深入剖析王曉林案件個人自查自糾報告

一、學習貫徹落實《工作方案》情況

按照XX黨委《關于貫徹落實<集團公司黨組落實中央紀委<深入剖析王曉林嚴重違紀違法案件典型特征將辦案成果轉化為國企治理效能的工作建議>的工作方案>的通知》（XX黨[201*]50號）要求，根據《XX黨委貫徹落實<集團公司黨組落實中央紀委<深入剖析王曉林嚴重違紀違法案件典型特征將辦案成果轉化為國企治理效能的工作建議>的工作方案>的工作方案》部署，本人參加了公司班子集體學習討論并及時進行了自學。

結合公司目前工作實際，把思想認識統(tǒng)一到中央部署上來，統(tǒng)一到集團公司“講政治、抓落實、轉作風、保平安”基本要求上來；緊緊圍繞XX公司“1332”及XX公司“1116”工作目標，提升管理實效，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，我再次深入學習了黨的十九大、十九屆二中、三中全會和中央紀委二次全會精神，深刻吸取王曉林案件的教訓，全面剖析自身存在的問題，結合5個方面問題全面開展自查自糾工作。

二、個人自查自糾發(fā)現(xiàn)問題及整改措施

（一）全面從嚴治黨“兩個責任”虛化弱化方面

能夠主動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“四個服從”，堅決維護習近平總書記在黨中央和全黨的核心地位、維護黨中央權威和集中統(tǒng)一領導，自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。但還存在著一些不足之處：

一是存在重工作、輕學習的思想，對和工作密切相關的新能源政策、環(huán)保政策等認真學習，對《中國共產黨黨章》和習近平總書記系列重要講話的豐富內涵、核心要義以及貫穿其中的馬克思主義立場觀點方法，系統(tǒng)性的、全面性的學習不透徹，深度、廣度還不夠，在運用新理念、新思想、新戰(zhàn)略指導工作實踐上思考不夠、運用不多。

二是在貫徹集團公司和上級公司會議精神上有待創(chuàng)新，在思想認識、責任擔當、方法措施等方面與上級要求還存在差距。

三是對于上級黨委的決議，能帶頭執(zhí)行，認真貫徹，但由于工作繁忙，往往部署了工作，卻缺乏有效的跟進。在執(zhí)行上級少數決策上領會不充分，沒有從講政治的高度去把握，缺乏維護權威的辦法。

整改措施：

一是進一步加強理論學習。認真學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想，堅定維護習近平同志為核心的黨中央權威和集中統(tǒng)一領導，全面貫徹落實黨的十九大各項決策部署，在學深學透上下工夫，努力做到學之求深、信之求誠、用之求效，打牢理論功底。解決自身存在的問題，結合自己的行業(yè)特點，認真學習相關的專業(yè)知識，努力培養(yǎng)全局眼光，增強戰(zhàn)略思維能力。

二是立足實際，以對企業(yè)高度負責的精神廣泛開展調研，把黨的知識理論通過思考實踐上升為理性知識，把各項戰(zhàn)略部署和要求轉化為企業(yè)科學發(fā)展的正確思路和措施。在理論聯(lián)系實際中不斷提高戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維，增強駕馭復雜局面、解決矛盾問題的本領。

三是牢固樹立新發(fā)展理念，堅決執(zhí)行黨委各項決策，確保政令暢通。嚴格執(zhí)行領導班子議事規(guī)則程序，大家既勤于溝通配合，又善于搭臺補位，在大是大非面前旗幟鮮明敢于發(fā)聲，在制約影響工程和公司建設發(fā)展的挑戰(zhàn)面前勇于亮劍，切實做到守土有責、守土盡責。

（二）招投標制度執(zhí)行不力方面

在招投標方面遵守招投標法，嚴格執(zhí)行集團公司和XX公司工程招投標制度，嚴格執(zhí)行集團一二級采購目錄。XX、XX等項目所有設備、服務、咨詢等各類招標，均嚴格按照集團公司的招投標制度完成了公開招標工作，評標公正、程序規(guī)范，檔案齊全。但還是存在一定的不足：

一是沒有重視市場調研，XX設備由于市場調研不足，出現(xiàn)流標、重新招標等問題。

二是招投標時機沒有完全掌握好。比如XX項目受工程開工限制，招標完畢后不能在30日內及時完成合同談判及簽訂。

整改措施：

一是招標文件發(fā)出前做好市場調研工作，為招投標順利開展打好堅實的基礎。

二是充分考慮項目的工期與制約因素之間的關系，適當調整開標時間，盡量保證招標完成的標的能夠及時完成合同談判及簽訂。

（三）工程建設領域普遍存在金錢開道“潛規(guī)則”方面

我主管的工程項目主要有3個。雖然工程建設領域涉及方方面面的協(xié)調工作，經常與各級政府、設備廠家、施工單位、當地村民打交道，但在工作中，自身做到廉潔自律、干凈做事的前提下，不僅在各種會議上反復強調廉潔自律的重要性，還會經常與分管部門的主任、項目經理、一般員工開展廉潔教育談話，多方提醒工作風險，用自身的模范行動向工程戰(zhàn)線的員工們傳遞“正能量”、引領新風尚，形成“干事、干凈”良好風氣。截至目前，工程建設領域未出現(xiàn)金錢開道“潛規(guī)則”現(xiàn)象。

（四）違反中央八項規(guī)定精神現(xiàn)象依舊頻發(fā)方面

切實落實習近平總書記就糾正“四風”問題作出的重要指示精神，自覺抵制“圍獵”腐蝕，嚴格執(zhí)行《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》和《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》，堅決反對特權思想和特權現(xiàn)象。在工作中，帶頭落實中央八項規(guī)定身體力行、率先垂范，帶頭轉變作風。經常深入項目一線，解決工程實際困難，能夠對分管部門及人員“四風”問題嚴抓嚴管。每逢重要節(jié)假日對中央“八項規(guī)定”，集團公司、XX公司“XX條規(guī)定”進行反復強調并狠抓落實，嚴防“四風”回潮復燃。但在轉變作風方面還存在著一些不足：

一是能夠經常深入基層，但是與職工間特別是非主管部門的職工缺乏貼心、深入的交流和溝通，對職工的生活關心不夠。

二是有時為了面子，有時宴請別人，為盡地主之誼，自己花錢請客大手大腳，勤儉節(jié)約意識還沒有樹立牢固。

整改措施：

一是加強作風建設，在工程建設上牢固樹立“分管領導服務主管部門、主管部門服務項目部、項目部服務項目建設”的理念。深入開展公司各部門、基層調查研究工作，貫徹公司的方針政策，宣傳公司的管理理念，解決職工切身問題。

二是堅決把紀律挺在前面，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，堅決貫徹落實中央八項規(guī)定和實施細則，堅持勤儉節(jié)約，反對浪費，發(fā)揚艱苦樸素工作作風，牢固樹立過“緊日子”的思想。

（五）干部選拔評價體系有待完善方面

公司現(xiàn)有職工XX人，設立XX部、XX部、XX部、等X個職能部門，中層管理人員X人。目前，我主管的XX部X人，項目部X人，管理崗位還未完全配備到位，人員管理經驗還不足，業(yè)務能力還不高，管理水平和技術水平有待提高，個人能力和綜合素質有待加強。

整改措施：

一是為了盡快適應公司發(fā)展和管理的需求，及時主動出擊、多向選擇，在項目建設需要時，配備齊相關管理及技術人員。

二是加大人員培訓力度，要求各級管理人員包括我自己要積極參加集團公司、分公司組織的管理、業(yè)務培訓，多參與集團公司、分公司組織的專項檢查、現(xiàn)場交流、重點觀摩、專題培訓等活動，“讀萬卷書、行萬里路”，提高個人管理及技術能力，強化綜合素質，從而提高公司整體管理水平。

三是加大對年輕人員的培養(yǎng)使用力度，按照“四重八看”、“德才兼?zhèn)�、以德為先、五湖四海、任人唯賢”的原則和標準，選拔責任心強、事業(yè)心強、工作業(yè)績突出的年輕員工進行重點培養(yǎng)，從而帶動其他同志盡快進步，營造積極向上的工作氛圍。

我將與公司領導、員工一起，群策群力、齊心協(xié)力、不遺余力地推進項目的開發(fā)建設，實現(xiàn)公司投產項目從無到有、裝機規(guī)模從小到大、公司實力從弱到強的發(fā)展。我也堅信，通過工程建設的洗禮，我也必定會更加堅定廉潔自律的信念，廉潔奉公、恪盡職守；工程戰(zhàn)線也必將成長出一批自身素養(yǎng)過硬，革命信念堅定，務實奉獻、盡職盡責的工程建設人才。

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