第一篇：群眾基層廉潔建設(shè)經(jīng)驗交流

在*，很多村干部感慨，現(xiàn)在的“村官”越來越不好當(dāng)了。江東區(qū)仇畢村是*遠(yuǎn)近聞名的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村，村辦市場一年經(jīng)營額達(dá)5億元，村里各項事業(yè)紅紅火火，但村民對前些年少數(shù)村干部作風(fēng)不民主、辦事不透明的做法有意見�，F(xiàn)任村黨委書記余世良說，根據(jù)村民意見，村里規(guī)定，凡集體投資、基本建設(shè)等重大事項，都要由村兩委提交村民大會討論后再作決定，一萬元以上的工程項目要公開招標(biāo)。結(jié)果村民個個都成了“義務(wù)監(jiān)理”，村里建水泥路，有的村民還會拿著尺子去量厚度，生怕承包商偷工減料。

前幾年，*市6０％來信來訪反映的問題出自基層。該市將懲防體系向基層延伸，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開、基層站所事務(wù)公開和農(nóng)村村務(wù)公開作為政府陽光工程建設(shè)的重要組成部分，率先出臺了《*市基層廉潔工程建設(shè)實施意見》，全面實施基層廉潔工程。目前，涉及村干部的信訪件逐年呈大幅下降趨勢。

在教育方面，把廉政文化融入傳統(tǒng)文化活動中。以幻燈片、農(nóng)民畫、三北小鑼書、寧海平調(diào)等群眾喜聞樂見的藝術(shù)形式為載體，讓群眾在笑聲中接受依法行政、村民自治等現(xiàn)代民主法治理念。鎮(zhèn)海、慈溪、海曙等地的“黨風(fēng)廉政直通車”，江北區(qū)慈城鎮(zhèn)“清風(fēng)園”，奉化滕頭村“清風(fēng)苑”等廉政教育基地，成為黨風(fēng)廉政教育的生動課堂。

*市從保障村民的知情、參與、管理和監(jiān)督等“四權(quán)”入手，創(chuàng)新工作思路，引導(dǎo)群眾參與并推進(jìn)基層廉潔工程。鎮(zhèn)海區(qū)建立的廉情預(yù)警機(jī)制，用數(shù)字來量化基層廉潔工程的成效，對全區(qū)62個村有關(guān)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的內(nèi)容進(jìn)行考核，在全國率先發(fā)布廉情指數(shù)。這種直觀形象的考核方法，將在*市推廣。

*各地完善制度的同時，采取熱點公開、民主懇談等措施，讓群眾積極參與基層廉潔工程建設(shè)。

第二篇：基層文化建設(shè)經(jīng)驗交流

加強(qiáng)基層文化建設(shè)的做法和啟示

xxxx鄉(xiāng)自古就有跳花燈、舞龍燈、唱儺戲、對山歌、貼對聯(lián)和賽詩等民風(fēng)民俗，早在1992年貴落花燈班就被四川省評為“xxxx一秀”，沈從文《邊城》小說中的“中寨民族風(fēng)情街古鎮(zhèn)遺跡”保存完好。近年來，該鄉(xiāng)圍繞新農(nóng)村建設(shè)，不斷完善文化

基礎(chǔ)設(shè)施，健全基層文化體系，豐富群眾文化活動，群眾文化素質(zhì)和健康生活意識明顯提高，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展。

一、主要做法

（一）重資金投入，建好共享和傳播文化的前沿陣地。整合資金，打捆使用，推進(jìn)文化設(shè)施建設(shè)。一是投入60萬元建成330平方米的鄉(xiāng)綜合文化站，配套圖書室、電子閱覽室、排練廳、文化活動室，配齊電腦、投影儀、電視、照相機(jī)、音響等設(shè)備，特別是排練廳實現(xiàn)排練、交流、活動“一廳多用”。文化站全面實行對外免費開放，被文化部評為“國家一級文化站”。二是整合每年50萬元集鎮(zhèn)建設(shè)管理資金和50萬元民生資金，投入120萬元毗鄰綜合文化站建成占地3180平方米的文化廣場，配套標(biāo)準(zhǔn)化籃球場、羽毛球場和文化大舞臺，因地制宜，緊鄰廣場建成230余米的登山步道，被群眾譽為“中平的花燈廣場和鳳凰山”。三是投入10萬元在6個行政村建成村文化室、農(nóng)家書屋，其中，茶園村農(nóng)家書屋被評為“**市優(yōu)秀農(nóng)家書屋”。

（二）重隊伍建設(shè)，打造孕育和傳承文化的基層力量。對文化工作做到有請必應(yīng)、有難必幫，對文化人才高看一眼、厚愛三分。一是配齊鄉(xiāng)文化站站長1名，落實體育、舞蹈等專業(yè)人才3名，人員配置實力雄厚，個個愛崗敬業(yè)，成為全鄉(xiāng)文化建設(shè)的骨干。6個村文化室和農(nóng)家書屋各配備1名文化管理員，其中茶園村管理員被評為“全國優(yōu)秀農(nóng)家書屋管理員”。二是注重發(fā)展“草根”演藝隊伍，逐步形成貴落花燈班、貴蘭儺戲班等8支鄉(xiāng)土氣息濃郁、看家本領(lǐng)過硬的藝術(shù)團(tuán)體。鼓勵“走出去”參加文藝演展和比賽活動，鄉(xiāng)文化骨干隊伍下村指導(dǎo)社團(tuán)800余次。三是建立文化骨干力量傳幫帶機(jī)制，組織骨干培訓(xùn)4期72人次，發(fā)展文化骨干45名、演藝人員446名，如中寨村文體人員就達(dá)120余人，占全村總?cè)藬?shù)的10%以上，成為文化活動的先鋒。

（三）重活動搭臺，搭建演繹和品味文化的藝術(shù)載體。依托兩級文化陣地，積極開展群眾喜樂見聞的文化活動。一是日�；顒悠占盎�。綜合文化站、文化廣場對外開放時間和活動安排上墻公示。突出“健體提智”主題，堅持每日開展球類、棋類活動，廣場壩壩舞普及花燈操、擺手舞；鄉(xiāng)村周末影院按時播映，每月至少組織鄉(xiāng)敬老院老人觀影1場，累計播放31場次，惠及2800余人次；圖書室藏書近萬冊，并作為鄉(xiāng)中心校讀書陣地，組織學(xué)生輪流閱覽，累計參閱1800余人次，外借圖書1.7萬余冊次。二是特色活動品牌化。在綜合文化站設(shè)立留守兒童心理咨詢室和親情視頻聊天室，周末集中開放，免費提供心理咨詢70人次、親情視頻服務(wù)55人次，撐起了留守兒童的心靈避風(fēng)港；舉辦健康、家庭和法制教育講座17期，405余名家長或臨時監(jiān)護(hù)人的監(jiān)護(hù)能力得到提升。三是互動活動常態(tài)化。把文體活動延伸到毗鄰村組，與一河之隔的迓駕鎮(zhèn)馬鞍村共同舉辦籃球友誼賽、苗王節(jié)文藝匯演、春節(jié)聯(lián)歡晚會等，架起邊區(qū)民族團(tuán)結(jié)、社會和諧的紐帶，成為全縣“邊區(qū)協(xié)作”的樣板。

二、幾點啟示

（一）不等不靠、強(qiáng)化責(zé)任抓認(rèn)識是前提。xxxx始終把文化建設(shè)放在重要位置，在土地、資金、人員等方面積極支持；廣大群眾自覺摒棄迷信習(xí)俗和生活陋習(xí)，自覺參與文化建設(shè)，構(gòu)建起了上下聯(lián)動、各方配合、全民參與的文化建設(shè)生動局面。事實證明：只有堅持科學(xué)發(fā)展觀，把基層文化建設(shè)作為文化繁榮的內(nèi)在動力和核心條件，重視和支持發(fā)展先進(jìn)文化，才能從根本上為基層文化建設(shè)創(chuàng)造良好的輿論氛圍和社會環(huán)境。

（二）整合資金、節(jié)約使用抓建設(shè)是重點。xxxx在文化陣地建設(shè)中，堅持每年實施一個項目，分步籌集資金，特別是集鎮(zhèn)建設(shè)管理和民生工作兩筆專項資金使用效益明顯。同時，不盲目地貪大求洋，不一味地追求建設(shè)規(guī)模和裝修檔次，而是注重功能完備、經(jīng)濟(jì)適用，并預(yù)留了文化廣場擴(kuò)建用地。事實證明：只要樹立正確的政績觀，開動腦筋，堅持節(jié)約節(jié)儉，切實把有限的資金用在刀刃上，就能不斷改善群眾文化服務(wù)條件。

（三）務(wù)實創(chuàng)新、注重實效抓管理是關(guān)鍵。xxxx每年爭取縣級資金5萬元，鄉(xiāng)財政預(yù)算10萬元，用于文化設(shè)施日常維修和文化活動補(bǔ)助，確保有限經(jīng)費使用得當(dāng)。同時，健全崗位職責(zé)、運行保障、群眾監(jiān)督和服務(wù)管理等制度體系，推進(jìn)基層文化建設(shè)得到持續(xù)健康發(fā)展。事實證明：只有擯棄文化設(shè)施“形式主義”觀念，走出“重建設(shè)、輕管理”誤區(qū)，切實加強(qiáng)文化設(shè)施的管理維護(hù)和活動籌辦，才能使文化陣地真正服務(wù)于民。

（四）立足農(nóng)村、貼近群眾抓活動是根本。xxxx在

文化建設(shè)中，促進(jìn)“送文化”向“種文化”轉(zhuǎn)變，堅持群眾主體地位，引導(dǎo)群眾開展健康向上的文化活動，使文化陣地成為群眾汲取科學(xué)知識、塑造健康體魄的重要基地。事實證明：只有糾正“重物質(zhì)載體、輕活動內(nèi)容”的做法，立足農(nóng)村，貼近群眾，豐富文化活動內(nèi)容，吸引群眾廣泛支持和參與，使群眾由“文化看客”為“文化主角”，才能使基層文化事業(yè)煥發(fā)持久動力。

三、工作建議

近年來，縣委、縣政府每年給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安排50萬元集鎮(zhèn)建設(shè)管理資金和50萬元民生工作資金，推進(jìn)集鎮(zhèn)“十二個一”建設(shè)和民生改善，取得一定成效，但也存在項目推進(jìn)極不平衡、資金利用效益參差不齊問題。結(jié)合xxxx在基層文化建設(shè)方面的探索和做法，建議：一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要切實用好集鎮(zhèn)建設(shè)管理和民生工作專項資金，堅持打捆整合，節(jié)約使用，逐年實施一批事關(guān)群眾利益的民生工程，真正讓資金效益得到充分顯現(xiàn)。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要及時糾正文化設(shè)施擠占、挪用、出租現(xiàn)象，關(guān)注文化隊伍老化問題，不折不扣落實文化專干，真正確�；鶎游幕�建設(shè)“有場所活動、有人員做事”。三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要積極開展不同層次、形式多樣的群眾文化活動，引導(dǎo)群眾參與，培育一批文化品牌，提升文化的對內(nèi)凝聚力和對外影響力，真正使文化陣地成為凝聚民心、傳播知識、促進(jìn)和諧的重要載體。

第三篇：電業(yè)局廉潔文化建設(shè)經(jīng)驗交流材料

電業(yè)局廉潔文化建設(shè)經(jīng)驗交流材料

近年來，**電業(yè)局堅持結(jié)合“四心”（求同心、常用心、講誠心、獻(xiàn)愛心）企業(yè)文化建設(shè)的實施，大力推進(jìn)以“干事、干凈”為核心理念的廉潔文化建設(shè)，開展了形式多樣的廉潔文化教育活動。

一、發(fā)揮教育功能，營造廉潔文化氛圍

我們始終把施教于先擺在突出位置，通過開展形式多樣的廉潔教育活動，

對廣大黨員干部進(jìn)行“廣告式”的視覺感應(yīng)，起到“潤物細(xì)無聲”，潛移默化的作用，讓人們在不知不覺中接受廉潔文化的熏陶。

（一）豐富教育載體。堅持每周向中層干部、重點崗位人員及家屬發(fā)送一條廉潔短信；每月開展“廉文薦讀”和“案例選讀”活動；在局域網(wǎng)上開通了“廉潔教育視頻網(wǎng)絡(luò)”，每月更新上傳2部警示教育片供廣大員工在線觀看；每季度組織開展一次全局性的警示教育或?qū)ｎ}講座；編制了“八條禁令”典型案例精選展板在全區(qū)巡展；制作了精美且富有教育意義的電腦廉政桌面、屏保、鼠標(biāo)墊在辦公電腦上安裝使用，在全局上下唱響了“愛廉說”，并在全省電力系統(tǒng)得到推廣。

（二）把握教育重點。在廉潔教育工作中我們緊緊把握重點人員、重要環(huán)節(jié)和重點時段，以增強(qiáng)教育的針對性和實效性。一是加強(qiáng)對重點崗位人員的廉潔從業(yè)教育，局黨委中心組每半年開展一次反腐倡廉專題學(xué)習(xí)；在干部職工培訓(xùn)工作中，堅持把反腐倡廉教育列入中層干部和專業(yè)技術(shù)人員的教育培訓(xùn)計劃。二是加強(qiáng)對外來電力工程施工、承包、物資供應(yīng)商的廉政管理，向工程分包隊伍發(fā)送廉政信、每年紀(jì)委書記開展一次廉政約談，并簽訂《廉政承諾書》。三是加強(qiáng)在元旦、春節(jié)期間的廉潔教育，向全局干部、家屬發(fā)放廉政臺歷、贈送廉政漫畫圖書；發(fā)送溫馨提醒短信。

（三）拓展教育領(lǐng)域。一是開展廉潔文化“五進(jìn)”（進(jìn)企業(yè)、進(jìn)班子、進(jìn)崗位、進(jìn)班組、進(jìn)家庭）活動，在光澤召開了全區(qū)供電企業(yè)廉潔文化建設(shè)現(xiàn)場會，舉行了廉潔文化“五進(jìn)”活動啟動儀式。二是大力開展領(lǐng)導(dǎo)干部家庭助廉活動，向干部家屬發(fā)放《家庭促廉讀本》，每年在中層干部家屬中評選“廉內(nèi)助”。三是開展預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育，與市檢察院建立了檢企聯(lián)合機(jī)制，通過參觀舉辦圖片展、預(yù)防職務(wù)犯罪講座、召開論文研討會等多種形式，進(jìn)一步強(qiáng)化全區(qū)供電企業(yè)的預(yù)防職務(wù)犯罪工作。還在職工生活區(qū)舉辦預(yù)防職務(wù)犯罪圖片展，擴(kuò)大教育面。

二、加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，為廉政文化建設(shè)提供制度保障

我局把廉潔文化所倡導(dǎo)的要求以制度的形式固定下來，使其更好的發(fā)揮作用。

（一）加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。我們堅持在局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，紀(jì)檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)，各部門通力協(xié)作配合，充分發(fā)揮政工、工會、共青團(tuán)、宣傳等部門的文化資源，做到齊抓共管，形成廉潔文化建設(shè)的整體合力。

（二）完善廉潔從業(yè)制度。把廉潔從業(yè)的要求融入企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)之中，建立完善了廉潔自律、民主決策、經(jīng)營管理、工(來源：好范文 http://www.7334dd.com)織建設(shè)年活動的難點和重點都在為群眾解難題辦實事上，我們針對干部作風(fēng)飄浮、眼高手低的問題，提出了“五勤”工作法，對干部作風(fēng)進(jìn)行集中整頓。針對基層矛盾頻發(fā)的問題，我們將9名黨委成員分為5個組，定期約訪、下訪，限期辦結(jié)。先后排查出各類糾紛23起，已化解20起，為群眾辦實事18件。針對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一的問題，采取支部引導(dǎo)、黨員帶頭的辦法，發(fā)展制種玉米、西瓜、苗木等產(chǎn)業(yè)，分別發(fā)展到5500畝、6000畝、1500畝，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)

一步調(diào)優(yōu)。針對在家農(nóng)民老齡化、知識匱乏的問題，我鄉(xiāng)邀請榆林農(nóng)校和區(qū)農(nóng)業(yè)、科技、科協(xié)、水利、畜牧等部門專家進(jìn)行實用技術(shù)培訓(xùn)6次，田間地頭指導(dǎo)20多次，同時充分利用遠(yuǎn)程教育資源，有針對性地學(xué)習(xí)全國的先進(jìn)典型和實用技術(shù)，先后發(fā)放政策法規(guī)和實用技術(shù)宣傳資料2.6萬余份。針對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的問題，我們采取向上爭一點、政府補(bǔ)一點、能人幫一點、群眾籌一點相結(jié)合的辦法，解決資金短缺的問題。先后啟動實施了2個村的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、6個村的道路建設(shè)、2個村的電網(wǎng)改造、4個村的陣地建設(shè)、1個村的人畜飲水、2個村綠化造林和1個村的標(biāo)準(zhǔn)化羊舍建設(shè)等項目，基礎(chǔ)設(shè)施有了明顯好轉(zhuǎn)。針對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差的問題，我們組織城建、工商等部門集中進(jìn)行清理整頓，配置了相應(yīng)的環(huán)衛(wèi)設(shè)施，農(nóng)村環(huán)境條件有了明顯改善。等等，通過這些難題的解決，群眾對組織更加信任、更加依賴，黨群干群關(guān)系更加密切，比先趕超的創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍更加濃厚，全鄉(xiāng)15個支部達(dá)到全面晉位升級。

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