勇于創(chuàng)新 狠抓落實

201*年，是“十三五”規(guī)劃的開局年，也是機關(guān)事務(wù)發(fā)展的機遇期。一年來，在市縣黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以貫徹落實中央和省市一系列重要精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞我縣中心工作，適應(yīng)新常態(tài)，立足新起點，把握新機遇，大力推動管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)社會化，努力開創(chuàng)了武功縣機關(guān)事務(wù)管理工作的新局面，為武功黨政機關(guān)的協(xié)調(diào)有序運行提供了堅實的后勤服務(wù)保障。

一、謀慮重點，積極推動創(chuàng)新改革

（一）謀劃“十三五”。以“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念為指向，認(rèn)真謀劃“十三五”機關(guān)事務(wù)發(fā)展思路方向，明確“十三五”機關(guān)事務(wù)管理目標(biāo)任務(wù)�！笆�三五”規(guī)劃應(yīng)堅持服務(wù)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，突出機關(guān)財務(wù)、辦公用房、公共節(jié)能、公務(wù)用車及文化建設(shè)等重點內(nèi)容，打造管理、服務(wù)、保障的升級版，開創(chuàng)機關(guān)事務(wù)改革發(fā)展的新局面。

（二）、深化“兩改革”。一是公務(wù)用車制度改革。按照省市公務(wù)用車改革工作要求，我中心配合縣車改辦完成了全縣參改單位車輛信息采集工作，制定印發(fā)了《武功縣黨政機關(guān)公務(wù)用車制度改革實施方案》及相關(guān)配套文件，對全縣涉及車改的公務(wù)用車全部進(jìn)行了封存，建立公車租賃平臺，積極探索機關(guān)公務(wù)用車綜合服務(wù)平臺，以“標(biāo)準(zhǔn)化、制度化”為要求，建立健全公務(wù)用車管理制度，強化公車的規(guī)范化、約束力和協(xié)調(diào)性，合理配置公車資源，提高公車使用效率，有力保障公務(wù)出行暢通，深入地推動公務(wù)用車制度改革。二是機關(guān)事務(wù)管理改革。以現(xiàn)有政策法規(guī)為依據(jù)，進(jìn)一步深化我縣機關(guān)事務(wù)管理改革，對機關(guān)事務(wù)管理中心部門、人員職能等進(jìn)行定崗定責(zé)，積極與上級相關(guān)職能部門加強溝通協(xié)調(diào)，根據(jù)條件，成熟的做法帶頭示范，不具備條件的主動跟進(jìn)，以實際行動推動機關(guān)事務(wù)管理機構(gòu)改革取得新突破，為“十三五”起好步、開好局。

二、破立難點，全力攻克公管節(jié)能

（一）推進(jìn)公房管理工作。由“只管本級”向“管好本級、指導(dǎo)下級”轉(zhuǎn)變，改進(jìn)工作作風(fēng)，激活履職效能。積極推進(jìn)機關(guān)房產(chǎn)集中統(tǒng)一管理，將機關(guān)房產(chǎn)的監(jiān)督管理納入日常工作考核，進(jìn)一步優(yōu)化機關(guān)房產(chǎn)法制化、規(guī)范化、精細(xì)化、常態(tài)化管理體制。201*年對全縣辦公情況重新進(jìn)行全面調(diào)查摸底，嚴(yán)格核準(zhǔn)辦公用房面積，統(tǒng)一造冊，建立全縣辦公用房管理使用總臺賬及各機關(guān)事業(yè)單位分臺賬。嚴(yán)格履行審批報備手續(xù)，對因房屋架構(gòu)等原因，超出面積在政策規(guī)定允許范圍內(nèi)，進(jìn)行整改確有困難的辦公用房，由所在單位向縣機關(guān)事務(wù)管理中心審批報備后，待下次辦公用房維修改造或領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)變動調(diào)換辦公用房時一并整改，并將有關(guān)情況納入辦公用房整改工作臺賬備查。對縣級領(lǐng)導(dǎo)干部的辦公用房嚴(yán)格要求向市政府機關(guān)事務(wù)管理局進(jìn)行報備。

（二）深化機構(gòu)節(jié)能工作。加強公共機構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各公共機構(gòu)節(jié)能工作的第一責(zé)任人，健全成員單位的聯(lián)動機制，促進(jìn)相互之間的有效溝通協(xié)調(diào)，形成全縣公共機構(gòu)節(jié)能工作統(tǒng)一管理，分級負(fù)責(zé)，相互協(xié)調(diào)，齊抓共管的格局。建立健全各項能源資源消耗統(tǒng)計、報告、考核、公示制度，促進(jìn)各單位耗能設(shè)備管理規(guī)范化、科學(xué)化，從根本上推進(jìn)各單位節(jié)能工作的開展。加強節(jié)能執(zhí)法管理，對各單位貫徹落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲查處各種違反條例的行為。加強節(jié)能信息化建設(shè)，鼓勵各公共機構(gòu)大力使用協(xié)同辦公工作平臺，減少資源浪費和二次污染。加強節(jié)能技術(shù)改造，擴大新技術(shù)節(jié)能產(chǎn)品的運用，提升節(jié)能產(chǎn)品在公共機構(gòu)用能產(chǎn)品中的比重。集中開展能源緊缺體驗、節(jié)水愛水護(hù)水知識講座、綠色出行等主題活動，增強公共機構(gòu)人員節(jié)能意識。推進(jìn)節(jié)約型、節(jié)水型單位創(chuàng)建，提升節(jié)能工作的品質(zhì)水平和示范效應(yīng)。

三、彰顯亮點，馳而不惜保障服務(wù)

（一）持之以恒管好經(jīng)費。以中央“八項規(guī)定”和《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》為要求，制定出臺了《武功縣進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)管理制度的若干意見》《武功縣機關(guān)事業(yè)單位差旅費管理辦法》等文件，進(jìn)一步健全完善財務(wù)管理體系，對日常運行經(jīng)費、部門年度預(yù)算、專題資金運作等進(jìn)行總體控制。對接待費、會議費、差旅費等費用開支，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)列支報銷，提升機關(guān)財務(wù)管理水平。

（二）一如既往搞好保障。跟蹤分析、及時研判，保障機關(guān)事務(wù)第一需求，促進(jìn)服務(wù)保障“無處不在”。深化“店小二”管理模式，做到事事有人做、處處有人管、時時有人督，全面提升政府食堂、會議部室、設(shè)備設(shè)施、房屋安全、保潔衛(wèi)生等綜合服務(wù)水平和質(zhì)量。進(jìn)一步規(guī)范崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作流程，逐步形成富有武功機關(guān)后勤特色的服務(wù)保障新體系。

四、抓住熱點，積極提高自身建設(shè)

（一）提振隊伍精氣神。繼續(xù)深化 “兩學(xué)一做”專題教育，深入開展武功縣“守紀(jì)律、強擔(dān)當(dāng)、提效能、促趕超”集中整治活動，提升黨員干部的政治素養(yǎng)和擔(dān)當(dāng)意識，匯聚干部職工履職能量。強化正向激勵，選樹先進(jìn)典型，加強對廣大干部職工身心健康的關(guān)愛和服務(wù)，激發(fā)干部職工的內(nèi)動力。開展干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新教育培訓(xùn)模式，增強隊伍的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

（二）提增反腐責(zé)任感。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，堅持“高線”，堅守“底線”，堅決“不踩紅線”，始終堅持“將紀(jì)律挺在前面”。深入推進(jìn)黨務(wù)公開和政務(wù)公開，對財務(wù)管理、三公消費、物資采購等工作進(jìn)行監(jiān)督，促進(jìn)權(quán)力公開、透明、規(guī)范、高效運行，確保反腐倡廉工作落到實處。

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