第一篇：社區(qū)先進工作經(jīng)驗交流

社區(qū)先進工作經(jīng)驗交流

周宿渡社區(qū)地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，位于白鶴街道西**,**天童路，西至**橋，南至**南路，北至**路，轄區(qū)總面積0.56平方公里，社區(qū)總戶數(shù)1796戶，戶籍人口4338人，外來流動人口有3884人。整個社區(qū)由宋家巷小區(qū)、北電小區(qū)、時代華庭、林家、周宿渡路、**南路等組成。

我社區(qū)地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，存在著市場多，外來流動人口多，居民的文化素質(zhì)低等諸多特點，給我們的社區(qū)建設與發(fā)展帶來了諸多難題。然而，近年來我社區(qū)積極圍繞街道的總體發(fā)展戰(zhàn)略、迅速發(fā)展完善社區(qū)建設機制，不斷強化社區(qū)功能，從社區(qū)黨委書記、委員到社區(qū)工作者的公仆意識和自身素質(zhì)不斷增強。社區(qū)圍繞"抓黨建提素質(zhì)、重幫扶促社區(qū)、強服務構(gòu)和諧"活動載體，推進學習實踐科學發(fā)展觀活動順利開展，以便民服務、為民實事為切入口，堅持以人為本，提高社區(qū)民主自治，拓展資源共享，積極抓好扶貧幫困獻愛心工作；在社區(qū)中開展各種豐富多彩的文化活動提高社區(qū)居民文化生活水平，使學習實踐科學發(fā)展觀活動深入人心；在維護社區(qū)穩(wěn)定上下功夫，做好幫教安置工作；努力創(chuàng)建一個文明進步、環(huán)境整潔、社會安定、生活便利、溫馨和諧的新社區(qū)。

1、為了使社區(qū)下崗失業(yè)人員盡快重新找回自己的社會位置，社區(qū)充分利用轄區(qū)共建單位資源豐富的優(yōu)勢，主動出擊，積極聯(lián)系，深入到各個共建單位，了解各用人單位用工要求。運用"在合適的共建單位尋找適合失業(yè)人員的工作崗位"，"將合適的人員推薦到適合的單位工作"這樣一個雙向聯(lián)動的運作機制，積極拓展就業(yè)崗位，幾年來已將社區(qū)一大批下崗失業(yè)人員分別安置在水產(chǎn)市場、蔬菜市場、水果市場和日月賓館、海鷗賓館等轄區(qū)共建單位。

2、針對社區(qū)流動人口眾多，計劃生育工作開展困難的情況，201*年7月社區(qū)成立了白鶴街道第一家社區(qū)家庭婚育指導點，社區(qū)以婚育指導點為紐帶，強化人性化關懷，推動計生與各項工作的全面開展，始終堅持"以人為本"的工作理念，對外來人員開展全方位的人性化服務，增強他們的主人翁意識和對社區(qū)的歸屬感，以真情打動人，以真愛感化人，以真理教育人。成立一年來為轄區(qū)及周邊社區(qū)的育齡人員進行服務1200余人次。

3、認真做好弱勢群體幫扶工作。堅持把幫扶工作作為"民心工程"來抓好落實，社區(qū)堅持每月一次深入居民家中，及時了解困難居民生活狀況，讓黨和政府的關懷落到實處，讓最需要幫助的困難群眾身有所居、饑有飽食、病有醫(yī)就、寒有衣穿，增強社會的誠信和友愛，為弱勢群體撐起一片藍天。

"以人為本"是科學發(fā)展觀的核心，社區(qū)以此為基礎，貼近實際、貼近生活、貼近群眾，全面推行溫馨細膩的親情式服務，開展"走千家、訪萬戶"活動，深入到社區(qū)群眾家中了解情況、征集意見建議，找準社區(qū)居民所思所想所盼。

經(jīng)過多次走訪，社區(qū)將居民群眾反映問題進行了歸納整理，如下：

1、目前社區(qū)辦公用房設施陳舊、社區(qū)居民的活動場所不足，影響社區(qū)建設和社區(qū)各項活動的開展。

2、社區(qū)居民對曙光路延伸段改造工程有看法、想法，紅線圖已公示多年，但不見有具體的行動，拆遷賠償?shù)恼�策、拆遷的具體時間應該讓居民提早了解。

3、社區(qū)地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，轄區(qū)內(nèi)市場、企業(yè)眾多，流動人口多，給社區(qū)管理帶來很多困難與麻煩，存在無證設攤、油煙擾民、車棚出租、困難弱勢群體較多、計劃生育、安全生產(chǎn)、集體戶口人員無人管理等各方面困難。

第二篇：社區(qū)建設工作先進單位經(jīng)驗交流匯報材料

××市××鎮(zhèn)××社區(qū)黨總支結(jié)合社區(qū)“五大職能”工作實際，切實加強基層黨組織建設，按照“社區(qū)黨建共商、社區(qū)事務共管、社區(qū)資源共享、社區(qū)文明共創(chuàng)、社區(qū)難題共解、社區(qū)活動共辦”的指導思想，堅持“以人為本，服務居民”的原則，充分發(fā)揮社區(qū)黨員的先鋒模范作用，努力做到民有所呼、我有所應、民有所求、我有所為。三年來，該社區(qū)分別榮獲“

全國人口文化工作先進集體、××省先進基層黨組織、××省社區(qū)建設工作先進單位、××省和諧示范社區(qū)、省級商業(yè)示范社區(qū)、州級文明社區(qū)、××市先進黨總支、××市基層黨建示范點、創(chuàng)建省級文明城市先進集體、××市敬老先進社區(qū)”等榮譽稱號。

民思我想。社區(qū)黨總支為做好社區(qū)居民服務管理工作，根據(jù)多數(shù)居民的愿望和所轄范圍情況，及時將社區(qū)所屬七街一巷劃分為12個居民小組、6個黨支部。同時，建立了黨員責任區(qū)，黨總支、支部、黨員，層層簽訂責任書，實行“黨組織和黨員承諾制”，共簽訂了黨組織承諾書7份，黨員個人承諾書148份，形成齊抓共管的新格局，確保了黨風廉政建設和反腐敗各項工作的貫徹落實。以“廉政文化進社區(qū)”、“××省充分就業(yè)”、“全國僑務系統(tǒng)五五普法僑法宣傳角”、“××市黨建示范點”等試點工作為切入點，扎實開展社區(qū)黨建聯(lián)建共創(chuàng)文秘雜燴網(wǎng)活動，在上級黨組織的大力支持幫助下，社區(qū)先后投入26000元，進行了黨員活動室電教設施建設，并與相關部門協(xié)調(diào)，制作了社區(qū)和諧建設專題片、三折頁宣傳冊，社區(qū)居委會越來越成為了社區(qū)居民的“大”家。

民困我?guī)�。三年來，社區(qū)黨總支積極向上級部門爭取資金36580元，利用元旦、春節(jié)、建黨節(jié)、中秋節(jié)、州慶期間分別走訪慰問社區(qū)困難黨員165人次，探視慰問各支部因病住院黨員64人次，為10名60歲以上困難黨員申辦了定期生活補助，發(fā)放定補9000元。對32名困難居民由各支部分配黨員實施一對一跟蹤聯(lián)系。建立健全了困難職工檔案和相關電子文檔資料。認真做好困難職工、勞動模范的幫扶、慰問工作，先后籌措資金187813元，分別對社區(qū)527名社區(qū)困難職工、居民和老黨員分別進行了走訪、慰問。201*年期間，當?shù)弥�居民李艷清因患癌癥醫(yī)療費用緊缺的情況后，第一支部迅速向社區(qū)黨總支反映，社區(qū)核實情況后及時為李艷清向市總工會爭取救助款1000元。社區(qū)第三支部書記張麗珠等3名黨員自愿捐資300元，資助1名困難學子。同時，為李金生、范桂花等16名特困職工發(fā)放了《愛心求助卡》。社區(qū)還組織多次“獻愛心”活動，先后為11名困難職工家庭子女爭取助學金33000元，圓了他們的大學夢。為城鄉(xiāng)特困居民47人辦理了救助手續(xù)，發(fā)放了救助金。為23位困難職工及時申請辦理了特困職工救助，讓特困職工充分享受到改革開放的成果。三年來黨總支和各支部黨員先后走訪困難居民316人次，及時了解到他們的實際情況困難，通過向上級部門爭取和與各級各部門單位的協(xié)調(diào)，共安置下崗困難黨員11人，安置下崗及失業(yè)人員181人，把黨的溫暖送到了困難特殊群體人民中。

民需我辦。認真做好職工醫(yī)療互助活動，為158名職工辦理了參助手續(xù)，并為60名職工辦理了醫(yī)藥費用報銷（金額23534元）。對社區(qū)5名省級以上勞動模范進行了認真統(tǒng)計，建立了相關檔案資料痕跡。認真做好職工的兩險補助工作。建立健全了黨員個人檔案，總支現(xiàn)有流動黨員4名，發(fā)出流動黨員活動證4本，并由各支部定期進行電話跟蹤考查，為85名黨員分別辦理了組織關系轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出手續(xù)，完善了對黨員的有效管理。社區(qū)每月給五保戶和城市困難戶發(fā)放定期生活救濟款，為社區(qū)五保戶、困難戶、殘疾人、軍烈屬、僑眷歸僑、下崗失業(yè)家庭77戶（168人）辦理了城市居民最低生活保障，每月發(fā)放城市居民最底生活保障金18604元。認真貫徹執(zhí)行《××州城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險試點實施辦法（試行）》的精神，目前，共為886人辦理了城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險，其中為181人進行了財政全額補助對象的認定，真正做到了民需我辦。

民求我應。加強入黨積極分子的培養(yǎng)教育，認真做好新黨員發(fā)展工作，總支所屬的六個支部認真落實“二對一”幫教措施，三年來共納新黨員8人。第五支部書記李其盛同志常年為宿舍樓義務當擔了水電、衛(wèi)生、儲水池、下水道的管理工作，多次調(diào)解鄰里糾紛，化解了各種日常矛盾。第三支部楊榆賓同志，對跟蹤聯(lián)系的社區(qū)五保戶（殘疾人）楊桂英，做到每月必訪、有病必探，及時了解她的身體、生活情況。幾年來，各支部書記、支委在走訪黨員過程中，個人主動出資為困難和臥病在床的黨員購買各種營養(yǎng)品，盡心竭力為他們排憂解難，社區(qū)其他黨員也都以黨員干部為榜樣，盡力所能及為社區(qū)居民辦實事、好事，受到了社區(qū)居民們的好評和贊揚。

第三篇：創(chuàng)建學習型社區(qū)先進經(jīng)驗交流材料

推進學習型黨組織建設工作匯報交流材料

和碩縣特吾里克鎮(zhèn)文化社區(qū)黨總支

近年來，特吾里克鎮(zhèn)文化社區(qū)以提高社區(qū)居民的整體素質(zhì)和文明素養(yǎng)為目標，積極整合文化資源，探索新形勢下開展學習型社區(qū)創(chuàng)建的有效形式，健全活動機制，創(chuàng)新活動載體，營造了文明和諧的活動創(chuàng)建氛圍。經(jīng)常性地開展各類教育培訓活動，讓黨組織成為黨員干部學習新知識、增長新本領的“大熔爐”，全面推進了創(chuàng)建學習型社區(qū)活動的深入開展�，F(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、完善各項措施強化組織保障

開展學習型社區(qū)的創(chuàng)建工作，旨在提高社區(qū)全體居民整體素質(zhì)和生活質(zhì)量，促進區(qū)域經(jīng)濟建設和社會發(fā)展。大力推進社區(qū)教育工作，既是構(gòu)建終身教育體系，推進創(chuàng)建學習型社區(qū)的具體實踐，也是實現(xiàn)黨的十七大提出的全面建設小康社會奮斗目標深化教育體制改革目標的具體要求。開展學習型社區(qū)創(chuàng)建，組織領導是關鍵，健全機制是保證，實施規(guī)劃是目標。在縣、鎮(zhèn)兩級黨委、政府的關心指導下，我社區(qū)將學習型社區(qū)創(chuàng)建工作作為一項重點工程來抓，列入社區(qū)居委會工作的重要議事日程，納入社區(qū)總體規(guī)劃和年度計劃中.成立了以社區(qū)黨總支書記擔任組長，社區(qū)其他干部為成員的社區(qū)創(chuàng)建學習型工作領導小組，安排社區(qū)黨總支副書記、一

名社區(qū)干部負責學習型黨組織創(chuàng)建具體工作的落實。根據(jù)年初有計劃、季度有檢查、半年有小結(jié)、年終有考核的方式，加強了督促檢查，有效保障了學習與工作相互融合、相互促進。我社區(qū)始終把營造良好創(chuàng)建氛圍作為重要內(nèi)容來抓，建立完善了社區(qū)教育規(guī)章制度。整合社區(qū)共享資源，組建了社區(qū)居民教育志愿者隊伍，利用社區(qū)現(xiàn)有的教學設施、場地成立社區(qū)市民學校、家長學校。緊緊圍繞社區(qū)建設與發(fā)展的目標，充分利用、拓展和開發(fā)社區(qū)內(nèi)的各類資源，通過專題宣傳展板、懸掛條幅、印發(fā)宣傳手冊及資料、開展宣傳咨詢活動等形式進行宣傳，營造出干部、黨員居民群眾積極參與的良好氛圍。在完善各項學習創(chuàng)建保障制度的同時，社區(qū)建立了《黨員干部學習檔案》，將個人學習情況納入工作業(yè)績一并進行考核，今來，我社區(qū)加大對學習型社區(qū)創(chuàng)建活動的經(jīng)費投入力度，為創(chuàng)建活動提供了堅實的經(jīng)費保證。建立了社區(qū)居民書屋，電子閱覽室。同時依靠信息化和現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡，圍繞“五個中心”建設（即黨員服務中心、社區(qū)服務中心、居家養(yǎng)老服務中心、文體活動中心、社區(qū)衛(wèi)生服務中心），逐步建立形成了“一個網(wǎng)絡，五個中心”的教育格局，為創(chuàng)建學習型黨組織奠定了堅實的基礎，促使社區(qū)上下形成了創(chuàng)建的合力，推動了創(chuàng)建活動深入持續(xù)地開展。

二、結(jié)合黨員實際，注重分類指導

按照黨支部“領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、

工作業(yè)績好、群眾反映好”和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員“五帶頭”的要求，我們要求黨員每月參加一次集中學習，每季度寫一篇學習心得，每季度承諾為居民辦實事、好事一件，社區(qū)干部每周集中學習一次，每月寫兩篇學習心得，每月承諾為居民辦實事、好事一件，從而提高了黨員學習的實效性，起到了良好的教育引導作用。同時結(jié)合社區(qū)黨員、干部實際，采取集中學習和個人自學相結(jié)合的方式，要求不僅要利用工作時間抓緊時間學，還在工作之余擠出時間學，做到不唯上、不唯書、只唯實；對年老體弱不能按時參加組織生活的老黨員，采取逐戶走訪、送學上門、進行個別輔導等形式，把黨和國家的方針、政策送到每位黨員手中，提高了黨員學習的覆蓋面。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面推行社區(qū)黨員承諾活動，把推行黨員服務承諾作為建設學習型黨組織和加強改進黨員聯(lián)系服務群眾的有效載體抓緊抓實，從而進一步促使黨員干部樹立了終身學習、服務群眾的思想理念。

三、繁榮社區(qū)文化，發(fā)揮引領作用

我社區(qū)以文化為抓手，精心打造“一團（紅葉合唱團）一節(jié)（居民鄰里節(jié)）”，逐步建立社區(qū)文化網(wǎng)絡，探索形成了“文化搭臺，群眾唱戲，和諧之音唱響社區(qū)”的運作模式，把文化活動的宣傳、引領作用滲透到學習中，寓教于樂。為了不斷豐富社區(qū)黨員、干部、居民的學習內(nèi)容，成立了青少年、老年人舞蹈隊、老年人太極劍隊、老年秧歌等文體隊伍

和書法、棋類、十字繡等協(xié)會，每季度開展舞蹈、居民書畫賽、棋類、十字繡比賽等活動。利用春節(jié)、元宵節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，以弘揚傳統(tǒng)，傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為抓；發(fā)揮各類協(xié)會的社會影響力吸引更多的居民群眾，充分利用社區(qū)居民活動室、書畫小課堂、姐妹動手吧等場所，開展形式多樣的文藝活動，引導居民群眾心向黨、跟黨走，增強廣大群眾對黨和政府的深厚感情。組織紅葉合唱團、青少年舞蹈隊在縣敬老院舉辦了《迎端午、送溫情專場演出》，積極參加和碩縣慶八〃一《唱支心歌獻給黨》大型文化活動。社區(qū)通過每年一次的社區(qū)鄰里節(jié)，組織開展質(zhì)量高且健康有益的文化活動，一方面豐富了廣大群眾的業(yè)余文化生活，另一方面通過群眾喜聞樂見的形式宣傳了黨的惠民政策，推動了社區(qū)文化的健康發(fā)展。

四、深化創(chuàng)建活動，形成社區(qū)特色

在學習型社區(qū)創(chuàng)建工作中，我社區(qū)注重加強學習型機關和學習型家庭創(chuàng)建活動。在機關的學習管理中，確定每周四為社區(qū)政治理論、業(yè)務知識集中學習時間，通過領導帶頭授課，干部廣泛參與的方式學習各種文化理論和業(yè)務知識；在學習型社區(qū)的創(chuàng)建中，通過開展內(nèi)容豐富、貼近居民的活動，如：家庭才藝大比拼、文藝展示、書法競賽等等，把學習融入居民娛樂、休閑、健身等生活之中，使社區(qū)處處是學習之所，人人是學習之人；在學習型家庭創(chuàng)建中，創(chuàng)建內(nèi)容不斷

豐富，創(chuàng)建水平明顯提高。社區(qū)聘請社區(qū)3名離退休老黨員、2名退休老教室為義務宣講員，通過定期為社區(qū)黨員干部上黨課、講黨史、開展愛國主義教育等形式，不斷滿足社區(qū)黨員干部的學習需求。今年1-8月以來，社區(qū)共開展《公民道德建設實施綱要》、《黨史》、新疆三史、四個認同以及與管與居民生活有關的法律法規(guī)知識講座等10多場次，共有近1000余名黨員干部和居民群眾受到了教育。針對未成年人教育問題，社區(qū)利用家長學校邀請社區(qū)內(nèi)德老黨員、老干部、老教師講解子女教育問題，對子女品德、智力、情趣、體魄、良好習慣進行培養(yǎng)、開發(fā)，架起了父母與子女互動學習、共同成長的橋梁。我們還開辦了社區(qū)“讀書論壇”，利用社區(qū)閱覽室，組織黨員、社區(qū)工作者及居民讀書看報、輔導子女心得、交流討論，每個人都有講的機會，既鍛煉了口才，又增加了才干，大家都覺得有所收獲。

五、做好結(jié)合文章，注重學用結(jié)合

堅持理論聯(lián)系實際的學風，把提升黨組織和社區(qū)干部為居民解決實際問題的能力作為重點目標來抓。社區(qū)進一步加強對計劃生育、就業(yè)、低保、廉租住房補貼的動態(tài)管理，加大摸底調(diào)查工作，對符合條件的保障對象，嚴格按照申請、調(diào)查、評議、審查、公示、審批等程序進行辦理。今年以來社區(qū)共解決居民反映的“熱點、難點”問題5件、調(diào)解民事、鄰里糾紛40起、為154名疆內(nèi)、外需辦理居住證的務工、

經(jīng)商流動人員完成了照相、個人信息資料的微機錄入工作 。

針對居民群眾反映的生產(chǎn)、生活中的熱點難點問題，社區(qū)干部充分發(fā)揚在干中學、學中干的精神，隨身攜帶讀書筆記和“民情日記”，堅持有空閑時間就學、有典型經(jīng)驗與做法就記、遇群眾反映的熱點難點問題就解，有效地將工作、學習相結(jié)合，切實達到“兩促進”的效果。今年1月份，社區(qū)出面協(xié)調(diào)縣建設局、四環(huán)房產(chǎn)公司幾家單位共同解決了龍駒商業(yè)步行街下水道網(wǎng)凍裂致居民地下室下水管道堵塞問題；針對居民群眾反映強烈的中隊、武裝部家屬院內(nèi)衛(wèi)生差的問題，街道已于4月初配合縣環(huán)衛(wèi)、城建部門對此區(qū)域內(nèi)居民落到垃圾現(xiàn)象進行了整治工作，現(xiàn)已整治完畢，方便了此區(qū)域內(nèi)居民群眾出行，提升了城市整體形象。

通過深入開展學習型黨組織創(chuàng)建活動，我們對創(chuàng)建學習型街道的必要性、必然性、迫切性的認識不斷加深，對學習型黨組織建設有了更深的理解，“工作學習化、學習工作化”的理念已深入人心；通過不斷學習，提高了社區(qū)干部的自身綜合素質(zhì)，促進了管理方式轉(zhuǎn)變，為社區(qū)不斷創(chuàng)新、發(fā)展提供了不竭的動力之源，有效地促進了社區(qū)的和諧與全面發(fā)展。

201*年9月

第四篇：先進社區(qū)建設經(jīng)驗交流和體會

縣城市社區(qū)硬件設施建設自201*年9月正式啟動以來，在各級領導的關心支持下，取得了較大進展。201*—201*年，萌渚社區(qū)、陽華社區(qū)、春曉社區(qū)集辦公、休閑、娛樂于一體的現(xiàn)代化綜合大樓相繼竣工并投入使用，新社區(qū)辦公大樓內(nèi)設有功能齊全的健身房、老年大學、遠程教育學習站、棋牌室、閱覽室，開辟了低保服務大廳，室外建有綠化休閑廣場、居務公開欄和便民休閑點等，成為了縣城一道亮麗的風景線。春曉社區(qū)先后被評為201*年省文明社區(qū)，201*年省社區(qū)建設示范社區(qū)、省科普文明社區(qū)、省民主法制示范社區(qū)，市安全文明社區(qū)、市基層黨的建設示范點、市“三增一創(chuàng)”黨支部先進社區(qū)。萌渚社區(qū)先后被評為201*年度省文明社區(qū)、省和諧社區(qū)。陽華社區(qū)先后被評為201*年度省老年工作先進社區(qū)、201*年度市敬老模范先進社區(qū)等等。我們的主要做法和體會是：

一、幾點做法

我縣城市社區(qū)建房工作先后經(jīng)過選址、征地、籌資、施工建設等四個階段，在整個建設過程中自始至終，形成了縣級領導掛帥，民政部門牽頭，所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主抓，轄區(qū)單位配合，開發(fā)商支持，廣大群眾參與的良好管理格局。

一是選址用地視同公益。為了把社區(qū)建房的選址用地工作搞好，縣委常委擴大會兩次聽取縣城市社區(qū)建設領導小組辦公室的匯報，進行專題研究，最后決定，社區(qū)用地視同黨政機關團體建設用地，由縣土地儲備中心統(tǒng)一無償劃撥不低于3畝的建房用地，其中春曉社區(qū)占地12畝。

二是籌集資金穩(wěn)步推進。資金籌集是社區(qū)建房工作的關鍵�？h委、縣政府為此下發(fā)了專門文件，要求采取“七個一部分”的籌資辦法，即縣政府解決一部分，駐社區(qū)單位贊助一部分，開發(fā)商無償提供一部分，向上爭取一部分，政策優(yōu)惠減免一部分，工程隊貢獻一部分，各職能部門捐助一部分。兩年多來，共籌集資金110萬元（其中縣財政撥付經(jīng)費20萬元，各職能單位捐助20萬元，縣慶項目爭取資金20萬元，開發(fā)商贊助10萬元，各社區(qū)募捐資金40萬元）。通過強化資金管理制度，嚴肅財務紀律，�？顚Ｓ�，嚴把“一支筆”審批關，有力地保證了四個社區(qū)建房資金的正常需求。

三是廣泛組織獻愛心。社區(qū)建房工程是“民心工程”，秉承“社區(qū)是我家，發(fā)展靠大家”的理念，我們組織了多次獻愛心活動。各社區(qū)建房工程老板以市場最低價承建，陽華社區(qū)開發(fā)商王羽誠先生，為支持陽華社區(qū)無辦公條件的現(xiàn)實，在陽華社區(qū)新辦公大樓建成之前，免費提供了兩套80平方米的住房供社區(qū)辦公，承建新辦公樓后，從工程款中列減2萬元捐贈給社區(qū)。

四是建筑選址獨具一格。新落成的各社區(qū)辦公大樓建筑風格上體現(xiàn)的是民族地域與西歐風情的完美結(jié)合。春曉社區(qū)辦公大樓位于縣城中心地帶，地域?qū)掗�，依山傍水，轄管縣委四大家和各要害部門；萌渚社區(qū)和陽華社區(qū)的辦公大樓位于開發(fā)區(qū)內(nèi)，毗鄰翠華公園，綠樹掩影，繁華似景，是個花園式的居家之地；豸山社區(qū)位于老城區(qū)，居民密集，能多層次、多方位地為廣大居民服務。四個社區(qū)辦公大樓在規(guī)模和標識上相互統(tǒng)一。

二、幾點體會

1、統(tǒng)一思想，提高認識是基礎。

首先是縣委、縣政府高度重視社區(qū)工作，認為社區(qū)建設是城市經(jīng)濟和社會發(fā)展的必然要求，以辦公大樓為主的社區(qū)便件設施建設工程是事關社會穩(wěn)定和發(fā)展的基礎工程，是服務群眾，造福百姓的民心工程，社區(qū)硬件設施建設工作自始至終被列為全縣的一項重要工作，縣委常委擴大會先后多次聽取社區(qū)硬件設施建設領導小組辦公室的專題匯報，及時研究和解決了工程建設過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，確保了社區(qū)硬件設施建設的順利進行；其次是各級各部門識大體、顧大局，與縣委、政府保持高度的一致，民政部門始終把推動社區(qū)建設作為民政部門的一件大事要事來抓，加大了人、財、物等方面的投入；第三是強化宣傳發(fā)動，充分利用媒體加大宣傳力度，強化“社區(qū)是我家，建設靠大家”的理念深入人心，精心組織捐贈現(xiàn)場達10余次，在春曉社區(qū)的一次捐贈過程中，縣紀委帶頭捐款5000元，其他各轄區(qū)單位主要負責人紛紛舉牌募捐，一次性募捐社區(qū)建房資金達6萬余元，從而形成了“社區(qū)建房是好事，是實事，是在建設我們自己的美好家園”的共識，營造了全社區(qū)重視、關心、支持、參與社區(qū)硬件設施建設的濃厚氛圍。

2、加強領導，精心組織是關鍵

江華的社區(qū)硬件設施建設能有所進步，關鍵是領導重視，縣里在保持原社區(qū)建設工作領導班子不變的前提下，加強了領導力量，成立了縣委副書記為組長，國土、規(guī)劃、民政、沱江鎮(zhèn)主要負責人為副組長，各社區(qū)主任為成員的社區(qū)硬件設施建設領導小組，同時，縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)四大家各安排一名副職聯(lián)系一個社區(qū)，專門協(xié)調(diào)社區(qū)硬件設施建設工作中的有關問題，從文件制訂出臺到經(jīng)費劃撥落實，從土地征用到有關問題協(xié)調(diào)解決，無一不凝聚幾大家領導的心血、汗水�？h委副書記###在整個社區(qū)建設工作過程中，既當統(tǒng)帥，又當兵，曾多次親自主持相關部門協(xié)調(diào)解決社區(qū)建房的國土手續(xù)問題，縣委副書記、常務副縣長###同志多次抽空組織召開協(xié)調(diào)會議，專題研究解決豸山社區(qū)的選址問題，分管民政副縣長親自帶領民政部門積極向上申報縣慶項目，爭取社區(qū)建房扶持資金等等。

3、共駐共建，形成合力是前提。

社區(qū)硬件設施建設是一項復雜系統(tǒng)的工程，要靠哪一個部門來完成是不可能的，在實際(請收藏本站：www.7334dd.com各兄弟縣區(qū)和發(fā)達地區(qū)社區(qū)建設的先進經(jīng)驗，克服困難，加壓奮進，開拓創(chuàng)新，使我縣的社區(qū)建設不斷邁上新的臺階，同時努力發(fā)揮社區(qū)平臺作用，更好地為廣大居民服務。

第五篇：社區(qū)工會工作經(jīng)驗交流

社區(qū)工會工作經(jīng)驗交流

城市社區(qū)是社情民意的集中反映地，處于維護社會穩(wěn)定的“第一道防線”。在城市社區(qū)由于企業(yè)性質(zhì)、類型、規(guī)模差異，職工來源不同，大量外來務工者、下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工等，他們分散難以形成群體的力量，黨和政府的有關政策難以落實到位，受社會關心的程度較少，自我保護的意識比較薄弱，在一定程度上也會成為各 類社會矛盾反映比較敏感的集中地。如何增強社區(qū)工會工作的社會認同，提高工作規(guī)范化程度，擴大工會工作的組織覆蓋，核心是把握好服務這個社區(qū)工會工作的核心理念。

一、必須正視社區(qū)工會工作

面臨的三個現(xiàn)實性問題

隨著社區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展和城市管理體制的變革，在社區(qū)這個新的領域中，社區(qū)工會組織在最大限度地實現(xiàn)各類分散、零星勞動者隊伍的組織化中，如何發(fā)揮工會組織特有的作用，不同程度地面臨著三個現(xiàn)實問題的困擾。

一是社會公眾對社區(qū)工會缺乏認知。社區(qū)工會組織組建工作正式推開時間不長，加之工會干部身兼多職很難有機會參加學習和培訓，對工會業(yè)務知之甚少，包括工會干部在內(nèi)的其他社區(qū)干部對社

區(qū)成立工會到底干什么、怎么干完全處于被動接受和應付的局面。二是運行實踐對社區(qū)工會缺乏定位。目前的社區(qū)工會以轄區(qū)為工作范圍、社區(qū)工會干部一般是社區(qū)的班子成員，直接受雇于各類非公經(jīng)濟組織的工會委員等現(xiàn)狀存在較為嚴重的“雇傭”思想等，社區(qū)工會組織定位的不確定性，既讓工會干部的構(gòu)成結(jié)構(gòu)不合理，又

讓工會組織在勞資維權(quán)方面特有的協(xié)商談判、合同監(jiān)督等職能難以體現(xiàn)。

三是上級組織對社區(qū)工會缺乏扶持。一方面是社區(qū)工會組建后在工作業(yè)務規(guī)范、服務對象研究等方面一時難以走上正軌，迫切需要有關組織加強指導，穩(wěn)定干部隊伍、提高工作能力；另一方面是社區(qū)工會經(jīng)費籌措難的問題仍然突出，轄區(qū)內(nèi)的各類企業(yè)工會經(jīng)費收的權(quán)限一般都在上級工會組織，其工會經(jīng)費的留成和返還本身就有限，直接影響到日常工作的正常開展。

二、必須圍繞真情服務

做實做好社區(qū)工會工作

隨著“兩級政府，三級管理”的城市管理體制的逐步建立，城市社會管理的重心不斷向社區(qū)下移，城市工會工作也必須實現(xiàn)重心轉(zhuǎn)移。

一是擴大建會建家，筑就城市和諧之路。完善和壯大基層工會組織，及時調(diào)解各方矛盾已成為建設和諧社區(qū)的迫切需要。樹立“兩手抓，兩增長”的工作思路，即一手抓新建企業(yè)，尤其是外來招商引資企業(yè)與民營企業(yè)的工會組建，實現(xiàn)組建率的穩(wěn)步增長；一手抓街道、社區(qū)工會標準化建設，實現(xiàn)標準化覆蓋率的穩(wěn)步增長，把工會的組織建設工作納入到透明、高效、智能化的軌道中。為讓工會組織深入人心，讓建家活動惠及職工和企業(yè)。當少數(shù)企業(yè)主對建立工會組織比較淡漠時，要推心置腹地和他們談心，告誡他們：不重視工會的老板眼光短，不關愛職工的企業(yè)沒有活力。二是突出維權(quán)理事，搭建工會維權(quán)平臺。怎樣給一個城市營造和諧，孕育蓬勃生機和動人魅力，工會組織要把“維權(quán)理事”作為“以人為本，共筑和諧”的具體事情來抓。社區(qū)工會可通過社區(qū)聯(lián)席會議，隨時就社區(qū)建設和發(fā)展職工的合法權(quán)益、職工的勞動就業(yè)、工資分配、社會保障、安全衛(wèi)生、勞動保護、休息休假等問

題，進行協(xié)商，提出解決措施。還可配合企業(yè)改革的進程，積極探索建立勞動爭議調(diào)解組織網(wǎng)絡，制定了調(diào)解工作細則和勞動爭議工作臺賬，積極參與企業(yè)改革中勞動爭議的協(xié)商解決。在轄區(qū)企業(yè)的改革中，社區(qū)工會應提前介入、積極反映職工呼聲，明確提出工會主張，在源頭上嚴把政策制定關，在操作上嚴把方案審查關，在程序上嚴把職代會審議通過關。

三是落實親民愛民，愛心幫困情暖千家。在城市化進程中，大量的外來務工人員，城市下崗失業(yè)人員停滯在社區(qū)，低保人員、特困職工、困難群眾的數(shù)量還很大，分布在城市社區(qū)的方方面面。做好他們的幫扶工作，是社區(qū)工會組織義不容辭的重要責任。在工作中，應結(jié)合社區(qū)建設實際，站在職工群眾利益無小事的高度，從關心職工生產(chǎn)生活實事入手，積極整合社區(qū)資源，凝聚各方面社會力量，牽頭組織開展以幫助解決困難職工再就業(yè)、生活、醫(yī)療、住房、子女上學等方面遇到的實際困難和問題入手的幫扶活動，幫助他們改善生活狀況，解決現(xiàn)實難題，激發(fā)起轄區(qū)群眾的進取心、自信心和相互關愛之心，樹立工會組織“為民辦實事，為民辦成事”的良好社會形象。

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