第一篇：行政村廠務公開和民主管理工作經(jīng)驗交流材料

為了深入貫徹黨的十七大、市、區(qū)工代會精神，提升工會工作整體水平�！痢痢痢伶�(zhèn)總工會根據(jù)本鎮(zhèn)實際，在深入調(diào)研的基礎上，積極推行行政村廠務公開民主管理工作，建立了行政村聯(lián)合工會職工（代表）大會制度和工資集體協(xié)商制度，為基層民主政治建設，彰顯了工會的獨特作用，已取得了初見成效。

一、深入調(diào)研、探索行政村廠務公開民主管理新機制

××鎮(zhèn)現(xiàn)有14個行政村聯(lián)合工會，覆蓋143個企業(yè)，職工5500名，會員4250名，占全鎮(zhèn)會員數(shù)18.5%�，F(xiàn)在行政村普遍存在著以下幾個薄弱環(huán)節(jié)。一是村務公開、村民代表大會比較完善規(guī)范，但覆蓋企業(yè)廠務公開民主管理和職代會制度存在盲區(qū)。二是村辦企業(yè)涉及職工切身利益問題，缺少相互溝通的平臺。三是部分村級聯(lián)合工會存在著空轉(zhuǎn)現(xiàn)象，缺乏活力。為了深入推進廠務公開民主管理工作，填補村級“廠務公開、民主管理”空白點，實現(xiàn)全覆蓋。鎮(zhèn)總工會今年初就確定了把推進行政村廠務公開民主管理工作作為今年創(chuàng)新重點工作。

為了拓展和延伸行政村廠務公開民主管理工作，在區(qū)總有關(guān)部門指導下，鎮(zhèn)總工會先后聽取了各村聯(lián)合工會主席意見，分別召開了由鎮(zhèn)民政、經(jīng)管所、勞保所、司法所等相關(guān)職能部門參加的2次協(xié)調(diào)會和2次試點單位推進會。經(jīng)過4次修改和補充，形成了初步方案，又經(jīng)鎮(zhèn)總工會與鎮(zhèn)人民政府第三次聯(lián)席會議原則通過，形成了兩份指導性文件。即《××××鎮(zhèn)關(guān)于推進行政村廠務公開民主管理工作的實施意見》和《××××鎮(zhèn)關(guān)于推進行政村職工代表大會制度實施辦法》。

在此基礎上，鎮(zhèn)總工會選擇有代表性的星火村，首次召開了星火村第二屆聯(lián)合工會委員會第一次職工代表大會。星火村現(xiàn)有村辦企業(yè)13家，會員450名，是××××鎮(zhèn)村級區(qū)域性企業(yè)較多、會員較多的一個村。星火村聯(lián)合工會在村黨總支、村委會的重視下，按照鎮(zhèn)總工會《實施意見》，民主選舉了31名職工代表。大會聽取了工會工作報告和村民委員會主任通報了村民委員會的工作報告，還開展了職工提合理化建議活動，收到建議13條。14個村聯(lián)合工會主席觀摩了大會，區(qū)總工會領導到會并表示充分肯定和高度評價。

二、理順關(guān)系、積極實施行政村廠務公開民主管理

××××鎮(zhèn)總工會出臺兩份《實施意見》和首次召開行政村聯(lián)合工會職代會和開展廠務公開民主管理，在試行之前，涉及許多疑難問題。主要涉及到：一是村委會已建立了完整完善的村民代表大會制度和村務公開制度，是否還有必要開展廠務公開民主管理和建立網(wǎng)職代會制度。二是村民代表和職工代表是否享受同等的政治權(quán)利。三是村民代表大會和職工代表是否合并和分期召開。四是村辦企業(yè)大多數(shù)是私營企業(yè)，廠務公開的內(nèi)容和形式是否透明。五是村委會工作繁忙，開展兩項工作村干部是否支持和配合等等。

針對這些政治性、合法性、操作性的問題，鎮(zhèn)總工會著重把握四項原則。

一是注重合法有序的原則。即根據(jù)《勞動法》、《工會法》及《上海市區(qū)域性、行業(yè)性職工（代表）大會工作規(guī)范(試行辦法)》等，作為制定實施方案的依據(jù)。并明確了實施方案的主要內(nèi)容，包含九個方面：村職工代表大會的性質(zhì)、職代會職權(quán)、職代會組織制度和工作制度、職代會代表產(chǎn)生、職代會組織機構(gòu)、職代會召開順序、職代會民主管理委員會組成、廠務公開的內(nèi)容和形式等，都依法做出了可操作規(guī)定。

二是注重有分有合的原則。即：村民代表大會和職工代表大會代表分期召開，職工代表分別從職工中選舉產(chǎn)生，但“兩會”召開時，村委會報告和工會主席報告同時作報告或通報，村務公開和廠務公開同時在村級公開欄上張榜公布。有分有合，有利于村民代表了解工會工作，職工代表了解村委會工作，共同參與村級經(jīng)濟社會的民主管理和民主理財。

三是注重切實維權(quán)的原則。即工會利用行政村職代會形式，搭建村黨組織、村委會、村聯(lián)合工會與職工溝通交流的平臺。讓決策者更貼近職工、貼近企業(yè)、貼近經(jīng)濟，聆聽職工的心聲，讓職工面對面反映最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益的問題。溝通推進和構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系，確保社會穩(wěn)定。

四是注重有效推進的原則。即通過建立行政村職代會制度，開展廠務公開民主管理活動載體，推進行政村聯(lián)合工會建起來、轉(zhuǎn)起來、活起來，提升行政村工會水平。

三、提高認識、切實推進行政村民主政治建設

黨的十七大，市、區(qū)工代會對新形式下的廠務公開民主管理提出了新的更高的要求，鎮(zhèn)總工會主動、全面地把行政村村務公開民主管理放在創(chuàng)新工會工作、提升工會水平高度來謀劃，經(jīng)過一段時間的實踐，主要由三點體會。

（一）推行村區(qū)域性企業(yè)廠務公開民主管理是村聯(lián)合工會更充分發(fā)揮職工主人翁作用的必然要求。

延伸和拓展行政村民主管理政治建設，填補行政村區(qū)域網(wǎng)所屬企業(yè)民主管理空白，切實維護職工的合法權(quán)益，是全面加強行政村民主政治建設的基礎性工程。行政村村務公開民主管理和村民代表大會僅局限于村務工作，村民代表大會僅局限于本村村民。但所屬企業(yè)和職工來自方方面面。所以，全面實施基層民主政治建設，充分發(fā)揮企業(yè)職工主人翁作用，存在著空白和遺漏。 村廠務公開民主管理工作的推開，能夠保障職工群眾對企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，實現(xiàn)自我管理、自我維權(quán)、自我教育、自我監(jiān)督，這對于全方位調(diào)動一切積極因素，為行政村政治、經(jīng)濟，社會又好又快發(fā)展，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好全體村民包括全體職工群眾的根本利益，都是十分重要的作用。

（二）推行村區(qū)域性企業(yè)廠務公開民主管理，是賦予行政村聯(lián)合工會實現(xiàn)企業(yè)和職工“雙贏”的必然要求。

行政村所屬企業(yè)存在規(guī)模小、實力弱、管理差的通病。深化企業(yè)改革、加強企業(yè)管理、壯大行政村經(jīng)濟實力，是職工和企業(yè)互利共贏的利益共同體。推行行政村廠務公開民主管理，有利于加強和完善企業(yè)管理。通過廣泛聽取職工群眾的意見和建議，有利于及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理漏洞，進一步提高管理水平，不斷增強企業(yè)活力和競爭力，推動企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定。

（三）推行村區(qū)域性企業(yè)廠務公開民主管理，是行政村聯(lián)合工會履行維權(quán)職能，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的必然要求。

通過行政村區(qū)域性企業(yè)廠務公開民主管理，建立起企業(yè)和職工互相溝通的平臺，由職工群眾直接參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理以及涉及自身的利益等重大問題或重(我們一定會做的更好：www.7334dd.com)要事項，協(xié)助和監(jiān)督企業(yè)執(zhí)行國家政策法律情況，有利于及時處理各種利益矛盾，切實維護職工群眾合法權(quán)益。同時，村廠務公開民主管理各項制度的完善和發(fā)展，有利于增強廣大職工群眾的民主意識，促進企業(yè)經(jīng)營管理者自覺地履行社會責任與創(chuàng)建和諧企業(yè)統(tǒng)一起來，自覺地把保障企業(yè)安全生產(chǎn)，幫助職工解決實際問題放在重要位置，實現(xiàn)企業(yè)與職工群眾、企業(yè)與社會的和諧統(tǒng)一。

推行村區(qū)域性企業(yè)村務公開民主管理是我鎮(zhèn)今明兩年創(chuàng)新工作的重要抓手。鎮(zhèn)總工會打算，要認真總結(jié)星火村試點單位的經(jīng)驗，不斷完善和健全行政村聯(lián)合工會村廠務公開民主管理和職代會制度。在此基礎上，今年將在7個村全面鋪開，明年將達到全覆蓋。

總之，我們在區(qū)總工會的指導下，在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，認真學習貫徹黨的十七大，市、區(qū)工代會精神，勇于改革、不斷創(chuàng)新，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)工會工作的新局面。

第二篇：在全市廠務公開民主管理工作經(jīng)驗交流會議上的講話

在全市廠務公開民主管理工作表彰暨經(jīng)驗交流會議上的講話

中共扎蘭屯市委常委、紀檢委書記劉吉忠

201*年9月11日

同志們：

今天，我們在這里召開全市廠務公開民主管理工作表彰暨經(jīng)驗交流會，回顧總結(jié)我市推行廠務公開制度十年來的工作，交流經(jīng)驗、表彰先進，研究和部署今后一個時期的工作任務。首先，我代表市廠務公開領導小組向這次受表彰的先進單位和先進個人表示熱烈的祝賀，向為推動我市廠務公開工作深入開展做出貢獻的各級領導和同志們表示衷心的感謝！下面，我就進一步推進全市廠務公開民主管理工作，講幾點意見。

一、全市廠務公開工作的簡要回顧

（一）市委和政府高度重視，推動了廠務公開工作的全面發(fā)展。市委和政府高度重視廠務公開工作，一直把這項工作做為加強企事業(yè)民主管理，促進黨風廉政建設，提高企事業(yè)經(jīng)營管理水平，加強基層民主政治建設的一項基礎性的工作來抓。通過印發(fā)文件、舉辦專題研討班和召開動員大會等形式，組織全市干部職工認真學習中央、自治區(qū)和呼倫貝爾市關(guān)于推進廠務公開及深化企事業(yè)改革的一系列重要決策，站在發(fā)展基層民主政治、構(gòu)建和諧社會的高度來認識此項工作，保證了我市廠務公開民主管理工作朝著正確的方向全面發(fā)展。

（二）目前全市廠務公開民主管理工作的基本形勢。十年來，我市廠務公開民主管理工作取得了顯著成效，在促進企業(yè)健康發(fā)展、保持勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定、維護職工合法權(quán)益以及有效預防腐敗等方面起到了重要的服務保障作用。一是廠務公開的工作格局

基本形成。推行廠務公開以來，各單位普遍建立了由紀檢、工會等部門組成的領導機構(gòu)，形成“黨委統(tǒng)一領導、行政主體到位、工會主動配合、紀委監(jiān)督檢查、職工積極參與”的領導體制和工作機制。廠務公開工作納入了黨建工作的重要內(nèi)容，列入了黨政工作目標考核。二是廠務公開的覆蓋面不斷擴大。目前，全市國有、集體及其控股企業(yè)實行廠務公開已達100%，科、教、文、衛(wèi)等事業(yè)單位達91%，已建工會組織的非公企業(yè)實行面達到70%。三是廠務公開的制度不斷健全。許多企事業(yè)單位以制度創(chuàng)新為突破口，在公開內(nèi)容、實現(xiàn)形式、操作程序和評估辦法等方面，積極探索廠務公開工作的長效機制，逐步形成了一套與廠務公開工作相配套的廠務公開責任制度、檢查考核制度、職工群眾評議制度、責任追究制度等。有效保證了廠務公開工作的有序開展。四是廠務公開的內(nèi)容不斷豐富。通過大力開展廠務公開工作，企業(yè)民主管理內(nèi)容不斷延伸和擴展，企業(yè)的重大方針、生產(chǎn)計劃、改制方案、收入分配方案、職工安置分流方案、民主評議企業(yè)領導干部等，都必須經(jīng)過廠務公開或職代會審議后才能實施，職工民主管理工作已深入到企業(yè)改革改制、企業(yè)管理、企業(yè)黨風建設的方方面面，成為了現(xiàn)代企業(yè)管理制度的重要組成部分。五是廠務公開的實效不斷提高。企事業(yè)單位實行廠務公開制度，保證和落實了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，調(diào)動了職工參與企業(yè)管理的積極性和主動性，強化了企業(yè)內(nèi)部管理，促進了企業(yè)黨風建設，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。在各級廠務公開工作機構(gòu)的共同努力下，我市廠務公開工作，步入全區(qū)先進行列，在今年召開的全區(qū)廠務公開經(jīng)驗交流會上，扎蘭屯市作了典型發(fā)言，受到自治區(qū)領導的好評。

二、今后一個時期全市廠務公開工作的主要任務

（一）立足和諧扎蘭建設的高度，充分認識新形勢下開展廠務公開民主管理工作的重大意義。我們要充分認識進一步深化廠務公開民主管理工作，是為繼續(xù)應對國際金融危機、保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變凝心聚力的重要舉措，是推動我市經(jīng)濟又好又快發(fā)展、實現(xiàn)富民強市重大戰(zhàn)略部署的必然要求，是促進勞動關(guān)系和諧、維護職工合法權(quán)益的有效途徑。只有大力開展廠務公開民主管理工作，堅持和完善職代會制度，才能切實維護職工合法權(quán)益，實現(xiàn)企業(yè)與職工互利雙贏，維護職工隊伍穩(wěn)定和社會穩(wěn)定；才能進一步加強基層民主政治建設，推動企業(yè)建立健全監(jiān)督制約機制，以基層民主的發(fā)展促進企業(yè)的黨風廉政建設，促進社會主義民主的發(fā)展。

（二）開拓創(chuàng)新，努力推動全市廠務公開民主管理工作再上新臺階。我們要積極適應我國社會主義民主政治發(fā)展的新要求，以創(chuàng)新的工作思路和方式方法，進一步擴大覆蓋面，提高廠務公開民主管理工作的針對性和實效性，不斷推動我市廠務公開民主管理工作向更深層次發(fā)展。一是要進一步提高廠務公開的建制率。要按照黨的十七大和中央關(guān)于廠務公開工作的有關(guān)要求，以國家和自治區(qū)相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，結(jié)合我市實情，推動企事業(yè)單位建立職工代表大會制度，公司制企業(yè)建立職工董事、職工監(jiān)事制度，最大限度地提高廠務公開、職代會制度的建制率和覆蓋面。要進一步推進非公企業(yè)廠務公開民主管理工作，適應非公企業(yè)的特點，依據(jù)不同企業(yè)規(guī)模和類型，實施分類指導，規(guī)模以上已建工會的非公企業(yè)廠務公開、職代會制度的建制率要達到80%以上。規(guī)模小、人數(shù)少的中小企業(yè)較為集中的地區(qū)（行業(yè)），要大力推

行區(qū)域（行業(yè)）職代會制度，擴大工作覆蓋面。二是要進一步豐富廠務公開的內(nèi)容。要以發(fā)展和諧勞動關(guān)系為主線，圍繞勞動就業(yè)、收入分配、社會保障、安全衛(wèi)生、干部評議與聘用等重點、難點、熱點問題，加大廠務公開力度，使廠務公開民主管理工作的內(nèi)容更加豐富。三是進一步健全廠務公開的制度體系。要著眼于廠務公開民主管理工作規(guī)范性、穩(wěn)定性、長期性、認真總結(jié)各地在社會主義基層民主政治實踐中創(chuàng)造的好經(jīng)驗好做法，推動出臺有關(guān)職代會、廠務公開、區(qū)域（行業(yè)）性職代會的實施辦法或?qū)嵤┘殑t，逐步形成完整的實體性與程序性相統(tǒng)一的制度體系。四是要進一步提升廠務公開工作的實效。要加強對廠務公開民主管理工作的指導，不同時期設定不同的工作目標和工作重點，不同行業(yè)、不同類型、不同規(guī)模、不同特點的企業(yè)采取不同的推進模式，有效地推動廠務公開民主管理工作的深入開展。要及時發(fā)現(xiàn)典型、宣傳典型，充分發(fā)揮先進典型的示范帶動作用。進一步健全完善廠務公開民主管理工作的組織考核監(jiān)督、群眾評議監(jiān)督以及落實情況反饋等制度體系。要加大宣傳力度，充分利用報刊、電視、廣播以及網(wǎng)絡等宣傳手段，深入宣傳黨政關(guān)于推進廠務公開民主管理工作的指示決定，努力營造一個黨政高度重視、全社會關(guān)心支持的良好氛圍。

同志們，推行廠務公開10年來的經(jīng)驗成果令人鼓舞，做好新形勢下的廠務公開工作光榮而艱巨。讓我們在市委的正確領導下，堅持深入貫徹落實科學發(fā)展觀，把握機遇、乘勢而上，扎實工作、求真務實，努力推動全市廠務公開民主管理工作取得新的更大的發(fā)展！

第三篇：廠務公開民主管理經(jīng)驗材料

廠務公開民主管理經(jīng)驗材料

托電鐵路運輸公司自公司成立以來高度重視廠務公開民主管理工作，深刻認識到廠務公開民主管理在發(fā)展社會主義民主政治、發(fā)展基層民主當中的重要作用，準確把握各個時期廠務公開民主管理工作的目標和任務，通過不斷創(chuàng)新工作思路，完善制度強化機制，制定實施細則明確責任，加強指導檢查查缺補漏，拓寬工作的范疇，加大宣傳力度，加強培訓、指導和服務，擴大覆蓋面，采取有效措施等把公司廠務公開民主管理工作不斷引向深入，維護了職工民主權(quán)益，激發(fā)了創(chuàng)造活力為實現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展提供有力保障，提高了企業(yè)管理質(zhì)量，促進了企業(yè)發(fā)展，公司的活力得到顯現(xiàn)。

一、堅持民主管理標準化、程序化、規(guī)范化和系統(tǒng)化

積極推行廠務公開民主管理體系，將質(zhì)量管理的原則運用到廠務公開民主管理中，堅持民主管理標準化、程序化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，堅持廠務公開民主管理與生產(chǎn)經(jīng)營管理同步進行，廠務公開民主管理與工作業(yè)績考核同步考評，制定完善廠務公開民主管理工作規(guī)范和操作規(guī)程，使廠務公開成為有章可循的日常管理活動，實現(xiàn)廠務公開民主管理與各項工作的融合。

一是健全組織，加強領導。為確保廠務公開民主管理工作取得實效，公司及時成立了廠務公開工作領導小組，加強廠務公開的組織領導。廠務公開民主管理工作在公司黨委統(tǒng)一領導下，公司黨委書記、經(jīng)理負總責，分管領導具體負責，業(yè)務職能部門具體承辦，工會協(xié)調(diào)，公司職工全員參與，各部室密切配合，各司其職，形成了整體推進的領導和工作機制，廠務公開民主管理開創(chuàng)了良好局面。

二是完善制度，強化機制。為深入開展廠務公開民主管理工作公司制定了廠務公開民主管理工作實施辦法，實施促進廠務公開民主管理工作全面推進。在實行廠務公開的過程中，注重上下聯(lián)動和全面推進，結(jié)合公司機構(gòu)設置和運輸生產(chǎn)實際，構(gòu)建了三層廠務公開機制，即公司-隊-班組體制，堅持廠務公開民主管理工作與隊伍組建、與公司管理、與業(yè)績考核“三個同步”。

三是制定實施細則，明確責任。為防止出現(xiàn)推諉、不負責任的情況出現(xiàn)，公司廠務公開民主管理工作領導小組與各職能部門和各單位共同研究制定了廠務公開民主管理工作實施細則，明確相關(guān)部門和相關(guān)人員責任，做到責任落實到人。

四是加強指導檢查，查缺補漏。首先是各單位、各部門開展自檢自查，查找不足，發(fā)現(xiàn)問題立即改正，其次是公司廠務公開民主管理工作領導小組堅持每月檢查廠務公開民主管理工作，同時公司廠務公開民主管理工作領導小組開展不定期的抽查，形成了自檢自查、參與檢查、不定期抽查三結(jié)合的檢查指導的方式，促進公司廠務公開民主管理工作的全面進行。

五是與業(yè)績考核掛鉤，評先表彰，鼓勵先進鞭策落后。結(jié)合廠務公開民主管理月度檢查結(jié)果，公司每年對廠務公開民主管理工作先進單位和個人給予通報表揚和獎勵，對廠務公開民主管理工作落后、不作為、落后者進行通報批評和處罰，并要求限期整改，同時將民主管理廠務公開工作與業(yè)績考核掛鉤，評先表彰，鼓勵先進鞭策落后。

六是規(guī)范職代會召開，促進管理民主化。公司按照基層職工代表大會召開規(guī)定，如期開展職工代表大會，通過經(jīng)理工作報告、社會保險繳納情況報告、業(yè)務招待費使用情況報告、民主測評領導等，做到廠務公開民主管理職工清楚滿意。

七是堅持廠務公開欄定期公開公司信息制度。每月5號之前在廠務公開欄里公開安全生產(chǎn)獎懲情況、月運輸量、運輸收入、工資薪酬支付、勞務分包、物資采購、領導收入、燃油消耗、其它物資消耗、辦公用品采購和發(fā)放，食堂盈虧、人員現(xiàn)狀、堅持做到廠務公開公開欄規(guī)范化，確保公開信息及時真實。

二、注重廠務公開民主管理的時效性

準確把握各個時期廠務公開民主管理工作的目標和任務，注重廠務公開民主管理的時效性，適時開展民主管理廠務公開工作，不斷創(chuàng)新工作思路，采取有效措施。

一是堅持“熱點”問題公開，堅持把各個時期職工最為關(guān)心的問題，作為本階段廠務公開的重點，及時向職工公開，保證基層群眾依法行使選舉權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。涉及企業(yè)改革發(fā)展的重要事項、與職工利益有關(guān)聯(lián)的事項都予以公開，讓職工充分知情，積極參與，嚴格監(jiān)督，交給職工討論，使職工更好地參政議政，做出科學決策，最大限度地讓職工滿意，發(fā)揚職工當家做主的主人翁精神，調(diào)動職工的積極性，推動企業(yè)的發(fā)展，維護和落實職工民主權(quán)利。

二是堅持“難點”問題公開，突出生產(chǎn)經(jīng)營情況的公開。公司的生產(chǎn)經(jīng)營決策、大額度資金流向使用情況等關(guān)系到公司的盈虧，直接涉及到職工的切身利益，從而備受廣大職工群眾的關(guān)注，公司高度重視突出生產(chǎn)經(jīng)營情況的公開。通過廠務公開，不僅發(fā)揮了職工群眾的集體智慧為生產(chǎn)經(jīng)營獻計獻策，更加激發(fā)了職工群眾的主人翁意識。

三是堅持“疑點”公開，加強黨風廉政建設方面重點問題的公開，不斷加強黨風廉正建設，改善干群關(guān)系，促進企業(yè)改革和管理。領導收入、干部聘任、業(yè)務招待費使用、物資采購及廢舊物資處理等方面的情況是黨風廉政建設的重點問題，不僅是職工特別想了解的敏感問題，也是最容易造成干部與職工群眾思想溝壑、影響職工工作積極性的問題。因此，公司通過定期召開職代會、員工座談會等向職工公開，給所有職工提供一個透明的了解、監(jiān)督平臺，消除了職工心里的疑團，實現(xiàn)雙向溝通、凝聚人心的目的，促進運輸生產(chǎn)組織有序、安全優(yōu)質(zhì)服務。

三、突出廠務公開民主管理工作的實效性

一是堅持廠務公開的經(jīng)常性。凡是職工群眾關(guān)心和反映的，涉及公司改革、發(fā)展的重大事項或與職工群眾利益關(guān)系密切的事項，堅持利用司務公開欄、簡報、黑板報、職工民管會、職工代表座談會、民主生活會等多種公開渠道和公開形式，及時向職工群眾公開，保證了廠務公開工作的經(jīng)常性。

二是堅持廠務公開的全面性。公司公開的內(nèi)容主要包括：公司年度運輸目標及落實情況、公司管理制度的建立和完善、集體合同履行情況、工資、獎金分配辦法及落實情況、勞動用工情況、勞動保護用品發(fā)放情況、職工“三金”繳納情況、專業(yè)職務評聘、公司評先評優(yōu)的條件和程序、生產(chǎn)任務完成情況、安全質(zhì)量情況、物資設備采購情況、職工年收入情況、業(yè)務招待費使用情況、領導干部廉潔自律情況等。

三是務求廠務公開的真實性。在開展廠務公開工作的過程中，始終堅持實事求是、認真負責、廣開言路的原則，誠心誠意接受職工群眾的監(jiān)督。公司黨委和工會經(jīng)常組織相關(guān)部室對各單位廠務公開開展情況進行檢查和監(jiān)督，做到事前監(jiān)督，保證廠務公開程序和方法的科學性；事中監(jiān)督，保證廠務公開內(nèi)容的真實性；事后監(jiān)督，保證職工群眾反映的問題能及時得到解決。對不公開或假公開單位及其主要領導進行嚴肅批評，限期改正。在公司上下共同努力下，廠務公開民主管理工作得到了健康有序地開展。

四、不斷創(chuàng)新廠務公開民主管理的形式和內(nèi)容。

廠務公開是加強和改善企業(yè)整個管理的一項重要內(nèi)容，不能與企業(yè)的改革和發(fā)展相脫離。廠務公開工作涉及到企業(yè)的各個方面，又需要各個方面的工作來相互推動，公司注重廠務公開工作在企業(yè)發(fā)展、制度改革的創(chuàng)新。

一是在公開內(nèi)容上創(chuàng)新。在經(jīng)營管理中日�？煽氐暮馁M不容忽視，日常生活的點點滴滴量的積累造成經(jīng)營成本浪費。公司堅持每月的辦公用品的采購發(fā)放、用電、用水情況也作出公示，讓每名職工都站在企業(yè)主人的角度開始重視起能源無故浪費的問題，在深思的同時付諸實際行動，在全公司營造一個“減低消耗節(jié)能源，企業(yè)主人我來當”的良好氛圍。

二是拓寬廠務公開的領域。根據(jù)企業(yè)內(nèi)部不同的層次來公開相關(guān)的內(nèi)容，堅持廠務公開向企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營領域延伸，堅持生產(chǎn)管理與廠務公開同步進行。定時向職工公開生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀、物資采購、廢舊物資處理、合同評審、成本分析與管理、干部聘用、業(yè)績考核、獎金分配等細節(jié)問題，以及與職工切身利益相關(guān)“三不讓”承諾、困難職工幫扶、《集體合同》履行情況等，接受監(jiān)督，讓職工群眾對企業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都了如指掌，使生產(chǎn)經(jīng)營管理真正置于廣大職工監(jiān)督之下，從而獲得職工群眾最廣泛的參與和支持。

公司自推行廠務公開工作以來，通過廣泛的宣傳和發(fā)動，加強了民主政治建設，提高了企業(yè)民主管理水平，從而促進了企業(yè)的健康發(fā)展和穩(wěn)定。企業(yè)職工民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)力得到充分的發(fā)揮，增強了企業(yè)的向心力和凝聚力。實行廠務公開最顯著的變化是凝聚了人心，形成了“企業(yè)是職工的家，職工是企業(yè)的主人”，企業(yè)上下風正、心齊、氣順、勁足的良好氛圍，人心的凝聚、民主決策意識的增強、干群關(guān)系的融洽，職工群眾獻計獻策、使我們企業(yè)的經(jīng)濟效益始終得到穩(wěn)步提高。為此，我們將會繼續(xù)探求廠務公開工作的新思路、新方法，積極投身于鐵路運輸?shù)膶嶋H工作當中。

第四篇：廠務公開民主管理經(jīng)驗材料

托電鐵路運輸公司自公司成立以來高度重視廠務公開民主管理工作，深刻認識到廠務公開民主管理在發(fā)展社會主義民主政治、發(fā)展基層民主當中的重要作用，準確把握各個時期廠務公開民主管理工作的目標和任務，通過不斷創(chuàng)新工作思路，完善制度強化機制，制定實施細則明確責任，加強指導檢查查缺補漏，拓寬工作的范疇，加大宣傳力度，加強培訓、指導和服務，擴大覆蓋

面，采取有效措施等把公司廠務公開民主管理工作不斷引向深入，維護了職工民主權(quán)益，激發(fā)了創(chuàng)造活力為實現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展提供有力保障，提高了企業(yè)管理質(zhì)量，促進了企業(yè)發(fā)展，公司的活力得到顯現(xiàn)。

一、堅持民主管理標準化、程序化、規(guī)范化和系統(tǒng)化

積極推行廠務公開民主管理體系，將質(zhì)量管理的原則運用到廠務公開民主管理中，堅持民主管理標準化、程序化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，堅持廠務公開民主管理與生產(chǎn)經(jīng)營管理同步進行，廠務公開民主管理與工作業(yè)績考核同步考評，制定完善廠務公開民主管理工作規(guī)范和操作規(guī)程，使廠務公開成為有章可循的日常管理活動，實現(xiàn)廠務公開民主管理與各項工作的融合。

一是健全組織，加強領導。為確保廠務公開民主管理工作取得實效，公司及時成立了廠務公開工作領導小組，加強廠務公開的組織領導。廠務公開民主管理工作在公司黨委統(tǒng)一領導下，公司黨委書記、經(jīng)理負總責，分管領導具體負責，業(yè)務職能部門具體承辦，工會協(xié)調(diào)，公司職工全員參與，各部室密切配合，各司其職，形成了整體推進的領導和工作機制，廠務公開民主管理開創(chuàng)了良好局面。

二是完善制度，強化機制。為深入開展廠務公開民主管理工作公司制定了廠務公開民主管理工作實施辦法，實施促進廠務公開民主管理工作全面推進。在實行廠務公開的過程中，注重上下聯(lián)動和全面推進，結(jié)合公司機構(gòu)設置和運輸生產(chǎn)實際，構(gòu)建了三層廠務公開機制，即公司—隊—班組體制，堅持廠務公開民主管理工作與隊伍組建、與公司管理、與業(yè)績考核“三個同步”。

三是制定實施細則，明確責任。為防止出現(xiàn)推諉、不負責任的情況出現(xiàn)，公司廠務公開民主管理工作領導小組與各職能部門和各單位共同研究制定了廠務公開民主管理工作實施細則，明確相關(guān)部門和相關(guān)人員責任，做到責任落實到人。

四是加強指導檢查，查缺補漏。首先是各單位、各部門開展自檢自查，查找不足，發(fā)現(xiàn)問題立即改正，其次是公司廠務公開民主管理工作領導小組堅持每月檢查廠務公開民主管理工作，同時公司廠務公開民主管理工作領導小組開展不定期的抽查，形成了自檢自查、參與檢查、不定期抽查三結(jié)合的檢查指導的方式，促進公司廠務公開民主管理工作的全面進行。

五是與業(yè)績考核掛鉤，評先表彰，鼓勵先進鞭策落后。結(jié)合廠務公開民主管理月度檢查結(jié)果，公司每年對廠務公開民主管理工作先進單位和個人給予通報表揚和獎勵，對廠務公開民主管理工作落后、不作為、落后者進行通報批評和處罰，并要求限期整改，同時將民主管理廠務公開工作與業(yè)績考核掛鉤，評先表彰，鼓勵先進鞭策落后。

六是規(guī)范職代會召開，促進管理民主化。公司按照基層職工代表大會召開規(guī)定，如期開展職工代表大會，通過經(jīng)理工作報告、社會保險繳納情況報告、業(yè)務招待費使用情況報告、民主測評領導等，做到廠務公開民主管理職工清楚滿意。

七是堅持廠務公開欄定期公開公司信息制度。每月5號之前在廠務公開欄里公開安全生產(chǎn)獎懲情況、月運輸量、運輸收入、工資薪酬支付、勞務分包、物資采購、領導收入、燃油消耗、其它物資消耗、辦公用品采購和發(fā)放，食堂盈虧、人員現(xiàn)狀、堅持做到廠務公開公開欄規(guī)范化，確保公開信息及時真實。

二、注重廠務公開民主管理的時效性

準確把握各個時期廠務公開民主管理工作的目標和任務，注重廠務公開民主管理的時效性，適時開展民主管理廠務公開工作，不斷創(chuàng)新工作思路，采取有效措施。

一是堅持“熱點”問題公開，堅持把各個時期職工最為關(guān)心的問題，作為本階段廠務公開的重點，及時向職工公開，保證基層群眾依法行使選舉權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。涉及企業(yè)改革發(fā)展的重要事項、與職工利益有關(guān)聯(lián)的事項都予以公開，讓職工充分知情，積極參與，嚴格監(jiān)督，交給職工討論，使職工更好地參政議政，做出科學決策，最大限度地讓職工滿意，發(fā)揚職工當家做主的主人翁精神，調(diào)動職工的積極性，推動企業(yè)的發(fā)展，維護和落實職工民主權(quán)利。

二是堅持“難點”問題公開，突出生產(chǎn)經(jīng)營情況的公開。公司的生產(chǎn)經(jīng)營決策、大額度資金流向使用情況等關(guān)系到公司的盈虧，直接涉及到職工的切身利益，從而備受廣大職工群眾的關(guān)注，公司高度重視突出生產(chǎn)經(jīng)營情況的公開。通過廠務公開，不僅發(fā)揮了職工群眾的集體智慧為生產(chǎn)經(jīng)營獻計獻策，更加激發(fā)了職工群眾的主人翁意識。

三是堅持“疑點”公開，加強黨風廉政建設方面重點問題的公開，不斷加強黨風廉正建設，改善干群關(guān)系，促進企業(yè)改革和管理。領導收入、干

部聘任、業(yè)務招待費使用、物資采購及廢舊物資處理等方面的情況是黨風廉政建設的重點問題，不僅是職工特別想了解的敏感問題，也是最容易造成干部與職工群眾思想溝壑、影響職工工作積極性的問題。因此，公司通過定期召開職代會、員工座談會等向職工公開，給所有職工提供一個透明的了解、監(jiān)督平臺，消除了職工心里的疑團，實現(xiàn)雙向溝通、凝聚人心的目的，促進運

輸生產(chǎn)組織有序、安全優(yōu)質(zhì)服務。

三、突出廠務公開民主管理工作的實效性

一是堅持廠務公開的經(jīng)常性。凡是職工群眾關(guān)心和反映的，涉及公司改革、發(fā)展的重大事項或與職工群眾利益關(guān)系密切的事項，堅持利用司務公開欄、簡報、黑板報、職工民管會、職工代表座談會、民主生活會等多種公開渠道和公開形式，及時向職工群眾公開，保證了廠務公開工作的經(jīng)常性。

二是堅持廠務公開的全面性。公司公開的內(nèi)容主要包括：公司年度運輸目標及落實情況、公司管理制度的建立和完善、集體合同履行情況、工資、獎金分配辦法及落實情況、勞動用工情況、勞動保護用品發(fā)放情況、職工“三金”繳納情況、專業(yè)職務評聘、公司評先評優(yōu)的條件和程序、生產(chǎn)任務完成情況、安全質(zhì)量情況、物資設備采購情況、職工年收入情況、業(yè)務招待費使用情況、領導干部廉潔自律情況等。

三是務求廠務公開的真實性。在開展廠務公開工作的過程中，始終堅持實事求是、認真負責、廣開言路的原則，誠心誠意接受職工群眾的監(jiān)督。公司黨委和工會經(jīng)常組織相關(guān)部室對各單位廠務公開開展情況進行檢查和監(jiān)督，做到事前監(jiān)督，保證廠務公開程序和方法的科學性；事中監(jiān)督，保證廠務公開內(nèi)容的真實性；事后監(jiān)督，保證職工群眾反映的問題能及時得到解決。對不公開或假公開單位及其主要領導進行嚴肅批評，限期改正。在公司上下共同努力下，廠務公開民主管理工作得到了健康有序地開展。

四、不斷創(chuàng)新廠務公開民主管理的形式和內(nèi)容。

廠務公開是加強和改善企業(yè)整個管理的一項重要內(nèi)容，不能與企業(yè)的改革和發(fā)展相脫離。廠務公開工作涉及到企業(yè)的各個方面，又需要各個方面的工作來相互推動，公司注重廠務公開工作在企業(yè)發(fā)展、制度改革的創(chuàng)新。

一是在公開內(nèi)容上創(chuàng)新。在經(jīng)營管理中日�？煽氐暮馁M不容忽視，日常生活的點點滴滴量的積累造成經(jīng)營成本浪費。公司堅持每月的辦公用品的采購發(fā)放、用電、用水情況也作出公示，讓每名職工都站在企業(yè)主人的角度開始重視起能源無故浪費的問題，在深思的同時付諸實際行動，在全公司營造一個“減低消耗節(jié)能源，企業(yè)主人我來當”的良好氛圍。

二是拓寬廠務公開的領域。根據(jù)企業(yè)內(nèi)部不同的層次來公開相關(guān)的內(nèi)容，堅持廠務公開向企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營領域延伸，堅持生產(chǎn)管理與廠務公開同步進行。定時向職工公開生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀、物資采購、廢舊物資處理、合同評審、成本分析與管理、干部聘用、業(yè)績考核、獎金分配等細節(jié)問題，以及與職工切身利益相關(guān)“三不讓”承諾、困難職工幫扶、《集體合同》履行情況等，接受監(jiān)督，讓職工群眾對企業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都了如指掌，使生產(chǎn)經(jīng)營管理真正置于廣大職工監(jiān)督之下，從而獲得職工群眾最廣泛的參與和支持。

公司自推行廠務公開工作以來，通過廣泛的宣傳和發(fā)動，加強了民主政治建設，提高了企業(yè)民主管理水平，從而促進了企業(yè)的健康發(fā)展和穩(wěn)定。企業(yè)職工民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)力得到充分的發(fā)揮，增強了企業(yè)的向心力和凝聚力。實行廠務公開最顯著的變化是凝聚了人心，形成了“企業(yè)是職工的家，職工是企業(yè)的主人”，企業(yè)上下風正、心齊、氣順、勁足的良好氛圍，人心的凝聚、民主決策意識的增強、干群關(guān)系的融洽，職工群眾獻計獻策、使我們企業(yè)的經(jīng)濟效益始終得到穩(wěn)步提高。為此，我們將會繼續(xù)探求廠務公開工作的新思路、新方法，積極投身于鐵路運輸?shù)膶嶋H工作當中。

第五篇：廠務公開經(jīng)驗交流材料

拆除“隔心墻” 架起“連心橋”

以廠務公開為契機推動企業(yè)科學發(fā)展

——***************有限公司

********有限公司現(xiàn)有職工約2500人，占地面積50.2萬平方米，年生產(chǎn)**5萬噸，其主導產(chǎn)品****是*******。近年來，企業(yè)在蓬勃發(fā)展、蒸蒸日上的同時,廣大職工的“主人翁”責任感和積極性、創(chuàng)造性得到了進一步加強，凝聚了人心，形成了合力，有效的推動了企業(yè)快速、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。這些成績的取得，與企業(yè)長期堅持、扎實開展廠務公開、民主管理工作有著緊密的聯(lián)系�，F(xiàn)就我們在開展廠務公開、民主管理工作中的一些體會做以匯報。

一、規(guī)范管理制度，完善管理體制，為實行廠務公開民主管理工作建立長效機制

在國有企業(yè)推行廠務公開，是加強基層民主建設，推進依法治國治企工作的基本要求，也是企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的內(nèi)在需要。近年來，我們認真貫徹“三個代表”重要思想，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，通過建立健全以職代會為基本形式的民主參與、民主管理和民主監(jiān)督機制，充分調(diào)動了廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，有效地推動了企業(yè)各項工作的健康快速發(fā)展。

1、堅持科學管理，完善崗位責任制，是實行廠務公開民主管理工作的根本保證。我們在積極學習先進的管理方法的同時，總結(jié)以往制度存在的缺陷，先后修改制定了班組級管理制度、車間管理制度、員工工作紀律制度、員工考勤和請假制度、員工權(quán)利和義務、員工的工資福利、員工的培訓及獎懲制度等，從而形成公司上下各司其職、規(guī) 1

范管理、廣大員工積極參與的工作機制。不僅使公司的管理更加科學公開，而且保證程序合法、規(guī)范企業(yè)行為，又保護了員工合法權(quán)益和職工隊伍的穩(wěn)定。為企業(yè)開展廠務公開民主管理工作奠定了良好的基礎。

2、建立健全內(nèi)部管理機制，是依法實行廠務公開民主管理的組織保證。廠務“公開”始終要在黨委領導下進行，實行黨委書記總負責，黨政齊抓共管，工會和紀委部門共同組織實施。為此，公司成立了由黨委書記任組長，總經(jīng)理、紀檢委書記、副廠長、工會主席任副組長，紀委副書記、黨辦主任、公司廠辦公室主任、工會副主席、財物證券部部長為成員的企業(yè)廠務公開領導小組，下設辦公室，由工會主席兼任辦公室主任，在監(jiān)督機制上實行黨委總監(jiān)督，把廠務公開列入黨委民主生活會的專項內(nèi)容，誰負責、誰檢查，做到自查自糾、互相監(jiān)督、集體推動。同時，我們規(guī)定了廠務公開民主管理“制訂計劃、責任審查、落實方案、復議整改、反饋公布”的工作流程，并設立了監(jiān)督評議小組作為廠務公開民主管理的監(jiān)督機構(gòu)，對組織是否健全、公開制度是否完善、公開程序是否合法、公開內(nèi)容是否全面規(guī)范、公開渠道是否暢通、公開效果是否明顯等進行全方位的評議監(jiān)督，從組織和措施上保證了廠務公開民主管理工作的規(guī)范性和實效性。

3、完善以職工代表大會制度為代表的民主管理制度，是實行廠務公開，落實廣大職工對企業(yè)經(jīng)營活動享有的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利的有效保證。健全完善集體合同和職代會制度，并且嚴格按照職代會的要求與程序，遇有重大情況，隨時召開職工代表組長聯(lián)席會議。職代會和職工代表組長聯(lián)席會議定期聽取和了解企業(yè)的重大

決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理情況，包括企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、年度計劃、重大改革、重大技術(shù)改造方案、經(jīng)營方向以及實行廠務公開和履行集體合同情況；協(xié)商并審議通過涉及職工勞動時間、工資分配、休息休假、保險福利、職工技能培訓、勞動安全衛(wèi)生等事項的規(guī)章制度、集體合同草案；檢查監(jiān)督企業(yè)及其管理人員執(zhí)行國家有關(guān)法律和政策，落實履行職代會決議、集體合同的情況。從而體現(xiàn)了公開、公正、公平的原則，激發(fā)了廣大職工參與民主管理、民主監(jiān)督的積極性，為推動廠務公開民主管理和企業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)提供了堅實的平臺。

二、務求實效，確保廠務公開民主管理工作有序進行。

1、廣開渠道，最大限度發(fā)揮職工的主人翁作用。為了切實加強企業(yè)民主管理工作，暢開溝通渠道，增強職工參與企業(yè)管理的積極性, 我們對實施多年的“職工意見建議月報制度”進行了健全完善，對職工意見建議的處理責任人和處理時限、反饋方式做了更加具體的規(guī)定，同時對旨在鼓勵職工就企業(yè)的熱點、重點、難點問題積極建言獻策，解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和文化生活方面存在問題的“領導接待日制度”進行了修訂完善，運行后反應良好。一些職工對企業(yè)擴建技改項目的進展情況及子校移交有疑問，在領導接待日得到了滿意的答復；一名負責清欠的職工對現(xiàn)行的清欠制度有意見，接待日反映后引起了管理層的重視，目前，對清欠制度的修訂已進入征求意見和論證階段。為了提高職工代表的參與能力，我們采用發(fā)放學習資料、集中學習等方式加大對職工代表的培訓力度，多次組織職工代表學習《工會法》、《職工代表大會條例》及工會業(yè)務知識，使他們熟悉相關(guān)的政策、知識，明確其權(quán)利、義務，增強了代表們的責任感和使命感。

2、堅持以人為本，關(guān)愛員工，增強員工的團隊精神和企業(yè)凝聚力。(層次，基層分會公開)為豐富員工的業(yè)余文化生活，近年，我們加大了對公共活動蛇似的建設力度。在職工家屬聚居處建有休閑廣場3個，有標準籃球場及羽毛球場各兩個，乒乓球室、棋牌室、電視室、健身房、員工專用培訓室等設施齊全。每年組織男女子的籃球賽、乒乓球賽、拔河賽及卡拉ok大賽、知識競賽、文娛晚會等文體活動，充實員工的業(yè)余愛好，為員工提供了一個輕松、健康的生活環(huán)境，增強了員工的歸屬感。在搞好業(yè)余文化生活的同時，企業(yè)更加重視員工的安全及健康，工會組織每年都外聘專家配合醫(yī)院對全體員工進行免費健康檢查、醫(yī)療知識教育、宣傳，為員工提供保健知識，解答員工的各項身體上的問題。

3、建立員工幫扶體系，為有困難的員工排憂解難。當員工遇到大風雨時，企業(yè)總是一把為員工遮風擋雨的大雨傘。工會與行政多次組織員工進行愛心捐助活動，及時為困難員工提供援助，救急解困。工會組織建立了幫扶體系，每年春節(jié)斗為困難職工送去慰問金和慰問品，充分發(fā)揮團結(jié)互助、互相關(guān)愛的精神。作為企業(yè)的員工，總是由心內(nèi)感到了這個大家庭的溫暖。

三、實行廠務公開民主管理，為企業(yè)帶來了新景象

企業(yè)的確不是領導個人的行為，而是與國家、社會、職工密切相關(guān)的整個社會行為的一部份，我們通過開展廠務公開民主管理工作，追求一種工人自己管理自已的模式，使員工樹立了“廠興我榮，廠衰我恥”的主人翁思想，所有的領導都接受廣大員工的監(jiān)督，所有員工可自由、多渠道的發(fā)表對領導及生產(chǎn)經(jīng)營和管理的意見及建議，使管

理者的自律意識加強，管理水平提高，促進了企業(yè)的民主決策、民主管理。

實行廠務公開民主管理工作，是發(fā)揚職工主人翁精神，充分調(diào)動職工積極性、創(chuàng)造性的重要載體。我們通過開展廠務公開民主管理工作，讓員工了解企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，清楚企業(yè)的優(yōu)勢和存在的困難，明白企業(yè)的生存與發(fā)展都與自己的利益息息相關(guān)，使員工知廠情、明廠事、議廠政，也能解廠難。大大提高員工參與企業(yè)管理，關(guān)心企業(yè)發(fā)展的主動性和積極性。

實行廠務公開民主管理工作，讓員工更深刻了解《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《工傷保險條例》、福利待遇、社保等切身問題，大大提高了員工自覺執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度的積極性，職工的各種民主政治權(quán)利和經(jīng)濟利益得到進一步提高，勞動安全衛(wèi)生保護、生活福利、生產(chǎn)條件得到進一步改善，員工的切身利益得到進一步保障。增強了員工“以廠為家”的歸屬感和使命感。

實踐證明，實行廠務公開民主管理工作，凝聚了人心，增強了員工的“主人翁”責任感和公平感以及民主參與意識，促進了企業(yè)勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定，實現(xiàn)了員工和企業(yè)的雙贏，推動了企業(yè)和社會的科學發(fā)展。

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