè)的甜頭,產(chǎn)生了強大的宣傳示范作用。在有機農(nóng)業(yè)逐漸被群眾了解、接受后,開始第二步工作——編制操作標準。該縣先后向省質(zhì)量監(jiān)督局申報了有機水稻、有機木姜、有機毛豆的標準化操作規(guī)程,在通過省級驗收以后,立即制作成通俗易懂的宣傳小冊,免費發(fā)放給有機農(nóng)業(yè)項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民,讓農(nóng)民群眾可以按照標準規(guī)范生產(chǎn)。在有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)之初,雖然大部分群眾都能按照標準要求操作,但也有少許群眾圖方便省事,違反操作規(guī)程,導致產(chǎn)品通不過有機認證,使大多數(shù)群眾的利益受損。為有效解決這一問題,開始標準化生產(chǎn)的第三步——強化監(jiān)控,一方面成立了縣、鄉(xiāng)兩級的監(jiān)控隊伍,實行全天候巡回監(jiān)控,嚴堵化肥、農(nóng)藥供應源頭,在發(fā)展有機農(nóng)業(yè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村,嚴禁銷售化肥、農(nóng)藥,做到統(tǒng)一供應有機肥、生物農(nóng)藥或自制有機肥,一旦發(fā)現(xiàn)農(nóng)戶施用化肥、農(nóng)藥,嚴肅處理,并當場記錄在案;另一方面將有機農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的每十戶農(nóng)戶組成協(xié)作小組,民主選舉有機農(nóng)業(yè)監(jiān)督員,建立有機農(nóng)業(yè)監(jiān)控卡,監(jiān)控卡上標明田塊、面積等內(nèi)容,從而形成農(nóng)戶自我監(jiān)督、自我約束機制。
二、依托科技創(chuàng)新,培育新型農(nóng)民,推動傳統(tǒng)粗放型農(nóng)業(yè)向科技化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變
現(xiàn)代有機農(nóng)業(yè)是一項高標準、高質(zhì)量、高效益的農(nóng)業(yè)生產(chǎn),只有依靠現(xiàn)代高科技,依靠一批懂技術新型農(nóng)民,才能獲得較高的土地產(chǎn)出率、資源利用率,從而促進農(nóng)民的增收。該縣在發(fā)展有機農(nóng)業(yè)的實踐中,堅持把科技創(chuàng)新作為發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)來抓,在建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技支撐體系上進行了有益的探索。一方面,通過與大專院校、科研院所建立縣校、縣院合作機制,大力推進有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術、生物資源綜合利用技術、有機質(zhì)及生物肥料開發(fā)、替代化學制劑的病蟲害及雜草生物防治技術、土壤水體生態(tài)培肥技術、畜禽水產(chǎn)有機養(yǎng)殖技術等研究與應用,不斷提高有機農(nóng)業(yè)資源綜合利用效率及產(chǎn)品品質(zhì)。通過與南昌大學合作建立南昌大學××有機食品研發(fā)中心,重點解決有機食品開發(fā)中的技術難題,與省農(nóng)科院合作,就有機農(nóng)業(yè)病蟲害防治、有機肥開發(fā)、良種開發(fā)等方面進行研究,有效地進行了生產(chǎn)與科技的對接;另一方面是建立了為有機農(nóng)業(yè)服務的技術推廣服務網(wǎng)絡。縣有機農(nóng)業(yè)辦公室組建了有機農(nóng)業(yè)技術服務指導小組,小組由省級專家、鄉(xiāng)土專家、專業(yè)大學生組成,常年下到有機農(nóng)業(yè)基地,分片包干進行技術指導,負責對農(nóng)民的技術培訓、技術示范和技術咨詢服務。在村一級通過培育有機農(nóng)業(yè)種植示范戶,形成以產(chǎn)業(yè)技術小組為紐帶,以示范戶為核心,連接周邊農(nóng)戶的技術推廣網(wǎng)絡,有效提升了有機農(nóng)業(yè)的科技含量和發(fā)展水平。同時充分利用“陽光工程”、“雨露工程”等農(nóng)民培訓項目,對有機農(nóng)業(yè)項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民進行免費培訓,重點講授有機農(nóng)業(yè)發(fā)展前景、有機農(nóng)業(yè)操作標準、認證標準等專業(yè)知識,對有機農(nóng)業(yè)種植品種的選擇、病蟲害的防治等栽種技術進行指導培訓,不斷提高農(nóng)戶發(fā)展有機農(nóng)業(yè)的信心與能力。
三、依托產(chǎn)業(yè)拉動,提高農(nóng)戶組織化程度,推動傳統(tǒng)“提籃小賣型”農(nóng)業(yè)向產(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變
在發(fā)展有機農(nóng)業(yè)的實踐中,隨著有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地規(guī)模的不斷擴大,農(nóng)作物品種的不斷增多,依托產(chǎn)業(yè)脫貧致富這條路子要走下去,就必須讓產(chǎn)業(yè)與市場對接。因此該縣把有機食品加工業(yè)作為全縣招商引資的一個重點向外推介,努力激活本縣民營資本投入有機農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),同時從縣財政拿出一定的資金用于培育和扶持一批經(jīng)濟實力強、技術含量高、市場占有率大的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。通過引進、培育、壯大農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),目前全縣已有20多戶農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),其中有 10 家企業(yè)是省、市龍頭企業(yè)。這些龍頭企業(yè),在解決農(nóng)村富余勞動力的同時,還帶動2萬多戶農(nóng)戶參與有機農(nóng)業(yè)種植。尤其是一些山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困農(nóng)戶,由于資金緊缺,無力投資有機農(nóng)業(yè),一些龍頭企業(yè)就為農(nóng)戶先墊付種子及有機肥料、生物農(nóng)藥款,有效地提高了貧困戶栽種有機農(nóng)作物的積極性。為有效解決小生產(chǎn)與大市場的矛盾,提高農(nóng)民進入市場的組織化程度,實現(xiàn)龍頭企業(yè)與千家萬戶農(nóng)戶的對接,該縣堅持“民辦、民管、民受益”的原則,大力鼓勵扶持發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)協(xié)會和農(nóng)民專業(yè)合作社等農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織。通過成立××有機食品行業(yè)協(xié)會以及在有機農(nóng)業(yè)項目村成立有機農(nóng)業(yè)協(xié)會互助組,把企業(yè)與農(nóng)民聯(lián)結(jié)起來,真正實現(xiàn)了“龍頭加工企業(yè)+有機農(nóng)業(yè)合作組織(協(xié)會)+生產(chǎn)基地農(nóng)戶”的發(fā)展模式,達到了“建一個組織,興一項產(chǎn)業(yè),活一片經(jīng)濟,富一方農(nóng)民”的目標。據(jù)統(tǒng)計,該縣現(xiàn)有各類有機農(nóng)業(yè)基層協(xié)會組織46個,帶動7650戶農(nóng)戶、34600人。今年全縣通過合作協(xié)會落實的有機水稻訂單面積達到4萬畝,龍頭企業(yè)按每百斤150元的最低保護價收購,農(nóng)民種一畝有機水稻可增收近400元,僅此一項,全縣農(nóng)民就增收800萬元。
第二篇:縣有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展經(jīng)驗交流材料××縣地處××西北邊陲,轄17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),地理概貌為“七山半水分半田,一分道路和莊園”,屬典型的山區(qū)丘陵縣。全縣有近十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬山區(qū)、半山區(qū),這些山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中不少地方因交通不便、信息閉塞,仍有部分群眾處于貧困、半貧困狀態(tài)。然而,這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于地處邊遠山區(qū),受工業(yè)污染比較少,一年四季山清水秀、氣候宜人,有著較好的生態(tài)環(huán)境優(yōu)
勢。近年來,通過大量的論證調(diào)研,該縣提出了“生態(tài)立縣、有機富民”的發(fā)展理念,將山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢與發(fā)展現(xiàn)代有機農(nóng)業(yè)結(jié)合起來,在保護了綠水青山的同時,又為山區(qū)群眾脫貧致富找到了一條切實可行的路子。通過幾年的不懈努力,全縣有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)由最初的1個發(fā)展到現(xiàn)在的9個,有機耕地面積達6.5萬畝,有30多個產(chǎn)品通過德國歐格耳有機保證公司(bcs)和歐盟國際生態(tài)認證中心(ecocert)的有機認證,有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展到6家。有機農(nóng)業(yè)項目區(qū)的農(nóng)民人均每年可從中增收300多元,有機農(nóng)業(yè)正逐漸成為山區(qū)群眾脫貧致富的助推器。
該縣通過示范引導、科技創(chuàng)新以及龍頭企業(yè)的拉動,在促進農(nóng)民增收上取得了較好的經(jīng)濟效益,實現(xiàn)了由單一靠政府扶貧救助向依靠有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化脫貧致富的轉(zhuǎn)變。
一、依托示范引導,強化制度約束,推動傳統(tǒng)耕作型農(nóng)業(yè)向標準化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變
有機農(nóng)業(yè)是集農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準化體系、監(jiān)測跟蹤體系、檢測檢驗體系為一體的標準化農(nóng)業(yè),在生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都必須嚴格操作標準。但有機農(nóng)業(yè)在發(fā)展的初期,特別是在土壤轉(zhuǎn)換期內(nèi),由于不能使用化學肥料、農(nóng)藥以及轉(zhuǎn)基因產(chǎn)品,在一定程度會造成減產(chǎn),群眾對發(fā)展有機農(nóng)業(yè)存在較強的抵觸情緒。針對這一情況,該縣沒有搞強迫命令、強行推廣,而是在加大宣傳的同時,通過三個步驟,逐漸轉(zhuǎn)變了群眾的觀念,實現(xiàn)了有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)操作的標準化。第一步是典型示范引導。政府出資創(chuàng)建了有機農(nóng)業(yè)科技示范園,功能集科研、示范、旅游為一體,為全縣有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展起到了試驗、示范作用。同時選擇群眾基礎較好、積極性高的茭湖鄉(xiāng)作為首個推廣示范點,對全鄉(xiāng)實行土壤轉(zhuǎn)換,有機操作。經(jīng)過幾年的探索,找到了一條有機農(nóng)業(yè)促進農(nóng)民增收的路子,特別是通過與江西金佳谷物有限公司合作,以140元/百斤的價格收購有機水稻,讓群眾嘗到了發(fā)展有機農(nóng)業(yè)的甜頭,產(chǎn)生了強大的宣傳示范作用。在有機農(nóng)業(yè)逐漸被群眾了解、接受后,開始第二步工作——編制操作標準。該縣先后向省質(zhì)量監(jiān)督局申報了有機水稻、有機木姜、有機毛豆的標準化操作規(guī)程,在通過省級驗收以后,立即制作成通俗易懂的宣傳小冊,免費發(fā)放給有機農(nóng)業(yè)項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民,讓農(nóng)民群眾可以按照標準規(guī)范生產(chǎn)。在有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)之初,雖然大部分群眾都能按照標準要求操作,但也有少許群眾圖方便省事,違反操作規(guī)程,導致產(chǎn)品通不過有機認證,使大多數(shù)群眾的利益受損。為有效解決這一問題,開始標準化生產(chǎn)的第三步——強化監(jiān)控,一方面成立了縣、鄉(xiāng)兩級的監(jiān)控隊伍,實行全天候巡回監(jiān)控,嚴堵化肥、農(nóng)藥供應源頭,在發(fā)展有機農(nóng)業(yè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村,嚴禁銷售化肥、農(nóng)藥,做到統(tǒng)一供應有機肥、生物農(nóng)藥或自制有機肥,一旦發(fā)現(xiàn)農(nóng)戶施用化肥、農(nóng)藥,嚴肅處理,并當場記錄在案;另一方面將有機農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的每十戶農(nóng)戶組成協(xié)作小組,民主選舉有機農(nóng)業(yè)監(jiān)督員,建立有機農(nóng)業(yè)監(jiān)控卡,監(jiān)控卡上標明田塊、面積等內(nèi)容,從而形成農(nóng)戶自我監(jiān)督、自我約束機制。
二、依托科技創(chuàng)新,培育新型農(nóng)民,推動傳統(tǒng)粗放型農(nóng)業(yè)向科技化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變
現(xiàn)代有機農(nóng)業(yè)是一項高標準、高質(zhì)量、高效益的農(nóng)業(yè)生產(chǎn),只有依靠現(xiàn)代高科技,依靠一批懂技術新型農(nóng)民,才能獲得較高的土地產(chǎn)出率、資源利用率,從而促進農(nóng)民的增收。該縣在發(fā)展有機農(nóng)業(yè)的實踐中,堅持把科技創(chuàng)新作為發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)來抓,在建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技支撐體系上進行了有益的探索。一方面,通過與大專院校、科研院所建立縣校、縣院合作機制,大力推進有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術、生物資源綜合利用技術、有機質(zhì)及生物肥料開發(fā)、替代化學制劑的病蟲害及雜草生物防治技術、土壤水體生態(tài)培肥技術、畜禽水產(chǎn)有機養(yǎng)殖技術等研究與應用,不斷提高有機農(nóng)業(yè)資源綜合利用效率及產(chǎn)品品質(zhì)。通過與南昌大學合作建立南昌大學××有機食品研發(fā)中心,重點解決有機食品開發(fā)中的技術難題,與省農(nóng)科院合作,就有機農(nóng)業(yè)病蟲害防治、有機肥開發(fā)、良種開發(fā)等方面進行研究,有效地進行了生產(chǎn)與科技的對接;另一方面是建立了為有機農(nóng)業(yè)服務的技術推廣服務網(wǎng)絡?h有機農(nóng)業(yè)辦公室組建了有機農(nóng)業(yè)技術服務指導小組,小組由省級專家、鄉(xiāng)土專家、專業(yè)大學生組成,常年下到有機農(nóng)業(yè)基地,分片包干進行技術指導,負責對農(nóng)民的技術培訓、技術示范和技術咨詢服務。在村一級通過培育有機農(nóng)業(yè)種植示范戶,形成以產(chǎn)業(yè)
技術小組為紐帶,以示范戶為核心,連接周邊農(nóng)戶的技術推廣網(wǎng)絡,有效提升了有機農(nóng)業(yè)的科技含量和發(fā)展水平。同時充分利用“陽光工程”、“雨露工程”等農(nóng)民培訓項目,對有機農(nóng)業(yè)項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民進行免費培訓,重點講授有機農(nóng)業(yè)發(fā)展前景、有機農(nóng)業(yè)操作標準、認證標準等專業(yè)知識,對有機農(nóng)業(yè)種植品種的選擇、病蟲害的防治等栽種技術進行指導培訓,不斷提高農(nóng)戶發(fā)
展有機農(nóng)業(yè)的信心與能力。
三、依托產(chǎn)業(yè)拉動,提高農(nóng)戶組織化程度,推動傳統(tǒng)“提籃小賣型”農(nóng)業(yè)向產(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變
在發(fā)展有機農(nóng)業(yè)的實踐中,隨著有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地規(guī)模的不斷擴大,農(nóng)作物品種的不斷增多,依托產(chǎn)業(yè)脫貧致富這條路子要走下去,就必須讓產(chǎn)業(yè)與市場對接。因此該縣把有機食品加工業(yè)作為全縣招商引資的一個重點向外推介,努力激活本縣民營資本投入有機農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),同時從縣財政拿出一定的資金用于培育和扶持一批經(jīng)濟實力強、技術含量高、市場占有率大的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。通過引進、培育、壯大農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),目前全縣已有20多戶農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),其中有 10 家企業(yè)是省、市龍頭企業(yè)。這些龍頭企業(yè),在解決農(nóng)村富余勞動力的同時,還帶動2萬多戶農(nóng)戶參與有機農(nóng)業(yè)種植。尤其是一些山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困農(nóng)戶,由于資金緊缺,無力投資有機農(nóng)業(yè),一些龍頭企業(yè)就為農(nóng)戶先墊付種子及有機肥料、生物農(nóng)藥款,有效地提高了貧困戶栽種有機農(nóng)作物的積極性。為有效解決小生產(chǎn)與大市場的矛盾,提高農(nóng)民進入市場的組織化程度,實現(xiàn)龍頭企業(yè)與千家萬戶農(nóng)戶的對接,該縣堅持“民辦、民管、民受益”的原則,大力鼓勵扶持發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)協(xié)會和農(nóng)民專業(yè)合作社等農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織。通過成立××有機食品行業(yè)協(xié)會以及在有機農(nóng)業(yè)項目村成立有機農(nóng)業(yè)協(xié)會互助組,把企業(yè)與農(nóng)民聯(lián)結(jié)起來,真正實現(xiàn)了“龍頭加工企業(yè)+有機農(nóng)業(yè)合作組織(協(xié)會)+生產(chǎn)基地農(nóng)戶”的發(fā)展模式,達到了“建一個組織,興一項產(chǎn)業(yè),活一片經(jīng)濟,富一方農(nóng)民”的目標。據(jù)統(tǒng)計,該縣現(xiàn)有各類有機農(nóng)業(yè)基層協(xié)會組織46個,帶動7650戶農(nóng)戶、34600人。今年全縣通過合作協(xié)會落實的有機水稻訂單面積達到4萬畝,龍頭企業(yè)按每百斤150元的最低保護價收購,農(nóng)民種一畝有機水稻可增收近400元,僅此一項,全縣農(nóng)民就增收800萬元。
第三篇:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化局先進經(jīng)驗交流材料近年來,xxxx縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化局堅持把農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)作為促進“三農(nóng)” 工作的全局性、戰(zhàn)略性任務來抓,不斷深化認識,強化措施,大力推進,全縣農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢!皒xxx”期間,全縣農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)銷售收入年均增幅22.12%,201*年達到166.59億元,增長25.2%。201*、201*年,全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會議連續(xù)兩年在
xxxx召開,xxxx推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的經(jīng)驗得到了省委、省政府和省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局的肯定。該局連續(xù)三年獲得全省系統(tǒng)目標管理考核一等獎。我們的主要做法是:
一、發(fā)揮部門職能,理清發(fā)展思路。xxxx是典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)大縣。過來,我們堅持把大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,作為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的主攻方向、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的突破口、促進農(nóng)民增收的活力源,用工業(yè)化理念謀劃農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,充分發(fā)揮部門職能,不斷強化引導和扶持力度。一是強化規(guī)劃引導。在大力推進“一流轉(zhuǎn)五體系”建設為核心的農(nóng)村綜合改革的同時,高質(zhì)量編制了《全縣九大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設規(guī)劃》、《xxxx縣“xxxx”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃》。二是助推出臺政策。通過前期大量的調(diào)研,擬定政策文件草案,縣政府先后出臺了《關于加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的意見》、《關于加快休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展的意見》、《關于支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的意見》等文件。三是爭取領導重視和扶持。成立了由縣長任組長的縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作領導小組,定期研究農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展;縣、縣兩級財政建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展專項資金和休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展專項資金;建立縣、縣、鄉(xiāng)三級領導聯(lián)系農(nóng)產(chǎn)品基地和龍頭企業(yè)制度,縣人大定期組織人大代表視察農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設。
二、堅持龍頭帶動,提升發(fā)展水平。我們堅持扭住龍頭企業(yè)這個“牛鼻子”,扶持重點龍頭企業(yè)做大做強。一是催生壯大了一批骨干龍頭企業(yè)。通過扶優(yōu)扶強,全縣涌現(xiàn)了一批規(guī)模較大、競爭力較強的龍頭企業(yè)。全縣現(xiàn)有縣級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)146家,其中國家級1家、省級24家、縣級121家。過億元的龍頭企業(yè)14家,擁有上縣企業(yè)1家。二是引進了一批知名龍頭企業(yè)。近五年,全縣引進規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)53家,泰格林紙、娃哈哈、匯源果汁、康師傅等知名企業(yè)先后落戶xxxx。三是形成了一縣一品基本格局。通過龍頭企業(yè)帶動,使每個縣(縣、區(qū))都形成了具有本地特色的農(nóng)產(chǎn)品加工體系,促進了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。四是龍頭企業(yè)參與產(chǎn)業(yè)化扶貧成效明顯。目前,全縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)安置農(nóng)民就業(yè)人數(shù)達到5.2萬人,聯(lián)結(jié)基地353.8萬畝,帶動農(nóng)戶58.7萬戶,其中貧困農(nóng)戶在30%以上,農(nóng)戶年戶均增收201*元以上。
三、加快資本對接,加大對外合作。借力資本縣場,推動龍頭企業(yè)做大做強。一是積極抓好上縣引導。出臺了《關于重點支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)上縣的意見》,建立了龍頭企業(yè)上縣申報綠色通道,通過舉辦龍頭企業(yè)資本運營專題培訓班、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)進軍資本縣場報告會,邀請國內(nèi)、省內(nèi)資深專家進行授課等手段,致力推進龍頭企業(yè)上縣工作。201*年11月,我縣本土龍頭企業(yè)大康牧業(yè)在深交所正式上縣。二是積極搭建上縣平臺。鼓勵擬上縣龍頭企業(yè)與創(chuàng)投、風投和外資機構對接,積極探索搭建擬上縣企業(yè)與國內(nèi)外投資者戰(zhàn)略合作平臺。近年來,吸引了山東富豐、澳大利亞向?qū)顿Y等多家國內(nèi)知名投資集團加盟xxxx,引進戰(zhàn)略投資達7.2億元。三是積極培植上縣后備資源。按照“培育一批、上縣一批、儲備一批”的要求,建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)上縣后備資源儲備庫,實行動態(tài)管理、跟蹤培植、貼身服務。目前有4家龍頭企業(yè)被列入省重點上縣后備企業(yè),全縣11家省重點上縣后備企業(yè)中,農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)占8家。
四、執(zhí)行標準化建設,打造綠色農(nóng)產(chǎn)品基地。我們著眼于促進基地建設規(guī);、標準化,從推動土地流轉(zhuǎn)求突破,從201*年起全面啟動了超級稻、工業(yè)原料林、柑桔、茶葉、油茶、中藥材、生豬、肉牛等十大優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地建設?h里專門成立了十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設辦公室,近年來整合各類涉農(nóng)資金5.4億元扶持基地建設及其加工項目建設。同時,通過部門創(chuàng)辦示范基地,引導龍頭企業(yè)投入資金1.5億元建基地,形成了一批標準化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地。
五、加快農(nóng)產(chǎn)品園區(qū)建設,推動集群發(fā)展。我們著力推動企業(yè)向園區(qū)集中、要素向園區(qū)集聚。目前,全縣已有xxxx工業(yè)園、靖州工業(yè)園2個“全國農(nóng)產(chǎn)品加工創(chuàng)業(yè)基地”,xxxx工業(yè)園還被授予“全國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)示范基地”稱號。146家縣級以上農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),入駐園區(qū)的達47家。引進了娃哈哈、匯源果汁、康師傅等一批知名龍頭企業(yè)入駐園區(qū),目前園區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)占入園企業(yè)總量的80%,去年來又有大康牧業(yè)40萬頭生豬屠宰加工、正清集團異地改造等一批重點項目入駐園區(qū),成為我縣重要的農(nóng)產(chǎn)品加工中心,被評為湖南省最具投資潛力的園區(qū)。
六、促進提質(zhì)增效,加快休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展。近年來,我們按照
第四篇:有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式及發(fā)展戰(zhàn)略有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式及發(fā)展戰(zhàn)略
摘要:食品安全問題頻出,越來越注重綠色食品有機食品的發(fā)展,要滿足巨大的市場需求,需要有機農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
關鍵詞:有機農(nóng)業(yè) 產(chǎn)業(yè)化ptdfle
有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展具有必然性。由于我國人多地少的國情,傳統(tǒng)的自耕農(nóng)業(yè)已經(jīng)不能滿足巨大的食品需求。于是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)隨之產(chǎn)生,極大的滿足了人們的食品需求,但現(xiàn)代農(nóng)業(yè)在取得輝煌成就的同時,引起了能源危機、資源危機、生態(tài)危機、土地荒漠化、溫室效應、生物多樣性破壞等問題,似的人類生存環(huán)境受到極大的威脅,于是人們要求一種既能滿足人類食品需求,又能保護壞境,能與自然和諧相處的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,那么有機農(nóng)業(yè)就自然而然的產(chǎn)生了。有機農(nóng)業(yè)也差不多發(fā)展了將近一個世紀了,但在我國有機農(nóng)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀仍然相對緩慢,其所占比例還比較小。我國有機農(nóng)業(yè)用地只有30129h平方米,我國的有機產(chǎn)品還大多靠進口來滿足國內(nèi)的需求。
為了解決困境,實現(xiàn)基本自給,有機農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營已經(jīng)迫在眉睫。實現(xiàn)有機農(nóng)業(yè)“產(chǎn)供銷一體化,種養(yǎng)加一條龍”,實現(xiàn)以市場為導向,以農(nóng)戶經(jīng)營為基礎,以龍頭組織為依托,以經(jīng)濟效益為中心,一系列服務為手段沒通過實行產(chǎn)供銷,種養(yǎng)加一體化經(jīng)營,將農(nóng)業(yè)再生產(chǎn)過程聯(lián)接起來的一個完整的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng),主題自愿結(jié)成的經(jīng)濟利益共同體,市場農(nóng)業(yè)的基本經(jīng)營模式。
其中ptd(participatory technology development)就是一個比較好的有機農(nóng)業(yè)發(fā)展推廣模式,強調(diào)農(nóng)民和農(nóng)業(yè)研究、推廣機構之間的創(chuàng)造性的相互作用,將農(nóng)民的知識與經(jīng)驗同科學知識相結(jié)合,以尋求農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中對當?shù)刭Y源的最佳利用的方法。基本方法包括: ?對某一特定的農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的主要特征與變化達成共識;
?確定當?shù)貑栴}的重點;
?在當?shù)剞r(nóng)民或其他地區(qū)所具有的經(jīng)驗和科學知識相結(jié)合的基礎上,確定當?shù)氐膶嶒灧桨,因地制宜,提高農(nóng)民的試驗能力和加強農(nóng)民之間的交流。
ptd工作程序如下圖:
ptd的工作程序
另外一種模式就是一濃密為中心的技術推廣模式,ple系旨在技術推廣過程中農(nóng)民在外界推廣和研究人員的幫助下,成為計劃、設計和執(zhí)行推廣活動的主要角色。講究的是農(nóng)民的積極參與,外界知識與農(nóng)民實踐經(jīng)驗相結(jié)合,倡導平等精神沒通過小規(guī)模驗證將酒宴成果和推廣相結(jié)合。加強外界推廣人員與農(nóng)民的交流,充分發(fā)揮房地農(nóng)業(yè)技術員的作用,推廣人員要和農(nóng)民一起制定有機生產(chǎn)轉(zhuǎn)換計劃和技術方案。
在這些模式下,能極大的調(diào)動農(nóng)民的積極性,從而加快推廣有機農(nóng)業(yè)的發(fā)展步伐。
中國農(nóng)業(yè)明顯表現(xiàn)出兩個基本特點:意識人均農(nóng)業(yè)資源緊缺,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實行精耕細作;二是中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平總體還比較低。所以只有做好有機農(nóng)業(yè)的戰(zhàn)略定位非常重要,針對有機農(nóng)業(yè)存在的問題,如有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率低,風險較大,成本和效益外泄現(xiàn)象嚴重,各級政府政策扶持力度不夠,公共認識與誠信體系的缺乏等問題,實事求是,具體問題具體分析,制定出比較好的發(fā)展戰(zhàn)略。
首先需要消除的是概念上的和認識上的某些誤區(qū),防止急功近利。重物輕人等思想,有機農(nóng)農(nóng)業(yè)是只是經(jīng)濟的產(chǎn)物,必須發(fā)揮知識在發(fā)展有機農(nóng)業(yè)過程中德重要作用。其次需要制定、實施有機農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策。還要加強對有哦及食品及其產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科學研究。加強監(jiān)管,保障有機食品的健康發(fā)展。加強各部門的協(xié)調(diào)運作,共同把有機農(nóng)業(yè)發(fā)展下去。 參考文獻:吳大付胡國安 《有機農(nóng)業(yè)》 9787802333895欽佩 《有機農(nóng)業(yè)生態(tài)工程》學號:201*7972姓名:牟建祥
第五篇:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗材料農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗材料
大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)強力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程
ⅹⅹ是個農(nóng)業(yè)大縣,面積2565平方公里,現(xiàn)轄27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6個農(nóng)林場所、955個行政村(居委會),總?cè)丝?9.1萬,其中農(nóng)業(yè)人口80萬。近年來,我們圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收”的總體目標,積極引導和鼓勵全縣各級各部門投身于農(nóng)產(chǎn)品加工主戰(zhàn)場
,大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),有力地推進了全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。201*年,全縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)達到1218家,其中產(chǎn)值過100萬元以上的規(guī)模企業(yè)85家,500萬元以上的龍頭企業(yè)25家,省級以上龍頭企業(yè)3家,年加工糧食20萬噸,茶油3.5萬噸,肉類3萬噸,木材17萬立方米。通過發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),去年全縣農(nóng)民人平純收入增加72.5元。今年1—6月,全縣農(nóng)民人均從農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)中得到的報酬收入達173.6元。我們的主要做法是:
一、抓基地,上規(guī)模,著力打造龍頭企業(yè)“第一車間”。農(nóng)產(chǎn)品基地是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要前提,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)必須以基地為依托。為此,我們突出抓了兩手:一是優(yōu)化區(qū)域布局。我們充分整合資源優(yōu)勢,將農(nóng)業(yè)基地統(tǒng)一規(guī)范到“一線兩園”發(fā)展,促進生產(chǎn)力要素向最適宜區(qū)域的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集中。“一線”,就是突出322國道沿線農(nóng)業(yè)結(jié)構調(diào)整,大力發(fā)展無公害、有機、綠色“三品”農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè);“兩園”,即文富市、黎家坪萬畝生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園和白水、七里坪萬畝生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園。在“一線兩園”內(nèi),采用統(tǒng)一的生產(chǎn)技術,把種養(yǎng)大戶聯(lián)合起來,實行連片種養(yǎng),規(guī)范生產(chǎn),形成區(qū)域明顯、特色突出的“集群”、“塊狀”發(fā)展格局。目前,85以上的生產(chǎn)基地、70以上的龍頭企業(yè)都集中在“一線兩園”,大大提高了全縣農(nóng)業(yè)區(qū)域化、規(guī);I(yè)化經(jīng)營水平。二是培育規(guī)模基地。通過多年的發(fā)展,ⅹⅹ的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)已初步形成了產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,這為發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)奠定了扎實的基礎。近兩年,圍繞這些主導產(chǎn)業(yè),我們組織全縣20多萬農(nóng)戶,集中力量建設了一批高標準、大規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。目前,全縣已形成了30萬畝高檔優(yōu)質(zhì)稻、20萬畝無公害蔬菜、10萬頭優(yōu)質(zhì)瘦肉型生豬、10萬羽“三黃雞”養(yǎng)殖、5萬畝油茶低改等十大“萬字號”基地,為農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)提供了充足而穩(wěn)定的原料來源,成為農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)“第一生產(chǎn)車間”。如以文明鋪、龔家坪等鎮(zhèn)為重點的30萬畝優(yōu)質(zhì)稻,成為天龍米業(yè)有限公司、銀利來糧油有限公司等龍頭企業(yè)的原料倉庫;以觀音灘、茅竹等鎮(zhèn)為重點的10萬畝油茶低改,成為金浩植物油有限公司的原料基地;以浯溪、白水等鎮(zhèn)為重點的1萬畝黃姜種植,滿足了成為金藤生物科技有限公司的加工需要;以七里橋鎮(zhèn)、潘市鎮(zhèn)和掛榜山林場為重點的2萬畝楠竹低改,保證了北光竹制品有限公司的原料需求。在規(guī)模基地的聯(lián)動下,全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)逐步實現(xiàn)了由“傳統(tǒng)型”向“現(xiàn)代型”、由“分散型”向“集約型”轉(zhuǎn)變。
二、扶龍頭,創(chuàng)品牌,努力提高龍頭企業(yè)市場競爭力。發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工(更多好范文請關注:www.7334dd.com)龍頭企業(yè),離不開品牌的帶動效應。一個知名度高的龍頭企業(yè)和牌子響的拳頭產(chǎn)品,能夠推動一個產(chǎn)業(yè)升級,帶動一個區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。龍頭企業(yè)在產(chǎn)業(yè)化中的特殊地位,決定了我們將扶持農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)作為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的突破口來抓。我們著重在三個方面加大了扶持力度:一是優(yōu)惠政策“扶”。按照“誰有實力誰當龍頭,誰當龍頭就扶持誰”的原則,去年以來,縣委、縣政府先后專門下發(fā)了《關于扶持龍頭企業(yè)推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程》、《關于加快農(nóng)業(yè)結(jié)構調(diào)整的若干規(guī)定》、《關于大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的考核辦法》等一系列文件,出臺了一系列優(yōu)惠政策措施,進一步規(guī)范了公安、工商、國土、環(huán)保、金融等10多個涉企部門行為,并明確規(guī)定各有關部門在企業(yè)貸款、建設用地、生產(chǎn)用電等方面實行重點傾斜。同時,我們還克服財政緊張的困難,從縣財政預算中專項列支280萬元,對重點龍頭企業(yè)技改貸款進行財政貼息扶持。二是重點項目“扶”。201*年以來,我們抓住國家扶持油茶低改工程項目和優(yōu)質(zhì)稻出口項目的機遇,重點抓了金浩植物油有限公司茶籽色拉油生產(chǎn)線擴建和天龍米業(yè)有限公司相關生產(chǎn)線項目的擴建,擴大了龍頭企業(yè)的再生產(chǎn)能力。同時,我們還抓緊抓好了萬噸恒溫果蔬保鮮庫、生物農(nóng)藥廠等項目的引進和申報,促進了龍頭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。如為幫助金浩植物油有限公司有擴容提質(zhì),我們積極向上級申報,爭取農(nóng)業(yè)銀行的信貸資金4300萬元,進行了6000噸茶籽色拉油生產(chǎn)線一期工程的擴建。三是優(yōu)化環(huán)境“扶”。對年產(chǎn)值500萬元以上的龍頭加工企業(yè),我們實行縣級領導掛牌保護制度,規(guī)定任何部門要進入掛牌企業(yè)檢查或抽查,必須經(jīng)過書記、縣長或掛牌領導的批準?h行政效能監(jiān)察中心還開通了投訴電話,及時受理農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)主投訴案件,認真查處“四亂”行為。去年以來,全縣共查辦“四亂”和各種損害業(yè)主合法權益的典型案件137件,為農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)主挽回經(jīng)濟損失260萬
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