第一篇：班主任創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)材料

二零零一年師范剛畢業(yè)的我便加入了班主任的行列，那時(shí)的班主任工作真是摸著石頭過(guò)河，走一步，看一步�，F(xiàn)在回首起來(lái)，感受頗多。

以前傳統(tǒng)的班主任班級(jí)管理工作，班主任普遍有主觀性、隨意性�；蚴菑�(qiáng)制性地發(fā)號(hào)施令，或是家長(zhǎng)制地出言必訓(xùn)，或是保姆式的看管，不給學(xué)生一點(diǎn)自由支配的權(quán)利。長(zhǎng)期以來(lái)，班主任起早貪黑，班級(jí)工作與無(wú)巨細(xì)都要管。忽視了學(xué)生的主體性，壓抑了學(xué)生的自主、自理、自治能力的發(fā)揮，不利于現(xiàn)代人素質(zhì)的培養(yǎng)。

現(xiàn)在在班主任行列中，就有很多班主任在抱怨了“現(xiàn)在的孩子太難管了”�？梢�(jiàn)，傳統(tǒng)的班級(jí)管理工作已經(jīng)跟不上時(shí)代的腳步了，我們需要更新我們的觀念了。

現(xiàn)代班級(jí)管理的一個(gè)重要思想就是“以人為本”思想。這一思想的基本精神是：學(xué)生是管理活動(dòng)的主體，一切管理工作均應(yīng)以調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，做好學(xué)生的工作為根本，使他們主動(dòng)參與到班級(jí)管理教育中，自覺(jué)成為班級(jí)的主人。下面，我以自己的實(shí)踐，淺談在班級(jí)管理中我是怎樣滲透創(chuàng)新教育，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神，使他們主動(dòng)參與到班級(jí)管理教育中，自覺(jué)成為班級(jí)的主人的。

1、建立值日制度。每日推選一名學(xué)生擔(dān)任“值日班長(zhǎng)”。班中的事由值日班長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)。值日班長(zhǎng)要負(fù)責(zé)記載班級(jí)學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等情況，檢查班干部的工作情況。這樣極大地激發(fā)了學(xué)生的主動(dòng)性，培養(yǎng)了他們的才能，班組的自我管理得到了加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，班集體內(nèi)部也日趨團(tuán)結(jié)。

2、改革班干部的產(chǎn)生方式。以前班干部的選舉由老師提名，全班舉手表決通過(guò)。致使多數(shù)學(xué)生失去了鍛煉的機(jī)會(huì)。為了使更多的學(xué)生有當(dāng)干部的機(jī)會(huì)，我采取學(xué)生毛遂自薦的方法報(bào)名，由學(xué)生作競(jìng)選演講，再由同學(xué)無(wú)記名投票，民主選舉，組建班委會(huì)。這樣既可給更多的學(xué)生提供鍛煉的機(jī)會(huì)，有利于學(xué)生干部以后走上社會(huì)擺正個(gè)人和集體的位置，正確處理個(gè)人與事業(yè)的關(guān)系。

3、建立若干管理員。如衛(wèi)生管理員、紀(jì)律管理員、備品管理員、圖書管理員、平安崗人員等等。

4、建立學(xué)生自我管理的組織機(jī)構(gòu)，但在實(shí)施過(guò)程中，不能忽略教師的點(diǎn)撥。為了調(diào)控好整個(gè)班級(jí)管理機(jī)制的運(yùn)轉(zhuǎn)，必須充分發(fā)揮班干部的“火車頭”作用。班主任可以把班級(jí)日常工作分成學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律等幾部分，每部分由一位班委主管。每天放學(xué)后，主管的班委再向值日班長(zhǎng)匯報(bào)。值日班長(zhǎng)向班主任匯報(bào)。人人參與，各司其職的自我管理機(jī)制，使學(xué)生學(xué)會(huì)了自己管理自己，自己教育自己，自主意識(shí)明顯提高。同時(shí)也為每個(gè)學(xué)生提供參與管理的機(jī)會(huì)和條件，使他們?cè)诎嗉?jí)中找到滿意的位置，擔(dān)當(dāng)成功的角色，促進(jìn)了整體素質(zhì)的提高。

5、適當(dāng)?shù)目洫?jiǎng)、鼓勵(lì)學(xué)生。對(duì)于學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步應(yīng)及時(shí)給予肯定。我們班的劉月來(lái)同學(xué)，新學(xué)期開(kāi)學(xué)不久，我們考單詞，出乎我意料的是，她竟然只錯(cuò)了一個(gè)單詞（上學(xué)期考單詞不是跟不上就是錯(cuò)很多）。于是，我在卷紙上很自然的寫道：“good。”簡(jiǎn)單的一個(gè)單詞，卻產(chǎn)生了意想不到的效果。第二次考單詞她不但全對(duì)了，而且字跡也工整了許多。于是我在卷紙上又寫道：“verygood。”你猜怎么著，第二天我們英語(yǔ)短文她都背下來(lái)了，而且很流利。于是在卷紙上的鼓勵(lì)上升到了在全班同學(xué)面前的表?yè)P(yáng)。過(guò)了幾天，語(yǔ)文老師和我說(shuō)：“劉月來(lái)比上學(xué)期進(jìn)步多了。”看來(lái)“好孩子是夸出來(lái)的”這話不假。

但夸獎(jiǎng)也應(yīng)該有度，過(guò)度的夸獎(jiǎng)就變成“忽悠”了，那樣，學(xué)生就不會(huì)買帳了。

近觀眼前滿目春，放眼遠(yuǎn)處春更濃。我深知：要想在學(xué)生管理、學(xué)生教育方面做出更大的成績(jī)，讓學(xué)生飛得更高更遠(yuǎn)，自己還有很長(zhǎng)的路要走。但我相信：只要俯下身子，瞅準(zhǔn)前方的路，一心為了學(xué)生，一心為了教育事業(yè)，傾情注愛(ài)，用愛(ài)心與智慧耕耘。不斷學(xué)習(xí),科學(xué)管理,不斷創(chuàng)新,就一定能取得更大的成績(jī)。

第二篇：學(xué)校改革創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)材料

好風(fēng)憑借力職教春來(lái)早

------許昌技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)校改革創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)材料

5月8日下午，省委副書記、省長(zhǎng)郭庚茂在201*年全省職業(yè)教育工作電視電話會(huì)議上強(qiáng)調(diào)“加快職業(yè)教育發(fā)展，是保障和改善民生、實(shí)現(xiàn)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)和諧發(fā)展的根本要求，既是經(jīng)濟(jì)、又是民生，既關(guān)乎農(nóng)村、又涉及城市，既是當(dāng)務(wù)之急、又是長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)”。4月17日下午，“職業(yè)教育中原行——新聞媒體采訪團(tuán)”蒞臨我校采訪。4月27日下午，《光明日?qǐng)?bào)》駐豫記者站站長(zhǎng)劉先琴來(lái)到我校專訪。 省委省政府的重視和各級(jí)新聞媒體的關(guān)注，使我們進(jìn)一步深化了對(duì)職業(yè)教育改善社會(huì)民生、助推社會(huì)進(jìn)步的思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定了搞好職業(yè)教育改革創(chuàng)新的信心和勇氣。

我校是一所融普通中專、附屬醫(yī)院、電大、成人教育、幼兒教育等為一體的綜合性職業(yè)學(xué)校，是“長(zhǎng)葛市職業(yè)教育集團(tuán)”龍頭學(xué)校。

根據(jù)我校近期工作開(kāi)展情況，也充分體現(xiàn)了創(chuàng)新辦學(xué)理念，培養(yǎng)實(shí)用人才，服務(wù)社會(huì)民生的一貫宗旨，真正把發(fā)展職業(yè)教育同改善民本民生、同服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、同助力新型城鎮(zhèn)化建設(shè)有機(jī)結(jié)合。

一、成立職教集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)政府、企業(yè)（行業(yè)）、學(xué)校三方融合 “長(zhǎng)葛市職業(yè)教育集團(tuán)”吸納黃河旋風(fēng)、森源電器、眾品食業(yè)三家上市企業(yè)和易和電器、金惠達(dá)陶瓷等河南知名企業(yè)以及各相關(guān)局委、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成人文化技術(shù)學(xué)校為理事單位，并在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立分校。職教集團(tuán)下設(shè)校企合作辦公室，作為政府、學(xué)校、企業(yè)（行業(yè)）信 1

息的中轉(zhuǎn)站，實(shí)現(xiàn)政校企三方信息的無(wú)障礙交流。我校依托職教集團(tuán)，在已有校企合作的基礎(chǔ)上，完善“校中廠”、“廠中�！� 等校企合作模式，廣開(kāi)新路，引廠入校，吸納社會(huì)資金，拓寬實(shí)訓(xùn)渠道。

職教集團(tuán)以政府為統(tǒng)籌，以我校為龍頭，真正實(shí)現(xiàn)了校企深度合作，產(chǎn)教深入融合，資源高度共享，為服務(wù)企業(yè)行業(yè)，實(shí)行工學(xué)結(jié)合、頂崗實(shí)習(xí)的實(shí)踐教學(xué)模式奠定了基礎(chǔ)。

二、實(shí)施“雙萬(wàn)工程”，探索服務(wù)社會(huì)民生新模式

201*年4月，我校在全市成功實(shí)施“萬(wàn)名農(nóng)民讀中職學(xué)技術(shù)工程”，農(nóng)民學(xué)生在2至5年的時(shí)間內(nèi)，學(xué)完所有課程并經(jīng)考試成績(jī)合格后，就可獲得國(guó)家承認(rèn)的中等專業(yè)學(xué)校學(xué)歷證書，而且他們?cè)趯W(xué)習(xí)期間，不僅不交任何費(fèi)用，市財(cái)政還給每人每天20元的生活補(bǔ)貼。

201*年10月我校又著力推出“萬(wàn)名職工讀中職提技能工程”和“112工程”兩大舉措，即采取“專業(yè)加農(nóng)戶、專業(yè)加企業(yè)、專業(yè)加公司”模式，力爭(zhēng)培育100個(gè)種、養(yǎng)殖大戶，扶持10個(gè)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，引進(jìn)2家規(guī)模企業(yè)入校。截至目前，已成功和眾品食業(yè)、普瑞蜂業(yè)、長(zhǎng)興蜂業(yè)、卓宇蜂業(yè)等企業(yè)搭建合作平臺(tái)，招收培訓(xùn)企業(yè)學(xué)員3180名。

“雙萬(wàn)工程”是我校探索服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的有益嘗試，這些舉措對(duì)助推我市勞動(dòng)力質(zhì)量、數(shù)量雙提升，擴(kuò)大就業(yè)和再就業(yè)，富民強(qiáng)市，改善民生，加快我市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和城市化步伐都產(chǎn)生了重大意義，對(duì)于加快職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展產(chǎn)生了積極的推動(dòng)作用。

三、開(kāi)展職業(yè)培訓(xùn)，樹(shù)立“大職教”觀念

我校堅(jiān)持多層次、多形式辦學(xué)，在堅(jiān)持抓好中職主體的同時(shí)，上下延伸，向上與河南科技學(xué)院、許昌學(xué)院、洛陽(yáng)師范學(xué)院、河南科技大學(xué)等聯(lián)辦自考大專、本科班；向下開(kāi)展各級(jí)各類職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，我們秉承“以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向”的職業(yè)教育理念和職業(yè)教育開(kāi)放(更多好范文請(qǐng)關(guān)注：Wwww.7334dd.com)性、終身性、全面性、關(guān)聯(lián)性的“大職教”觀念，充分利用學(xué)校人才、技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，充分利用豐富的職教資源，對(duì)各類人員進(jìn)行培訓(xùn)，職前、職中、職后培訓(xùn)協(xié)調(diào)發(fā)展，先后開(kāi)展企業(yè)員工技能提升培訓(xùn)、特殊工種人員資格考試培訓(xùn)、殘疾人培訓(xùn)、復(fù)轉(zhuǎn)軍人培訓(xùn)、新員工崗前培訓(xùn)、移民培訓(xùn)及進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民培訓(xùn)等。近年來(lái)，各類培訓(xùn)人員達(dá)萬(wàn)余名，合格率達(dá)98%。

四、狠抓德育創(chuàng)新，突出德育實(shí)效

學(xué)校德育應(yīng)該成為教師職業(yè)幸福的源泉和學(xué)生身心成長(zhǎng)的動(dòng)力。學(xué)校構(gòu)建建德育體系，不斷提高德育的針對(duì)性和實(shí)效性。為此學(xué)校專門成立德育教研室，把德育工作聚焦到學(xué)生行為管理、班級(jí)建設(shè)管理、課程德育管理、社會(huì)實(shí)踐管理、德育隊(duì)伍管理、德育資源管理等內(nèi)容上來(lái)。既靠專家引領(lǐng)，理論導(dǎo)航，聘請(qǐng)知名德育專家來(lái)校講學(xué)，幫助老師打開(kāi)視野，激發(fā)熱情；又靠校本研究，破解難題，開(kāi)展班主任論壇，突破教師職業(yè)倦��；更靠特色展評(píng)，豐富內(nèi)涵。學(xué)校抓住各級(jí)舞臺(tái)，參賽參評(píng)，推出優(yōu)秀師生，“德育標(biāo)兵”，給更多的師生以“高峰體驗(yàn)感”。實(shí)現(xiàn)德育實(shí)踐從說(shuō)教德育、口號(hào)德育、功利德育向倫理德育、體驗(yàn)德育、活動(dòng)德育轉(zhuǎn)變。

五、提升教學(xué)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)“出口暢、進(jìn)口旺”

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。只有培養(yǎng)的學(xué)生綜合素質(zhì)高，動(dòng)手能力強(qiáng)，受用人單位歡迎，才能帶來(lái)“出口暢、進(jìn)口旺”的良好局面。為此，我校切實(shí)深化教學(xué)改革，突出實(shí)踐技能的培養(yǎng)，提升教育質(zhì)量。

（一）以能力培養(yǎng)為本位，突出學(xué)生的技能教學(xué)。201*年學(xué)校參加河南省中等職業(yè)教育技能大賽，共有17名學(xué)生獲獎(jiǎng)，參加許昌市級(jí)技能競(jìng)賽，有143名學(xué)生獲獎(jiǎng)，96名教師獲得優(yōu)秀輔導(dǎo)獎(jiǎng)。

（二）積極組織學(xué)生參加特有工種鑒定和相關(guān)資格證考核，畢業(yè)生“雙證”率達(dá)95%，提高了畢業(yè)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè)。每學(xué)年從專任教師中認(rèn)定100名素質(zhì)教育能手，從“雙師型”教師中認(rèn)定20名技術(shù)能手，從各專業(yè)門類中認(rèn)定8名專業(yè)帶頭人，即實(shí)施“128工程”；每學(xué)期選派50名教師到國(guó)內(nèi)知名大學(xué)參加培訓(xùn)。

（四）完善創(chuàng)新“6+1”人才培養(yǎng)模式。學(xué)校調(diào)整了培養(yǎng)目標(biāo)，突出學(xué)生的通用能力和基本技能，要求學(xué)生能駕駛、會(huì)寫作、通電腦、懂英語(yǔ)、善演講、賞書畫，同時(shí)又掌握一項(xiàng)過(guò)硬的專項(xiàng)技能。圍繞培養(yǎng)技能型、應(yīng)用型、復(fù)合型、智能型畢業(yè)生的目標(biāo)來(lái)開(kāi)展工作。

（五）工學(xué)結(jié)合、產(chǎn)教合一。知識(shí)學(xué)習(xí)、技能實(shí)訓(xùn)、工作實(shí)踐和職業(yè)鑒定四位一體，推動(dòng)教、學(xué)、做的統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)學(xué)生全面發(fā)展，做到“四個(gè)統(tǒng)一”：即教室與車間統(tǒng)一、教師與師傅統(tǒng)一、作業(yè)與產(chǎn)品統(tǒng)一、學(xué)生與徒弟統(tǒng)一。

第三篇：企業(yè)黨建創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)材料

*公司是吉林省電力有限公司所屬的國(guó)家大型一檔供電企業(yè)，主要擔(dān)負(fù)著吉林市區(qū)和五個(gè)縣（市）125萬(wàn)用戶的供電任務(wù)，年售電量近80億千瓦時(shí)，居全省首位，企業(yè)黨建創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)材料。

近年來(lái)，面對(duì)企業(yè)改革的新形勢(shì)，公司黨委審時(shí)度勢(shì)，調(diào)整思路，認(rèn)真研究探索新形勢(shì)下黨建工作的新途徑，用創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的手段，凝眾人之心，聚群體之力，使這個(gè)具有百年歷史的老企業(yè)重振雄風(fēng)。

一、敏銳洞悉態(tài)勢(shì)，推出全新機(jī)制，為黨建工作開(kāi)辟發(fā)展通道

創(chuàng)建于1907年的吉林供電公司，有著近百年滄桑的歷史。特別是近年來(lái)在市場(chǎng)大潮的沖擊下，遇到了前所未有的困惑和挑戰(zhàn)：5億多元的巨額欠費(fèi)、居高不下的線路損失、連續(xù)下滑的售電量、每年幾千萬(wàn)元貸款的沉重負(fù)擔(dān)……等等一第列問(wèn)題使企業(yè)步履維艱。由于上述問(wèn)題的存在，導(dǎo)致企業(yè)連年被罰，經(jīng)濟(jì)效益大幅下降。僅201*年企業(yè)就停發(fā)三個(gè)月工資，減發(fā)七個(gè)月工資，一時(shí)間，人心思動(dòng)，眾說(shuō)紛紓

如何走出困境，讓老企業(yè)重新煥發(fā)青春？黨建工作如何在推動(dòng)企業(yè)改革與發(fā)展中彰顯威力？成為吉林供電公司黨委深入思考和極待解決的問(wèn)題。新一屆黨委敏銳地意識(shí)到，在企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)期，隊(duì)伍的穩(wěn)定至關(guān)重要，而穩(wěn)定的前題是解決員工的思想問(wèn)題，摸清員工在想什么。經(jīng)過(guò)深入細(xì)致的調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)，員工中主要存在三種不可忽視的現(xiàn)象：

一是受長(zhǎng)期“大鍋飯”體制的影響，部分員工思想跟不上時(shí)代的步伐，責(zé)任意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)淡薄，有的甚至錯(cuò)誤地認(rèn)為，用戶用電是有求于我。表現(xiàn)在行動(dòng)上就是工作不主動(dòng)，服務(wù)不規(guī)范，工作質(zhì)量不高。

二是隨著企業(yè)改革力度的加大，各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)的提高，一部分員工感到壓力過(guò)大。

三是少數(shù)員工法律意識(shí)淡薄，受社會(huì)不良風(fēng)氣的影響，見(jiàn)利忘義，吃里扒外，損害企業(yè)的利益。

公司黨委感到，解決這些問(wèn)題需要科學(xué)有效的途徑，而確保途徑暢通則必須擁有一套完善的工作機(jī)制作保證。為此，黨委適時(shí)推出了“融合抓、同步上”雙文明建設(shè)管理機(jī)制。融合抓就是黨政工團(tuán)在各自工作中，以雙文明建設(shè)工作為統(tǒng)領(lǐng)，實(shí)行一崗雙責(zé)，做到“六個(gè)同步”。即工作同研究、同規(guī)劃、同檢查、同考核、同總結(jié)，同獎(jiǎng)罰。公司每年與基層單位簽訂雙文明建設(shè)工作責(zé)任狀，為融合抓機(jī)制提供思想保證；實(shí)行黨政干部輪崗交流，交叉任職，基層黨政干部同級(jí)同酬，為融合抓機(jī)制提供組織保證。

幾年業(yè)，我們把黨委和行政比做一部車子的兩個(gè)輪子——缺一不可；比做中西醫(yī)結(jié)合的神奇療效——標(biāo)本兼治。在企業(yè)的各項(xiàng)管理工作中，形成了黨委抓黨、行政抓長(zhǎng)、工會(huì)抓網(wǎng)、共表團(tuán)抓崗的四輪驅(qū)動(dòng)格局，實(shí)現(xiàn)了黨政工作的完全對(duì)接。我們?nèi)�公司各�?xiàng)工作在規(guī)劃上既要有經(jīng)營(yíng)工作指標(biāo)，又要有黨務(wù)工作目標(biāo)；在工作布置落實(shí)上，黨政領(lǐng)導(dǎo)雖各有側(cè)重，但僅僅是角度不同，其工作目標(biāo)和承擔(dān)的責(zé)任同等；在檢查考核上，黨委和行政共同評(píng)價(jià)，一個(gè)單位黨務(wù)工作沒(méi)做好，行政工作年終也不能評(píng)先，反之也是如此。這種工作同研究、同規(guī)劃、同檢查、同考核、同總結(jié)、同獎(jiǎng)同罰的工作機(jī)制保證了黨的各項(xiàng)方針、政策和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度能夠切實(shí)地落實(shí)到位，黨委的政治核心作用、行政的強(qiáng)化管理作用、工會(huì)的保證監(jiān)督作用、共青團(tuán)的生力軍作用得到了充分發(fā)揮，真正做到了“融合抓，同步上”。

二、強(qiáng)化思想教育，形成聚合效應(yīng)，為企業(yè)改革提供思想保證

如何把握員工的思想脈搏，凝聚員工思想，引導(dǎo)員工立足崗位，愛(ài)企如家，盡職盡責(zé)，自覺(jué)奉獻(xiàn)？公司黨委提出要打造思想政治工作活流程，側(cè)重化解企業(yè)矛盾，理順員工情緒，凝聚企業(yè)力量，營(yíng)造良好氛圍。

1、抓思想引導(dǎo)，促思想轉(zhuǎn)變。

公司黨委結(jié)合員工思想實(shí)際，精心設(shè)計(jì)有針對(duì)性的教育活動(dòng)。堅(jiān)持開(kāi)展“忠誠(chéng)企業(yè)”教育活動(dòng)，將其列為新入公司員工的一項(xiàng)必修課，引導(dǎo)員工心系企業(yè)。近兩年又啟動(dòng)了誠(chéng)信教育與實(shí)踐工程，通過(guò)宣傳思想教育、查擺失信問(wèn)題、履行誠(chéng)信諾言、依法規(guī)范管理等一系列方法和手段，提高員工思想道德素質(zhì)和職業(yè)道德水平，增強(qiáng)員工的誠(chéng)信觀念，工作匯報(bào)《企業(yè)黨建創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)材料》。 在生產(chǎn)系統(tǒng)，以“精確復(fù)制、到崗到位、誠(chéng)信作業(yè)“為主題，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督，有關(guān)部門經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全誠(chéng)信踐諾情況，并以“暗訪”的方式，隱蔽對(duì)整個(gè)工作過(guò)程進(jìn)行跟蹤拍攝，將拍攝結(jié)果在公司的安全教育展室進(jìn)行“公映”，各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人針對(duì)畫面，共同進(jìn)行評(píng)價(jià)，找出哪些是違章現(xiàn)象，哪些是不誠(chéng)信行為，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定，對(duì)違章人員進(jìn)行處罰，并在全公司進(jìn)行通報(bào)，確保了活動(dòng)的效果。在營(yíng)銷系統(tǒng)，以窗口建設(shè)為重點(diǎn)，推行員工服務(wù)標(biāo)志和警示制度。加強(qiáng)對(duì)窗口服務(wù)情況的檢查，聘請(qǐng)8名社會(huì)暗訪監(jiān)督員，協(xié)助監(jiān)督檢查公司的服務(wù)情況。一年來(lái)，這些暗訪員共走訪用戶4540戶，發(fā)出征求意見(jiàn)卡3226份，用戶滿意率達(dá)98%。通過(guò)加強(qiáng)窗口建設(shè)，員工的服務(wù)水平明顯提高，群眾滿意率不斷提升，樹(shù)立了企業(yè)的良好形象。

2、抓制度建設(shè)，促行為規(guī)范。

思想政治工作要服務(wù)于改革、發(fā)展、穩(wěn)定這個(gè)大局，離不開(kāi)有效的硬措施作保證。為此，公司出臺(tái)了《員工違紀(jì)處罰規(guī)定》，對(duì)處罰大到違法違紀(jì)、小到工作不到位的各種行為有法可依。

處罰規(guī)定的出臺(tái)，一方面使思想政治工作有了制度作保證，另一方面也使企業(yè)管理程序簡(jiǎn)單化。比如在員工違紀(jì)處理問(wèn)題上，過(guò)去需要反復(fù)討論研究，現(xiàn)在，一切違章違紀(jì)行為均可“對(duì)號(hào)入座”。由于此規(guī)定經(jīng)過(guò)了員工們的廣泛討論和認(rèn)同，因此，三年來(lái)201*人次受處罰的員工，無(wú)一人提出異議。

3、抓凝聚人心，促企業(yè)發(fā)展。

抓準(zhǔn)人心，才能凝聚人心。吉林供電公司的思想政治工作始終貫穿以情感人，以理服人的思想，并以解決群眾普遍關(guān)心的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題作為重點(diǎn)，使之真正深入人心。

一是增加辦事的透明度，相信員工、依靠員工。凡涉及企業(yè)的重大問(wèn)題、熱點(diǎn)問(wèn)題和關(guān)系到全公司絕大多數(shù)員工的事，都要通過(guò)職代會(huì)或職工代表組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)討論決定。對(duì)企業(yè)重大決策事項(xiàng)及員工關(guān)心的內(nèi)容全部公開(kāi)，讓群眾看得清楚明白。實(shí)行三級(jí)民主管理信息卡制度，員工對(duì)企業(yè)有意見(jiàn)和想法，填寫民主管理信息卡可隨時(shí)得到答復(fù)，充分體現(xiàn)了員工的民主意志。

二是關(guān)心員工，設(shè)身處地解決員工生產(chǎn)生活問(wèn)題。針對(duì)員工上下班通勤車緊張狀況，公司精簡(jiǎn)機(jī)關(guān)工作用車，為員工購(gòu)買了高檔通勤客車；在機(jī)關(guān)及各生產(chǎn)單位開(kāi)辦小食堂，解決員工午餐問(wèn)題；建立離退休員工活動(dòng)室，建設(shè)各級(jí)員工之家和員工小家，豐富文化生活等等，進(jìn)一步凝聚了人心。

三是激勵(lì)員工，為員工提供發(fā)展的平臺(tái)。開(kāi)展11個(gè)工種技術(shù)能手、技術(shù)尖子評(píng)比活動(dòng)，被命名期間，每月可享受100-200元獎(jiǎng)勵(lì)津貼，記入本人收入帳戶，并作為選拔干部的一項(xiàng)重要依據(jù)。有了寬松的個(gè)人發(fā)展環(huán)境和展示能力的平臺(tái)，更加激發(fā)了員工干好工作、多做貢獻(xiàn)的熱情，企業(yè)形成了奮發(fā)向上的良好態(tài)勢(shì)。

三、圍繞中心工作，設(shè)計(jì)黨建載體，為企業(yè)發(fā)展推波助瀾

黨委工作有沒(méi)有力度，歸根到底要看它的工作成效。幾年來(lái)，吉林供電公司堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”的原則，始終把企業(yè)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)作為黨委工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，取得了可喜成效。特別是近年來(lái)實(shí)施的“黨員先鋒工程”，切實(shí)為企業(yè)發(fā)展起到了推波助瀾的作用。

“黨員先鋒工程”活動(dòng)是公司黨委201*年啟動(dòng)的一項(xiàng)專門攻克工作難點(diǎn)的活動(dòng)，主要是針對(duì)售電量難增長(zhǎng)，線損率難下降，電費(fèi)難回收，承包基礎(chǔ)工作差，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不牢等問(wèn)題設(shè)計(jì)的。當(dāng)時(shí)，公司員工最急切的盼望和要求，就是迅速改變經(jīng)營(yíng)形勢(shì)使企業(yè)走出困境。黨委認(rèn)為，在困難的時(shí)候，正是最需要發(fā)揮黨組織作用的時(shí)候，帶領(lǐng)公司員工走出困境，提高企業(yè)效益，增加員工收入，就是企業(yè)中最大的政治�；�于這種認(rèn)識(shí)，公司把“黨員先鋒工程”活動(dòng)的形式和內(nèi)容進(jìn)行了精心設(shè)計(jì)：即在營(yíng)銷系統(tǒng)以“抓降損、促增收”為重點(diǎn)，開(kāi)展黨組織包保高損線路活動(dòng)；在生產(chǎn)系統(tǒng)以“抓安全、促生產(chǎn)”為重點(diǎn)，開(kāi)展創(chuàng)建黨員示范設(shè)備承包區(qū)活動(dòng)；在機(jī)關(guān)綜合服務(wù)系統(tǒng)，以“抓作風(fēng)、促服務(wù)”為重點(diǎn)，開(kāi)展轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率，提高文明辦公水準(zhǔn)活動(dòng)（簡(jiǎn)稱“三抓三促”）。要求各支部創(chuàng)建黨員承包示范臺(tái)區(qū)、黨員設(shè)備承包示范區(qū)、黨員工作作風(fēng)示范崗、黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗（簡(jiǎn)稱“二區(qū)二崗”）。同時(shí)開(kāi)展“我是黨員，向我看齊”黨員亮身份活動(dòng)，各基層單位將黨員的照片、姓名及職務(wù)在醒目位置集中進(jìn)行公示，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。開(kāi)展黨員與群眾“一帶一”活動(dòng)�？傊�，要求黨員帶頭承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)，為群眾做表率，立標(biāo)桿，使黨員身份亮出來(lái)，作用看出來(lái)，形象立起來(lái)，帶動(dòng)和幫助身邊群眾共同完成工作任務(wù)。

活動(dòng)開(kāi)展三年來(lái)，全公司黨員共包保高損線路14條，建立黨員示范臺(tái)區(qū)56個(gè)，建立黨員設(shè)備承包示范區(qū)41個(gè)，建立黨員工作作風(fēng)示范崗61個(gè)，建立黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗11個(gè)，有100名黨員與群眾簽訂了“一帶一”結(jié)對(duì)子協(xié)議書。共發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及設(shè)備缺陷1093件，發(fā)現(xiàn)制止違章92件，檢查實(shí)抄22743戶，收回陳欠電費(fèi)近62萬(wàn)元，追補(bǔ)電費(fèi)和違約金33.1萬(wàn)元。在活動(dòng)中涌現(xiàn)出一大批黨員帶頭承包的先進(jìn)典型。

52歲的老黨員王松江是船營(yíng)供電分公司的一名普通抄收員，他承擔(dān)線損率最大、自然條件最惡劣的石山線后，僅用一年半的時(shí)間就把線損由31.78％降到了4.64％，透支額由21.6萬(wàn)元降到了0.7萬(wàn)元；陳欠電費(fèi)和當(dāng)年電費(fèi)全部結(jié)零，出色地完成了各項(xiàng)指標(biāo)。龍?zhí)豆╇姺止�司的徐州線有20多個(gè)高損臺(tái)區(qū)，居民透支2萬(wàn)多元，原承包此條線路的員工因完不成指標(biāo)，每個(gè)月被罰6000-8000元，先后有3名員工因承包此線路完不成任務(wù)而下崗，一時(shí)間，這條線路成了老大難地段。201*年12月，該分公司將黨員許傳華調(diào)到該線路承包，經(jīng)過(guò)他千辛萬(wàn)苦地努力，今年4月實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，不僅超額完成了透支指標(biāo)，其它各項(xiàng)指標(biāo)也完成較好，獲得獎(jiǎng)勵(lì)201*多元。類似這樣的事例還有許多。

共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，無(wú)聲地感染和帶動(dòng)著身邊的群眾。三年來(lái)，公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐年攀升，201*年實(shí)現(xiàn)了售電量歷史最高、線損率歷史最低、經(jīng)濟(jì)效益歷史最好的喜人成果。公司先后榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)模范職工之家、全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位、全國(guó)用戶滿意企業(yè)、省先進(jìn)基層組織、市先進(jìn)基層黨組織標(biāo)兵、吉林市企業(yè)文化樣板企業(yè)等榮譽(yù)，公司黨建工作在去年全國(guó)工交系統(tǒng)黨建工作第十三次年會(huì)上做了經(jīng)驗(yàn)交流，在全市黨建“創(chuàng)新杯”競(jìng)賽中被評(píng)為先進(jìn)單位，“黨員先鋒工程”主題活動(dòng)獲吉林市黨建活動(dòng)創(chuàng)新獎(jiǎng)。今年，公司在地區(qū)（政）行風(fēng)測(cè)評(píng)和軟環(huán)境測(cè)班中雙雙排名第一，公司班子被市委市政府命名為“創(chuàng)一流業(yè)績(jī)領(lǐng)導(dǎo)班子”。

第四篇：企業(yè)黨建創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)材料

企業(yè)黨建創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)材料

公司是吉林省電力有限公司所屬的國(guó)家大型一檔供電企業(yè)，主要擔(dān)負(fù)著吉林市區(qū)和五個(gè)縣（市）125萬(wàn)用戶的供電任務(wù)，年售電量近80億千瓦時(shí)，居全省首位。

近年來(lái)，面對(duì)企業(yè)改革的新形勢(shì)，公司黨委審時(shí)度勢(shì)，調(diào)整思路，認(rèn)真研究探索新形勢(shì)下黨建工作的新途徑，用創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的手段，凝眾人之心，聚群體之力，使這個(gè)具有百年歷史的老企業(yè)重振雄風(fēng)。

一、敏銳洞悉態(tài)勢(shì)，推出全新機(jī)制，為黨建工作開(kāi)辟發(fā)展通道

創(chuàng)建于1907年的吉林供電公司，有著近百年滄桑的歷史。特別是近年來(lái)在市場(chǎng)大潮的沖擊下，遇到了前所未有的困惑和挑戰(zhàn)：5億多元的巨額欠費(fèi)、居高不下的線路損失、連續(xù)下滑的售電量、每年幾千萬(wàn)元貸款的沉重負(fù)擔(dān)……等等一第列問(wèn)題使企業(yè)步履維艱。由于上述問(wèn)題的存在，導(dǎo)致企業(yè)連年被罰，經(jīng)濟(jì)效益大幅下降。僅201*年企業(yè)就停發(fā)三個(gè)月工資，減發(fā)七個(gè)月工資，一時(shí)間，人心思動(dòng)，眾說(shuō)紛紜。

如何走出困境，讓老企業(yè)重新煥發(fā)青春？黨建工作如何在推動(dòng)企業(yè)改革與發(fā)展中彰顯威力？成為吉林供電公司黨委深入思考和極待解決的問(wèn)題。新一屆黨委敏銳地意識(shí)到，在企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)期，隊(duì)伍的穩(wěn)定至關(guān)重要，而穩(wěn)定的前題是解決員工的思想問(wèn)題，摸清員工在想什么。經(jīng)過(guò)深入細(xì)致的調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)，員工中主要存在三種不可忽視的現(xiàn)象：

一是受長(zhǎng)期“大鍋飯”體制的影響，部分員工思想跟不上時(shí)代的步伐，責(zé)任意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)淡薄，有的甚至錯(cuò)誤地認(rèn)為，用戶用電是有求于我。表現(xiàn)在行動(dòng)上就是工作不主動(dòng)，服務(wù)不規(guī)范，工作質(zhì)量不高。 二是隨著企業(yè)改革力度的加大，各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)的提高，一部分員工感到壓力過(guò)大。

三是少數(shù)員工法律意識(shí)淡薄，受社會(huì)不良風(fēng)氣的影響，見(jiàn)利忘義，吃里扒外，損害企業(yè)的利益。

公司黨委感到，解決這些問(wèn)題需要科學(xué)有效的途徑，而確保途徑暢通則必須擁有一套完善

的工作機(jī)制作保證。為此，黨委適時(shí)推出了“融合抓、同步上”雙文明建設(shè)管理機(jī)制。融合抓就是黨政工團(tuán)在各自工作中，以雙文明建設(shè)工作為統(tǒng)領(lǐng)，實(shí)行一崗雙責(zé)，做到“六個(gè)同步”。即工作同研究、同規(guī)劃、同檢查、同考核、同總結(jié)，同獎(jiǎng)罰。公司每年與基層單位簽訂雙文明建設(shè)工作責(zé)任狀，為融合抓機(jī)制提供思想保證；實(shí)行黨政干部輪崗交流，交叉任職，基層黨政干部同級(jí)同酬，為融合抓機(jī)制提供組織保證。

幾年業(yè)，我們把黨委和行政比做一部車子的兩個(gè)輪子——缺一不可；比做中西醫(yī)結(jié)合的神奇療效——標(biāo)本兼治。在企業(yè)的各項(xiàng)管理工作中，形成了黨委抓黨、行政抓長(zhǎng)、工會(huì)抓網(wǎng)、共表團(tuán)抓崗的四輪驅(qū)動(dòng)格局，實(shí)現(xiàn)了黨政工作的完全對(duì)接。我們?nèi)�公司各�?xiàng)工作在規(guī)劃上既要有經(jīng)營(yíng)工作指標(biāo)，又要有黨務(wù)工作目標(biāo)；在工作布置落實(shí)上，黨政領(lǐng)導(dǎo)雖各有側(cè)重，但僅僅是角度不同，其工作目標(biāo)和承擔(dān)的責(zé)任同等；在檢查考核上，黨委和行政共同評(píng)價(jià)，一個(gè)單位黨務(wù)工作沒(méi)做好，行政工作年終也不能評(píng)先，反之也是如此。這種工作同研究、同規(guī)劃、同檢查、同考核、同總結(jié)、同獎(jiǎng)同罰的工作機(jī)制保證了黨的各項(xiàng)方針、政策和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度能夠切實(shí)地落實(shí)到位，黨委的政治核心作用、行政的強(qiáng)化管理作用、工會(huì)的保證監(jiān)督作用、共青團(tuán)的生力軍作用得到了充分發(fā)揮，真正做到了“融合抓，同步上”。

二、強(qiáng)化思想教育，形成聚合效應(yīng)， 為企業(yè)改革提供思想保證

如何把握員工的思想脈搏，凝聚員工思想，引導(dǎo)員工立足崗位，愛(ài)企如家，盡職盡責(zé)，自覺(jué)奉獻(xiàn)？公司黨委提出要打造思想政治工作活流程，側(cè)重化解企業(yè)矛盾，理順員工情緒，凝聚企業(yè)力量，營(yíng)造良好氛圍。

1、抓思想引導(dǎo)，促思想轉(zhuǎn)變。

公司黨委結(jié)合員工思想實(shí)際，精心設(shè)計(jì)有針對(duì)性的教育活動(dòng)。堅(jiān)持開(kāi)展“忠誠(chéng)企業(yè)”教育活動(dòng)，將其列為新入公司員工的一項(xiàng)必修課，引導(dǎo)員工心系企業(yè)。近兩年又啟動(dòng)了誠(chéng)信教育與實(shí)踐工程，通過(guò)宣傳思想教育、查擺失信問(wèn)題、履行誠(chéng)信諾言、依法規(guī)范管理等一系列方法和手段，提高員工思想道德素質(zhì)和職業(yè)道德水平，增強(qiáng)員工的誠(chéng)信觀念。在生產(chǎn)系統(tǒng)，以“精確復(fù)制、到崗到位、誠(chéng)信作業(yè)“為主題，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督，有關(guān)部門經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全誠(chéng)信踐諾情況，并以“暗訪”的方式，隱蔽對(duì)整個(gè)工作過(guò)程進(jìn) 行跟蹤拍攝，將拍攝結(jié)果在公司的安全教育展室進(jìn)行“公映”，各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人針對(duì)畫面，共同進(jìn)行評(píng)價(jià)，找出哪些是違章現(xiàn)象，哪些是不誠(chéng)信行為，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定，對(duì)違章人員進(jìn)行處罰，并在全公司進(jìn)行通報(bào)，確保了活動(dòng)的效果。在營(yíng)銷系統(tǒng)，以窗口建設(shè)為重點(diǎn)，推行員工服務(wù)標(biāo)志和警示制度。加強(qiáng)對(duì)窗口服務(wù)情況的檢查，聘請(qǐng)8名社會(huì)暗訪監(jiān)督員，協(xié)助監(jiān)督檢查公司的服務(wù)情況。一年來(lái)，這些暗訪員共走訪用戶4540戶，發(fā)出征求意見(jiàn)卡3226份，用戶滿意率達(dá)98%。通過(guò)加強(qiáng)窗口建設(shè)，員工的服務(wù)水平明顯提高，群眾滿意率不斷提升，樹(shù)立了企業(yè)的良好形象。

2、抓制度建設(shè)，促行為規(guī)范。

思想政治工作要服務(wù)于改革、發(fā)展、穩(wěn)定這個(gè)大局，離不開(kāi)有效的硬措施作保證。為此，公司出臺(tái)了《員工違紀(jì)處罰規(guī)定》，對(duì)處罰大到違法違紀(jì)、小到工作不到位的各種行為有法可依。

處罰規(guī)定的出臺(tái)，一方面使思想政治工作有了制度作保證，另一方面也使企業(yè)管理程序簡(jiǎn)單化。比如在員工違紀(jì)處理問(wèn)題上，過(guò)去需要反復(fù)討論研究，現(xiàn)在，一切違章違紀(jì)行為均可“對(duì)號(hào)入座”。由于此規(guī)定經(jīng)過(guò)了員工們的廣泛討論和認(rèn)同，因此，三年來(lái)201*人次受處罰的員工，無(wú)一人提出異議。

3、抓凝聚人心，促企業(yè)發(fā)展。

抓準(zhǔn)人心，才能凝聚人心。吉林供電公司的思想政治工作始終貫穿以情感人，以理服人的思想，并以解決群眾普遍關(guān)心的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題作為重點(diǎn)，使之真正深入人心。

一是增加辦事的透明度，相信員工、依靠員工。凡涉及企業(yè)的重大問(wèn)題、熱點(diǎn)問(wèn)題和關(guān)系到全公司絕大多數(shù)員工的事，都要通過(guò)職代會(huì)或職工代表組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)討論決定。對(duì)企業(yè)重大決策事項(xiàng)及員工關(guān)心的內(nèi)容全部公開(kāi)，讓群眾看得清楚明白。實(shí)行三級(jí)民主管理信息卡制度，員工對(duì)企業(yè)有意見(jiàn)和想法，填寫民主管理信息卡可隨時(shí)得到答復(fù)，充分體現(xiàn)了員工的民主意志。

二是關(guān)心員工，設(shè)身處地解決員工生產(chǎn)生活問(wèn)題。針對(duì)員工上下班通勤車緊張狀況，公司精簡(jiǎn)機(jī)關(guān)工作用車，為員工購(gòu)買了高檔通勤客車；在機(jī)關(guān)及各生產(chǎn)單位開(kāi)辦小食堂，解決員工午餐問(wèn)題；建立離退休員工活動(dòng)室，建設(shè)各級(jí)員工之家和員工小家，豐富文化生活等等，進(jìn)一步凝聚了人心。

第五篇：社區(qū)黨建創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)材料

推進(jìn)“四心工程”，開(kāi)展“四項(xiàng)行動(dòng)”

不斷提高社區(qū)黨建工作水平

***社區(qū)位于**區(qū)漢口路中斷，轄區(qū)面積24萬(wàn)平方米，由**集團(tuán)、鋼窗廠、電焊條廠家屬院及三英花園等12個(gè)自然院組成，共有樓棟108棟、5932戶、15969人，自管黨員227人。 201*年9月，***社區(qū)黨委按照區(qū)委“四位一體、兩級(jí)網(wǎng)格”的社區(qū)體制創(chuàng)新要求，立足轄區(qū)實(shí)際，主動(dòng)適應(yīng)社區(qū)工作新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，切實(shí)加強(qiáng)了社區(qū)黨委“服務(wù)群眾、凝聚人心、優(yōu)化管理、維護(hù)穩(wěn)定”的功能，努力打造平安和諧、群眾滿意社區(qū)。

一、嚴(yán)格落實(shí)區(qū)委總體部署和工作要求，進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。一是健全完善社區(qū)黨組織設(shè)臵。根據(jù)黨員人數(shù)和工作需要，將***社區(qū)黨總支升格為社區(qū)黨委，由辦事處選派一名副主任擔(dān)任社區(qū)黨委書記，設(shè)副書記2人、委員4人，增強(qiáng)了社區(qū)黨委的領(lǐng)導(dǎo)力量，提升了決策能力和水平。同時(shí)，為便于開(kāi)展工作，社區(qū)黨委以樓院、片區(qū)為單位成立了7個(gè)黨支部，14個(gè)黨小組，進(jìn)一步建立完善了兩級(jí)網(wǎng)格管理的社區(qū)黨組織網(wǎng)絡(luò)。二是全面運(yùn)行社區(qū)黨建工作機(jī)制。建立健全各項(xiàng)黨建工作制度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)站、居、辦之間的關(guān)系和各項(xiàng)工作。每周定期召開(kāi)社區(qū)工作聯(lián)席會(huì)，共同研究和落實(shí)階段性工作；每月召開(kāi)社區(qū)黨委會(huì)，及時(shí)收集、協(xié)調(diào)、處理群眾反映的突出矛盾和問(wèn)題；每季

度召開(kāi)社區(qū)居民群眾代表會(huì)，廣泛聽(tīng)取社區(qū)各方面的意見(jiàn)建議，深入推進(jìn)社區(qū)民主建設(shè)；每季召開(kāi)“大社區(qū)黨委”會(huì)議，協(xié)調(diào)開(kāi)展公益共建活動(dòng)。同時(shí)建立“四報(bào)告一評(píng)議制度”和“黨員活動(dòng)日”制度，進(jìn)一步統(tǒng)一社區(qū)工作者的思想認(rèn)知，強(qiáng)化服務(wù)宗旨和意識(shí)，社區(qū)工作者的精神面貌和服務(wù)態(tài)度有了明顯提高。

二、推進(jìn)“四心工程”，開(kāi)展“四項(xiàng)行動(dòng)”，以品牌示范和典型帶動(dòng)推動(dòng)社區(qū)工作全面發(fā)展。

1、“暖心”工程——**黨員志愿者服務(wù)隊(duì)暖人心

社區(qū)黨員**是全國(guó)知名的“愛(ài)國(guó)擁軍模范”、“十大杰出母親”，她情系軍營(yíng)、愛(ài)兵擁軍的事跡早已是家喻戶曉。201***退休回到社區(qū)，在社區(qū)黨組織的支持下帶動(dòng)社區(qū)黨員成立了擁軍服務(wù)隊(duì)。多年來(lái)，她們扶助社區(qū)軍烈屬解決生活困難、為復(fù)轉(zhuǎn)軍人提供就業(yè)信息、為有需要的戰(zhàn)士及軍屬做心理疏導(dǎo)，為轄區(qū)征兵工作做各項(xiàng)宣傳，并逐步將服務(wù)內(nèi)容擴(kuò)大到優(yōu)屬優(yōu)撫、扶貧濟(jì)困、敬老助殘、助學(xué)、義診、幫助就業(yè)和家電維修、管道疏通、理發(fā)修鞋等多項(xiàng)便民服務(wù)項(xiàng)目，黨員、群眾志愿者增加至300余人。為更好地服務(wù)居民，吸納更多的志愿者，社區(qū)將“擁軍服務(wù)隊(duì)”更名為“**黨員志愿者服務(wù)隊(duì)”，在日常服務(wù)的基礎(chǔ)上，每月固定活動(dòng)日，組織開(kāi)展集中服務(wù)、義務(wù)奉獻(xiàn)活動(dòng)。迄今先后組織活動(dòng)116次，幫助孤老病殘群眾326人，到轄區(qū)益康養(yǎng)老院看望老人，與他們談心，理發(fā)、體檢40余人次。他們的無(wú)私善舉深深溫暖著每一位居民的心，黨員志愿者隊(duì)伍也不斷發(fā)展壯大。

2、“聚心”工程——黨員兩級(jí)網(wǎng)格作用聚人心

為了充分發(fā)揮社區(qū)黨員在群眾中的先進(jìn)模范作用，增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力，便于黨組織開(kāi)展工作、組織活動(dòng)、服務(wù)居民，社區(qū)黨委提出“支部建在片區(qū)、黨小組設(shè)在樓院”的理念，按照黨員分布情況，在全轄區(qū)建立了7個(gè)黨支部，14個(gè)黨小組，并由居民片區(qū)長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)中的黨員任支部書記、黨小組長(zhǎng)，形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)下各支部、黨小組分片管理的網(wǎng)格化管理網(wǎng)絡(luò)。為發(fā)揮各級(jí)黨員在網(wǎng)格中的作用，黨委提出“十五字”工作標(biāo)準(zhǔn)，要求黨員在樓棟工作中“亮形象、明職責(zé)、學(xué)理論、獻(xiàn)愛(ài)心、展風(fēng)采”，黨小組長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)網(wǎng)格第一責(zé)任人，格內(nèi)黨員積極協(xié)調(diào)處理網(wǎng)格內(nèi)的政策宣傳、矛盾調(diào)解、治安隱患排查、服務(wù)居民、組織文化生活等工作，使社區(qū)黨員在凝聚人心、促進(jìn)和諧中發(fā)揮作用。網(wǎng)格化管理工作中涌現(xiàn)出一批先進(jìn)典型，如祥和院的老黨員李楓多方聯(lián)絡(luò)、積極協(xié)調(diào)、牽頭成立業(yè)主委員會(huì)，為本院居民解決暖氣安裝問(wèn)題。成立“社區(qū)秋實(shí)合唱團(tuán)”，組織退休老同志唱紅歌，豐富小區(qū)文化生活，并多次參加市、區(qū)演出，取得優(yōu)異成績(jī)。轄區(qū)黨員吳秀梅，組織居民開(kāi)展“十點(diǎn)拍手操”活動(dòng)等等，轄區(qū)黨員馬丹荷組織成立“手工編織小組”、尚秀英組織了“老年舞蹈隊(duì)”、李素芹、李新民擔(dān)任居民調(diào)解員有效調(diào)處鄰里糾紛、李振華擔(dān)任網(wǎng)吧監(jiān)督員關(guān)愛(ài)兒童遠(yuǎn)離網(wǎng)吧健康成長(zhǎng)。

3、“贏心”工程——“大黨委”會(huì)商共建贏人心

以社區(qū)黨組織為核心，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方力量，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)資源共建共享，熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題共商共辦，共同推進(jìn)社區(qū)建設(shè)，服務(wù)轄區(qū)黨員群眾。特別是將轄區(qū)**集團(tuán)宏瑞物業(yè)公司黨委書記王建洲納入大黨委成員，副總經(jīng)理及物業(yè)站站長(zhǎng)為兼職委員，建立起“黨員教育聯(lián)抓、思想工作聯(lián)做、公益事業(yè)聯(lián)辦、社區(qū)治安聯(lián)防、貧困對(duì)象聯(lián)幫、文明社區(qū)聯(lián)建”的“六聯(lián)”黨建工作機(jī)制，發(fā)揮了良好作用，收到了實(shí)際效果。特別是在今年的樓院整治工作中，積極發(fā)輝“大黨委”作用，辦事處、社區(qū)與**物業(yè)公司共商共辦，對(duì)轄區(qū)01街坊、18號(hào)街坊、吉祥院、祥和院等院落進(jìn)行綜合整治，硬化路面6283平方米，綠化2459平方米、粉刷墻體4600平方米、種植牡丹600顆，新配備健身器材6件，制作文化板面20余塊，使小區(qū)環(huán)境得到明顯提升，居民群眾交口稱贊。日常工作中，社區(qū)與物業(yè)公司相互配合，及時(shí)有效為居民解決各類問(wèn)題，使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、基礎(chǔ)設(shè)施維修等工作井然有序，深深贏得了居民群眾的信任和支持。

4、“得心”工程——“三人行調(diào)委會(huì)”主動(dòng)服務(wù)得民心為做好民調(diào)工作，及時(shí)有效化解矛盾糾紛，社區(qū)創(chuàng)新工作思路，制定了“三人行”調(diào)解機(jī)制，成立了由居委會(huì)成員、樓棟黨員、社區(qū)老法官（老民警、老律師）組成的“三人行調(diào)委會(huì)”，使調(diào)解工作更加專業(yè)化、規(guī)范化，做到有理有據(jù)、公平公正。同時(shí)，要求調(diào)委會(huì)變過(guò)去的被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，每天保證兩個(gè)小時(shí)在院內(nèi)巡視走訪，對(duì)矛盾糾紛、不穩(wěn)定因素做到提前了解、及

時(shí)介入、有效處理、妥善解決。居委會(huì)主任朱莉莉、社區(qū)退休黨員李素琴、李新民等經(jīng)常與居民溝通談心，對(duì)各種矛盾糾紛總是發(fā)現(xiàn)及時(shí)、處理得當(dāng)，今年以來(lái)為居民調(diào)解家庭糾紛、鄰里糾紛、物業(yè)糾紛等事件，為和諧小區(qū)建設(shè)做出了較大貢獻(xiàn)，在他們的協(xié)助配合下，社區(qū)綜合治理工作成效顯著，深得民心。

5、在推進(jìn)“四心工程”的同時(shí)，社區(qū)黨委以優(yōu)化管理、提升服務(wù)做為社區(qū)改革創(chuàng)新工作建設(shè)的著眼點(diǎn)和立足點(diǎn)，開(kāi)展了便民利民“四項(xiàng)行動(dòng)”：一是開(kāi)展以健康生活為主要內(nèi)容的“綠色行動(dòng)”。舉辦“社區(qū)健康知識(shí)講座”、“社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站義診”、為60歲以上老人建立“健康檔卡”，小區(qū)宣傳欄開(kāi)設(shè)“健康生活小貼示”、“冬季采暖溫馨電話提示”等活動(dòng)，為轄區(qū)居民健康生活提供各項(xiàng)幫助。二是開(kāi)展共建平安家園的“藍(lán)盾行動(dòng)”。為進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)平安建設(shè)工作，提高居民治安防范意識(shí)，社區(qū)綜治辦加大平安建設(shè)宣傳力度，同時(shí)加強(qiáng)治安巡防工作，針對(duì)居民前期反映的治安、物業(yè)等問(wèn)題，社區(qū)采取了一系列有效舉措，加強(qiáng)門衛(wèi)、安裝技防、增加治安巡查密度，抽派精干巡防人員加強(qiáng)夜間巡邏，巡防時(shí)間延長(zhǎng)至凌晨5點(diǎn)，有效提升了轄區(qū)居民的安全感，得到群眾的一致好評(píng)。三是大力開(kāi)展敬老愛(ài)老，幫老助老的“霞光行動(dòng)”。為幫助轄區(qū)孤殘老人，努力營(yíng)造文明和諧的社區(qū)氛圍，社區(qū)大力開(kāi)展了敬老愛(ài)老，幫老助老的“霞光行動(dòng)”。社區(qū)人員入戶了解轄區(qū)困難老人的基本情況，對(duì)困難老人不但在生活上加以幫助和關(guān)心，還在心理上給予關(guān)懷和疏導(dǎo)，陪伴老人

談心，對(duì)轄區(qū)90歲以上老人和孤寡老人開(kāi)展每周一次電話問(wèn)候，每月一次上門看望、每季一次健康檢查，每年過(guò)好一個(gè)生日等“四個(gè)一”服務(wù)，社區(qū)群眾的滿意度和“幸福指數(shù)”不斷提升，黨的基層執(zhí)政基礎(chǔ)得到進(jìn)一步鞏固和強(qiáng)化。四是繼續(xù)開(kāi)展關(guān)愛(ài)兒童的“春雨行動(dòng)”。在社區(qū)“四點(diǎn)半學(xué)�！钡幕�礎(chǔ)上，開(kāi)辦“紅領(lǐng)巾故事會(huì)”、“兒童才藝pk賽”、“親子運(yùn)動(dòng)會(huì)”、“環(huán)保我先行diy作品展”等豐富多彩的課外活動(dòng)，并進(jìn)一步利用社區(qū)大課堂，舉辦“家庭教育系列講座”。另外，將“春雨行動(dòng)”和“霞光行動(dòng)”相結(jié)合，使孩子們主動(dòng)上門為轄區(qū)老人服務(wù)，使他們?cè)趯?shí)踐中學(xué)習(xí)尊老敬老的傳統(tǒng)美德。通過(guò)開(kāi)展這些活動(dòng)，不僅使孩子們?cè)鲩L(zhǎng)了知識(shí)，得到家長(zhǎng)的支持和好評(píng)，深受轄區(qū)居民的好評(píng)。

開(kāi)展社區(qū)黨建工作創(chuàng)新以來(lái)，***社區(qū)各項(xiàng)工作得到全面推進(jìn)，工作效能明顯提升，服務(wù)水平進(jìn)一步提高，社區(qū)與群眾關(guān)系更加密切，初步實(shí)現(xiàn)了“管理上水平、群眾得實(shí)惠、社區(qū)更和諧”，今后工作將繼續(xù)扎實(shí)工作，提升服務(wù)，以飽滿的工作熱情，奮發(fā)有為的工作姿態(tài)，全力打造居民自治、管理有序、服務(wù)完善、文明和諧的宜居社區(qū)，以實(shí)際行動(dòng)向區(qū)委、區(qū)政府和轄區(qū)群眾交上一份滿意的答卷！

201*年3月16日

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