第一篇：群仙紅木經(jīng)驗交流201*2202

搭平臺、拓渠道、揚仙作

-----------一群仙游人的仙作夢

福建群仙紅木文化股份有限公司

一、企業(yè)簡介

福建群仙紅木文化股份有限公司地處中國古典工藝家具之都

------福建省仙游縣寶泉工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)園內(nèi)，注冊資本壹億元人民幣，主要從事紅木古典家具和紅木工藝美術(shù)品設(shè)計、定制、生產(chǎn)、銷售、回購﹙典當(dāng)﹚等業(yè)務(wù)。公司一期占地40多畝，建筑面積26000多平方米，其中敞開式展廳10000多平方米，體驗館7500多平方米，雕刻、字畫工作室、設(shè)計中心、會所、辦公樓等多功能場所7600多平方米；職員工198人，其中福建省工藝美術(shù)大師3人、工藝美術(shù)師18人。

公司實行強強聯(lián)合，整合仙游古典家居產(chǎn)業(yè)鏈上各領(lǐng)先企業(yè)的資源，開拓了一個集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、貿(mào)易、融資擔(dān)保等多元一體的文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式，依照標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，致力于打造仙作區(qū)域個體規(guī)模最大、產(chǎn)品最全、管理最規(guī)范具有全國影響力的中高端紅木文化品牌。

目標(biāo)愿景：打造仙作區(qū)域個體規(guī)模最大、產(chǎn)品最全、管理最規(guī)范具有全國影響力的中高端紅木文化品牌；

產(chǎn)品理念：文化、藝術(shù)、典藏；

運營理念：平臺、渠道、保姆；

經(jīng)營理念：傳播紅木文化、讓生活更買好；

企業(yè)哲學(xué)：群策群力，德道成仙！

群仙紅木的成立基于“抱團發(fā)展、合力共贏”的理念，希望把有共同理念的仙游籍企業(yè)家聯(lián)合起來，探索仙游紅木企業(yè)發(fā)展的新路徑，共同提升仙作紅木產(chǎn)業(yè)，努力做到五個轉(zhuǎn)變：

1.實現(xiàn)從家庭式小作坊到現(xiàn)代化規(guī)模企業(yè)的轉(zhuǎn)變；

2.實現(xiàn)從單純的手工制作到傳統(tǒng)技藝結(jié)合現(xiàn)代科技的轉(zhuǎn)變；

3.實現(xiàn)從傳統(tǒng)的代工模式到樹立企業(yè)自身品牌的轉(zhuǎn)變；

4.實現(xiàn)從人才培養(yǎng)規(guī)劃與投入不足到重視人才、大力引進培養(yǎng)人才的轉(zhuǎn)變；

5.實現(xiàn)從被動等客上門到主動市場營銷的轉(zhuǎn)變。

二、企業(yè)優(yōu)勢

優(yōu)勢來自創(chuàng)新，創(chuàng)新是企業(yè)的生命。要在競爭的紅海中勝出，打造具有全國影響力的中高端紅木文化品牌，公司著力在以下幾個方面改革創(chuàng)新：

1.以設(shè)計引潮流，牢牢占據(jù)行業(yè)高地。

在產(chǎn)品上實行校企合作，與南京林業(yè)大學(xué)、中南林業(yè)科技大學(xué)等相關(guān)高校合作開發(fā)家具產(chǎn)品，設(shè)立工藝美術(shù)大師工作室，與清華大學(xué)

工藝美院合作建立創(chuàng)意設(shè)計中心， 構(gòu)建強大的新產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新體系；

2.以渠道拓營銷，建立差異化營銷新模式。

在營銷上開設(shè)高級商務(wù)會所、品牌體驗中心，建立網(wǎng)上展示廳，融合各地商會、房地產(chǎn)、保險、銀行等資源，創(chuàng)造品牌增值服務(wù)，以全方位體驗式營銷展示和宣傳產(chǎn)品。公司將發(fā)展加盟渠道，讓更多的經(jīng)銷商和有志之士加入我們，共同發(fā)展，共同促進。公司具有多方面的加盟支持，在開業(yè)方面，公司將給與品牌授權(quán)、協(xié)助商圈評估等；在培訓(xùn)方面，公司總部將提供三級培訓(xùn)（加盟商，店長，導(dǎo)購員）；陳列督導(dǎo)新店開業(yè)時的系統(tǒng)培訓(xùn)指導(dǎo)；培訓(xùn)光盤，系列培訓(xùn)手冊的自學(xué),區(qū)域集中培訓(xùn)（經(jīng)驗交流會，營銷總結(jié)會）；在物流配送方面，公司具有貨物齊全、庫存大、發(fā)貨及時的優(yōu)勢；在融資方面，公司與多家銀行建立戰(zhàn)略合作伙伴，可以為全國各地優(yōu)質(zhì)的合作伙伴提供融資擔(dān)保服務(wù)；另外在產(chǎn)品價格、品質(zhì)、服務(wù)、信譽及品牌打造等方面也將給與充分的支持，可以讓加盟商以更少更輕松的投入獲得更多更快捷的回報，對加盟商而言體群仙紅木就是保姆。

3.以管理促效益，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。

在管理上首家引進erp企業(yè)管理體系，提升公司的制度化、規(guī)范化、信息化的管理水平，建立覆蓋全國的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

4.以人才立根本，建立職業(yè)經(jīng)理人制度。

在專業(yè)技術(shù)上重金引進海內(nèi)外中高級管理創(chuàng)新人才、技術(shù)專家，打造專業(yè)化的管理團隊，組建素質(zhì)精良的管理團隊，目前公司組織架

構(gòu)設(shè)置董事會、總經(jīng)辦、管理部、人事部、財務(wù)部、營銷部、品牌策劃部、采購部、物控部、設(shè)計部等部門，以更合理更有效的方式來運營企業(yè)，將企業(yè)推向更高的層次，增強企業(yè)的市場競爭力。

5.以品牌創(chuàng)效益，打造行業(yè)高端平臺

品牌營銷是多方面全方位的一種營銷模式，主要是將企業(yè)的文化、形象、產(chǎn)品、品質(zhì)、價格、服務(wù)、信譽等傳播給消費者，讓消費者更深入的了解企業(yè)和產(chǎn)品，進而選擇購買或合作。公司將整合多途徑的營銷推廣方式將企業(yè)的品牌最有效、最快速、最深入地打入和覆蓋市場。公司還與專業(yè)的品牌咨詢公司強強合作，導(dǎo)入品牌全案服務(wù)，全面負(fù)責(zé)企業(yè)品牌規(guī)劃、品牌整合傳播推廣，品牌形象塑造，努力將群仙打造成中國紅木家具行業(yè)的頂級品牌。目前公司具有一套較為完善的vis（視覺識別系統(tǒng)）主要包含：辦公物品類、公共關(guān)系贈品、員工服裝服飾、專業(yè)車體外觀、符號指示、商品包裝識別、企業(yè)廣告宣傳等的統(tǒng)一形象設(shè)計。同時公司也將繼續(xù)努力打造一套完善的bis（行為識別系統(tǒng)）：以公益為行為方式、以文化為行為載體、以共享、共進、共贏為行為目的、以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為行為動力、以信譽服務(wù)為行為準(zhǔn)則，以此來作為打造行業(yè)高端平臺的后盾支持！

6.以平臺凝合力，帶動行業(yè)共享、共進、共贏新局面。

“抱團發(fā)展、合力共贏”是立企之源，群仙紅木將致力于建立一個共享、共進、共贏的平臺，在這個平臺上各方之間可以優(yōu)勢互補、相得益彰，互惠互利，共同成長，從這個意義上說，群仙也是一個開

放式的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。

三、今年工作

結(jié)合企業(yè)五年、十年、長期工作規(guī)劃，今年我們主要要抓好以下幾項工作：

1. 以研發(fā)促升級

12年我們與中林大、南林大建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，按照協(xié)議工作安排，今年中林大學(xué)科帶頭人袁進東博士將帶領(lǐng)專家組進駐群仙設(shè)立群仙紅木產(chǎn)品研發(fā)中心，開展產(chǎn)品研發(fā)，完成五大系列二十個品種的產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)。從而使公司擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的拳頭產(chǎn)品，避免了本地市場產(chǎn)品的同質(zhì)化、同類化現(xiàn)象。

2. 以訂單帶生產(chǎn)

為把技術(shù)盡快地化為生產(chǎn)力，實現(xiàn)量的擴張，實現(xiàn)從傳統(tǒng)的代工模式到樹立企業(yè)自身品牌的轉(zhuǎn)變。今年我們將挑選100家左右的廠家作為我們的合作伙伴，為我們生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

3. 以渠道拓銷售

為實現(xiàn)從被動等客上門到主動市場營銷的轉(zhuǎn)變，今年我們將與各地商會、各類會所、各群體組織攜手合作，探索加盟連鎖新模式，為在全國范圍內(nèi)迅速建立銷售網(wǎng)絡(luò)，健全產(chǎn)品市場體系，改變以前外商“買家市場”制約我縣生產(chǎn)（賣家）市場的被動局面，作試點嘗試。

4. 以人才為根本

201*年對于群仙來說是基礎(chǔ)的一年，也是關(guān)鍵性的一年，

在這一年里我們不僅要對硬件設(shè)施進行鞏固，對產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)合作、渠道搭建進行梳理和整合，同時人才的選拔與培養(yǎng)也是加快建設(shè)發(fā)展的重中之重，公司將以“優(yōu)選優(yōu)聘”為上崗準(zhǔn)則，在員工學(xué)歷、素質(zhì)、能力、經(jīng)驗等方面進行綜合考量，確保每個崗位上都能配備合適而又優(yōu)質(zhì)的人才，以保障公司運營的合理有效,進而加快企業(yè)的發(fā)展壯大！

5. 以客戶為中心

銷售的命脈是客戶，客戶是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的源泉，只有不斷

開發(fā)新客戶，維護老客戶，才能將企業(yè)的銷售提升到更高層次，也才能保證企業(yè)能夠自信、穩(wěn)健、快速的發(fā)展，所以201*年我們將銷售為基礎(chǔ)、以渠道為重點，建立客戶管理體系，開發(fā)積累更多的優(yōu)質(zhì)客戶資源， 為企業(yè)的發(fā)展注入更多的血液。

6．以融資夯基礎(chǔ)

今年我們將推薦50個合作企業(yè)與民生銀行對接，使合作企業(yè)通過群仙平臺與金融聯(lián)姻，既解決了企業(yè)的融資難題，也增強了群仙平臺的輻射功能，從而取得多方共贏的良好局面。

秉承著“搭平臺、拓渠道、揚仙作”的理念做企業(yè)，群仙希望能夠通過更多的創(chuàng)新性方式，來打破常規(guī)，突破瓶頸，以全新的姿態(tài)來迎接挑戰(zhàn)，并創(chuàng)造全新的機遇，也希望能夠用實踐證明這些方式的成功，給行業(yè)的發(fā)展推波助瀾，為弘揚仙作做出自己應(yīng)有的努

力。

這就是一群群仙人的夢想！

201*年3月1日

第二篇：財政性投資項目管理經(jīng)驗交流

創(chuàng)新項目管理制度 提高項目管理水平

201*年底以來，xxxx縣堅持把創(chuàng)新制度建設(shè)作為加強財政性投資項目管理的抓手，著力完善和認(rèn)真落實科學(xué)、民主、高效的項目決策和組織實施程序，財政性投資行為進一步規(guī)范，財政資金使用效益進一步提升，公平公開公正的項

目投資環(huán)境逐步形成。截至201*年11月底，完成項目財政評審179個、招標(biāo)核準(zhǔn)46個、結(jié)算審計46個，三個環(huán)節(jié)共節(jié)減建設(shè)資金1.2億元，審減率達(dá)20%以上。

一、強化制度設(shè)計，操作程序更加規(guī)范嚴(yán)密。針對過來項目管理制度不夠完善，預(yù)算評審環(huán)節(jié)缺失、招標(biāo)投標(biāo)流于形式、工程量增減隨意、項目資金被擠占挪用等現(xiàn)象時有發(fā)生的問題，縣委、縣政府在借鑒外地先進經(jīng)驗、廣泛征求部門意見基礎(chǔ)上，研究出臺財政投資評審管理暫行辦法、招標(biāo)投標(biāo)管理辦法（試行）（以下簡稱“兩個辦法(請收藏好 范 文，請便下次訪問Wwww.7334dd.com)”），并專門設(shè)立縣財政投資評審中心和縣政府投資審計中心，調(diào)劑9個專業(yè)技術(shù)人員編制，加強項目關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理。一是嚴(yán)把財政評審的前置關(guān)。把財政投資評審報告作為預(yù)算控制、工程招標(biāo)、資金撥付、辦理財務(wù)決算的依據(jù)，嚴(yán)格實行先評審、后核定預(yù)算，先評審、后招標(biāo)采購，先評審、后辦理撥款，先評審、后批復(fù)決算，先評審、后移交資產(chǎn)的“五先五后”制度。實施預(yù)算評審后，送審各類項目資金4.94億元，審減資金4483萬元，審減率達(dá)9.1%。二是嚴(yán)把招投標(biāo)的公正關(guān)。對規(guī)模以上項目，一律實行招標(biāo)方案必須由發(fā)改部門核準(zhǔn)、監(jiān)察部門備案，評標(biāo)和定標(biāo)必須由專家委員會執(zhí)行，招標(biāo)過程必須由監(jiān)察、發(fā)改、財政、審計和行政主管部門監(jiān)督，項目合理定價必須由業(yè)主單位提出、縣政府按規(guī)模分層級合理下浮的“四個必須”制度；對規(guī)模以下項目，業(yè)主單位自行研究招標(biāo)方案一律實行決策過程必須有紀(jì)檢監(jiān)察人員在內(nèi)的2/3以上單位班子成員參會，必須經(jīng)80%以上參會人員同意，必須由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)審批的“三個必須”制度。今年來，先后核準(zhǔn)招投標(biāo)項目46個，其中公開招標(biāo)35個、邀請招標(biāo)11個，公開招標(biāo)投資額占總投資額的86.5%，同比增長69.1%。三是嚴(yán)把審計結(jié)算的免疫關(guān)。對所有財政性投資項目，嚴(yán)格實行必須辦理竣工結(jié)算審計方可支付尾款和強化項目設(shè)計變更跟蹤審計、工程量簽證跟蹤審計的“一個必須、兩個跟蹤審計”制度，較好地發(fā)揮了審計“免疫系統(tǒng)”功能作用。今年來，共對46個項目進行竣工結(jié)算審計，送審資金2.9億元，審減資金2816萬元，審減率達(dá)9.7%，特別是對南山學(xué)校項目的跟蹤審計，節(jié)約建設(shè)成本近200萬元。

二、堅持集體決策，利益約束更加動真碰硬。將財政投資的專項資金、政府性基金、政府性融資、政府采購、外資外援、bt等項目全部納入集體決策范疇，科學(xué)有效管控項目利益。一是鎖定核心利益不含糊。財政評審過程中，評審中心會同業(yè)主和主管、監(jiān)督單位，共同會商項目效益，重點核實項目工程量、單價定額等涉及核心利益事項。201*年，該環(huán)節(jié)僅調(diào)整工程量、核定單價定額就涉及項目142個，審減資金3728萬元。招標(biāo)核準(zhǔn)過程中，召開招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組等會議研究招標(biāo)的方式、規(guī)模及招標(biāo)人資質(zhì)、自由資金等內(nèi)容，重點研究和推行合理定價評審抽取法，嚴(yán)格控制工程建設(shè)成本。目前，召開招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組以上會議27次，項目合理定價在財政投資評審基礎(chǔ)上審減資金4673萬元，下浮比例達(dá)12.2%。二是科學(xué)審減資金不馬虎。端正審減資金態(tài)度，不以“卡部門脖子、截部門資金”為目的，以節(jié)省成本、預(yù)防腐敗為出發(fā)點，注重在查閱資料、勘驗現(xiàn)場和市場調(diào)查上下功夫，如在南山學(xué)校建設(shè)土石方工程審減工作中，采取現(xiàn)場蹲守土石方開挖和運輸情況的方式，確保審減項目資金依據(jù)扎實、方法科學(xué)。三是加大公開透明不打折。參與財政評審、招標(biāo)核準(zhǔn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的決策人員，既有專業(yè)技術(shù)人員、行政領(lǐng)導(dǎo)，也有業(yè)主單位、主管單位和監(jiān)督單位人員，有效防止了權(quán)力的濫用、亂用、失控，有效保障了項目造價合理、招投標(biāo)合規(guī)。

三、優(yōu)化審批服務(wù)，工作效率更加快速提高。在堅持規(guī)范程序基礎(chǔ)上，多措并舉破解機制障礙，壓縮項目審批時限，提高工作效率。一是科學(xué)分類。對列入評審計劃的項目實行臺賬管理，按類別統(tǒng)一編號，明確評審時間，并根據(jù)送審金額大小，分別限定在7個、10個、15個和20個工作日內(nèi)完成評審。二是優(yōu)化流程。統(tǒng)一印制項目招標(biāo)核準(zhǔn)審批表和財政專項資金啟動、進度撥付、結(jié)算支付審批表，實行“一表制”審批，同時印發(fā)審批流程表及各個流程所需資料，盡最大可能減少審批的環(huán)節(jié)、手續(xù)。全年送審的73個項目，從評審到實施，僅有5個審批環(huán)節(jié)。三是特事特辦。對趕進度項目的審批，在不違反程序基礎(chǔ)上，一律采取優(yōu)先辦理、加班辦理、按法定最少時間確定公示期限等方式實行特事特辦，加快審批進度。去年實施的合格校建設(shè)等13個項目，評審或招投標(biāo)時間均在規(guī)定時間內(nèi)

提前3至8天完成。四是勇于探索。對無定額標(biāo)準(zhǔn)、無法評審的非工程類項目，如縣政務(wù)服務(wù)中心電梯采購，探索由業(yè)主單位牽頭，發(fā)改、監(jiān)察、財政、審計等單位參與，對接3家以上廠商，采取詢價、競爭談判方式確定采購價格。

四、凝聚推進合力，職責(zé)履行更加配合密切。堅持上下協(xié)同，加強聯(lián)動，形成合力解決過來項目管理協(xié)調(diào)配合不夠的問題。一是

狠抓思想統(tǒng)一�！皟蓚�辦法”出臺后，縣政府組織有關(guān)單位負(fù)責(zé)人、工作人員學(xué)習(xí)其重要意義、適用范圍、程序要求和法律責(zé)任，并在縣內(nèi)媒體開設(shè)宣傳專欄，推廣各單位好經(jīng)驗、好做法，規(guī)范項目管理逐步實現(xiàn)了從不理解到認(rèn)可、從抵觸到配合、從不會操作到熟練掌握。二是堅持領(lǐng)導(dǎo)示范。縣級領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行“兩個辦法”，對不按規(guī)定程序?qū)嵤┑捻椖�，堅決不批準(zhǔn)實施，特別注意做到拒絕說情，不給部門“打招呼”，有效避免了“人情項目”、“首長項目”。三是注重監(jiān)督跟進。項目財政評審階段，對納入和未納入財政評審的項目，分別由縣審計局、縣財政投資評審中心按不低于20%的檢查面進行抽審；招標(biāo)階段，根據(jù)項目金額，在國家級、省級、州級招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管網(wǎng)和省級、州級媒體發(fā)布公告；開標(biāo)階段，對500萬元以上的項目開標(biāo)，除行政監(jiān)察人員參與外，邀請縣人民檢察院和縣人大代表、縣政協(xié)委員進行監(jiān)督；實施階段，行政監(jiān)督部門到現(xiàn)場對中標(biāo)單位履約情況進行監(jiān)督檢查。今年來，絕大部分項目按照“兩個辦法”規(guī)定實施，財政性投資行為明顯規(guī)范。四是嚴(yán)格處罰警示。對項目建設(shè)單位無故拖延或拒報評審資料、招標(biāo)方案未經(jīng)核準(zhǔn)擅自組織招投標(biāo)等行為，采取責(zé)令整改、處以罰金、通報批評和組織處罰等措施嚴(yán)格追究責(zé)任。去年來，共查處項目招投標(biāo)違規(guī)案件6例，罰款20.73萬元，通報批評單位2個，誡勉談話單位主要負(fù)責(zé)人2人，立案查處2人。

第三篇：小學(xué)數(shù)學(xué)前置性作業(yè)經(jīng)驗交流

小學(xué)數(shù)學(xué)前置性作業(yè)經(jīng)驗交流 一、 有效是前置性作業(yè)的核心價值

新一輪基礎(chǔ)教育課程改革提出“以學(xué)生發(fā)展為本”的基本理念，倡導(dǎo)“自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)方式，使學(xué)生之不僅會學(xué)習(xí)，而且學(xué)得有效率、有成效，形成探究、合作、傾聽等良好的習(xí)慣。前置性作業(yè)既然是要解決“學(xué)生先學(xué)”的問題，那就應(yīng)該從以下幾個方面來思考：要讓學(xué)生先學(xué)什么？為什么要先學(xué)這些內(nèi)容？怎樣先學(xué)？怎樣組織評價？我認(rèn)為這些問題都是解決“學(xué)生先學(xué)”有效性的根本問題。

1.初次布置作業(yè)的尷尬。這次要學(xué)習(xí)的是“乘法的初步認(rèn)識”，我布置學(xué)生回去搜集有關(guān)乘法的有關(guān)資料�？墒牵�上課匯報的時候卻出現(xiàn)了問題，使課堂陷入了困境。一是學(xué)生不知道怎樣匯報，二是那么多的資料不可能在有限的時間內(nèi)交流完。最后好不容易磕磕絆絆上完這節(jié)課，我的信心卻降到了零點。

2.課后的反思。下課后，我靜下心來反思整個事件。意識到生本教育并不是一下子放開就萬事大吉了。需要做的工作還有很多，這次對學(xué)生可能找到的資料沒有充分的預(yù)設(shè)，對于課堂交流的形式?jīng)]有作審慎的計劃。

3.有效前置作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。

（1）從課堂教學(xué)效果來看，有效的前置性作業(yè)應(yīng)當(dāng)起著助推器的作用，能夠較快地啟動教學(xué)過程，引導(dǎo)學(xué)生有序思考，進入

學(xué)習(xí)狀態(tài)，最后使多數(shù)學(xué)生學(xué)會、學(xué)好。

（2）從學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)來看，有效的前置性作業(yè)能夠引發(fā)學(xué)生思考的欲望，使學(xué)生愿意參與學(xué)習(xí)，愿意與同學(xué)開展交流、爭論、合作等。

（3）從所學(xué)知識的核心價值來看，有效的前置性作業(yè)必然與所學(xué)知識緊密結(jié)合，并且為所學(xué)知識作好鋪墊作用。

二、有效設(shè)計前置性作業(yè)的基本策略

1．教師設(shè)計的作業(yè)要具有開放性。既然是要讓學(xué)生自己學(xué)習(xí)，就要具有開放性。這種開放不是形式上的開放，而是指思維的開放。

2．作業(yè)設(shè)計要把學(xué)生的“學(xué)”放在第一位。前置性作業(yè)的終極目標(biāo)不是為了“好教”，而是為了“好學(xué)”。所以在設(shè)計作業(yè)的時候必須時刻把“如何讓學(xué)生學(xué)好”放在首要的位置。

三、關(guān)注學(xué)生的進步和發(fā)展，獲得持續(xù)有效

1.對學(xué)生作業(yè)作出合理的評價，使學(xué)生對自己作業(yè)的情況有理性的認(rèn)識。

2.對學(xué)生的進步與發(fā)展作出科學(xué)合理的評估，掌握學(xué)生當(dāng)前的學(xué)生狀態(tài)與學(xué)習(xí)能力水平，是進一步開展好教學(xué)的基礎(chǔ)。 在教學(xué)中堅持設(shè)計高質(zhì)量的前置性作業(yè)，提高學(xué)生學(xué)習(xí)新知識的起始點，使學(xué)習(xí)更有效，學(xué)習(xí)更持久。對于落實生本教育理念、激發(fā)生命活力、提升學(xué)習(xí)價值，具有長久的奠基作用。

第四篇：在全縣群團干部致富奔小康帶頭人經(jīng)驗交流會上的講話

同志們：這次會議是縣委、縣政府班子調(diào)整后召開的一次重要會議。會議的主要任務(wù)是，把群團工作提升到重要位置加以研究和部署，動員和組織全縣群團組織和干部，高舉“努力快發(fā)展，全面建小康”的旗幟，積極投身經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場，以此開創(chuàng)新形勢下群團工作的新局面�？梢哉f，這次會議既是加強群團工作的推進會，又是引導(dǎo)、組織群團干部投身經(jīng)濟發(fā)展的動員會和部署會。鄭常委和市總工會、團市委、市婦聯(lián)、市科協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)親臨本次會議，對我們做好群團工作給予了極大的鼓舞和鞭策。在此，我代表青岡縣委、縣政府向在百忙之中來我縣參加本次會議的鄭常委及各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎，同時也誠摯地希望各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作多提寶貴的指導(dǎo)意見。方才，宣讀了《關(guān)于進一步加強新時期群團工作的實施意見》，這是在廣泛征求意見、認(rèn)真調(diào)查論證的基礎(chǔ)上，縣委做出的決策，是指導(dǎo)今后一個時期群團工作的綱領(lǐng)性文件。同時，還聽了各位典型的經(jīng)驗介紹，這些典型工作突出，引帶性強，為我們深入開展培養(yǎng)致富奔小康帶頭人活動，奠定了良好的工作基礎(chǔ)。下面，我以開展群團干部爭當(dāng)致富奔小康帶頭人活動為重點，就如何進一步開展好新形勢下的群團工作，講三點意見。一、順應(yīng)發(fā)展形勢，深刻理解新時期群團組織投身經(jīng)濟建設(shè)的重要意義近年來，全縣群團組織緊緊圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展大局，本著投身經(jīng)濟建設(shè)、服務(wù)全縣大局的原則，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，發(fā)揮了應(yīng)有的作用。實踐證明，各級群團組織是縣委、縣政府聯(lián)系群眾的牢固紐帶和堅實橋梁，是推動兩個文明建設(shè)和青岡加快發(fā)展的重要力量。省委提出“努力快發(fā)展，全面建小康”的總體號召，我們綏化市委提出“全省要發(fā)展，我們怎么辦，綏化要發(fā)展，我們做什么”的討論，面對新形勢、新任務(wù)，群團組織、全縣廣大職工、青年婦女、科技工作者如何在小康社會建設(shè)中，進一步發(fā)揮作用是擺在我們面前的重要課題，按照新形勢、新任務(wù)的要求，當(dāng)前我們的群團工作還有很多不適應(yīng)需要的方面。具體表現(xiàn)：一是投身經(jīng)濟建設(shè)的主動意識不夠強。一些群團干部沒有把參與經(jīng)濟發(fā)展納入工作重點，沒有在思想深處形成強烈愿望，缺乏緊迫感和責(zé)任感，存有任務(wù)觀念，工作被動，推一推，動一動。二是干事創(chuàng)業(yè)的能力和素質(zhì)不夠高。一些群團干部在對接經(jīng)濟發(fā)展上不知道干什么、怎么干；面對工作中的困難，只是消極等、靠、要，不善于通過創(chuàng)造性工作去克服。三是示范引帶群眾的作用發(fā)揮得不夠好。仍然沿襲著過去那種“有任務(wù)開會部署，落任務(wù)依靠黨委政府，有問題隨出隨補”的工作方式方法，不能真正撲下身子，深入到群眾中去，做示范，搞服務(wù)，致使在經(jīng)濟發(fā)展中沒有發(fā)揮出應(yīng)有作用。由于受上述三個方面問題的影響，一些部門、鄉(xiāng)村的群團組織名存實亡，一些群團干部形同虛設(shè)，一些群團工作止步不前，個別地方群團組織在經(jīng)濟領(lǐng)域的作用幾乎是空白。為此，我們必須從解決這些問題入手，組織群團干部積極主動地參與新形勢下的經(jīng)濟建設(shè)，以此作為加強群團工作的重要途徑和舉措。做好這項工作，我認(rèn)為至少有這樣三點意義。第一，群團組織投身經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場，是加快我縣小康社會建設(shè)進程的迫切需要。建設(shè)小康社會是全縣人民共同的偉大事業(yè)，也是群團組織和廣大群團干部義不容辭的責(zé)任。全縣職工青年、婦女、科技工作者在小康社會建設(shè)中占有重要比重，是加快發(fā)展、建設(shè)小康社會不可替代的力量。群團組織積極主動地投身經(jīng)濟發(fā)展，尤其是大力開展培養(yǎng)致富奔小康帶頭人活動，不但可以提高廣大群團干部的收入水平，帶頭富起來，還可以通過示范、服務(wù)和引導(dǎo)，帶動更多的群眾增收致富，逐步縮小我縣貧富差距、城鄉(xiāng)差距，進而加快小康社會建設(shè)進程。第二，群團組織投身經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場，是提高自身凝聚力和戰(zhàn)斗力的有效措施。經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場，為群團干部充分施展才華、創(chuàng)造自身價值提供了舞臺。尤其是開展培養(yǎng)致富奔小康帶頭人活動，不但可以激勵更多的群團干部投身加快經(jīng)濟發(fā)展中來，而且可以在實踐中煉就創(chuàng)業(yè)致富的能力和素質(zhì)，從而進一步增添各級群團組織的生機和活力。第三，群團組織投身經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場，是密切黨群、干群關(guān)系的重要途徑。各級群團組織作為各級黨委、政府的得力助手，在發(fā)展經(jīng)濟、帶領(lǐng)群眾致富中起著積極作用。通過加強群團工作，特別是開展培養(yǎng)致富奔小康帶頭人活動，可以使廣大的群團干部成為帶領(lǐng)群眾致富奔小康的中堅力量和發(fā)展縣域經(jīng)濟的生力軍，增強服務(wù)群眾、示范群眾、帶動群眾致富奔小康的作用和能力，解決群眾想干不敢干，想富不會富的問題，使黨群和干群關(guān)系得到進一步融洽。二、明確工作任務(wù)，落實落靠推進措施在新形勢下，群團組織投身經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場面臨著許多新課題、新任務(wù)，特別是培養(yǎng)致富奔小康帶頭人活動只是剛剛破題。為此，各級群團組織要通過這次會議，明確自身肩負(fù)[1] [2][3]下一頁

第五篇：在全縣群團干部致富奔小康帶頭人經(jīng)驗交流會上的講話

同志們：這次會議是縣委、縣政府班子調(diào)整后召開的一次重要會議。會議的主要任務(wù)是，把群團工作提升到重要位置加以研究和部署，動員和組織全縣群團組織和干部，高舉“努力快發(fā)展，全面建小康”的旗幟，積極投身經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場，以此開創(chuàng)新形勢下群團工作的新局面。可以說，這次會議既是加強群團工作的推進會，又是引導(dǎo)、組織群團干部投身經(jīng)濟發(fā)展的動員會和部署會。鄭常委和市總工會、團市委、市婦聯(lián)、市科協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)親臨本次會議，對我們做好群團工作給予了極大的鼓舞和鞭策。在此，我代表青岡縣委、縣政府向在百忙之中來我縣參加本次會議的鄭常委及各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎，同時也誠摯地希望各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作多提寶貴的指導(dǎo)意見。方才，宣讀了《關(guān)于進一步加強新時期群團工作的實施意見》，這是在廣泛征求意見、認(rèn)真調(diào)查論證的基礎(chǔ)上，縣委做出的決策，是指導(dǎo)今后一個時期群團工作的綱領(lǐng)性文件。同時，還聽了各位典型的經(jīng)驗介紹，這些典型工作突出，引帶性強，為我們深入開展培養(yǎng)致富奔小康帶頭人活動，奠定了良好的工作基礎(chǔ)。下面，我以開展群團干部爭當(dāng)致富奔小康帶頭人活動為重點，就如何進一步開展好新形勢下的群團工作，講三點意見。一、順應(yīng)發(fā)展形勢，深刻理解新時期群團組織投身經(jīng)濟建設(shè)的重要意義近年來，全縣群團組織緊緊圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展大局，本著投身經(jīng)濟建設(shè)、服務(wù)全縣大局的原則，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，發(fā)揮了應(yīng)有的作用。實踐證明，各級群團組織是縣委、縣政府聯(lián)系群眾的牢固紐帶和堅實橋梁，是推動兩個文明建設(shè)和青岡加快發(fā)展的重要力量。省委提出“努力快發(fā)展，全面建小康”的總體號召，我們綏化市委提出“全省要發(fā)展，我們怎么辦，綏化要發(fā)展，我們做什么”的討論，面對新形勢、新任務(wù)，群團組織、全縣廣大職工、青年婦女、科技工作者如何在小康社會建設(shè)中，進一步發(fā)揮作用是擺在我們面前的重要課題，按照新形勢、新任務(wù)的要求，當(dāng)前我們的群團工作還有很多不適應(yīng)需要的方面。具體表現(xiàn)：一是投身經(jīng)濟建設(shè)的主動意識不夠強。一些群團干部沒有把參與經(jīng)濟發(fā)展納入工作重點，沒有在思想深處形成強烈愿望，缺乏緊迫感和責(zé)任感，存有任務(wù)觀念，工作被動，推一推，動一動。二是干事創(chuàng)業(yè)的能力和素質(zhì)不夠高。一些群團干部在對接經(jīng)濟發(fā)展上不知道干什么、怎么干；面對工作中的困難，只是消極等、靠、要，不善于通過創(chuàng)造性工作去克服。三是示范引帶群眾的作用發(fā)揮得不夠好。仍然沿襲著過去那種“有任務(wù)開會部署，落任務(wù)依靠黨委政府，有問題隨出隨補”的工作方式方法，不能真正撲下身子，深入到群眾中去，做示范，搞服務(wù)，致使在經(jīng)濟發(fā)展中沒有發(fā)揮出應(yīng)有作用。由于受上述三個方面問題的影響，一些部門、鄉(xiāng)村的群團組織名存實亡，一些群團干部形同虛設(shè)，一些群團工作止步不前，個別地方群團組織在經(jīng)濟領(lǐng)域的作用幾乎是空白。為此，我們必須從解決這些問題入手，組織群團干部積極主動地參與新形勢下的經(jīng)濟建設(shè)，以此作為加強群團工作的重要途徑和舉措。做好這項工作，我認(rèn)為至少有這樣三點意義。第一，群團組織投身經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場，是加快我縣小康社會建設(shè)進程的迫切需要。建設(shè)小康社會是全縣人民共同的偉大事業(yè)，也是群團組織和廣大群團干部義不容辭的責(zé)任。全縣職工青年、婦女、科技工作者在小康社會建設(shè)中占有重要比重，是加快發(fā)展、建設(shè)小康社會不可替代的力量。群團組織積極主動地投身經(jīng)濟發(fā)展，尤其是大力開展培養(yǎng)致富奔小康帶頭人活動，不但可以提高廣大群團干部的收入水平，帶頭富起來，還可以通過示范、服務(wù)和引導(dǎo)，帶動更多的群眾增收致富，逐步縮小我縣貧富差距、城鄉(xiāng)差距，進而加快小康社會建設(shè)進程。第二，群團組織投身經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場，是提高自身凝聚力和戰(zhàn)斗力的有效措施。經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場，為群團干部充分施展才華、創(chuàng)造自身價值提供了舞臺。尤其是開展培養(yǎng)致富奔小康帶頭人活動，不但可以激勵更多的群團干部投身加快經(jīng)濟發(fā)展中來，而且可以在實踐中煉就創(chuàng)業(yè)致富的能力和素質(zhì)，從而進一步增添各級群團組織的生機和活力。第三，群團組織投身經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場，是密切黨群、干群關(guān)系的重要途徑。各級群團組織作為各級黨委、政府的得力助手，在發(fā)展經(jīng)濟、帶領(lǐng)群眾致富中起著積極作用。通過加強群團工作，特別是開展培養(yǎng)致富奔小康帶頭人活動，可以使廣大的群團干部成為帶領(lǐng)群眾致富奔小康的中堅力量和發(fā)展縣域經(jīng)濟的生力軍，增強服務(wù)群眾、示范群眾、帶動群眾致富奔小康的作用和能力，解決群眾想干不敢干，想富不會富的問題，使黨群和干群關(guān)系得到進一步融洽。二、明確工作任務(wù)，落實落靠推進措施在新形勢下，群團組織投身經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場面臨著許多新課題、新任務(wù)，特別是培養(yǎng)致富奔小康帶頭人活動只是剛剛破題。為此，各級群團組織要通過這次會議，明確自身肩負(fù)的任務(wù)，在加快全縣經(jīng)濟發(fā)展的實踐中建功立業(yè)。1、要突出典型引帶，拓寬途徑投身經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場。各級群團組織要樹立大局觀念和創(chuàng)業(yè)意識，圍繞市場需求并結(jié)合自身優(yōu)勢和特點，在城鄉(xiāng)工業(yè)、草食畜牧業(yè)、綠色特色產(chǎn)業(yè)、林業(yè)、轉(zhuǎn)移開發(fā)城鄉(xiāng)富余勞動力等方面選準(zhǔn)著力點。在投身產(chǎn)業(yè)發(fā)展、參與經(jīng)濟建設(shè)過程中，要注重靠典型引路。要努力把群團干部培養(yǎng)成為產(chǎn)業(yè)明白人、致富帶頭人，為群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)、增收致富做表率、趟路子，真正做到“做給群眾看，帶領(lǐng)群眾干”。同時，要注重在團員青年、婦女群眾和科技人員中樹立各類叫得響、推得開的致富典型，并充分發(fā)揮其輻射和帶動作用，達(dá)到樹立一批典型，壯大一些產(chǎn)業(yè)，致富一方群眾的效果。為大力發(fā)展草食畜牧業(yè)，縣委經(jīng)研究決定，團組織要重點抓好肉羊產(chǎn)業(yè)開發(fā)，婦女組織要重點抓好白鵝產(chǎn)業(yè)開發(fā)，科協(xié)組織要重點抓好奶牛產(chǎn)業(yè)開發(fā)。同時，明確要求，每年團縣委要抓出2個肉羊養(yǎng)殖專業(yè)村，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織要抓出2個專業(yè)屯，村團組織要抓出2個團員青年養(yǎng)殖大戶典型�？h、鄉(xiāng)、村婦女組織要抓出2個白鵝養(yǎng)殖專業(yè)村，2個專業(yè)屯和3個婦女養(yǎng)殖大戶典型�？h、鄉(xiāng)科協(xié)組織要分別抓出2個奶牛養(yǎng)殖專業(yè)村和2個專業(yè)屯。為此，鄉(xiāng)村團干部、婦女干部都要首先成為種養(yǎng)業(yè)大戶，成為致富典型，年底前，對不能成為致富典型的，建議鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委予以調(diào)整。2、要注重利用基地，建好載體投身經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場。共青團和婦聯(lián)要注重以科技示范田和示范服務(wù)基地為載體，科

協(xié)要注重以科普示范基地為載體，投身產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)自身興業(yè)創(chuàng)收和引帶群眾增收的目的。各鄉(xiāng)村黨組織要認(rèn)真按照《實施意見》的有關(guān)要求，及時為群團組織協(xié)調(diào)落實創(chuàng)辦基地所需的土地。尤其要把青年科技示范田、“三八”科技示范田劃撥到位，并由各鄉(xiāng)村群團組織獨立經(jīng)營管理。會后，縣委督查室要與團縣委、縣婦聯(lián)等部門組成聯(lián)合督查組，對此項工作逐鄉(xiāng)村進行督促落實。3、要開展好建功創(chuàng)業(yè)活動，引帶群眾投身經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場。各級群團組織要以服務(wù)全縣發(fā)展大局為重，深入開展與經(jīng)濟建設(shè)對接度高，能夠充分施展作為、建功創(chuàng)業(yè)的各類活動。要注重做到“三個圍繞”。一要注重圍繞開發(fā)城鄉(xiāng)勞動力資源開展創(chuàng)業(yè)建功活動。各群團組織要與勞動就業(yè)部門和縣內(nèi)外用工單位搞好對接，多渠道搞好城鄉(xiāng)富余勞動力轉(zhuǎn)移�？h總工會要充分發(fā)揮職能作用，幫助下崗職工聯(lián)系就業(yè)崗位，為推進再就業(yè)工程做出貢獻。團縣委要發(fā)揮好已成立的共青團勞務(wù)輸出中介組織作用，通過開展“金橋計劃”和“工崗快遞”工程，積極向大慶、哈市等地輸送勞動力�？h婦聯(lián)要充分利用好在縣職業(yè)介紹服務(wù)中心設(shè)立的婦女就業(yè)部，積極牽線搭橋，拓寬輸送渠道，全力實施好“婦女就業(yè)工程”。二要注重圍繞扶貧解困開展創(chuàng)業(yè)建功活動�？h總工會要協(xié)調(diào)好小額扶貧貸款，選好幫扶對象，扎實有效地開展好城市“一幫一”扶貧解困活動。團縣委要積極向上協(xié)調(diào)資金，開展好“希望工程救助”活動�？h婦聯(lián)要全力爭取省婦女兒童基金，繼續(xù)扎實做好救助春蕾女童活動�？茀f(xié)也要充分借助“科普之冬”等活動，開展好行之有效的科技培訓(xùn)，推廣普及先進實用技術(shù)，提高貧困群眾依靠科技脫貧致富的能力。三要注重圍繞提高群眾科技素質(zhì)開展創(chuàng)業(yè)建功活動。工會要組織開展好技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造和職工技術(shù)協(xié)作等活動，激發(fā)職工的創(chuàng)新意識和本領(lǐng)。團組織和婦女組織要在培養(yǎng)致富奔小康典型中，突出培養(yǎng)科技致富典型，引帶示范群眾增強科技素質(zhì)�？茀f(xié)要堅持實際、實用、實效的原則，扎實開展好“科普之冬”、科普進社區(qū)、科普進學(xué)校等活動，廣伸觸角普及科技知識。尤其要把農(nóng)技協(xié)會創(chuàng)辦工作作為提升科協(xié)工作水平的重要突破口，使農(nóng)技協(xié)真正成為政府的抓手和農(nóng)民的幫手。4、要提高自身素質(zhì)，激活內(nèi)力投身經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場。各級黨組織要按照《實施意見》中的有關(guān)要求，選好配強群團干部，把好入口關(guān)。要采取公開選拔、競爭上崗的方式，在團員青年和婦女中選拔素質(zhì)好、威望高、能擔(dān)重任的擔(dān)任村團干部、婦女干部，絕不能為了平衡關(guān)系，無原則地把不具備素質(zhì)和條件的鄉(xiāng)村干部子女、親友選上來。各級群團干部要圍繞主抓的產(chǎn)業(yè)，爭當(dāng)致富奔小康帶頭人，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展實踐中，煉就出擊市場、創(chuàng)業(yè)致富的本領(lǐng)。各鄉(xiāng)村黨組織要根據(jù)群團組織分工抓產(chǎn)業(yè)的需要，放手使用群團干部，給任務(wù)，壓擔(dān)子，盡快把產(chǎn)業(yè)發(fā)展的責(zé)任、任務(wù)、目標(biāo)落實到群團干部人頭，使他們在經(jīng)濟主戰(zhàn)場上得到鍛煉，增長才干。三、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保群團組織在經(jīng)濟主戰(zhàn)場上建功立業(yè)群團工作是縣委工作的重要組成部分。特別是在我縣由溫飽向小康跨越的新的歷史階段，群團工作只能加強，不能削弱。因此，各級黨委要把群團工作納入全局工作之中，切實加強對群團工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是要精心組織落實。各級黨委要認(rèn)真按照《實施意見》的要求，切實把群團工作擺上重要位置來研究、部署和落實，尤其要把開展群團干部致富奔小康帶頭人活動作為重點工作來抓。各級黨委每季至少要研究一次群團工作，要經(jīng)常給群團組織出題目、交任務(wù)。并要隨時聽取群團工作情況匯報，對工作中遇到的各種困難，要想辦法盡快予以解決。各黨委的黨委書記是群團工作的第一責(zé)任人，負(fù)總責(zé)，黨群書記負(fù)專責(zé)，村黨支部書記要對本村的團支部和婦女工作負(fù)具體責(zé)任。各級黨委，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常、主動過問群團工作。各級黨委其他機構(gòu)以及各經(jīng)濟、行政等部門也要對群團工作多支持、多指導(dǎo)，為開創(chuàng)群團工作新局面獻計出力。二是要搞好扶持服務(wù)。各級黨委要從為群團組織創(chuàng)造寬松工作環(huán)境、支持群團干部創(chuàng)造性開展工作的角度出發(fā)，變行政命令為示范引導(dǎo)，變遙控指揮為扶持服務(wù)，在干部使用、活動經(jīng)費、工資發(fā)放、辦公條件、福利待遇等方面加大支持和扶持力度。各鄉(xiāng)村在規(guī)劃創(chuàng)收服務(wù)基地、協(xié)調(diào)資金、技術(shù)服務(wù)等方面要對群團組織給予最大傾斜。三是要嚴(yán)格督辦考核。各級黨委要經(jīng)常深入基層了解情況，掌握群團工作，特別是群團干部致富奔小康帶頭人活動的進展情況，并對重點任務(wù)進行經(jīng)常性的督辦檢查。兩辦督查室也要把群團工作作為重點督辦事項，尤其要會同各群團組織，對培養(yǎng)致富奔小康帶頭人活動做到一季一檢查，半年一通報。年底前，我們要根據(jù)指標(biāo)任務(wù)完成情況，并參照平時督辦檢查的情況進行考核評比，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。對不適應(yīng)群團工作，不能帶頭發(fā)展產(chǎn)業(yè)、成為致富奔小康帶頭人的群團干部，要堅決予以調(diào)整。同志們，開展好群團干部致富奔小康帶頭人活動，進一步加強群團工作，是各級黨委和廣大群團干部的重要任務(wù)。希望大家進一步增強工作責(zé)任感、使命感和緊迫感，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，開拓創(chuàng)新，真抓實干，使我縣的群團工作再上新水平，為加快全縣經(jīng)濟社會發(fā)展、推動小康社會建設(shè)做出新的貢獻

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