第一篇：在全縣招商引資會上的經(jīng)驗交流材料

開年以來，我們九資河鎮(zhèn)黨委、政府堅持依托和發(fā)揮石材、林木、藥材、旅游等資源優(yōu)勢，始終把招商引資、項目開發(fā)作為經(jīng)濟工作的“牛鼻子”和“生命線”來抓，全面樹立“全黨抓經(jīng)濟，全民抓招商，全力抓質(zhì)效”的意識，采取“走出去、請進來”的方法，大做特做招商引資文章，取得了顯著成效。到目前為止，全鎮(zhèn)已建成項目2個，項目資金達320萬元，簽約項目3個，項目資金達201*余萬元，正在洽談項目5個，投資金額2500萬元，有力地促進了鎮(zhèn)域經(jīng)濟的發(fā)展。我們的主要作法是：

一、更新招商觀念，健全組織網(wǎng)絡(luò)

九資河鎮(zhèn)地處羅田北部山區(qū)，地理位置比較偏僻。長期以來人們的思想觀念比較封閉保守。對此，我們借助網(wǎng)絡(luò)、電視廣播、標語、墻報、宣傳車等五類載體，開展多種形式的宣傳活動，引導干部群眾對形勢進行再分析，對鎮(zhèn)情進行再認識，不斷推進思想大解放，切實增強了全鎮(zhèn)上下抓好招商引資工作的責任感和緊迫感。一是破除區(qū)位決定開放的思想，牢固樹立“環(huán)境就是生產(chǎn)力”的新觀念。二是破除吃虧上當?shù)乃枷�，牢固樹立“近期讓利，長期受益”的雙贏觀念。三是破除“求穩(wěn)怕亂”的思想，牢固樹立“貪大求洋”的發(fā)展觀。并在此基礎(chǔ)上，組建了四支強大的招商引資隊伍：一是由300多名鎮(zhèn)機關(guān)和村干部組成的干部招商隊伍；二是由鎮(zhèn)內(nèi)私營業(yè)主，農(nóng)村經(jīng)紀人組成的民間招商隊伍；三是由600多名九資河籍在外工作人士組成的外地招商隊伍；四是由20多名在九資河投資建廠的外地老板組成的以商招商隊伍。初步形成了一個以鎮(zhèn)招商辦為樞紐，以四支隊伍為分支，涉及到社會各個階層，各個地區(qū)的龐大招商網(wǎng)絡(luò)。為了提高效率，在鎮(zhèn)招商辦的組織下，編制了九資河鎮(zhèn)招商項目庫及招商指南，四支隊伍經(jīng)常通過召開座談會，交流會等多種形式，互通信息，實現(xiàn)資源共享。據(jù)統(tǒng)計，自今年以來，通過這個網(wǎng)絡(luò)外出200多人次，以電話、書信等聯(lián)系的3000多人次，共收回反饋信息1200多條，涉及大小項目80多個，使處在群山環(huán)繞之中的九資河招商觸角遍及五湖四海。

二、拓寬工作思路，創(chuàng)新招商方式

招商引資關(guān)鍵在“引”，今年以來，我們把招商引資作為興鎮(zhèn)富民的第一要務(wù)，作為考核廣大干部政績的重要依據(jù)，在全鎮(zhèn)掀起了全員引商、全力引商、全年引商的熱潮。一是實施“領(lǐng)導工程”。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導把工作重心轉(zhuǎn)移到招商引資上來，把主要精力和時間放在招商引資中，主動出擊，親自外出與外商談判。為了與黃州恒利公司合作開發(fā)三省垴林場，書記、鎮(zhèn)長先后四次到黃州與對方不厭其煩洽談，終于與對方達成協(xié)議，并在三里畈科技節(jié)上簽約。二是實施“專班工程”。鎮(zhèn)招商專班由2名副科級領(lǐng)導帶隊，長期奔波在招商引資第一線，聯(lián)系項目，組織考察、協(xié)調(diào)，為外商提供各種全方位服務(wù)，解決外商的各種難題。做到一個項目一個專班，一個專班負責到底。尤其是對重點客商、重點項目實行專人招商，重點突破，提高招商引資的成功率。大別山天堂峽谷探險漂流項目就是在我們招商專班的幫助下在本來不具備漂流條件的圣仁堂、河西畈村建起來的。9月18日，江西光大旅游公司經(jīng)理宋小林到九資河考察，十分看好峽谷漂流項目，但是苦于沒有足夠的水，鎮(zhèn)領(lǐng)導得知后，迅速和縣電力公司協(xié)調(diào)，把屬縣電力公司的兩個小水電站轉(zhuǎn)包給宋老板，用小水電站的蓄水庫蓄水滿足漂流的需要，為了讓項目在十一黃金周前啟動，我們又及時組織人力幫其清理河道，終于趕在9月25日啟動了首漂式，實現(xiàn)正式運行。三是實施“感情工程”。充分發(fā)揮老區(qū)人民熱清淳樸的傳統(tǒng)，與外商講感情、交朋友、表誠意，以熱情請進外商，以親情、友情感動外商，促使外商來鎮(zhèn)投資。武漢惠濤集團中藥飲片加工廠項目本來已到恩施、英山、浠水等地進行了考察，為了拉來這一201*萬元的項目，我們利用該集團老板曾在九資河做過生意，有不少朋友的條件，由鎮(zhèn)領(lǐng)導和該老板的朋友組成的招商專班在武漢一住就是7天，用友情和誠意使集團公司決定來鎮(zhèn)考察。為了準備好考察，我們事先在文字材料、選址、政策優(yōu)惠、中藥材基地等多個方面進行了認真準備，當集團老板帶領(lǐng)省中藥材協(xié)會的專家一行前來考察時，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導和他的朋友全程陪同，邊敘友情邊考察，讓考察組一行既看到了我們的誠意，又看到了我們無與倫比的資源優(yōu)勢，最終決定投資九資河。四是實施“以外引外工程”。我們對每一位來我鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)的人員都給予優(yōu)惠政策，讓他們有豐富的回報，以良好的信譽換得他們的信任。同時，又把他們當作自己的招商員，鼓勵他們?yōu)槲覀儬烤�搭橋。福建施老板在我鎮(zhèn)趙家坳、馬岔河村投資辦廠嘗到甜頭后，去年他又引來浙江溫嶺連老板投入250萬元創(chuàng)辦石雕工藝加工廠，產(chǎn)品內(nèi)銷國內(nèi)大中城市，對外打入日本市場。

三、營造良好環(huán)境 ，構(gòu)筑投資洼地

我們深知，良好的投資環(huán)境和優(yōu)質(zhì)服務(wù)對投資者極具吸引力。為此，我們大力實施“以優(yōu)良的環(huán)境，優(yōu)惠的政策，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”為內(nèi)容的三優(yōu)政策，走“環(huán)境招商、以商招商”的引進之路。具體來講：一是落實優(yōu)惠政策。在不折不扣地落實上級有關(guān)招商引資的各項優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，結(jié)合九資河實際，出臺了一系列優(yōu)惠政策，明文規(guī)定在資金、稅費、土地、供水、通路、電力等方面為外資提供便利。二是規(guī)范部門收稅行為。鎮(zhèn)里專門成立了招商引資領(lǐng)導小組，加強對部門的監(jiān)督和管理，大力整治“三亂”，積極推行政務(wù)公開，把各部門的收費程序、收費標準、收費項目、收費結(jié)果都在政務(wù)公開長廊里集中公開，接受監(jiān)督。通過整治，進一步規(guī)范了收費行為、執(zhí)法行為和檢查行為，斬斷了“三亂”源頭，達到了用鐵的紀律、鐵的手腕、鐵的措施來規(guī)范市場秩序，有力推動了全縣招商引資工作的健康發(fā)展。同時，鎮(zhèn)紀委和派出所還對采礦廠、連龍石雕廠等外資企業(yè)實行掛牌服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展保駕護航，使外商放心、放膽、放手發(fā)展。三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。企業(yè)在發(fā)展過程中遇到困難和問題，只要是能解決的，鎮(zhèn)黨委、政府都是全力予以扶持、精心提供服務(wù)。七月份，一場罕見的暴雨沖斷了浙江老板連加初的石雕廠外的一座橋梁，使加工廠原料和產(chǎn)品不能進出，鎮(zhèn)政府及時組織幾個村的勞力僅用2天就修通了便道，解決了燃眉之急。

第二篇：在全縣招商引資會上的經(jīng)驗交流材料

村的勞力僅用

2天就修通了便道，解決了燃眉之急。

第三篇：ｘｘ鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資經(jīng)驗交流材料

加快發(fā)展的破冰之旅

今年1-6月份我鎮(zhèn)實現(xiàn)財政收入1.13億元，同比增長104%，工業(yè)納稅銷售收入12.37億元，同比增長79%，各項主要經(jīng)濟指標全線飄線，呈現(xiàn)出井噴發(fā)展，倍增發(fā)展的良好勢頭，打破了經(jīng)濟總量大、基數(shù)高、增幅上不去的堅冰，實現(xiàn)了發(fā)展規(guī)模與發(fā)展速度的同步提升。從增長的路徑來分析，自生型就是老企業(yè)的貢獻份額占20%；再生型就是通過招商重組的企業(yè)貢獻份額占50%；新生型也就是通過招商引資新辦企業(yè)的貢獻份額占30%，招商引資的綜合貢獻份額占了全鎮(zhèn)的80%，由此不難看出，招商引資已成為撬動全鎮(zhèn)經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展、超常規(guī)發(fā)展的一個重要支撐點，這幾年我鎮(zhèn)共新辦項目110個，引進民資18億元，引進外資3000多萬美元，其中500萬元以上的項目38個，1000萬元以上的項目20個，我們的主要做法和體會：

一、讓干部成為招商引資的帶頭人。

干部帶頭是這幾年我鎮(zhèn)招商引資成功的一條寶貴經(jīng)驗，我總結(jié)干部招商，相對于一般人員招商有三個不一樣，即支持力度不一樣，信息的廣度不一樣，辦事的速度不一樣，為充分激發(fā)和調(diào)動干部帶頭招商的熱情和積極性，我們主要突出“四個依靠”：一是依靠全面發(fā)動。我們提出招商引資宣傳要做到“四全、四無、四不”�！八娜�”就是全黨動員、全民參與、全線出擊、全力以赴�！八臒o”就是無人不招商、無時不招商、無處不招商、無理由不招商�！八牟弧本褪桥c招商引資無關(guān)的話不說，事不做，會不開，獎不發(fā)。招商引資在全鎮(zhèn)已經(jīng)是班內(nèi)班外，乃至茶余飯的一個熱門話題。二是依靠行政驅(qū)動。具體概括為“一二三四”。要求機關(guān)各部門、各村、單位實行招商引資一把手負責制，80%的人員必須參與招商，80%的精力必須投入招商，并在機關(guān)、各村以及企事業(yè)單位三個層面實行招商引資風險保證金制度,近年來機關(guān)工作人員交納風險保證金累計達六十多萬元（為增加），同時，堅持“以招商論英雄，以實績排座次”嚴格考核獎懲，把招商引資與機關(guān)人員年終獎金，與選人用人，與評先評優(yōu)，與政策扶持四掛鉤，實行一票否決。三是依靠推介促動。鼓勵機關(guān)人員走出去，主要采取專業(yè)招商、突擊招商、分口招商、商務(wù)招商、聯(lián)誼招商、網(wǎng)絡(luò)招商、結(jié)對招商等七種形式。專業(yè)招商方面，我們抽調(diào)機關(guān)人員成立了兩個專業(yè)招商組，先后駐廈門、溫州、上海、無錫等地定點招商。突擊招商方面，每年春秋兩季組織招商引資“百日賽”活動，實行單獨考核。分口招商方面，按照工作條線把機關(guān)人員分成七個招商組，落實招商任務(wù)。商務(wù)招商方面，近年來，我們先后組織到溫州、上海、哈爾濱、福州、廈門以及美國、韓國等國家和地區(qū)，舉辦投資說明會。聯(lián)誼招商方面，主要對本鎮(zhèn)在外的名人能人進行梳理排查，定期請他們回家鄉(xiāng)聚會，共商發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)招商方面，我們開通了白米招商引資網(wǎng)，對一些招商項目，實行網(wǎng)上發(fā)布，廣泛尋求合作。結(jié)隊招商方面，我們鼓勵機關(guān)人員攀高親，與商為伍，建立機關(guān)人員掛鉤聯(lián)系企業(yè)制度，實行以商引商，以外引外，事實證明，舉辦招商推介活動是行之有效的，也是能夠取得長效的招商方式，近兩年，我鎮(zhèn)所引進新辦項目，大部份都是得益于推介活動的后發(fā)效應。四是依靠帶頭行動。通過這幾年招商引資的耳聞目睹，極大地轉(zhuǎn)變了廣大干部群眾思想觀念，特別是機關(guān)干部和村組干部，大家一致認為“外來的和尚會念經(jīng)”，我們?yōu)槭裁淳筒荒堋敖�水樓臺先得月”，為此，今年年初，黨委政府組織機關(guān)全體人員采取自由組合，自己出資，自主經(jīng)營的方式，注冊成立了12家創(chuàng)業(yè)服務(wù)部，在工業(yè)集中區(qū)投資新建標準化廠房近3萬平方米，所建標準化廠房既可自辦實體，也可招租出售，深得機關(guān)人員的歡迎，大家稱之為“機關(guān)人員得實惠，政府得效益，地區(qū)得發(fā)展”的陽光工程，這幾年下來，機關(guān)干部的招商理念發(fā)生了深刻的變化，由原來的怕招商、厭招商、煩招商，發(fā)展成為現(xiàn)在的想招商、要招商、愛招商，干部招商引資的比率占全鎮(zhèn)招商引資總數(shù)的60％，起到了很好的示范和帶動作用。同時，有一點難能可貴，就是在招商引資的風雨洗禮中也鍛煉了干部隊伍，提高了他們駕馭經(jīng)濟發(fā)展的能力和水平。

二、讓企業(yè)成為招商引資的第一人。

干部招商是主導，企業(yè)招商才是主體。實踐證明，企業(yè)招商最便捷、最直接，也最有效，近幾年，我鎮(zhèn)的企業(yè)招商大致有以下四種類型。一是盤活型。主要是通過招商引資采取建新租舊、建新買舊等形式來盤活存量資產(chǎn)，最大程度整合資源，我鎮(zhèn)鋼鐵廠201*年之前是全市有名的虧損大戶，201*年我們與福建長樂晴綸紗廠達成協(xié)議，由該廠注資成立新公司，租用鋼鐵廠的資產(chǎn)，并投入1000多萬元對原有生產(chǎn)線進行改造，當年扭虧為盈，近年來，公司累計投入近5000萬元來擴大生產(chǎn)線，現(xiàn)在已經(jīng)是全市集煉鋼、軋鋼于一體的利稅大戶，去年實現(xiàn)銷售4.2億元，利稅2925萬元。這幾年我鎮(zhèn)先后與黑龍江、北京等地客商合作，成功地救活了一批瀕臨倒閉的鎮(zhèn)辦集體企業(yè)。二是改造型。通過引進資金技術(shù)管理來實現(xiàn)企業(yè)做大做強的目標。近三年，我們通過引進鎮(zhèn)外資金，先后實施技術(shù)改造項目99個，累計實施技改財務(wù)數(shù)11.3億元，其中1000萬元以上的項目16個，3000萬元以上的項目10個，培植了一批象泰州金鼎精密鑄造有限公司、捷鋒帽業(yè)有限公司等年產(chǎn)值過億元的重點企業(yè)。三是優(yōu)化型。主要是通過招商引資來優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，最為引人注目的是曙光集團這幾年不斷加快與國內(nèi)外大集團、大公司的合作，累計引進外資超過2500萬美元，今年納稅銷售收入將突破16個億，利稅突破3億元，目前全鎮(zhèn)外資企業(yè)以由1家發(fā)展到10家，并與世界500強企業(yè)霍利威爾公司、美國格蘭特公司都建立了良好的合作關(guān)系。四是產(chǎn)業(yè)型。在招商引資的策略上，突出重點，主攻大項目，千方百計引進產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大的項目，重點圍繞石油鉆采、五金制造、紡織、化工、新型建材等五大產(chǎn)業(yè)展開招商攻勢，實行政策、精力、生產(chǎn)要素傾斜扶持，當前及今后一段時期，重點圍繞做大做強石油鉆采設(shè)備產(chǎn)業(yè)，打造國際一流，國內(nèi)最大石油鉆采設(shè)備產(chǎn)業(yè)園。

三、讓園區(qū)成為招商引資的見證人。

回顧我鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)發(fā)展，大致經(jīng)歷了以下四個階段。一是起步階段。從201*年開始，在沒有資金、沒有經(jīng)驗可循的情況下，我們摸著石頭過河，在政府大樓西側(cè)拿出200畝土地，規(guī)劃私營工業(yè)園區(qū)，原計劃用三年的時間完成批租，實際上不到半年的時間200畝土地就全部批租一空，徹底打消了思想上的顧慮,增強了我們發(fā)展工業(yè)園區(qū)的信心。二是發(fā)展階段。201*年在市委、市政府的關(guān)心支持下，我們借助私營工業(yè)園區(qū)成功的東風，乘勢而上，以曙光集團為依托，構(gòu)建曙光工業(yè)園區(qū)，總規(guī)劃面積2320畝，重點打造石油鉆采、機械、紡織三個特色工業(yè)園區(qū)，當年批租土地近800畝。三是提高階段。從201*年下半年開始，我們成立了園區(qū)管委會，加強對園區(qū)的服務(wù)和指導，同時對進園項目逐步由引資向選資轉(zhuǎn)變，我們要求進園區(qū)企業(yè)的投資強度不得低于1:80，進園企業(yè)的總投資不得低于500萬元，500萬元以下的項目一律進標準化廠房，嚴格控制超標使用土地，所有項目必須在約定的時間內(nèi)開工、約定的時間內(nèi)投產(chǎn)，投資強度達不到標準的不享受優(yōu)惠政策，此外，為了防止村村點火、戶戶冒煙，我們要求各村、各單位所引進的新辦項目都必須進園區(qū)發(fā)展，園區(qū)逐步由粗放型向集約型、規(guī)模型、專業(yè)化方向發(fā)展。四是擴張階段。目前我們把兩個園區(qū)合并，實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理，整個園區(qū)規(guī)劃面積3300畝，已建成面積2700畝，五年來共新建標準化廠房7萬平方米，基礎(chǔ)設(shè)施總投入8000多萬元，引進項目100多個，引進民資7個億，引進外資201*萬美元，整個工業(yè)集中區(qū)去年實現(xiàn)產(chǎn)值20個億，同比增長40%，園區(qū)已經(jīng)成為全鎮(zhèn)招商引資成果的一個展示平臺，也成為全鎮(zhèn)招商引資對外的一個形象窗口。下一步，園區(qū)發(fā)展我們將進入提升發(fā)展階段，重點向產(chǎn)業(yè)密集型、資源集約型、環(huán)境友好型、外資密集型、技術(shù)品牌型方向發(fā)展，逐步實現(xiàn)以招商升級帶動企業(yè)升級，以企業(yè)升級帶動產(chǎn)業(yè)升級，以產(chǎn)業(yè)升級帶動園區(qū)升級，以園區(qū)升級帶動發(fā)展升級的目標。

四、讓服務(wù)成為招商引資的代言人。

投資環(huán)境是引進資金和項目的重要條件，從某種意義上來看，環(huán)境就是投資，就是項目，近年來，我們始終把營造良好的環(huán)境作為招商引資工作的基礎(chǔ)來抓，把招商引資的重點放在營造最優(yōu)的服務(wù)環(huán)境上，做到“四個舍得”。一是舍得用心。牢固確立“一切為了客商，為了客商一切”的思想觀念，真正想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，堅決杜絕一個“不”字。做到定期服務(wù)、定期組織人員到企業(yè)聽取和解決問題。定點服務(wù)，實行機關(guān)黨政負責和部門負責掛鉤聯(lián)系制度，與企業(yè)拉手，全程跟蹤。定人服務(wù)，把服務(wù)的任務(wù)和責任落實到人，嚴格考核。二是舍得用錢。近年來，我們先后投入1.92億元，完善園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，實現(xiàn)“六通一平”，大力實施亮化、美化、綠化工程，園區(qū)面貌煥然一新。三是舍得用力。我們成立了園區(qū)服務(wù)公司，幫助企業(yè)解決產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后所碰到的具體問題，并在全市成立了首家擔保公司，先后為企業(yè)提供貸款擔保資金5000多萬元。四是舍得用拳。重拳出擊，全面打造“平安白米”，加強社會治安綜合治理，重點整治企業(yè)周邊的環(huán)境，特別是在龍達亞麻等一些重點工程的推進上，我們組織機關(guān)全體人員，所在村的村組干部，以及相關(guān)部門的人員一齊上陣，幫助協(xié)調(diào)矛盾，幫助處理問題，幫助懲惡治邪，形成了強烈的震攝氛圍，保證了項目的順利推進，得到了客商的肯定和尊重，樹立了招商引資的良好形象。

第四篇：招商引資項目建設(shè)經(jīng)驗交流材料

堅持“三個注重” 強化服務(wù)能力 全力服務(wù)招商引資和項目建設(shè)大局

市規(guī)劃建設(shè)局

近年來，市規(guī)劃建設(shè)局堅持以服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展為己任，立足自身職能特點，做好“三個注重”，認真履責，強化服務(wù)，努力服務(wù)全市招商引資和項目建設(shè)大局。

一、注重規(guī)劃先行,提高規(guī)劃深度，著力引導招商引資和項目建設(shè)

規(guī)劃是城市建設(shè)的龍頭，只有科學的規(guī)劃才能助推城市發(fā)展。近年來，我們注重從四個層面來做好規(guī)劃工作，積極引導招商引資和項目建設(shè)。一是及時修改城市總體規(guī)劃，重新定位和調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。針對我市資源枯竭的現(xiàn)狀和推進城市轉(zhuǎn)型的需要，極力向省政府申請修改城市總體規(guī)劃，調(diào)整和增加了全市工業(yè)用地規(guī)模，全力確保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要；二是科學調(diào)整城西北園區(qū)控制性詳規(guī)，服務(wù)園區(qū)建設(shè)。針對城西北建設(shè)實際中出現(xiàn)的新問題，我們走進高校，邀請專家“會診”。對園區(qū)道路進行調(diào)整，滿足園區(qū)交通和景觀需要。對園區(qū)電力和排水等設(shè)施進行適時優(yōu)化，滿足項目布局和建設(shè)需要，從而更好地節(jié)約了土地等各類資源，適應園區(qū)建設(shè)需要；三是加快推進城區(qū)重點區(qū)域控制性詳規(guī)編制，大手筆投入，編制了火車站片區(qū)、城東北片區(qū)控規(guī)、106國道

及快速路沿線城市設(shè)計，基本實現(xiàn)了城區(qū)控規(guī)全覆蓋，為全市招商引資和工業(yè)項目建設(shè)提供了科學依據(jù)；四是積極編制項目修建性規(guī)劃，積極服務(wù)全市項目建設(shè)，全年共計完成項目規(guī)劃180余個。同時，在項目規(guī)劃編制中，堅持原則性與靈活性相結(jié)合，對規(guī)劃強制性要求在保持總量不變前提下項目位置可適當微調(diào)，對指導性要求部分，盡量滿足項目建設(shè)需要，最大限度支持項目建設(shè)。

二、注重基礎(chǔ)建設(shè)，改善投資環(huán)境，極力保障招商引資和項目建設(shè)

去年，我局(本文來自公文素材庫：www.7334dd.com)搶抓“一節(jié)一會”機遇，全力服務(wù)和加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐提升城區(qū)建設(shè)品位，完善城市承載功能，改善投資環(huán)境。一是加快城市道路升級改造。出色完成了快速路、新冶大道、金湖大道等9條城市道路刷黑、改造及沿線景觀、地下管網(wǎng)鋪設(shè)的艱巨任務(wù)，共計刷黑城市道路13.8公里，完成排水管網(wǎng)建設(shè)27.6公里，完成破損路面維修約1.7萬平方米，極大地改善了城區(qū)出行條件，提升了城市形象；二是配合做好城西北園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。對市委、市政府下達的城西北基礎(chǔ)建設(shè)任務(wù)，做到任務(wù)落實到人、責任明確到人，做好規(guī)劃編制等服務(wù)性工作，確保全年各項任務(wù)按時按要求完成，全力服務(wù)園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)，提升園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施檔次，打造良好的招商平臺，創(chuàng)造優(yōu)越完善的投資環(huán)境。

三、注重優(yōu)化環(huán)境，提升服務(wù)效率，全力服務(wù)招商引資和項目建設(shè)

一年來，我們積極更新服務(wù)理念，轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率，做到認識到位、措施到位、服務(wù)到位，為全市招商引資和項目建設(shè)提供了切實有效的服務(wù)。一是完善機制，強化服務(wù)。樹立“規(guī)劃管理前移、規(guī)劃服務(wù)下沉”的服務(wù)理念，推行現(xiàn)場走訪、跟蹤服務(wù)機制，提前參與重大項目建設(shè)的可行性研究，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中存在的問題和困難，重點抓好項目規(guī)劃建設(shè)技術(shù)指導，努力使項目的選址既服從全市統(tǒng)一發(fā)展規(guī)劃，又滿足業(yè)主的要求。二是全面提速，強化服務(wù)。進一步深化落實“雙向承諾、容缺收理、補缺發(fā)證”制度，妥善解決好嚴格審批與服務(wù)建設(shè)兩者的沖突，對于申報資料確實一時難以交全的審批前置條件不完善的項目，可由項目業(yè)主提供書面承諾，給予先行辦理再補辦有關(guān)手續(xù)，放寬審批前置條件，降低審批門檻。堅持每月兩次審批，加快項目規(guī)劃審批的頻率。全面清理現(xiàn)行審批環(huán)節(jié)和制度，減少審批程序，對屬于非國有投資的招商引資工業(yè)項目，可按照招投標的有關(guān)程序自行組織招標，后到建設(shè)部門備案即可。同時，加快重點項目綠色通道建設(shè)，對重大項目特別是重大工業(yè)項目和基礎(chǔ)設(shè)施項目，開辟項目審批“綠色通道”，做到既簡化審批手續(xù)，急事急辦、特事特辦、難事設(shè)法辦，又要依法依規(guī)辦事，全力為項目建設(shè)把好關(guān)、服好務(wù)，為項目

建設(shè)爭時間、搶速度，最大限度方便項目申報；三是超前介入，強化服務(wù)。在建設(shè)手續(xù)不全而需提前開工的重要項目，工程質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)督部門超前介入，全程跟蹤服務(wù)，保障工程質(zhì)量和施工安全，在依法加強監(jiān)管的同時，充分體現(xiàn)服務(wù)宗旨；四是優(yōu)化環(huán)境，強化服務(wù)。實施首問負責、服務(wù)承諾、收費公示、作風評議和政務(wù)公開等“五制一公開”制度，全面推行零障礙、無干擾式服務(wù)。嚴格執(zhí)行市政府有關(guān)規(guī)定，切實規(guī)范收費和執(zhí)法行為。落實項目建設(shè)收費減免、優(yōu)惠政策，不亂收費，嚴格遵守“三制”掛牌保護和企業(yè)“寧靜日”等制度，不亂作為，全力改進服務(wù)環(huán)境，推進項目建設(shè)。

發(fā)展有作為，服務(wù)無止境。認真履責，服務(wù)全市招商引資和項目建設(shè)是規(guī)劃建設(shè)部門義不容辭的責任。在新的一年里，規(guī)劃建設(shè)局將進一步提高認識，強化措施，優(yōu)化環(huán)境，以最快捷的速度、最簡便的程序、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，全力促進招商引資和項目建設(shè)，為我市爭創(chuàng)三大目標，實現(xiàn)社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出自己的應有的貢獻!

第五篇：縣招商引資經(jīng)驗交流

201*年，我們xx縣遵循科學發(fā)展觀要求，堅持產(chǎn)業(yè)立縣、工業(yè)強縣的發(fā)展思路，大上項目，上大項目，做大產(chǎn)業(yè)，著力改善發(fā)展環(huán)境，全力服務(wù)企業(yè)和項目發(fā)展，推動了招商引資及大項目建設(shè)進程。我們的主要做法是：

一、抓好軟硬件建設(shè)，為搞招商上項目打牢基礎(chǔ)

我們將項目儲備、招商宣傳和園區(qū)建設(shè)等作為首要工作來抓，努力豐富項目儲備庫，提升招商吸引力和園區(qū)承載力。一是加強項目庫建設(shè)。圍繞糖薯乳豆鵝瓷等特色產(chǎn)業(yè)包裝項目，對原有項目庫進行了整理，并結(jié)合我縣資源優(yōu)勢增加了一批發(fā)展前景好的項目，項目庫收錄項目已由原來的20個增加到50個，印制了《xx縣招商項目手冊》。同時，對重點項目配備了電子演示文稿，讓客商能更直觀、更深入了解項目。二是擴大招商宣傳力度。加強xx縣招商引資網(wǎng)站建設(shè)，充分利用網(wǎng)絡(luò)把我縣的資源、區(qū)位、環(huán)境和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢廣泛地向外推介，現(xiàn)代傳媒技術(shù)在招商引資工作中得以充分發(fā)揮和利用。定期刊發(fā)《招商快訊》，全面宣傳報道我縣招商引資動態(tài)。及時向市局上報我縣招商工作情況，在市局刊發(fā)的《經(jīng)合信息》中，有四期刊登了我縣的招商內(nèi)容。制作了《xx縣招商引資宣傳片》，印發(fā)了《招商引資倡議書》，全面宣傳我縣的招商引資優(yōu)惠和獎勵政策，對引進固定資產(chǎn)投資超億元的加工型項目，獎勵引薦人100萬元，以此調(diào)動全民招商的積極性。通過多角度、多側(cè)面、多渠道的宣傳報道，有效調(diào)動了社會各方面參與招商引資積極性和主動性，營造出了全縣上下積極主動爭項目、千方百計上項目、集中精力抓項目的濃厚氛圍，形成了社會參與招商、領(lǐng)導帶頭招商的良好局面。三是打造一流園區(qū)。只有筑巢才能引鳳。我們把工業(yè)園區(qū)作為吸引投資、推動地方經(jīng)濟發(fā)展的重要載體和推進產(chǎn)業(yè)升級的重要基地，緊緊抓住“哈大齊”工業(yè)走廊建設(shè)契機，以打造“功能齊全，服務(wù)一流”的園區(qū)為目標，不斷加快園區(qū)建設(shè)步伐。為了充分發(fā)揮縣工業(yè)園區(qū)的規(guī)模效應、集約效應和帶動效應，增強園區(qū)對企業(yè)的吸引力，我縣十分重視對該園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的投入，201*年，陶瓷工業(yè)園區(qū)累計投入1000萬元，完成了啟動區(qū)供排水、道路、綠化、平整場地等建設(shè)任務(wù)。鵬程公司糧食儲備項目、牧龍王瓷業(yè)項目已經(jīng)入駐園區(qū)。投資2.6億元的國能生物質(zhì)發(fā)電項目也即將入駐。

二、創(chuàng)新招商方式，多措并舉狠抓項目引進

我們充分調(diào)動各方力量，廣施招法，竭力引進項目。一是堅持“走出去”戰(zhàn)略，實施定向招商。為積極抓住產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的機遇，主動承接發(fā)達地區(qū)的經(jīng)濟輻射和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，我縣積極組織由縣主要領(lǐng)導帶隊的招商小分隊多次奔赴全國20多個省市區(qū)開展招商活動，通過有目的定向招商，引進推進大項目，取得了良好效果。鵬程公司80萬噸糧食儲備庫二期工程、齊齊哈爾鼎盛建材有限公司新型節(jié)能墻體材料、xx縣污水處理廠、五谷豐肥料有限公司年產(chǎn)5萬噸硫基氨化噴漿造粒生產(chǎn)線、福威米業(yè)年產(chǎn)2萬噸精潔米項目、方源牧業(yè)有限公司等項目相繼投產(chǎn)；成功引進了香港客商投資1.67億元建設(shè)齊齊哈爾牧龍王瓷業(yè)有限公司，項目現(xiàn)已開工建設(shè)，使我縣的陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展正式破題。國能生物質(zhì)發(fā)電、中廣核風力發(fā)電、大唐風力發(fā)電、萬米超市等項目進展順利。二是重點圍繞陶瓷項目，實施專項招商。為了更好地推進陶瓷產(chǎn)業(yè)招商工作，我縣專門召開陶瓷產(chǎn)業(yè)定點招商推進座談會。由縣紀檢委、組織部、宣傳部、政法委四部門主要領(lǐng)導率隊，分別深入到福建晉江、山東淄博、遼寧法庫、廣東佛山等陶瓷產(chǎn)業(yè)區(qū)，重點圍繞陶瓷生產(chǎn)項目進行定點定位招商。并調(diào)配四名懂招商工作，業(yè)務(wù)能力強的正科級干部，協(xié)助四個部門領(lǐng)導抓此項工作。經(jīng)過四個招商組的不懈努力，目前，來我縣實地考察陶瓷項目的企業(yè)代表絡(luò)繹不絕，有的當即就與我縣簽訂了合作協(xié)議。三是充分發(fā)揮企業(yè)主體作用，實施以商招商。在招商工作中我們牢固樹立“政府作為創(chuàng)優(yōu)環(huán)境服務(wù)招商主體，企業(yè)作為招商引資主體”的主導思想，鼓勵企業(yè)以商招商，擴大企業(yè)間的關(guān)聯(lián)度，延伸企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，從成功的招商企業(yè)做起，進而扶持現(xiàn)有外來投資企業(yè)做大做強，形成“螞蟻效應”。201*年，通過奈倫公司成功引進了江蘇客商吳進投資6200萬元建立了齊齊哈爾鼎盛建材有限公司，通過金稻米業(yè)有限公司成功引進了江西八達米業(yè)公司與其聯(lián)合，投資3000萬元增資擴股。四是積極參加會展活動，實施節(jié)會招商。我縣把參加省市組織的各項會展活動擺上重要日程。年初以來，我縣成功組織參加了冬投會、第一屆長三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目對接會、世博會、哈洽會、綠博會等大型會展活動，在會上成功地推介了項目、宣傳了xx、接洽了客商。世博會期間，成功組織召開了“駐上海xx老鄉(xiāng)及相關(guān)企業(yè)代表聯(lián)誼會”。哈洽會期間，我縣簽訂國能生物發(fā)電項目。綠博會期間，我縣簽訂合作項目5項，并成功舉辦了三個項目洽談會。同時，我們還抓住棚戶區(qū)改造的機遇，結(jié)合棚戶區(qū)改造，精心打造包裝項目，吸引投資者通過項目建設(shè)參與到城市建設(shè)中來。

三、優(yōu)化招商發(fā)展環(huán)境，為項目建設(shè)提供保障

三分招商，七分安商。我們努力為項目建設(shè)排憂解難，釋疑解惑，使項目招得進，留得下。一是落實優(yōu)惠政策，努力形成低門檻、高回報的投資“洼地效應”。堅決執(zhí)行縣委、縣政府出臺的《招商引資優(yōu)惠政策》，對重點項目建設(shè)實行“定項目、定領(lǐng)導、定進展、定效益”的“四定”責任制和“一個項目、一名領(lǐng)導、一個班子、一套方案、一跟到底”的“五個一”工作機制。對全縣重點建設(shè)項目實行全方位跟蹤扶持。二是打造“兩個中心”，形成“三個體系”。即：外來投資企業(yè)服務(wù)中心、外商投訴中心，形成外商投資審批一條龍服務(wù)體系、企業(yè)建設(shè)過程中的全方位服務(wù)體系、企業(yè)開工投產(chǎn)后的經(jīng)常性服務(wù)體系。三是定期召開項目調(diào)度會，解決企業(yè)的實際困難。由縣委、縣政府分管領(lǐng)導出面協(xié)調(diào)項目企業(yè)和相關(guān)責任單位的責權(quán)利關(guān)系，督促工作順利開展。針對外來投資企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，召開外來投資企業(yè)排憂解難座談會，積極為外來投資企業(yè)解決各類問題，并形成長效機制，嚴厲打擊各類損害企業(yè)發(fā)展的違法行為，為企業(yè)營造良好的建設(shè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。四是依法行政，嚴格執(zhí)法。樹立依法行政理念，對企業(yè)施行的行政處罰及強制措施，必須有明確的法律、法規(guī)依據(jù)，并嚴格執(zhí)行法定程序，努力為投資者創(chuàng)造寬松的環(huán)境。同時，嚴格執(zhí)行收費規(guī)定和標準，執(zhí)行“陽光檢查”。

201*年，我縣的招商引資工作取得了一定的成績，但與市委、市政府的要求、與兄弟縣區(qū)的發(fā)展相比還有一定差距。新的一年，我們將繼續(xù)圍繞“上大項目、大上項目”的工作思路，不斷創(chuàng)新舉措，把握重點，搶抓機遇，努力實現(xiàn)招商引資工作的新突破。

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