欧洲免费无码视频在线,亚洲日韩av中文字幕高清一区二区,亚洲人成人77777网站,韩国特黄毛片一级毛片免费,精品国产欧美,成人午夜精选视频在线观看免费,五月情天丁香宗合成人网

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當前位置:公文素材庫 > 報告體會 > 事跡材料 > 金融機構銀行先進經(jīng)驗匯報材料

金融機構銀行先進經(jīng)驗匯報材料

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-22 11:05:30 | 移動端:金融機構銀行先進經(jīng)驗匯報材料

第一篇:金融機構銀行先進經(jīng)驗匯報材料

金融機構銀行先進經(jīng)驗匯報材料

xxx支行成立于1988年6月,現(xiàn)有干部職工75人,下設四個部室,十處營業(yè)網(wǎng)點。近年來,我行根據(jù)有關條例規(guī)定及上級行工作部署,以“xxxx”重要思想和黨的基本路線為指導,以開展行務公開活動為載體,以“打造一流團隊,創(chuàng)建一流服務,樹立一流形象,實現(xiàn)一流業(yè)績”為目標,充分發(fā)揮了廣大員工在改革和發(fā)展中的主人翁精神和生力軍作用,為各項工作的順利開展夯實了基礎,開創(chuàng)出“千樹萬樹梨花開”的濃厚企業(yè)文化氛圍。

一、“忽如一夜春風來”——統(tǒng)一認識,健全體制,營造氛圍

任何工作的開展都要依靠群眾的大力支持,行務公開更要以群眾、員工為基礎。針對新形勢下對金融行業(yè)提出的新要求,我們通過組織集體學習相關法規(guī)、政策以及行內(nèi)新的運營機制,開展大型討論會、座談會,使廣大員工認識到實施行務公開的必要性和緊迫性。同時,開展了“中行是我家,我為我家添風采”的宣傳教育活動,以舉辦文藝匯演、演講、征文比賽等豐富多彩的文體活動為載體,使全體員工如沐春風,統(tǒng)一了思想,消除了顧慮,以高度的政治責任心和主人翁精神踴躍地參與行務公開,并積極獻計獻策。

為使行務公開有章可循,我行成立了以行長任組長的行務公開領導小組,與職工一起研究制定切實可行的工作規(guī)劃和考核制度,對行務公開的實施進行細致的指導和嚴格的考核。幾年來,建立健全了《行務公開工作實施辦法》、《行務公開考核細則》等一系列規(guī)章制度。領導小組每季度都要召開一次會議,研究解決工作中出現(xiàn)的問題,獎勵對行務公開有突出貢獻的單位和個人,部署下一步工作。在此基礎上,成立了行務公開辦公室和單項公開工作小組,具體負責各項行務公開工作的開展。同時,成立了以工會主席為組長的監(jiān)督小組,通過多種形式監(jiān)督檢查單項公開工作小組所負責的公開事項,組織群眾進行評議,反饋群眾意見和查處違法違紀問題。

二、“千樹萬樹梨花開”——內(nèi)容“全”,形式“多”,時間“活”,行務公開穩(wěn)步推進

我行的行務公開始終遵循“可行、實用、便捷、有效”的原則,以職工代表大會為基本載體,以職工大會、行務會、公開欄、電子網(wǎng)頁、文件通報、簡報、墻報等為輔助形式,按照一定程序,對行內(nèi)重大決策、內(nèi)部管理、涉及職工切身利益的問題和黨風廉政建設等進行定期和不定期的公布,推動了行務公開的良性發(fā)展,全行呈現(xiàn)生機勃勃的營運氣象。

1.實施“透明工程”,亮了職工的心。

幾年來,我行的下崗分流人員、被處罰的干部職工等無一人上訪,這與我行實施“透明工程”是密不可分的。對干部選拔、評先樹優(yōu)、財務管理等關系到職工切身利益的熱點問題,以及黨風廉政建設這些“暗箱操作”可能性較大的事項,要求每一個細節(jié)都要“讓員工心里明白,還干部一個清白”,把容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗現(xiàn)象的問題消滅在萌芽狀態(tài)。工作中,我們制定了以行務公開為中心內(nèi)容的《“透明工程”實施細則》、《“透明工程”考核細則》等一系列規(guī)章制度,要求在不違反保密制度的前提下,凡是牽扯到職工切身利益的制度、過程、結果都要全面公開,凡是職工不明白的都要讓職工明白,職工有意見的都要隨時隨地解答。只要提的意見合情合理、切實可行,都給予一定的獎勵。隨著活動的深入開展,職工們的心頭亮了,要求也高了,每逢大小事件,公布欄前都有很多人“雞蛋里挑骨頭”,進一步增強了職工參與行務公開的積極性。如在今年的評優(yōu)中,我行采取“條條框框都上墻,中行人人來監(jiān)督,評分結果上紅榜”,干部職工都得到滿意的答復。人心齊,泰山移。公平的競爭環(huán)境下,投機取巧的少了,踏踏實實苦干的多了,全行的工作效率也得以大大提高。

2.做好職代會工作,眾志成城。

黨的xx大提出“要堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)民主管理制度”。對此,我行結合上級行有關部署,在實施行務公開工作中,始終堅持“實事求是,積極穩(wěn)妥,循序漸進,扎實有效”的方針,以發(fā)揮好職代會作用為目標,努力建立良好的公司治理機制。通過多種途徑收集、整理職工的意見和建議,及時加以解決。對行內(nèi)需要解決的重大問題,則一律采用無記名投票的方式進行。職代會各專業(yè)小組堅持經(jīng)常性活動,職工代表提案有解答有落實,行支部虛心聽取職工建議,作風民主,職工的參政意識明顯增強,“想中行事,干中行 事”變成了員工的自覺行動,極大地調(diào)動了職工的工作積極性。眾人拾柴火焰高,團結合作的團隊精神使全行人員擰成一股繩,職代會成為凝聚職工力量的堡壘。

3.納百家之言,集思廣益。

我行充分認識到,在經(jīng)營管理中的大政方針、年度經(jīng)營管理目標、大額貸款的資金投向和機構增設、撤并等重大事項,能否有一個正確的決策,關系著一個單位或部門的發(fā)展大計。行務公開的一個重要目的就是廣泛征集群眾意見,通過工會實現(xiàn)民主管理。因此,發(fā)動群眾參與討論,依靠群眾獻計獻策,成為我行行務公開的出發(fā)點與歸宿點。為此,每逢重大事項,我行都要將具體議案以各種方式公開,通過召開座談會等形式廣泛征求職工意見。如今年初根據(jù)職工建議,把工作重點確定為“質量、效益、創(chuàng)新、發(fā)展“,用以指導全行的工作,并由此制定出《中國銀行xxx支行**年工作計劃》。該《計劃》草案先交職工討論,修改后正式提交職代會審議,并嚴格按照討論、解答、建議、通過的程序,對《草案》修改了21處,最大限度地消除了不符合行業(yè)發(fā)展的隱患。

為推進民主決策,發(fā)揮廣大員工的主觀能動性和創(chuàng)造性,積極參與經(jīng)營管理,我行對提出合理化建議的職工采取了“五四三二一”的獎勵政策。按照其所提出的建議贊成人數(shù)占全行的比例,分別以占五成以上、四成、三成、二成、一成劃分獎勵等次。幾年來共征集合理化建議200余條,全行上下“心系中行,情牽中行,我為中行做貢獻”的氣氛空前高漲。

4.形式靈活,持之以恒。

行務公開要因事制宜地把握住公開的形式和事件,機械的“公開”最終將合導致“公開”成為敷衍了事的“形式公開”。對此,對屬于經(jīng)常性的工作,如年度的經(jīng)營目標、計劃等,我行定期在職代會、職工大會或行務會上公開;階段性的工作,如員工招聘、干部選拔等,則通過職代會審議、文件通知、公開欄等,在工作結束后公開。臨時性的工作,我們則隨時發(fā)生隨時公開。

運行機制的健全,加之我行廣大干部職工的努力,行務公開已經(jīng)作為一項基本制度堅持下來。無論大事小事,該公開的都要公開,該監(jiān)督的都要監(jiān)督,該獎勵的都要獎勵,對不按規(guī)定辦事的,則毫不留情地處罰。全行上下形成了“看公開、評公開、查公開、議公開”的良好風氣。從實際工作中我們也深切地體會到,行務公開確實為我行的各項工作奠定了堅實的基礎,取得了可喜的成績。

5.春華秋實,碩果累累。

種瓜得瓜,種豆得豆,一份辛勤必有一份收獲。行務公開的大力實施,使我們收獲了累累碩果。我行的職代會制度日趨健全,工會的職能作用得到充分發(fā)揮,民主管理和監(jiān)督已經(jīng)蔚然成風,職工的主人翁意識得到切實加強。由此,也帶動了各項工作的順利開展,我行連續(xù)多年超額完成上級行下達的各項業(yè)務指標,連續(xù)年被省行評為“先進單位”、“三防一保先進單位”,日照市金融系統(tǒng)“十佳職業(yè)道德服務先進單位”,并被日照市委授予文明單位,被省行授予“十桿紅旗”單位。連續(xù)四年被市縣總工會授予“先進單位”,被市、縣總工會、市行、省行工會評為“合格職工之家”。數(shù)次被中國金融工委授予“金融系統(tǒng)模范職工之家”,被中央金融工委和全國總工會分別授予“全心全意依靠職工辦銀行先進單位”、“全國模范職工之家”稱號。

回首過去,我們豪情滿懷;展望未來,我們信心百倍。行務公開是我們成就事業(yè)的基石,也是一項長期的政治任務,如何在新的形勢下更好地推進行務公開工作,以此探索出企業(yè)再發(fā)展的新路子,是我們一直在努力的方向。我們相信,在上級的大力支持下,我們一定能夠在行務公開工作中取得新的業(yè)績,創(chuàng)造出新的輝煌。

第二篇:銀行atm金融自助設備先進經(jīng)驗介紹材料

銀行atm金融自助設備先進經(jīng)驗介紹材料

我行以atm為代表的自助渠道從無到有,取得了突飛猛進的發(fā)展,截止201*年6月,我行存量atm有535臺(取款機316臺、存取款一體機219臺),自助終端230臺。atm的運用對降低我行金融成本發(fā)揮了積極作用。為消費者提供便捷的服務,為我行創(chuàng)造了可觀的收益。但也存在如下問題:自助設備布放數(shù)量、網(wǎng)絡規(guī)模有限;設備單臺交易量有限;通過自助設備開發(fā)客戶價值鏈、擴展增值服務、提升客戶體驗方面的手段有限。

故需采取如下措施予以解決自助設備渠道方面的問題。

(一)、優(yōu)化管理,降低成本

不管是對存量的還是新增的自助設備,皆需要提升其運行效率及管理水平,優(yōu)化管理制度,建立責任明確、分工具體、有效銜接的工作流程,降低自助設備的經(jīng)營成本,從而提高盈利能力,促使我行電子銀行核心競爭力提升。

優(yōu)化自助設備的管理,降低運營成本還應注重其配套的貸記卡、借記卡的發(fā)卡工作。采取系統(tǒng)更新、審批權下放、業(yè)務資料電子化等系列措施優(yōu)化我行貸記卡及借記卡開卡或審批流程,加大發(fā)卡量,完善卡與自助設備的配套工作。

完善自助設備與包括網(wǎng)上銀行、手機銀行、pos機、電話銀行等渠道在內(nèi)的渠道融合,使客戶、商戶、銀行之間的現(xiàn)金流轉通暢。

(二)、加大投放,科學布局

我行網(wǎng)點近320間,其中有自助設備的網(wǎng)點是270間,設備覆蓋率約84.38%,對比同業(yè)相當部分已達96%的覆蓋率,我行急需加大atm機具數(shù)量的投放力度。atm的布放并非多多益善,更不能隨意放置,應科學選址布放,優(yōu)先考慮商業(yè)區(qū)、居民匯聚區(qū)等人流量大、消費能力強的位置。

考慮離行式自助設備的安裝布放,積極落實新設備的安裝投產(chǎn)工作,加大新設備安裝量,根據(jù)我行有限的資源,把自助設備重點分配安裝在網(wǎng)點,并根據(jù)營業(yè)網(wǎng)點新分類,優(yōu)先保證財富中心、理財營銷網(wǎng)點最少1臺,其次是部分小額存現(xiàn)業(yè)務量大的標準服務網(wǎng)點;最后是自助終端,其主要任務是分流匯款、轉賬、簡單的非現(xiàn)金業(yè)務,減少柜員工作量,應該分配在2萬元以下匯款業(yè)務、查詢、存折補登業(yè)務量大的網(wǎng)點,及大型廠企。

(三)、突出功能,完善服務

我行取款機暫時是自助設備的主力軍,主要分流小額取現(xiàn)業(yè)務,其功能沒有存取款一體機齊備,建議逐步置換為存取款一體機,以減少因清機加鈔而占用的時間,降低設備故障率延長正常運行時間。同時減少自助設備故障的發(fā)生次數(shù),把排除故障的效率納入內(nèi)控考評范圍。最大程度上確保設備高效穩(wěn)定運行,提高atm單臺交易量。

突出自助設備存款、取款、轉賬匯款、查詢余額等現(xiàn)金金融功能上,把客戶辦理時間縮到最短,引導水、電、燃氣、通訊、交通罰款等交易往網(wǎng)上銀行上遷移。在非現(xiàn)金功能上,考慮開發(fā)自動柜員機快速取款、流水打(推薦打開范文網(wǎng)www.7334dd.comediaries),除商業(yè)銀行和專業(yè)銀行以外的所有金融機構。主要包括信托、證券、保險、融資租賃等機構以及財務公司等。非存款性金融機構包括金融控股公司,公募基金,養(yǎng)老基金,保險公司,證券公司等,小額信貸公司等。

非銀行金融機構指經(jīng)人民銀行批準成立的,一般包括典當行、擔保公司、小額信貸公司等。這類機構放貸靈活、手續(xù)便捷,符合中小企業(yè)資金快速融資的要求。

信托投資機構:專門(或主要)辦理金融信托業(yè)務的金融機構。它是一種團體受托的組織形式。信托機構的產(chǎn)生是由個人受托發(fā)展為團體受托。在商品經(jīng)濟條件下,社會分工愈來愈細,經(jīng)濟上的交往愈來愈多,人事與商務關系愈來愈復雜,人們?yōu)榱擞行У亟?jīng)營和處理自己力不能及的財產(chǎn)及經(jīng)濟事務,就需要專門的信托機構為之服務。信托機構的重要種類有:信托投資公司、信托銀行、信托商、銀行信托部等。證券機構:專門(或主要)辦理證券業(yè)務的金融機構。證券機構是隨著證券市場的發(fā)展而成長起來的。主要有證券交易所、證券公司、證券投資信托公司、證券投資基金、證券金融公司、評信公司、證券投資咨詢公司等。

合作金融機構:合作金融有著悠久的歷史,在金融體系中占有重要地位。主要有農(nóng)村信用合作社、城市信用合作社、勞動金庫、郵政儲蓄機構、儲蓄信貸協(xié)會等。

保險機構:主要有保險公司、國家保險局、相互保險所、保險合作社及個人保險組織等。

融資租賃機構:主要有商業(yè)銀行投資和管理的租賃公司或租賃業(yè)務部,制造商或經(jīng)銷商附設的租賃公司。

財務公司:又稱金融公司,各國的名稱不同,業(yè)務內(nèi)容也有差異。但多數(shù)是商業(yè)銀行的附屬機構,主要吸收存款。

上市公司年報披露的職工薪酬是很多人感興趣的內(nèi)容。截至3月23日,滬深兩市共有690家上市公司披露201*年年報。在已公布年報的上市公司中,職工平均年薪居前的行業(yè)分別為,非銀金融(42.54萬元)、銀行(39.32萬元)、房地產(chǎn)(16.8萬元)和采掘(13.37萬元)。分析人士表示,與業(yè)績掛鉤的現(xiàn)金收入更有利于激勵職工工作熱情,有望提升企業(yè)業(yè)績。非銀金融業(yè)平均年薪42.54萬

統(tǒng)計顯示,已經(jīng)公布201*年年報的非銀行金融業(yè)公司的職工平均年薪為42.5433萬元。201*年部分非銀行金融業(yè)公司應付職工薪酬的合計情況如下:中國平安(601318,股吧)(3335400萬元)、東北證券(000686,股吧)(59536.66萬元)、國元證券(000728,股吧)(59636.59萬元)、國金證券(600109,股吧)(63410.44萬元)、西南證券(600369,股吧)(76910.58萬元)、安信信托(600816,股吧)(201*8.89萬元)。其中 ,安信信托員工平均薪酬較高,該公司是中國第一批股份制非銀行業(yè)金融機構,是國內(nèi)最早一批金融類上市公司,也是目前我國僅有的兩家上市信托公司之一。 [4][2]

銀行業(yè)平均年薪39.32萬

數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,已經(jīng)公布201*年年報的銀行業(yè)上市公司中,銀行業(yè)職工平均年薪為39.32萬元,浦發(fā)銀行(600000,股吧)職工的年薪高出行業(yè)平均水平。

浦發(fā)銀行公布的201*年年報顯示,201*年應付職工薪酬合計為158.02億元,員工總數(shù)為38976人,平均年薪為40.54萬元。其中,董事長薪酬為150萬元,高管薪酬總額為2924萬元,總經(jīng)理薪酬為150萬元,董事會秘書薪酬為200萬元,財務總監(jiān)薪酬為230萬元。

平安銀行(000001,股吧)公布201*年年報顯示,201*年平安銀行應付職工薪酬合計為108.1億元,員工總數(shù)為28369萬元,職工平均年薪為38.10萬元。其中 ,總經(jīng)理薪酬為833萬元,董事會秘書薪酬為346.5萬元。

房地產(chǎn)業(yè)平均年薪16.8萬

數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,201*年、201*年、201*年房地產(chǎn)行業(yè)凈利潤同比增速分別為26.8% 、13%、15.6%。截至3月23日,已經(jīng)有51家房地產(chǎn)公司發(fā)布了201*年年報,累計實現(xiàn)凈利潤為548.6億元。

數(shù)據(jù)顯示,截至23日,已公布年報的公司中 ,201*年房地產(chǎn)上市公司職工的平均年薪為16.8萬元。具體來看,已經(jīng)發(fā)布201*年年報的51家房地產(chǎn)公司中 ,職工平均年薪居前三名的分別是中華企業(yè)(600675,股吧)(42萬元)、浦東金橋(600639,股吧)(40萬元)、國興地產(chǎn)(000838,股吧)(32萬元)。

采掘業(yè)平均年薪13.37萬

數(shù)據(jù)顯示,截至23日,采掘行業(yè)共有14家上市公司披露201*年年報。已公布年報的公司中 ,201*年采掘類上市公司職工的平均年薪為13.37萬元。在上市14家已經(jīng)公布年報的公司中,有9家公司201*年歸屬母公司股東的凈利潤同比增長。其中 ,海默科技(300084,股吧)(605.14%)、海油工程(600583,股吧)(223.56%)、煤氣化(000968,股吧)(112.92%)3家公司業(yè)績增幅最為顯著。

來源:網(wǎng)絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產(chǎn)生版權問題,請聯(lián)系我們及時刪除。


金融機構銀行先進經(jīng)驗匯報材料》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.7334dd.com/gongwen/382850.html