第一篇：膠囊填充技術(shù)經(jīng)驗交流會問題匯總

膠囊填充技術(shù)經(jīng)驗交流會問題匯總

1、什么樣的顆粒有利于填充？

答：流動性較好的顆粒有利于填充，顆粒形狀應(yīng)成圓形，避免出現(xiàn)長條狀，不規(guī)則形狀的顆粒。另外還應(yīng)注意環(huán)境的溫度和濕度。

2、如何確定計量盤的厚度？

答：當大盤下至最低點時，填充桿下端調(diào)至和計量盤水平位置即0點，在盤內(nèi)裝入計量盤厚度1.5-2倍厚度的物料，進行填充。用以下公式進行計算：（所需裝量×盤厚）/0點裝量=計量盤厚度

3、平均粒重左右兩邊差距大？

答：主要還是顆粒流動性不好造成的。如果實在不行可以拆填充桿，一般情況下拆卸第三、四兩組填充桿，第1組因為是調(diào)試最靈敏的所以一般情況下不要拆。

4、平均粒重靠中間位置總有一組較低的。

答：和填充桿夾持器內(nèi)彈簧疲勞有關(guān)系。

5、平均粒重合格，單個粒重有超低或超高的。

答：這個主要是因為夾持器中彈簧不靈敏，已經(jīng)疲勞造成的，建議更換彈簧。

6、計量盤不好調(diào)中。

答：調(diào)試的時候用差的最多的工位進行調(diào)整，因為填充桿比調(diào)試桿要細，所以只要不是剮蹭太厲害應(yīng)該沒有問題。

7、推填桿固定后嚴重偏離計量盤孔眼正中。

答：這個主要是因為夾持器磨損太嚴重產(chǎn)生的，可以將夾持器送回廠家進行打磨修理。

8、探粉器如何調(diào)節(jié)？

答：找一平面將探粉器拿到適當?shù)母叨龋ㄒ话闶?cm），然后調(diào)節(jié)探粉器上的螺絲，直至其感應(yīng)燈亮起即可。

第二篇：建筑二次供水技術(shù)經(jīng)驗交流會心得1

建筑二次供水技術(shù)經(jīng)驗交流會心得

19日至21日有幸參加了“第二屆建筑二次供水技術(shù)經(jīng)驗交流會”，本次會議為201*年給排水規(guī)范的修訂提供重要的技術(shù)參考。住建部城建司、科技司、建筑節(jié)能司部分領(lǐng)導參加并肯定了本次會議的成功。與會專家有中國建筑設(shè)計研究院總工及副院長、中國建筑標準設(shè)計研究院總工、給排水分會副會長；還有來自天津、深圳、寧波、**等全國各地具有豐富用水經(jīng)驗的企業(yè)技術(shù)專家。大家就用水的問題和解決方法進行了討論和交流，為我們對二次供水的相關(guān)認識提供了寶貴的參考價值，會議的體會如下：

一、 現(xiàn)行建筑住宅小區(qū)二次供水存在的水質(zhì)污染問題

1.城市在建住宅幾乎都是中高層，二次供水已成為城市供水不可缺少的一個環(huán)節(jié)，即使自來水管網(wǎng)的水質(zhì)合格，經(jīng)過二次加壓的過程也是輸配水過程水質(zhì)惡化、二次污染風險最高的環(huán)節(jié)。為避免水污染和水中毒現(xiàn)象的發(fā)生，保障居民安全可靠用水，我們要從管網(wǎng)的輸送、二次貯存與加壓采取措施。

2. 小區(qū)管網(wǎng)輸水環(huán)節(jié)方面采用pe、pvc等新型號材質(zhì)代替鋼管材質(zhì)，減少小區(qū)內(nèi)管網(wǎng)輸送過程中的金屬腐蝕等問題；利用無負壓加壓設(shè)備減少二次水池內(nèi)水停留過長而污染的問題，采取水質(zhì)在線監(jiān)測極早到發(fā)現(xiàn)及時處理問題。

二、 現(xiàn)行建筑住宅小區(qū)二次供水運行管理問題

1． 二次供水設(shè)施的產(chǎn)權(quán)、運營和使用管理權(quán)在開發(fā)商、供水企業(yè)、以及管理

者三方之間選擇適合協(xié)調(diào)的分配模式是最關(guān)健所在，設(shè)施的產(chǎn)權(quán)是小區(qū)業(yè)主共有，而不是開發(fā)商或供水企業(yè)的；設(shè)施的運營和管理權(quán)可協(xié)商分配，這方面急忙需新規(guī)出臺。

2． 根據(jù)**、天津等一些大的城市二次供水管理經(jīng)驗，現(xiàn)有四種模式：

1） 統(tǒng)一運營模式——公共供水企業(yè)統(tǒng)一運營管理二次供水。就是二次供

水設(shè)施經(jīng)公共供水企業(yè)驗收合格。由公共供水企業(yè)統(tǒng)一接管，公共企業(yè)自行承擔二次供水設(shè)施的日常管理、運行養(yǎng)護、更新改造。

2） 管養(yǎng)分離模式——公共供水企業(yè)接管后再將養(yǎng)護作業(yè)外包給專業(yè)公

司。即二次供水設(shè)施經(jīng)公共供水企業(yè)驗收合格并接管后制定系統(tǒng)的管理制度、服務(wù)規(guī)范和養(yǎng)護作業(yè)技術(shù)標準，在此基礎(chǔ)上公共供水企業(yè)再將二次供水設(shè)施的運行養(yǎng)護作業(yè)外包給具有相應(yīng)資質(zhì)和信譽良好的企業(yè)，雙方簽訂合同明確各自職責和考核標準、獎懲辦法。

3） 雙軌制模式——公共供水企業(yè)直接運營與物業(yè)管理公司并存。就是部

分小區(qū)政府要求公共供水企業(yè)承擔直接運營管理的責任，同時政府在資金等方面予以支持；另一部分小區(qū)則由物業(yè)管理企業(yè)在供水企業(yè)指導、鼓勵和監(jiān)督下規(guī)范管理。

4） 市場化模式——專業(yè)運營、鼓勵競爭、規(guī)范市場。將二次供水作為一

項新的業(yè)務(wù)、一個新的市場對待，而不是將二次供水作為自來水業(yè)務(wù)的延伸；政府通過制定市場規(guī)則和提供必要的支持，來鼓勵和促進專業(yè)化二次供水市場的形成，并對這個市場進行有效的鑒管。

三、 二次供水加壓設(shè)施的節(jié)能設(shè)計技術(shù)問題

1. 設(shè)計規(guī)定——建筑二次供水設(shè)備從城市供水管網(wǎng)中直接取水時，供水

設(shè)備應(yīng)以不損壞供水管網(wǎng)的供水安全性、不干擾供水管網(wǎng)的壓力并滿足用戶安全用水為前題，同時確保供水設(shè)備不產(chǎn)生二次污染，做到最大限度節(jié)約能源消耗。

2. 不是所有二次加壓供水都可選疊壓設(shè)備——只有在城市供水管網(wǎng)的供

水量及水壓均充裕并能滿足“設(shè)計秒流量”時方可選用；當城市管網(wǎng)供水量及水壓剛能達到服務(wù)標準下限時，應(yīng)經(jīng)供水部門同意，二次加壓設(shè)備按“最大時流量”或按“最大日平均時流量”取水設(shè)計，且不得選用疊壓設(shè)備。

3. 沒有哪種疊壓供水形式最節(jié)能，不是疊壓供水形式都最經(jīng)濟——疊壓

供水設(shè)備的選擇應(yīng)根據(jù)該區(qū)域在城市管網(wǎng)中的位置，踞水廠的距離，以及水壓水量的波動參數(shù)確定；當供水參數(shù)的波動稍強地區(qū)宜選箱式疊壓設(shè)備，較穩(wěn)定區(qū)域應(yīng)選罐式疊壓機組。但無論哪種形式，當城市管網(wǎng)的壓力占用戶最不利水頭比例很小時，也就是說30f以上建筑物，疊壓供水形式并不劃算，反而會增加投資。有關(guān)二次供水方面的相關(guān)標準急待出臺，為二次加壓設(shè)施的設(shè)計和運營提供有效依據(jù)；

第三篇：大唐國際201*—201*年度脫硫系統(tǒng)技術(shù)經(jīng)驗交流會會議紀要201*年07期

大唐國際發(fā)電

股份有限公司 部門會議紀要

201*年第07期

生產(chǎn)部201*年4月22日

大唐國際201*-201*年度脫硫?qū)�業(yè)

技術(shù)交流會會議紀要

201*年3月30日，公司生產(chǎn)部組織在福建省福州市召開了大唐國際201*-201*年度脫硫?qū)�業(yè)技術(shù)交流會。會議由生產(chǎn)部孟慶慶主持，生產(chǎn)部副主任張仁偉、安環(huán)部楊學良、福建大唐國際寧德發(fā)電有限責任公司副總經(jīng)理馬占兵、華北電科院鍋爐所所長張清峰參加會議并發(fā)表講話。會后，與會人員參觀了集團公司脫硫運行管理先進單位福建大唐國際寧德發(fā)電有限責任公司。公司所屬二十一個基層企業(yè)、華北電科院、同方環(huán)境、國電清新等56名脫硫?qū)�業(yè)人員參加了會議。

本次會議，生產(chǎn)部副主任張仁偉傳達了3月29日大唐集團生產(chǎn)視頻會“脫硫工作通報及點評”的精神及要求；安環(huán)部楊學

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良對“脫硫設(shè)施管理中的環(huán)保要點”進行了專題講解，生產(chǎn)部孟慶慶對大唐國際所轄脫硫系統(tǒng)目前的運行及投運率情況進行了分析；華北電科院鍋爐環(huán)保高級主管李慶進行了大唐集團脫硫?qū)ｍ棛z查發(fā)現(xiàn)的問題及脫硫?qū)�業(yè)知識的介紹；盤電、高井、托電、王灘、寧德、烏沙山、潮州分別針對脫硫系統(tǒng)增容提效改造、主要設(shè)備磨損與腐蝕分析、煙囪防腐經(jīng)驗、設(shè)備維護與管理經(jīng)驗、熱工儀表的改進與維護、安全經(jīng)濟運行指標控制、石灰石粉、石膏品質(zhì)控制與廢水排放等具體問題進行了專題發(fā)言。會上對目前存在的7個熱點問題進行了討論，同時對今后脫硫?qū)�業(yè)管理工作提出了具體要求。

現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下：

一、深入開展脫硫系統(tǒng)存在問題普查及整改工作。各基層單位結(jié)合今年公司計劃開展的環(huán)評工作與環(huán)保部組織的脫硫績效核查，再次對本單位脫硫系統(tǒng)存在的各種問題進行普查，找準問題關(guān)鍵點，制定整改計劃，落實責任制，結(jié)合各種檢修，按期完成整改工作。

二、加強從事脫硫系統(tǒng)運行、維護、管理人員的各種培訓工作。各單位首先要根據(jù)集團公司文件要求配齊相關(guān)管理、運行、檢修維護人員，同時要做好相關(guān)人員的培訓工作，使其對脫硫系統(tǒng)從原理到規(guī)程做到真正掌握。各廠專業(yè)人員也可以互相學習，互相交流，取長補短。本次會上烏沙山介紹的關(guān)于脫硫系統(tǒng)ph計，液位計、密度計、cems等各種儀器儀表上的小革小改就非常－2－

值得學習。清華同方介紹的關(guān)于石膏雨形成的原因及解決辦法各廠也應(yīng)認真對待。

三、加強各基層企業(yè)脫硫?qū)嶒炇医ㄔO(shè)工作。各單位應(yīng)建立健全脫硫系統(tǒng)實驗室，配齊有關(guān)儀器設(shè)備，以實驗室為依托，與技術(shù)支持單位配合，加強脫硫系統(tǒng)各項技術(shù)監(jiān)督工作，保障系統(tǒng)在正常參數(shù)下運行，嚴防脫硫系統(tǒng)環(huán)保事件發(fā)生。

四、加強脫硫系統(tǒng)缺陷管理。各廠脫硫系統(tǒng)現(xiàn)普遍存在著缺陷多，頻發(fā)律高，跑冒滴漏嚴重，對缺陷重視程度不足，消缺不及時等狀況。要求各單位對脫硫系統(tǒng)缺陷的管理要等同于主機組，對于運行中發(fā)生頻率較高的問題，要認真分析產(chǎn)生問題的原因，找出實質(zhì)性的癥結(jié)所在，采取對應(yīng)的、有針對性的措施進行處理，有效降低缺陷發(fā)生率。

五、加強對脫硫系統(tǒng)來水、來煤及石灰石的監(jiān)控。對于脫硫系統(tǒng)補充水要求氯離子濃度小于400ppm；采用各種回收水的應(yīng)通過實驗確認其對caco3溶解無影響的才能使用；要嚴格監(jiān)控入廠煤硫份，特別提出今年需摻燒褐煤的王灘、張家口、豐潤、張熱、遷安、錦州、調(diào)兵山等7家電廠，對于入廠煤硫份超出設(shè)計值的要通過摻燒等手段降低入爐煤硫份，制定相關(guān)技術(shù)措施，逐步摸索脫硫系統(tǒng)適應(yīng)不同煤種的運行方式；對于入爐煤平均硫份高出設(shè)計硫份1.5倍之下的，可以考慮在漿液系統(tǒng)中添加催化劑來提高脫硫效率；作為吸收劑的石灰石或粉要優(yōu)先選用活性較強的方解石型，caco3含量要求至少大于90%，對于當?shù)厥�灰石質(zhì)量較差

－3－

（如錦州），無法適應(yīng)脫硫系統(tǒng)需要的要綜合考慮系統(tǒng)改進等具體措施。

六、開展脫硫系統(tǒng)運行優(yōu)化試驗，促進節(jié)能降耗。在保證脫硫系統(tǒng)綜合效率不低于90%的條件下，各廠可以學習王灘，開展脫硫系統(tǒng)運行優(yōu)化試驗�？芍攸c考慮增壓風機設(shè)變頻、合理調(diào)控脫硫塔液位與漿液密度，添加催化劑與減少循環(huán)泵運行臺數(shù)相配合等。特別是現(xiàn)配備濕磨系統(tǒng)且出力沒有達到設(shè)計要求的各廠要認真做工作，專業(yè)人員要結(jié)合旋流系統(tǒng)精調(diào)細調(diào)，使?jié)衲ハ到y(tǒng)達到最大出力。脫硫系統(tǒng)廠用電率600mwww.7334dd.com)術(shù)交流會

大型規(guī)模養(yǎng)殖場管理經(jīng)驗技術(shù)交流會

邀請函

尊敬的

感謝您長期以來對我公司的支持和關(guān)愛！

本公司應(yīng)向廣大養(yǎng)殖戶的強烈要求和需要，于年月日（農(nóng)歷月日），在舉辦規(guī)模養(yǎng)殖場管理經(jīng)驗技術(shù)交流會，針對本地目前養(yǎng)殖場遇到的實際情況進行講解，實用性強，授課內(nèi)容通俗易懂。讓你帶著問題來，帶著答案回去。這種培訓會在全省各地開展以來，得到了養(yǎng)殖戶的肯定和褒獎。希望您在百忙之中抽兩個小時，可以解決困擾您多年的養(yǎng)殖疑難問題。來了后，也許你會后悔兩三個小時。不來也許會在養(yǎng)殖事業(yè)中后悔幾年。誠摯邀請，感謝光臨！

為了準備資料和用餐人數(shù)，必須先報名。報名截止時間：年月日下午點。報名電話：，聯(lián)系人：

交流會議時間：年月

報到地點：

主講：

年月

第五篇：市企業(yè)內(nèi)部技術(shù)職稱評聘經(jīng)驗交流會發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

我們xxx公司是一家集“科、工、貿(mào)”于一體的高新技術(shù)企業(yè)，年銷售xx億元。目前有職工xx余人，大專以上xx余人，專業(yè)技術(shù)人員xx人。去年以來，我們按照市總工會的要求，開展了企業(yè)內(nèi)部技能等級、技術(shù)職稱評聘工作，共評出初級工xx人，中級工xx人（其中：中級三等xx人，中級二等xx人，中級一等xx人

），評出技術(shù)員xx名，助理工程師xx名，工程師xx名。技術(shù)職稱評聘工作取得了較好的成效，得到了員工的首肯和支持，促進了企業(yè)發(fā)展。下面把我們在企業(yè)內(nèi)部技術(shù)職稱技能等級評聘中的做法和想法向大家匯報如下：

一、 實現(xiàn)技能等級與員工綜合能力的有效結(jié)合。

技能等級考評對象是生產(chǎn)一線員工，他們文化層次、年齡結(jié)構(gòu)、工作能力等各不相同。如果用統(tǒng)一標準一起考評，顯然是不切實際，不科學的。如何因地制宜地把技能等級和個人綜合能力有效地結(jié)合起來，是我們首先要思考的。

我們的做法：首先，對參加技能考評的人員，按文化程度，工齡年限，實際能力，分門別類進行區(qū)別劃分。其次，結(jié)合崗位技能要求和多層次員工的實際制定等級標準與培訓教材，量體裁衣，有針對性的施教培訓。再次考核標準，分類而定，既保證在一線技能崗位上的員工都有考評的機會，又能分層次評出各技能等級，區(qū)別對待，綜合考量。在去年基礎(chǔ)上，今年我們進一步完善了技能考評辦法，各個級別都根據(jù)實際需要設(shè)定了1、2、3不同的級差，例：初級一、二、三等、中級一、二、三等，由低往高循序漸進，逐級遞升。

二、推進企業(yè)內(nèi)聘工作與企業(yè)用人制度的完美結(jié)合。

技術(shù)技能等級與薪酬掛鉤，績效匹配是基本的，但員工還有一個自身價值實現(xiàn)的精神追求。所以員工通過培訓學習，實踐考核，在不斷提升綜合能力的同時還在規(guī)劃職業(yè)發(fā)展方向。因此，企業(yè)必須給員工一個騰挪施展的晉升平臺，員工可以通過考核評定，競聘班組長、車間正副主任等職位，也可以由生產(chǎn)技術(shù)型向管理型或技術(shù)、管理復合型轉(zhuǎn)變，競聘主管、副部長、部長、總監(jiān)等管理職位。為此，公司制定了一系列政策和制度，確保各級領(lǐng)導一律從生產(chǎn)、技術(shù)一線中提拔上來，（高級的專門技術(shù)人員例外），這樣既拓寬了員工成長的通道，豐富了企業(yè)用人的內(nèi)涵，也改變了以往優(yōu)秀的一線人員，只能在生產(chǎn)一線原地打轉(zhuǎn)，升職空間狹小單一的局面，從制度上保證了員工自身價值的實現(xiàn)。我們已從生產(chǎn)技術(shù)一線提拔干部12人，真正做到感情留人、事業(yè)留人、待遇留人。

三、 實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)聘工作與企業(yè)科學管理的有機結(jié)合。

企業(yè)內(nèi)聘工作如果沒有一個規(guī)范的制度做保障，很可能會形式化，表面化，走過場。如何使企業(yè)內(nèi)聘工作規(guī)范有序，不斷深化。我們的做法：

一是嚴格標準，規(guī)范考評�？荚u工作始終堅持公平公正，重能力，重業(yè)績，堅持唯賢不唯親，唯實不唯虛，唯能力不唯學歷，嚴格標準，規(guī)范有序。去年初級考評中有7位員工未能通過最后評審一關(guān)。事后，我分別找了他們談話，告之未能通過的原因，并把評審委員會討論的意見一一展示給他們，給他們一個申訴的機會。結(jié)果，這7位員工都認為這評審結(jié)果是公正的，明年再考。今年這7位員工都以優(yōu)異的成績和表現(xiàn)獲得了考評委員會的一致認同。

二是不搞技術(shù)職稱終身制。對技術(shù)（能）職稱實行年檢復評制度，我們對去年評出的305名技能等級人員進行了全面的復評，復評結(jié)果良好，優(yōu)者續(xù)聘，劣者解聘，打造了一個職稱能上能下，待遇能高能低，人員能進能出，充滿生機和活力的用人機制。

三是強化培訓制度。近年企業(yè)開發(fā)了不少高新產(chǎn)品，客觀上要求員工更新技術(shù)，提高素質(zhì)。我們從實際出發(fā)不斷完善培訓計劃，廣泛開展技術(shù)交流，引進高素質(zhì)的人才，壯大師資力量，拓寬培訓內(nèi)容，深化培訓層次，豐富培訓形式，優(yōu)化培訓考核，使培訓與產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)攻關(guān)緊密地結(jié)合起來，與企業(yè)內(nèi)聘緊密結(jié)合起來。今年完成培訓十期，參訓人員達625人次，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)，促進了企業(yè)內(nèi)聘工作。

應(yīng)該說，二年的企業(yè)內(nèi)聘工作進一步激發(fā)了員工的學習創(chuàng)新熱情，推進了企業(yè)技術(shù)進步，取得了職工高興、企業(yè)滿意的雙贏，我們將以今天的會議為新的起點，緊密結(jié)合企業(yè)實際，把企業(yè)內(nèi)聘做得更好、更扎實。我的匯報到此，謝謝大家。

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