第一篇:最難干的事讓最能干的人來干
豫東縣位于河南省最東端,轄15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和5個國營農(nóng)場,總?cè)丝?7萬多人。我縣人口和計劃生育工作曾經(jīng)有過顯著進(jìn)步,但也經(jīng)歷過挫折,201*年和201*年兩度被省"提醒注意"。面對這頂沉重的帽子,縣委、縣政府痛定思痛,提出了"最難干的事讓最能干的人來干"的口號,鍛造了一支思想好、作風(fēng)正、懂業(yè)務(wù)、會管理、善于做群眾工作的人口與計劃生育隊伍。經(jīng)過幾年的艱苦努力,全縣計生工作隊伍精神面貌煥然一新,人口與計生發(fā)生了可喜的變化。201*年我縣摘掉了"提醒注意"的帽子,經(jīng)省的檢查驗(yàn)收合格,又從省的"三類地區(qū)"管理提升為"二類地區(qū)"。我們的主要體會是:
一、最難干的事讓最能干的人來干
長期以來,計劃生育工作在基層是一個誰也不想干、能推則推、能躲就躲的事。這直接導(dǎo)致計生干部隊伍的青黃不接。有能力的人不愿干、看不到前途,有門路的人都想方設(shè)法調(diào)換工作了,整個計生隊伍的狀況是:年齡偏大、文化偏低、業(yè)務(wù)不熟、待遇偏少、整體素質(zhì)不高,尤其是一些村(居)委會基層組織戰(zhàn)斗力差,對"天下第一難事"干部不敢抓。據(jù)統(tǒng)計,201*年全縣鎮(zhèn)、村兩級計生專干883人,其中初中文化程度以下的占64%,45歲以上的占48%。造成這種現(xiàn)狀的主要原因是:二十世紀(jì)八十年代初,群眾的生育愿望與計生政策有一定距離,干群矛盾突出,管理方式上主要依靠強(qiáng)制執(zhí)行,很多人不愿意抓計生工作,只好挑選一批身強(qiáng)力壯、文化程度不甚高的人員做計生工作。九十年代后期至今,這種隊伍素質(zhì)和管理水平已無法適應(yīng)形勢發(fā)展要求,從而造成計生工作底數(shù)不清,統(tǒng)計不實(shí),管理混亂,規(guī)范化建設(shè)無法開展。新一屆縣委、縣政府對癥下藥,下決心從根本上解決隊伍建設(shè)問題,并采取了幾條措施:
一是強(qiáng)化對人口與計劃生育工作的組織保證。縣委決定由分管組織的副書記兼管計劃生育工作,這樣既便于讓組織部門把握全局,從計劃生育工作的好壞來考察、了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的能力,又便于及時調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,讓計劃生育工作成為鍛煉干部的試金石。201*年,縣委還做出決定:在全縣范圍內(nèi)公開招考一批年青黨員干部,任命為鄉(xiāng)鎮(zhèn)副書記,專管計生工作;對政績突出、留任分管計生工作的副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長全部提拔為副書記。同時,選拔了一批年輕有為、大中專文化程度以上的國家公務(wù)員擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦主任。
二是實(shí)行公開招考,擇優(yōu)錄用鎮(zhèn)、村計生干部。201*年和201*年,我縣先后兩次招考450名大中專畢業(yè)生、退伍軍人安排到村(居)委會,使每個村(居)委會大中專文化程度的計生專干達(dá)到2至3名;招考17名大中專畢業(yè)的婦幼醫(yī)生安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生服務(wù)所,使每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生服務(wù)所醫(yī)技人員達(dá)到3人以上;201*年,又從村級計生專干中招考17人安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦;對28名年齡偏大、文化程度偏低的計生人員實(shí)行離崗?fù)损B(yǎng)。201*年,縣里根據(jù)村級大中專畢業(yè)生專干招考、調(diào)動、提拔后崗位缺人的狀況,補(bǔ)招85名大中專畢業(yè)生充實(shí)了村級專干崗位,使鎮(zhèn)、村兩級計生工作人員大中專文化程度的達(dá)到60%,高中以上的達(dá)到81%,平均年齡從40.5歲下降到32.3歲,計生管理服務(wù)水平明顯提高。如南山鎮(zhèn)龍堝村計生專干黎秀程,父親久病去世后,家境貧寒,但她吃苦耐勞、盡心盡職、深入群眾,使所任職過的村委會從"三類村委會"躍上"一類村委會"。
三是提高鎮(zhèn)、村兩級計生干部的待遇。幾年來,縣委、縣政府為了解決計生干部的待遇問題,想方設(shè)法從人員編制、經(jīng)濟(jì)待遇等方面給予解決,先后將18名事業(yè)編制的計生辦主任全部轉(zhuǎn)為公務(wù)員;非行政編制的計生服務(wù)所、服務(wù)中隊人員,享受行政工資,由縣撥款400-600元,不足部分由鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)發(fā),與包干任務(wù)掛鉤;縣招考的大中專畢業(yè)的計生專干工資由縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級按5:3:2的比例分擔(dān),鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)擔(dān)的三成工資先由財政部門撥付,年終再從鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政包干基數(shù)中扣除,確保每個專干工資待遇達(dá)到750-850元;鄉(xiāng)鎮(zhèn)自聘的村級專干工資由縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會分擔(dān),達(dá)到400元以上。這既解決了他們的后顧之憂,又消除了他們"放水養(yǎng)魚"、靠征收社會撫養(yǎng)費(fèi)發(fā)工資的思想。
四是采取送出去、請進(jìn)來的辦法,提高計生干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三年來,我縣先后將分管計生的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、計生辦主任、統(tǒng)計員和村專干250人,分四批送到南京人口干部學(xué)院學(xué)習(xí);邀請省、市計生部門領(lǐng)導(dǎo)到我縣舉辦培訓(xùn)班12次;縣自辦培訓(xùn)班8次。參加學(xué)習(xí)的縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級計生干部達(dá)1201*人次,使各級計生干部理論、業(yè)務(wù)水平都得到明顯提高。
二、建立一套獎罰分明、能上能下的用人機(jī)制
一是建立一套激勵干部成才的良好機(jī)制。我縣公開招考計生干部的舉措,不但解決了大中專畢業(yè)生的就業(yè)問題,又使他們在最基層、最艱苦的地方得到鍛煉。為了激發(fā)村級計生專干的工作積極性,縣里規(guī)定:凡被國家、省、市、縣評為計生先進(jìn)工作者的,在招考縣、鎮(zhèn)計生事業(yè)編制工作人員時,在總分基礎(chǔ)上分別給予加15分、10分、6分和3分的獎勵。三年來,在村(居)委會工作的計生專干,有15人通過招考或經(jīng)推選當(dāng)上鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位副科以上領(lǐng)導(dǎo),如201*年縣招考錄用的3名副科級干部就有2名是村級計生專干;85人考上鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各級機(jī)關(guān)公務(wù)員,如201*年縣招考錄用的25名公務(wù)員中就有23名是村級計生專干;18人考上鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制計生干部,其中12人是計生先進(jìn)工作者而得到加分獎勵。
二是優(yōu)先提拔重用計生干部。"不想進(jìn)步的干部不是好干部",為了進(jìn)一步激勵干部做好計劃生育工作,"干起來有勁頭,干好了有奔頭",縣委明文規(guī)定:提拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)時,分管計生的副職領(lǐng)導(dǎo)和計生辦主任優(yōu)先重用;若計生考核合格而不提拔分管領(lǐng)導(dǎo)和計生辦主任,其他領(lǐng)導(dǎo)也不能提拔;若考核不合格,分管領(lǐng)導(dǎo)和計生辦主任一律撤換,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部一個都不能提拔。村級計生專干政績突出的,優(yōu)先提拔為"兩委"領(lǐng)導(dǎo)。201*年鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆選舉,縣委、縣政府切實(shí)兌現(xiàn)規(guī)定,提拔8名分管計生領(lǐng)導(dǎo)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手,7名計生辦主任為副科級領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)考察、推選而無法提拔的9名分管領(lǐng)導(dǎo)和10名計生辦主任調(diào)整了崗位,重新挑選年輕能干的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、干部擔(dān)任了分管領(lǐng)導(dǎo)和計生辦主任。如南山鎮(zhèn)原分管計生的副書記陳鑫在201*年分管計生工作后,勵精圖治,使該鎮(zhèn)當(dāng)年在全市計生工作考核中名列第一,被提拔為該鎮(zhèn)黨委書記。村級計生專干23人被提拔為村(居)委會支部書記,60人擔(dān)任了村(居)委會副書記或副主任,186人加入了黨組織。這些舉措,大大激發(fā)了各級計生干部的工作積極性。
三是明確獎罰,把計生崗位責(zé)任與"飯碗"掛鉤。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將計生崗位責(zé)任制落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(居)委會每個干部身上,將人口出生、"四術(shù)"落實(shí)、查環(huán)查孕等工作與干部工資、獎金和黨紀(jì)、政紀(jì)掛鉤,實(shí)行包村、包戶、包人。三年來,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部因計生工作責(zé)任制沒完成被辭退5人,免職22人,"三停"(停薪、停職、停工)17人。如前山鎮(zhèn)3名干部因直系親屬不落實(shí)節(jié)育措施被"三停",后來親自找回親屬落實(shí)措施后,才恢復(fù)了待遇。凡事就怕"認(rèn)真"二字,我們將人口與計劃生育工作的責(zé)任分解到人、細(xì)化到項(xiàng),真正與"飯碗"掛起鉤來,使人人有責(zé)任、個個有壓力,促成了全社會齊抓共管局面的形成,也充分調(diào)動了各級干部的工作積極性。
第二篇:最能干的人是瓶頸
最能干的人是瓶頸
● 宋新宇
年終時和公司二十多位中高層管理者在三亞開預(yù)算會議,我發(fā)現(xiàn)很多部門最大的問題是,好想法很多,可以做的事情也很多,但很多事情做不下去。究其原因,往往是部門經(jīng)理個人根本做不了那么多工作,他又不愿或不能把這些事交待下去,所以很多值得做的事情就擱淺了。的確,如果公司骨干為了工作經(jīng)常不能好好睡覺,你怎么忍心要求他做更多呢?
很多公司有同樣或類似的問題:公司里最能干的那些人反而是公司最大的瓶頸。
為什么會這樣?一個原因是能干的人往往太相信自己個人的能力,太追求完美。這樣的人反而不如一個自己不是很強(qiáng)的人,更會利用別人的力量幫助自己做好整個部門的事情。
這個問題的解決關(guān)鍵當(dāng)然在于讓管理者學(xué)會“授權(quán)”,在于部門經(jīng)理學(xué)會把大部分自己緊抓不放的事情下放的事情下放給部門內(nèi)其他人做。
但如果你給部門經(jīng)理提這樣的“授權(quán)”建議,你馬上會發(fā)現(xiàn)這是一個說起來容易做起來難的事情。你會聽到部門經(jīng)理許多無法放權(quán)的理由:
還沒有人能像我一樣,我還找不到可以教會的人.
如果現(xiàn)在就把我做人事下放給別人做,肯定出亂子.
我還可以教會某個人,但教會他要比我自己做多花n倍的時間,這樣我就更沒有時間做其他事情了。
結(jié)論是:還是我自己做更有效率。
只看到“授權(quán)”困難的人,自然無法放權(quán)。而這樣的管理者逐漸成為部門乃至整個公司的瓶頸也是必然的。
但事實(shí)是,上面的那些聽起來很有道理,也符合經(jīng)驗(yàn)的觀念是完全錯誤的。 管理的“過來人”都知道:如果你不去培養(yǎng)一個人,你就永遠(yuǎn)找不到可以培養(yǎng)的人。當(dāng)你決心授權(quán)的時候,你會發(fā)現(xiàn)很多人都有很大的潛力。當(dāng)你把一件事放權(quán)給別人的時候,事情也通常沒有你想象的那么糟糕,任何公司離開任何人都能運(yùn)作,何況“授權(quán)”給別人不是說你就不管不問,放任自流了,有問題出現(xiàn)你幫助解決就是了。
當(dāng)然,教別人時花的時間肯定比你自己做多好幾倍.但是別忘了,教會別人以后你就再也不必躬親。用短期的痛苦,換取長期的解放是值得的。這樣,你對公司的作用和影響力才能倍增。
從業(yè)務(wù)骨干到管理者的過程,事實(shí)上是從管好自己到管好別人的過程,是從自己做好事情,變成學(xué)習(xí)管理別人做好事情的轉(zhuǎn)變。這是一個痛苦的,但你不得不經(jīng)歷的過程。管理者的五個任務(wù)中,最為重要的一個就是為公司培養(yǎng)人才。而授權(quán)給下屬的過程,就是培養(yǎng)下屬的過程。這是每個管理者應(yīng)盡的義務(wù)。
如果一個管理者意識不到這個問題,不明白為公司培養(yǎng)人才的責(zé)任,你就很可能成為公司的瓶頸,你極強(qiáng)的個人能力就會成為公司的一種負(fù)擔(dān)。這個問題出現(xiàn)時最準(zhǔn)確的信號,就是看看你自己是否忙得不可開交,而你的很多下屬卻沒有緊迫感,下屬在花很多時間等待你的指令,而你有沒有時間給他們及時發(fā)出指令。這個時候,就是你要考慮重新分配自己的時間、加大授權(quán)力度的時候。
如果管理者才是整個公司最能干的人,那么你也必然會成為公司發(fā)展的瓶頸。
第三篇:累死那個最能干的
累死那個最能干的
人生不過是場夢,人生不過是場夢,今天全中國人民被劉翔幽默了一把!不想說的滋味兒,哈哈
表揚(yáng)了溜須拍馬的,
提拔了指鹿為馬的,
冷落了當(dāng)牛作馬的,
整治了單槍匹馬的,
逼走了心猿意馬的。
干活的總有干不完的活,不干活的總是沒活兒干;
干活的盯著干的活苦干,不干活盯著干的提意見;
干活的發(fā)誓不干還是干,不干的賭咒說干仍不干;
累死那個最能干的。
菲爾普斯奪得8金以后,各國媒體表示不滿
菲爾普斯奪得8金以后:
各國對游泳比賽蛙泳、仰泳、蝶泳、自由泳×100、200、400、1500導(dǎo)致金牌過多感到非常不滿,紛紛要求增加自己優(yōu)勢項(xiàng)目的金牌數(shù)目。
巴西提出:足球應(yīng)該分為3人、5人、7人、11人×沙灘、室內(nèi)、草地。
中國提出:乒乓球應(yīng)該分為直板、橫板、直板雙打、直板單打、直板橫板混雙;跳水應(yīng)該分為1m 2m 3m 4m 5m 6m 7m 8m 9m 10m英國提出:馬術(shù)應(yīng)該分成黑馬馬術(shù)、白馬馬術(shù)、紅馬馬術(shù)、褐馬
馬術(shù)、皇馬馬術(shù)、斑馬馬術(shù)。
肯尼亞提出:長跑應(yīng)該分為10000米、11000米、1201*米、13000米。。。
日本提出:所有男女混合項(xiàng)目應(yīng)該增加3p、4p、5p、6p、7p。。。群p。。。500p。
泰國提出:除了男子和女子項(xiàng)目外,所有應(yīng)該加上人妖組。唯獨(dú)韓國在這方面沒有要求,他們大聲喊到:菲爾普斯是韓國人
第四篇:汽修行業(yè):你愿意干,同時也要能干的好
快樂的人生,在于干自己愿意干并且能夠勝任,同時也有所成就的事情。這樣,在干好事情的同時,你自己也開心快樂,而身邊的家人、朋友,乃至國家也都高興,一個人快樂著并可以同時快樂著一群人乃至一個國家,這就是快樂的人生。毫無疑問,這段話包括三個重要的關(guān)鍵詞,愿意干,能夠干,干的好,延伸出來,可以發(fā)現(xiàn),其實(shí),每個人最幸福最向往的職業(yè)莫過于可以做自己有興趣也有能力完成的工作,并通過這份工作不斷提升自己,不斷達(dá)到新的高度,最終成就自己的事業(yè),實(shí)現(xiàn)自己的人生理想。
眾所周知,汽修行業(yè)在汽車時代的迅速崛起和飛快成長也決定了這個行業(yè)將不斷被大多數(shù)人所接受、喜歡和崇拜。越來越多的人看到了這一市場契機(jī),爭前搶后的擠入這個行業(yè),可是如何與這個行業(yè)實(shí)現(xiàn)無縫對接,如何做好這份工作,這一方面取決于個人興趣,一方面則是個看是否具備相應(yīng)的工作能力,只有兩者兼具,才能談到創(chuàng)造的問題,即通過這個工作是否能實(shí)現(xiàn)自己最大的人生價值。
如今,為了應(yīng)對日新月異的市場變化,滿足眾多消費(fèi)者的需求,汽車行業(yè)也在不斷的進(jìn)行自我更新和自我蛻變,作為汽車行業(yè)后市場的汽修行業(yè)也緊跟其腳步,不敢松懈,現(xiàn)在也已經(jīng)從一個完整的大行業(yè)細(xì)化出了很多小的行業(yè)類別,而每一個小的行業(yè)也設(shè)置了不同的職位,如此大的市場前景,自然有大量的職位需要填充,可見,對汽車人才的需求十分緊迫和急切。
“我們學(xué)院之所以每年都能培養(yǎng)出這么多的汽修人才,關(guān)鍵在于我們的學(xué)生都是一些真正喜愛汽修行業(yè)并且未來想要從事這個行業(yè)的人,他們對自己的職業(yè)定位和人生目標(biāo)非常明確,因此,在學(xué)習(xí)的過程中也就特別有動力、有干勁。在加上我們學(xué)院‘理實(shí)一體化”、’三教三訓(xùn)‘的教學(xué)模式和管理模式能充分調(diào)動學(xué)生們的學(xué)習(xí)熱情,從而保證每一個學(xué)生都學(xué)到最專業(yè)、最正規(guī)的汽修技術(shù),有了興趣,再加上學(xué)院對他們能力的培養(yǎng),自然會獲得好的成績。”安徽萬通汽車專修學(xué)院作為國家汽修人才的定點(diǎn)培訓(xùn)基地,多年來,對于汽修人才的培養(yǎng)有著非常深厚的經(jīng)驗(yàn)。
誠然,只要這一份工作存在,就有其存在的理由和意義,所謂三百六十行,行行出狀元,只要喜歡做這件事,并且也有能力做好這件事,那么不用擔(dān)心是否能通過這份工作有所收獲 ,因?yàn)槔咸旖^對是公平公正的,付出必然有所收獲,只是收獲的方式不同,創(chuàng)造的類型也不一,但是可以肯定是為自己喜愛的事業(yè)付出真心和汗水的每個人,會因?yàn)樗斋@自汽修行業(yè):你愿意干,同時也要能干的好
己最快樂最充實(shí)的人生。
第五篇:www.7334dd.come 語言的問題時,認(rèn)識了一位丹麥人。他解決了我所有的問題,并且建議我閱讀一些很“深奧”的有關(guān)程序語言語法,文法的書,他告訴我很多網(wǎng)站可以學(xué)習(xí) lisp,scheme,人工智能,算法。他叫我看 jonathan rees 的論文。他還打包給我寄過來一份 mit 的 "howww.7334dd.comatlab, mathematica, autocad, candence的,synopsys的,avant! 的……全都是先有 unix 的版本(包括linux),然后再考慮移植給 www.7334dd.comake 能幫你很多忙。make 的出錯信息可以被 vim 捕獲,vim 能幫你在源程序里定位。你如果喜歡 icc, 你可以讓 make 用 icc 而不是 gcc。你如果覺得 gdb 跟蹤變量時比較麻煩,你可以用 ddd 來顯示各種數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系。你還可以在 emacs 里調(diào)用 gdb,那樣就可以同步顯示
源代碼了。而且 vim 和 emacs 還可以編輯很多其它東西,比如信件,latex 文檔,html,配置文件…… 你不用另外找一個什么編輯器來干這些雜活了。很多程序比如 mutt, tin 都可以在內(nèi)部使用 vim,這樣就更方便了。
釋放內(nèi)存
我在 windows 下做過的一件最傻的事情莫過于“釋放內(nèi)存”了。有一天我看到一個 windows 程序說:“這個程序可以幫你把大量內(nèi)存釋放出來給一個很大的程序用!蔽以嚵艘幌,居然一下把我的 64m 內(nèi)存釋放出來 48m!我高興極了,F(xiàn)在想一想,那是多么傻的事情,那么多的內(nèi)存留著干什么?不用白不用啊!一個操作系統(tǒng),居然還需要別人寫的程序來釋放內(nèi)存,那是什么樣的操作系統(tǒng)?
在 linux 下用 free 命令,你會發(fā)現(xiàn)你的內(nèi)存幾乎每時每刻都快要被用完。那是因?yàn)?linux 把大部分內(nèi)存用來作為磁盤緩沖了。linux 有比 windows 先進(jìn)的磁盤緩沖技術(shù)。你有沒有發(fā)現(xiàn)你往硬盤寫數(shù)據(jù)的時候,很快就完成了?那是因?yàn)?linux 在內(nèi)存里有很多磁盤緩沖區(qū),你要寫到硬盤上的數(shù)據(jù)先被寫到了這些內(nèi)存里,然后 linux 就告訴你“拷貝完成”,當(dāng)你馬上又想刪除剛才寫入的某些數(shù)據(jù)時,linux 只是把數(shù)據(jù)從內(nèi)存里移除,然后報告“刪除完成”。在一定的間隔時間后,linux 才把數(shù)據(jù)寫回硬盤,這樣不但高效,避免了多次硬盤操作,而且減少了文件的不連續(xù),也就是減少了“碎片”。windows 當(dāng)然也有磁盤緩沖,但是由于它內(nèi)存管理的低效率,它不敢把大量內(nèi)存都用來作為磁盤緩沖,因?yàn)樗鼪]有能力在用的時候隨時把內(nèi)存收回來。
linux 能干的高級的事情 windows 都干不了
當(dāng)然有很多事情是linux/unix的專利了。因?yàn)?windows 只能裝在 pc 機(jī)上,好像以前也有 alpha 可以使用 windows nt,但是就是沒見到有人用。pc 機(jī)的能力是很低的,像我們編程序處理 np-hard 問題的人,用 windows 的機(jī)器顯然速度不夠,而且有時一個問題算上幾天甚至幾個星期,windows 機(jī)器是以“死機(jī)”著稱的,我們怎么能放心?
所以幾乎所有科學(xué)計算程序,eda 程序,高性能圖像處理程序都不是 windows 的。他們有時也會移植一些給 windows,但是常常降低那些程序的能力。你比較過 windows 版本的 mathematica 和 linux 的有什么區(qū)別嗎?
ibm 制造的最大的并行計算機(jī)有 8000 多個處理器,windows 不可能有能力管理這么多處理器,它用的是什么操作系統(tǒng)?答案是 linux。
《泰坦尼克號》電影里的三維動畫,那么細(xì)膩逼真,windows機(jī)器能做出來嗎?不行。那也是 linux 機(jī)器做的。
民航總局用來訓(xùn)練地情人員的虛擬現(xiàn)實(shí)訓(xùn)練設(shè)備,windows 當(dāng)然無能為力。那都是商業(yè)的 irix 機(jī)器。 unix 是最早支持 tcp/ip 網(wǎng)絡(luò)協(xié)議的系統(tǒng)。它上面有很多可以互相協(xié)作的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)程序,它們經(jīng)過多年的使用和修訂,已經(jīng)達(dá)到比較完善的程度。而就在1997年,微軟的比爾蓋茨還在揚(yáng)言:“internet 是沒有前途的! 微軟的這個“遠(yuǎn)見卓識”大家應(yīng)該都已見識,它后來加上的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)程序iis漏洞之多,讓公安部都頻頻發(fā)出警報,大家也是見識了的。
其實(shí)你知道了,windows 沒有一樣有用的事情能比 unix 干的更好。
linux 干不了的有用的事情 windows 照樣干不了
當(dāng)然 linux 不是萬能的。它也有不能干的事情,電腦也有干不了的事情。但是 linux 干不了的事情,windows 肯定也干不了。這些事情就是我們需要探索,需要努力的事情了。在你探索的過程中,linux 必定是你的好伙伴。
unix 的真諦何在?
讓聰明人干任何他們想干的事情。
unix 的一個特點(diǎn)就是非常高的靈活性,xwindow 也具有這種靈活性。這種靈活性體現(xiàn)在哪里呢?
unix 的程序一般都有很多參數(shù),不管你現(xiàn)在用的著用不著,總有人需要某些參數(shù)。它們的行為很多都可以用配置文件來改變。比如 gnu bash, 通常缺省的命令行輸入方式是 emacs 方式,但是只要我編輯一個 .inputrc 文件,就可以把它變成 vi 的輸入方式,而且我還可以自己綁?/div>
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