第一篇：學(xué)生會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

學(xué)生會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

（今天很榮幸受學(xué)生會(huì)的邀請(qǐng)做干部培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)交流，可是我很久沒有想過這方面的問題，思路很不清晰，今天講的也不是東哥風(fēng)格，所以回到寢室想想還是繼續(xù)寫了這篇文章，稍解心中遺憾。與大家共勉，希望我大化工越來越好！化工院威武�。�

我是學(xué)生會(huì)宿管部出身，說起我的學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)，在三年的學(xué)生會(huì)工作里我總結(jié)為兩個(gè)因素：態(tài)度和能力。

首先我說說學(xué)生工作中的基礎(chǔ)即端正的態(tài)度。端正的態(tài)度有很多，我選出三個(gè)講講。第一是相互尊重。說到互相尊重本來應(yīng)該是人與人交流最基本的前提，但是我周圍很有一些同學(xué)會(huì)覺得干部是一種優(yōu)越的光環(huán)而在工作中忘乎所以，所以我要提一提。王書記和田書記對(duì)我們做干部培訓(xùn)的時(shí)候著重解釋了“學(xué)生干部”這個(gè)詞“學(xué)生干部你先是學(xué)生然后才是干部，你的根本還是學(xué)生，任務(wù)是學(xué)習(xí)，干部只是一個(gè)職位是你額外的任務(wù)。”我覺得老師就是老師，思想上一針見血。我一直對(duì)化工院學(xué)生干部說這句話“要想有效的管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你首先要學(xué)會(huì)尊重這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)人”。這是在告誡我自己不要因?yàn)閷W(xué)生干部的身份而洋洋得意而應(yīng)該更加主動(dòng)的尊重同學(xué)、關(guān)心同學(xué)們的想法，我們學(xué)生干部才能獲得更多同學(xué)的認(rèn)可才獲得他們的尊重甚至尊敬，我們的工作才能順利圓滿甚至超出我們預(yù)期的成功，不然大家都是同學(xué)，憑什么我要聽你安排、任你使喚？這點(diǎn)我在宿管部副部長(zhǎng)工作期間我得到很好地驗(yàn)證。

第二個(gè)是反省和包容。我們同學(xué)來自五湖四海，各有各的個(gè)性和特點(diǎn)，因?yàn)樗伎紗栴}和生活習(xí)慣的不同，在學(xué)習(xí)和生活尤其是在學(xué)生工作中難免會(huì)有一些磕磕碰碰，遇到這樣的問題怎么辦？吵架，真人pk，還是打小報(bào)告去告訴老師？這些我覺得還是有些欠妥當(dāng)。前面那些不多說了，以力服人，即使口服心里也不會(huì)服氣何況還違反了游戲規(guī)則，后面狐假虎威用老師的權(quán)威壓人，即使成功你在老師心里對(duì)你的印象也會(huì)大打折扣。所以這個(gè)時(shí)候我通常會(huì)這樣做，首先一定要反省自己確認(rèn)自己沒有錯(cuò)誤，有就趕快改沒有就換位思考站在同學(xué)的立場(chǎng)上思考問題，學(xué)會(huì)包容理解同學(xué)的想法，這樣即使還會(huì)有矛盾也不會(huì)傷了感情。

第三個(gè)是務(wù)實(shí)。務(wù)實(shí)不是要大家低調(diào)，而是要大家低調(diào)做人高調(diào)做事，適度的宣傳是非常有好處的當(dāng)然前提是你做出了值得宣揚(yáng)的事情�；�工院還另外一句話就是“你要把自己當(dāng)回事，因?yàn)槿艘�自信才能讓別人信服，又不能把自己太當(dāng)回事，因?yàn)槟悻F(xiàn)在只是一個(gè)學(xué)生”。我們學(xué)生干部歸根到底也只是學(xué)生，工作期間鋒芒畢露不是好事，說得不好聽一點(diǎn)就是氣焰囂張，你如果有令人信服的獨(dú)特風(fēng)騷人格魅力那就另當(dāng)別論，但是很有一部分張揚(yáng)的干部都因?yàn)檫^于鋒利而傷人傷己。一定要記著不是所有的人都能寬容你的過失包容你的缺點(diǎn)，所以踏實(shí)做事是很有必要的。切記，務(wù)實(shí)不是死板低調(diào)。

然后說說能力。我通常習(xí)慣把能力分為思維能力和執(zhí)行能力，劃分的十分抽象不準(zhǔn)確，大家別打臉！而我覺得培養(yǎng)這兩種能力的方法很簡(jiǎn)單就是學(xué)習(xí)，從簡(jiǎn)單的復(fù)制和模仿到思考和發(fā)展。我還是通過我們化工院的干部任期和職責(zé)來說，可能會(huì)清晰點(diǎn)。

先說干事。干事任期是大一的一學(xué)年，在第一個(gè)學(xué)期主要的任務(wù)就是熟悉部門日常事務(wù)，通過簡(jiǎn)單的復(fù)制模仿學(xué)會(huì)部門前輩的辦事風(fēng)格，培養(yǎng)自己的交流溝通辦事的能力。在這個(gè)過程中不要怕出問題，出了問題部門的同事會(huì)幫忙處理指正，不要怕辛苦勞累，只有多做你才能從工作中體味出東西。第二學(xué)期，這個(gè)學(xué)期副部長(zhǎng)會(huì)去競(jìng)聘部長(zhǎng)甚至與主席團(tuán)的改選，你還要熟悉部門事務(wù)就落后了，部門的工作重?fù)?dān)就壓在了干事的身上，除了部門工作更多的應(yīng)該是與別的部門多交流多合作，了解其他部門的工作職責(zé)，學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)自己部門乃至自己學(xué)院存在的問題，為競(jìng)聘副部長(zhǎng)做好準(zhǔn)備。副部長(zhǎng)的時(shí)間很短暫只有半個(gè)學(xué)期，期間要學(xué)會(huì)思考，解決部門的問題使部門得到發(fā)展，還要通過向主席團(tuán)各部門部長(zhǎng)學(xué)習(xí)鍛煉自己的思維能力，提煉出自己的思想，為競(jìng)聘部長(zhǎng)、主席團(tuán)做好充分的準(zhǔn)備。部長(zhǎng)任期內(nèi)，主要是對(duì)部門的發(fā)展，第一學(xué)期是培養(yǎng)干事讓干事學(xué)會(huì)對(duì)部門的問題做思考，第二個(gè)學(xué)期是半隱退的模式，部門事務(wù)更多的是讓副部長(zhǎng)一手操辦，鍛煉副部長(zhǎng)的大局觀和做好背黑鍋的準(zhǔn)備。

說到底其實(shí)能力這個(gè)東西說起來很虛，如果你能主動(dòng)提前思考著別人沒有想到的問題，解決著別人還沒解決掉的問題，那么你的能力肯定就比別人強(qiáng)比別人突出。要睡了寫的不是很詳細(xì)，但是很多東西都是要在工作過程中得到別人肯定你才能明白的東西，所以這篇文章只是引子，真正的東西還是需要大家認(rèn)真的觀察和學(xué)習(xí)。呃~沒什么好說的了。與大家共勉~晚安！

第二篇：學(xué)生會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)交流

學(xué)生干部交流經(jīng)驗(yàn)

尊敬的老師、各位同學(xué)大家好：

我是來自管理工程分院學(xué)生會(huì)主席xxx，今天我很高興可以代表管理工程分院學(xué)生會(huì)以及學(xué)生干部跟在座的各位老師、同學(xué)做一工作經(jīng)驗(yàn)探索。學(xué)生會(huì)作為一個(gè)自我管理、自我服務(wù)的學(xué)生組織，承載著豐富校園生活，引領(lǐng)校園文化，服務(wù)廣大師生的重要職責(zé)。我們工作的質(zhì)量將代表著廣大同學(xué)的利益，盡心竭力地服務(wù)同學(xué)，堅(jiān)持不懈地引導(dǎo)同學(xué)，全面有效地發(fā)展同學(xué)是我們肩負(fù)的責(zé)任。下面，我就以下幾個(gè)具體方面跟大家進(jìn)行交流探討。

第一，做為學(xué)生干部我們一定要盡職盡責(zé)的做好自己的本職工作，任何事情都要以身作則，起好帶頭作用。只有這樣你才能夠讓別人信服你，如果連你自己都無(wú)法要求好自己，又怎么能管理好別人，讓別人聽從你的安排。

第二，在管理學(xué)生會(huì)時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)學(xué)生會(huì)各部門一定要把各自的職能明確劃分好，讓大家明確自己的任務(wù)，提高團(tuán)隊(duì)精神，防止各部門的權(quán)責(zé)模糊，造成各部門相互推卸責(zé)任。在舉行某項(xiàng)活動(dòng)時(shí)，我們可以把任務(wù)劃分的更加詳細(xì)，確切的落實(shí)的每個(gè)人身上，當(dāng)某項(xiàng)工作出項(xiàng)錯(cuò)誤時(shí)，我們可以直接找到負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人，對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。

第三，在你把某項(xiàng)任務(wù)分配到某個(gè)部門或者某個(gè)人的時(shí)候，他們可能會(huì)聽從工作安排，但是比較難的就是盡心盡力，有時(shí)候大家會(huì)把一些個(gè)人情緒摻雜到工作中來。比如，對(duì)你的有某些意見，憑什么把工作交給我啊，這項(xiàng)工作這么難讓我怎么做啊，稍微應(yīng)付下就好了，不

把工作到回事。其實(shí)當(dāng)我們把越重要的工作較給某個(gè)部門或某人，這也說明了，我對(duì)他們的信任，相信他們的工作能力。讓我們自己也參與到這項(xiàng)工作之中，讓大家覺得任務(wù)雖然艱難，但是不至于認(rèn)為是我們把輕的工作留給自己，把不好干的工作留給他們。增加他們的積極性。

第四，就是我們不管做什么事都要有耐心，有些時(shí)候著急未必有利于解決問題，反而會(huì)造成大家對(duì)你形成某些意見。我想這一點(diǎn)許多人都深有體會(huì)，包括我自己。但是有些學(xué)生會(huì)的部員或部長(zhǎng)干什么事都不著急，反而不是耐心而是一種對(duì)工作的不負(fù)責(zé)。真正對(duì)工(更多精彩文章請(qǐng)關(guān)注好 范文網(wǎng)WWwww.7334dd.com)作負(fù)責(zé)任的人是學(xué)生會(huì)必不可少的資源，他們是學(xué)生會(huì)發(fā)展的動(dòng)力。

第五，在我們做好本職工作以外，一定要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，增加集體榮譽(yù)感。因?yàn)椴还茏鋈魏问虑槟阌卸鄰?qiáng)，多有能力往往不是你一個(gè)人可以完成的。所以在一個(gè)任務(wù)分配下來的時(shí)候，我們各位學(xué)生干部一定要領(lǐng)導(dǎo)好同學(xué)們參與進(jìn)來，當(dāng)達(dá)到人人有事做，把你的小團(tuán)體凝聚在一起，那么這將是一個(gè)不可忽視的力量，但這種領(lǐng)導(dǎo)并不是你自己什么事情都不做，指揮別人去做。也不是出了問題就慌了手腳，相互推卸責(zé)任，你是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖，當(dāng)你慌了手腳之后，你的團(tuán)體自然也就散了。

第六，獎(jiǎng)罰措施是不可少，這是同學(xué)們工作的動(dòng)力。也是對(duì)那些付出辛苦的人應(yīng)該獲得的獎(jiǎng)勵(lì)。

謝謝

管理工程分院

第三篇：工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

大家好！

很榮幸有這個(gè)機(jī)會(huì)對(duì)班主任工作談一些體會(huì)，算不上什么經(jīng)驗(yàn)，只求得到在座領(lǐng)導(dǎo)和老師的批評(píng)、指正。

班級(jí)管理是一項(xiàng)艱巨繁重而又意義重大的工作，班主任工作也是一門高深的藝術(shù)。做為初窺門徑的我，下面僅就自己感受較深的方面談一下體會(huì)：

一、以身作則，做學(xué)生的表率。

“學(xué)高人之師，身正人之范�！边@是十年前我踏入張掖師專時(shí)看到的一句對(duì)我影響深遠(yuǎn)的話。

一個(gè)成功的班主任，首先應(yīng)是一名很敬業(yè)的任課老師。因?yàn)槲覀兣c學(xué)生的最初接觸是在課堂上，學(xué)生評(píng)判我們的第一角度就是上課是否認(rèn)真。如果你采取了靈活多樣學(xué)生樂于接受的教學(xué)方法，學(xué)生不但從此會(huì)信任你、欽佩你，崇拜你，同時(shí)也會(huì)理解和信任你對(duì)他的教育。你的班主任工作就已經(jīng)成功了一半。所以，作為班主任，刻苦鉆研教學(xué)業(yè)務(wù)，認(rèn)真探索教學(xué)方法，靈活運(yùn)用教學(xué)原則，細(xì)心傳授學(xué)習(xí)方法，努力提高教學(xué)質(zhì)量是必過的第一關(guān)。

一個(gè)成功的班主任，還是有自己的人格魅力。古人云：“其身正，不令而行。其身不正，雖令不從�！弊鳛橐粋�(gè)班級(jí)體的管理者，要求學(xué)生做到的，教師必須首先做到，要讓自己成為學(xué)生的楷模和榜樣。我們要求學(xué)生講文明禮貌，自己先要尊重學(xué)生，不挖苦諷刺他們；要求

學(xué)生不遲到，自己先要站在教室門上；要求學(xué)生要保持教室清潔，看到地上有廢紙，自己先要彎腰撿起來。這樣，自己的一言一行已經(jīng)成了一種無(wú)聲的教育，同時(shí)，我們也嬴得了學(xué)生的愛戴。在工作中，我們有這樣的經(jīng)驗(yàn)：在升旗、集會(huì)時(shí)，如果我們站的端，學(xué)生就會(huì)安靜的聽；如果我們說話，學(xué)生就會(huì)竊竊私語(yǔ)，左顧右盼。因此，在班級(jí)工作中，要時(shí)刻注意自身形象，事事從我做起，以良好的形象率先垂范，潛移默化的去影響學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。

二、深入班級(jí)，切實(shí)了解學(xué)生情況

“知已知彼，百戰(zhàn)不殆”。

作為一個(gè)起始年級(jí)的班主任，只有迅速地了解學(xué)生，才可能提出切實(shí)可行的班級(jí)規(guī)劃，組建得力的班委會(huì)，使班級(jí)工作扎實(shí)有序的展開。

了解學(xué)生，首先要善于觀察。

在學(xué)校里，班主任和學(xué)生接觸的時(shí)間是比較長(zhǎng)的。有時(shí)候?qū)W生從早晨到校到下午離校，都在班主任的注視之下，這就給班主任提供了大量的觀察了解的機(jī)會(huì)。從學(xué)生的衣著我們可以看出他的家庭條件和愛好；從學(xué)生的言談我們可以看出他的教養(yǎng)；從學(xué)生的活動(dòng)我們可以看出他的興趣；從學(xué)生的上課我們可以看出他的學(xué)習(xí)習(xí)慣……只要我們做一個(gè)有心的人，用心觀察，我們就可以深入細(xì)致的了解學(xué)生，從實(shí)際出發(fā)，有針對(duì)性地及時(shí)開展引導(dǎo)和教育。

我班有一個(gè)學(xué)生，平時(shí)表現(xiàn)都比較好，有一天我發(fā)現(xiàn)他上課時(shí)無(wú)精打采，下課后也不和同學(xué)們玩耍。一打聽，原來他爸爸媽媽跑車，

沒有時(shí)間關(guān)心他，把他送到了寄宿學(xué)校，他很不適應(yīng)那里的生活。于是和他進(jìn)行了交流，還與他約定，今后有什么困難就來找老師，有什么心里話也可以悄悄的告訴老師。并且打電話告訴他的爸爸媽媽，有時(shí)間要多陪陪孩子，多進(jìn)行親子教育，經(jīng)過不斷鼓勵(lì)，他逐漸變得開朗起來，學(xué)習(xí)也有了勁頭。還有個(gè)別學(xué)生，上課走神，而自己又很難控制。于是在課堂上只要發(fā)現(xiàn)他們走神，就向他們提問，使他們的注意力集中在課堂上。

作為班主任，每天只要進(jìn)了教室門先觀察一下學(xué)生的神情，就能了解他們一天內(nèi)心情緒的變化。我想，這應(yīng)是每一位班主任的必修課。只要我們練就一雙善于發(fā)現(xiàn)的眼睛，就一定能夠?qū)�問題解決在萌芽狀態(tài)。

了解學(xué)生，還要善于和學(xué)生談心。

通過觀察，我們能得到對(duì)學(xué)生的淺層認(rèn)識(shí)，要想有更深的了解，還要善于和學(xué)生談心。作為班主任，我們不能為了師道尊嚴(yán)而擺出一付兇面孔，而應(yīng)該使自己真正成為學(xué)生的良師益友。走近每一個(gè)學(xué)生，真誠(chéng)的一次問候，認(rèn)真的一次傾聽，對(duì)學(xué)生來說都是非常重要的，特別是對(duì)一些學(xué)困生，你的某些行為甚至可能從此改變他的一生。

我班有一個(gè)學(xué)生，有一次給我告狀說有同學(xué)欺負(fù)他，當(dāng)時(shí)我很忙， 只對(duì)那位欺負(fù)他的同學(xué)簡(jiǎn)單批評(píng)了幾句，其實(shí)不是同學(xué)欺負(fù)他，是路隊(duì)長(zhǎng)讓他站好路隊(duì)。沒有想到，下午他的爸爸媽媽就打電話到了另一位同學(xué)的家里，雙方家長(zhǎng)吵了起來，同學(xué)之間也有了矛盾。我知道之后，趕快找這位同學(xué)談心，講他的作法對(duì)他自己、他的家庭以及同學(xué)

之間的傷害，經(jīng)過反復(fù)開導(dǎo)，他終于認(rèn)清了自己的問題，給我以及那位同學(xué)道歉，同學(xué)之間和睦相處，家長(zhǎng)也不好意思再說什么了。

在日常生活中，我們常會(huì)發(fā)現(xiàn)學(xué)生有這樣或那樣的問題：如學(xué)生思想上有疙瘩；學(xué)生之間發(fā)生矛盾，學(xué)生受挫折，犯錯(cuò)誤……每當(dāng)這時(shí)，我們要的不是暴風(fēng)驟雨，而是和風(fēng)細(xì)雨。我們應(yīng)及時(shí)了解情況，主動(dòng)接近他們，真心實(shí)意的促膝交流，像朋友一樣傾聽他們的心聲，了解他們的內(nèi)心世界，想其所想，再曉之以理，導(dǎo)之以行，為學(xué)生的進(jìn)步創(chuàng)造一個(gè)良好的心理環(huán)境，幫助每個(gè)學(xué)生從消極因素中尋找積極成份，在失敗中點(diǎn)燃希望之火。

教育有規(guī)律，但沒有一條規(guī)律適合所有的學(xué)生。在今天—教育飛速發(fā)展的今天，我深知自己的責(zé)任重大。因此我將更加努力學(xué)習(xí)借鑒名師育人經(jīng)驗(yàn)，給合自己的實(shí)際，思考、探索適合自己的管理路子，在實(shí)踐中不斷反思，不斷總結(jié)，以使教育工作更加有利于學(xué)生的成長(zhǎng)。

以上東拉西扯，辭不達(dá)意，耽誤了大家寶貴的時(shí)間，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和老師批評(píng)指正。謝謝大家！

個(gè)人簡(jiǎn)歷

馬秀萍女漢族

1984-----1990年在民勤縣泉山鎮(zhèn)合盛小學(xué)上學(xué) 1990----1996年在民勤三中上中學(xué) 1996----1998年在張掖師專上學(xué)

1998----201*年在黑泉初中教學(xué)

201*----201*年

201*----201*年

201*-----現(xiàn)在

在南華初中教學(xué) 在職函授英語(yǔ)本科 在解放街小學(xué)教學(xué)

第四篇：工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

我是某電機(jī)設(shè)備有限公司一名管理者，也是公司黨組織新發(fā)展的一名共產(chǎn)黨員。經(jīng)過多年的公司培養(yǎng)，黨支部對(duì)我工作進(jìn)行調(diào)整，擔(dān)任外發(fā)、采購(gòu)等流程控制管理工作。自擔(dān)任此工作以來，在公司得罪了不少同事，工作中也碰到相當(dāng)大的困難。但就是這樣的工作，我為公司追回了大筆外流資產(chǎn)，也在實(shí)踐當(dāng)中學(xué)到了不少經(jīng)驗(yàn)。個(gè)人也得到了公司認(rèn)可、表?yè)P(yáng)。我正努力加強(qiáng)和改善不足、糾證錯(cuò)誤，從困難和問題中獲取經(jīng)驗(yàn)。為企業(yè)發(fā)展，做點(diǎn)事情。

公司規(guī)模擴(kuò)大，內(nèi)部定有少數(shù)為個(gè)人利益而出賣公司核心利益。所以公司也定會(huì)建立起自己的管理體制，也要根據(jù)業(yè)務(wù)流程變動(dòng)而改善各種制度。以下為我個(gè)人平時(shí)作業(yè)總結(jié)：

一、仔細(xì)、認(rèn)真

外發(fā)是由于月產(chǎn)量過高，需要外部公司協(xié)助加工等事項(xiàng)，那么管理者必需認(rèn)真、仔細(xì)的對(duì)外發(fā)材料、項(xiàng)目等進(jìn)行一一審核，按公司所規(guī)定要求無(wú)誤后（材料、價(jià)格、人工等）才可發(fā)放。用公司制度杜絕參那些為個(gè)人利益而不顧公司利益的人員。另外進(jìn)行招標(biāo)方式來尋求協(xié)助單位，以更好降低公司運(yùn)作成本。

二、換位思考

為滿足個(gè)人利益，往往語(yǔ)氣、行為等偏離公司核心利益，并且盡可能的掩飾自己的個(gè)人行為。不能足夠證明什么，但可以確定不良行為已經(jīng)發(fā)生或?qū)⒁�發(fā)生。避免事情發(fā)生，最好辦法就是認(rèn)真審核公司事務(wù)和加強(qiáng)管理制度。

三、謹(jǐn)慎處理

謹(jǐn)慎處理“糖衣炮彈”。只要立志堅(jiān)定，以公司核心利

益為中心，那事情處理起來反而方便。越是有這樣的事情發(fā)生，更好的證明了判斷的正確性，讓自己更有了目標(biāo)性和提高管理的自信心。

四、努力學(xué)習(xí)

經(jīng)常對(duì)自己工作做總結(jié)，反復(fù)思考自己工作中的不足與缺陷，參照更多企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，平時(shí)多參加這樣的社會(huì)紀(jì)律檢查工作，更要服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和聽取工作建議。

參加這樣的“兩新”組織紀(jì)檢干部培訓(xùn)，對(duì)提高中小企業(yè)的管理水平，提高個(gè)人素質(zhì)和企業(yè)的健康發(fā)展具有十分重要的意義。推進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)管理，是一項(xiàng)綜合性的工作，不僅需要個(gè)人自身努力，更需公司與黨組織共同的努力。

以上發(fā)表了自己個(gè)人工作幾項(xiàng)工作經(jīng)驗(yàn)，水平過于單一，也是自己在工作中摸索出來的。參加這次會(huì)議，希望在各領(lǐng)導(dǎo)和各企業(yè)幫下，行成一套適我合公司管理的模式。建立起更完善管理制度體制。用制約來速行為，用制度凈化風(fēng)氣，用技術(shù)提高水平。

感謝中共上海市社會(huì)紀(jì)律檢查委員會(huì)給予這次機(jī)會(huì)。

謝謝！！

中共上海市某電機(jī)設(shè)備有限公司

職工：沈某某

第五篇：工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

路北執(zhí)法大隊(duì)經(jīng)驗(yàn)交流材料

201*年我大隊(duì)在市城管局正確領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，特別是露天燒烤治理、店招牌匾改造、施工圍擋監(jiān)管、崗?fù)な褂玫葞讉�(gè)方面，我大隊(duì)積極調(diào)整工作思路，創(chuàng)新工作方法，取得了階段性實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，與大家交流，歡迎批評(píng)指正。

一是激發(fā)執(zhí)法隊(duì)員的激情與活力，保障工作快速推進(jìn)。大隊(duì)各級(jí)干部深入一線，靠前指揮，通過以身作則，滿懷激情的工作，帶動(dòng)了全體執(zhí)法隊(duì)員以爭(zhēng)創(chuàng)一流的志氣、百折不撓的勇氣和奮力開拓的銳氣投入到日常工作中，使各項(xiàng)工作快速平穩(wěn)推進(jìn)。二是精心做好工作謀劃，保障工作延續(xù)性。工作要有清淅的思路，思路決定出路。謀劃工作的水平，決定著工作的成敗。為了保證全年工作的延續(xù)性，取得最好的工作效果，年初大隊(duì)班子經(jīng)過反復(fù)研究，認(rèn)真討論，確定了以露天燒烤治理、店招牌匾改造和施工工地圍擋監(jiān)管為重點(diǎn)的全年工作思路，制定了具體的標(biāo)準(zhǔn)，從備案材料到實(shí)施方案和人員配臵等方面進(jìn)行了合理部署，為打好攻堅(jiān)戰(zhàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是培養(yǎng)工作的執(zhí)行力，保障工作標(biāo)準(zhǔn)一致性。為政之要，貴在落實(shí)；落實(shí)之要，貴在執(zhí)行。為了將既定目標(biāo)不折不扣的向前推進(jìn)，大隊(duì)利用每周二早7點(diǎn)的隊(duì)務(wù)會(huì)對(duì)各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況進(jìn)行集中調(diào)度，對(duì)于重點(diǎn)難點(diǎn)工作進(jìn)展，由督導(dǎo)中隊(duì)全程督導(dǎo)，保障了工作進(jìn)度和質(zhì)量不打折扣。

在露天燒烤治理、店招牌匾改造和施工圍擋監(jiān)管工作中我大隊(duì)堅(jiān)持“重點(diǎn)工作，專人負(fù)責(zé)，屬地配合”的工作思路，堅(jiān)持“責(zé)任到人”；下放權(quán)力，標(biāo)準(zhǔn)定好了，鼓勵(lì)大家發(fā)揮主觀能動(dòng)性，在原則允許的范圍內(nèi)靈活開展工作，保證工作順利推進(jìn)；“任人唯賢，用人唯能”，讓能干事的人有機(jī)會(huì)，給干成事的人以舞臺(tái)，不管是10名隊(duì)員的燒烤治理中隊(duì)，5名隊(duì)員的特勤中隊(duì)，還是僅有4名成員的立面改造中隊(duì)都用實(shí)實(shí)在在的工作成果證明了“兵不在多而在精”的道理。

一、露天燒烤治理。201*年度我大隊(duì)“露天燒烤治理”工作之所以能取得立竿見影的效果，我們總結(jié)了以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：一是在宣傳、動(dòng)員等準(zhǔn)備工作上下足功夫�！澳サ恫徽`砍柴工”，我大隊(duì)在201*年初就對(duì)露天燒烤治理工作進(jìn)行了專門動(dòng)員部署工作，并成立“露天燒烤專項(xiàng)治理”分隊(duì)，錄制宣傳光盤，正式展開巡視宣傳工作。二是改進(jìn)執(zhí)法模式。借鑒“門前三包”管理工作經(jīng)驗(yàn)，與燒烤商戶簽訂《燒烤經(jīng)營(yíng)商戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為責(zé)任書》，充實(shí)執(zhí)法證據(jù)；合理配臵執(zhí)法資源，實(shí)現(xiàn)屬地中隊(duì)與燒烤治理中隊(duì)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，將屬地中隊(duì)錯(cuò)時(shí)值守與燒烤專項(xiàng)治理中隊(duì)流動(dòng)巡視有機(jī)結(jié)合，形成全天候、全覆蓋的巡查模式，形成有效震懾。特別是流動(dòng)巡視路線的靈活多變與多殺“回馬槍”式的突擊檢查相結(jié)合，讓燒烤商戶無(wú)規(guī)律可循，從而徹底杜絕了燒烤經(jīng)營(yíng)者的僥幸心理，打開了燒烤治理工作的良好局面；三是堅(jiān)持長(zhǎng)效治理，抓好工作落實(shí)。大隊(duì)班子成員保證每周至少2次夜間轉(zhuǎn)路現(xiàn)場(chǎng)辦公，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，立即解決，對(duì)

廣大執(zhí)法隊(duì)員起到了良好的督促作用，形成了大隊(duì)上下將“簡(jiǎn)單的事”“用心做”、“重復(fù)做”的良好氛圍，保證了“露天燒烤治理”工作的持續(xù)有效開展。

二、店招牌匾改造工作。201*年我大隊(duì)繼續(xù)對(duì)轄區(qū)內(nèi)沿街商戶店招牌匾外觀陳舊、雜亂無(wú)序、景觀效果差的現(xiàn)狀進(jìn)行改造，以服務(wù)意識(shí)推進(jìn)工作開展，取得了良好的效果。一是在改造標(biāo)準(zhǔn)的制定上給商戶留出自由發(fā)揮的空間。在舊店招牌匾改造過程中，吸取先進(jìn)城市經(jīng)驗(yàn)，標(biāo)準(zhǔn)的制定既有原則的統(tǒng)一（尺寸、材質(zhì)），又允許商戶在字體、顏色上自由選擇，彰顯個(gè)性；二是在入戶動(dòng)員時(shí)耐心細(xì)致的講解政策。立面改造小組成員在進(jìn)行入戶工作時(shí)，特別注意溝通方式，站在商戶的角度考慮問題。在講解政策的同時(shí)，注意傾聽商戶的聲音，分析商戶訴求，“對(duì)癥下藥”進(jìn)行耐心細(xì)致的思想動(dòng)員，并在臨時(shí)活動(dòng)、施工占地等方面給予一定的政策傾斜，找好突破口，避免其產(chǎn)生抵觸心理，使工作陷入僵持；三是在改造施工時(shí)保證商戶利益最大化。店招牌匾改造施工程盡量安排在早、晚進(jìn)行，盡量減少對(duì)商戶的影響，特別是遇到節(jié)假日等商戶經(jīng)營(yíng)旺季，工程全部暫停，保障商戶利益。改造完成后，對(duì)于商戶的合理要求，第一時(shí)間與施工公司溝通解決，妥善處理，彰顯服務(wù)職能，樹立了誠(chéng)信的良好政府形象，保障了店招牌匾改造工作快速平穩(wěn)推進(jìn)。

三、施工工地圍擋監(jiān)管。我大隊(duì)特勤中隊(duì)負(fù)責(zé)施工工地建檔、圍擋修復(fù)、畫面更新督導(dǎo)工作。對(duì)大隊(duì)轄區(qū)內(nèi)54處大小工地，特勤中隊(duì)隊(duì)員如數(shù)家珍，爛熟于心，在我市“全國(guó)文明城市創(chuàng)建迎檢工

作”期間，圓滿完成了各項(xiàng)圍擋督辦任務(wù)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，可以歸結(jié)為一個(gè) “勤” 字。一是“嘴勤”。在施工工地來我大隊(duì)辦理圍擋手續(xù)時(shí)，特勤中隊(duì)就將工地詳細(xì)情況詢問清楚，進(jìn)行建檔，并將圍擋要求、畫面進(jìn)行詳細(xì)解釋和拷貝，打好“預(yù)防針”；二是“腿勤”。功夫用在平時(shí)，通過多巡視，多交流，做好服務(wù)工作，打開工作局面。往往督辦件還沒到，特勤中隊(duì)在巡視中已發(fā)現(xiàn)問題，并完成督導(dǎo)，縮短了工作時(shí)間，形成良性循環(huán)；三是“手勤”。特勤中隊(duì)執(zhí)法車上常備著透明膠帶、鉗子、改錐等工具，如在巡視中遇到自己動(dòng)手就能解決的小問題，就親自動(dòng)手。這樣一個(gè)小細(xì)節(jié)，不僅體現(xiàn)了我大隊(duì)執(zhí)法隊(duì)員的工作態(tài)度，也打動(dòng)了施工工地負(fù)責(zé)人，使他們主動(dòng)配合我們工作。

四、執(zhí)法崗?fù)さ氖褂谩Ｎ掖箨?duì)設(shè)臵執(zhí)法崗?fù)な菫榱藢?shí)現(xiàn)執(zhí)法關(guān)口前移的工作思路，加強(qiáng)重要節(jié)點(diǎn)值守。例如人醫(yī)院門前流動(dòng)商販問題一直是困擾大隊(duì)的難點(diǎn)，雖然經(jīng)過屢次治理，效果一直不明顯，醫(yī)院門前逐漸形成了一個(gè)自發(fā)的市場(chǎng)，嚴(yán)重阻礙交通，造成事故頻發(fā)。我大隊(duì)第一個(gè)試點(diǎn)崗?fù)ぞ驮O(shè)臵在工人醫(yī)院對(duì)面宏中影樓門前，文化路中隊(duì)制定了以執(zhí)法崗?fù)�為依托，進(jìn)行專人值守的制度，對(duì)各種違法行為進(jìn)行全天候監(jiān)管，第一時(shí)間對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行處理。崗?fù)そ�立以后，此處的流�?dòng)商販有了明顯減少，有效緩解了道路的交通壓力，方便了市民的出行。截至目前，我大隊(duì)已分別在長(zhǎng)寧道遠(yuǎn)洋城西側(cè)、西客站出口、缸窯78#市場(chǎng)口和龍?jiān)绰放c興源道交叉口等重要節(jié)點(diǎn)設(shè)臵了9個(gè)執(zhí)法崗?fù)�，全面加�?qiáng)了值守工作，真正起到了“一點(diǎn)輻射一片”的規(guī)范作用。

下步，我大隊(duì)將繼續(xù)在城市管理專業(yè)化、精細(xì)化方面再做探索扎扎實(shí)實(shí)搞好各項(xiàng)工作，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，彌補(bǔ)不足，虛心向各大隊(duì)“取經(jīng)”，解決問題，為圓滿完成201*年各項(xiàng)工作不懈努力。

謝謝大家！

路北執(zhí)法大隊(duì) 年1月31日 201*

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