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大隊剖析材料(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-22 09:39:52 | 移動端:大隊剖析材料(精選多篇)

第一篇:辰溪消防大隊參謀剖析材料

辰溪消防大隊“五條禁令”專項整治活動

剖析整改材料

第二篇:消防大隊紀(jì)律作風(fēng)教育整頓大隊班子剖析材料

××××公安消防大隊

紀(jì)律作風(fēng)教育整頓大隊班子剖析材料

支隊:

根據(jù)武警×消字第××號好范文版權(quán)所有,文秘工作者共同的天地!《關(guān)于開展紀(jì)律作風(fēng)教育整頓的通知》和×消發(fā)××號文件的指示精神,我大隊嚴(yán)格按照支隊的教育整

頓的時間安排以改進大隊存在的“三松”現(xiàn)象,以提高大隊管理水平和工作效率,提升大隊整體形象為目的,緊密聯(lián)系實際情況,采取以自我剖析為主,領(lǐng)導(dǎo)教育為輔,互幫互助的方法,突出教育整頓重點,狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)。大隊全體人員能夠以認(rèn)真的態(tài)度和飽滿的熱情投入到教育學(xué)習(xí)中,在學(xué)習(xí)活動中自己能夠按照要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容。通過學(xué)習(xí),同志們深刻地認(rèn)識到此次紀(jì)律作風(fēng)教育整頓的重要性和必要性,較好的解決了大隊存在的思想問題,效果明顯。現(xiàn)將紀(jì)律作風(fēng)教育整頓班子剖析材料匯報如下:

一、存在的不足

(一)班子政治理論水平有待提高,政治敏銳性不強。

營山大隊人員較少,但近幾年來,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,消防保衛(wèi)工作日益繁重,大隊時常感到時間不夠,人手不夠,在這種情況下,政治學(xué)習(xí)的時間相對較少,學(xué)習(xí)的質(zhì)量有所放松,這造成了大隊成員的政治理論水平提高不夠,在政治上缺乏足夠的敏銳性。

(二)落實條令、條例和規(guī)章制度有不到位的現(xiàn)象。

條令、條例和規(guī)章制度是保證部隊?wèi)?zhàn)斗力的基礎(chǔ),是大隊工作出成績的有力保證。由于大隊事多人少,工作環(huán)境特殊,八小時工作外,人、車、酒的管理就會有困難,在日常工作只注重對防火、好范文版權(quán)所有,文秘工作者共同的天地!滅火業(yè)務(wù)的管理,弱化了紀(jì)律作風(fēng)的監(jiān)督,對大隊成員的管理有不到位的現(xiàn)象。

(三)班子對干部的管理能力有待提高。

由于工作繁忙,任務(wù)重,又加之人員少,雖然在一起辦公,班子也存在認(rèn)識上的誤區(qū);認(rèn)為大家都是干部,都是從基層戰(zhàn)士一步一步成長起來的,都經(jīng)過長時期的政治考驗,都有一定的自覺性,紀(jì)律作風(fēng)不是大隊需要解決的主要問題;同時干警匯報思想的積極性和主動性不高,平時的專題匯報有的干警又多注重形式上的匯報,沒有真正把自己的真實思想情況對班子進行匯報。這就導(dǎo)致了班子對干警的了解少,人員管理能力不高的現(xiàn)象。

二、原因分析

(一)政治學(xué)習(xí)不夠,認(rèn)識不足

政治工作是我軍的生命線,是統(tǒng)帥,是靈魂。抓好政治工作是任何工作的前提和保證。大隊雖然有安排,有計劃,制度,但由于日常工作十分繁重,過于強調(diào)客觀原因,過多的強調(diào)了干警的“自學(xué)、自管、自束”,沒有客觀實際的分析和解決干警的政治思想問題。在政治學(xué)習(xí)上時間、內(nèi)容安排還不十分理想,導(dǎo)致了政治教育的質(zhì)量不高。

(二)重業(yè)務(wù),輕養(yǎng)成,紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)不夠。

在日常工作中,大隊嚴(yán)格按照消防法賦予的職責(zé)開展好防火、滅火、搶險救援工作,但在開展繁重的業(yè)務(wù)工作時,忽視了部隊紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),在對干部的管理上強調(diào)業(yè)務(wù)、忽視了軍人紀(jì)律作風(fēng)的養(yǎng)成,這就出現(xiàn)了大隊的平時的測評主要圍繞業(yè)務(wù)工作而展開,把業(yè)務(wù)工作作為工作的重點,輕視了紀(jì)律作風(fēng)的養(yǎng)成,不能將二者有機的結(jié)合起來,沒有真正認(rèn)識至紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)在部隊管理中的重要性。

(三)政治學(xué)習(xí)滿足現(xiàn)狀,創(chuàng)新意識不強。

學(xué)習(xí)是提高的基礎(chǔ),只有學(xué)習(xí)才能加強班子的綜合管理能力,在平時的工作和生活中,班子對學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識不夠,沒有在學(xué)習(xí)方面有更多更好的激勵機制,調(diào)動不了干警對學(xué)習(xí)的積極性和主動性。

三、整改措施

(一)加強班子領(lǐng)導(dǎo),把抓學(xué)習(xí)作為第一要務(wù)。

加強班子領(lǐng)導(dǎo)是班子建設(shè)的重要任務(wù),提高大隊班子的領(lǐng)導(dǎo)能力和教育能力,把學(xué)習(xí)作為提高的最佳途徑,充分調(diào)動一切可以學(xué)習(xí)的時間學(xué)習(xí),同時完善每周的學(xué)習(xí)制度,將學(xué)習(xí)作為大隊干警考評的重要依據(jù),加強每周的三個一活動的落實,即:利用一個上午學(xué)習(xí)黨的方針政策,利用一個下午學(xué)習(xí)法律法規(guī),利用一個晚上學(xué)習(xí)紀(jì)律作風(fēng)。

(二)注重政治教育,把抓思想作為第一環(huán)節(jié)。

(三)強調(diào)作風(fēng)養(yǎng)成,把抓管理作為第一目標(biāo)。

二五年×月××日

《消防大隊紀(jì)律作風(fēng)教育整頓大隊班子剖析材料》

第三篇:刑偵大隊領(lǐng)導(dǎo)班子剖析整改材料

刑偵大隊領(lǐng)導(dǎo)班子剖析整改材料

為了查找自身不足,徹底改進領(lǐng)導(dǎo)班子工作作風(fēng),為此,大隊領(lǐng)導(dǎo)班子廣泛征求各中隊和民警對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議,并召開民主生活會,進行自查自糾,查找領(lǐng)導(dǎo)班子以及每個成員的不足,開展了批評與自我批評,并對照領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),查找出了領(lǐng)導(dǎo)班子目前在發(fā)揮核心作用、紀(jì)

律作風(fēng)、隊伍管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行了深入的剖析,找準(zhǔn)了原因,制定了整改措施,明確了今后的工作方向,現(xiàn)將刑偵大隊領(lǐng)導(dǎo)班子自查剖析和整改措施向分局黨委報告如下:

大隊領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問題:

(一)、政治理論學(xué)習(xí)不夠深入,重業(yè)務(wù)、輕學(xué)習(xí)。

大隊領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)習(xí)和執(zhí)行黨的路線方針政策以及分局黨委的決議方面做得不夠細(xì)致。平時領(lǐng)導(dǎo)班子能夠?qū)W習(xí)“三個代表”、科學(xué)發(fā)展觀和黨的各項精神,雖然制定了學(xué)習(xí)制度,但由于業(yè)務(wù)工作多,便產(chǎn)生了以干代學(xué)的思想,總以工作忙、任務(wù)重、壓力大為緣由,沒有把學(xué)習(xí)擺到重要的位置,存有重“業(yè)務(wù)”輕“學(xué)習(xí)”的思想,把學(xué)習(xí)教育當(dāng)成額外負(fù)擔(dān),學(xué)習(xí)的高度和深度有所欠缺,造成大隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治理論功底淺薄。

(二)、思想政治工作研究的不夠透徹,工作方法過于簡單。

大隊領(lǐng)導(dǎo)班子在堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針貫徹上落實的不好,重業(yè)務(wù)工作而忽視隊伍建設(shè)的問題沒有從根本上得到解決,忽視了對隊伍的嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理與嚴(yán)格教育。領(lǐng)導(dǎo)班子對自身建設(shè)抓得不緊、不實,模范表率作用發(fā)揮得不好,對民警要求不嚴(yán),失之過寬。

大隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常性的思想政治工作還比較薄弱,對如何搞好刑警隊伍的思想政治工作研究的還不夠,方法陳舊,新辦法、新招數(shù)不多,針對性、實效性不強。

支部與黨員、班子與民警缺少溝通,民警在思想上、工作上有了波動和矛盾也沒有及時開展談心活動,監(jiān)督民警履行義務(wù)的能力還有待進一步提高。

(三)、圍繞刑偵中心工作的堡壘作用發(fā)揮的不夠充分。

大隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員習(xí)慣于上級安排一項工作完成一項工作,彼此之間缺少一定的交流,疲于應(yīng)付眼前的工作,缺乏工作主動性,領(lǐng)導(dǎo)班子在開展工作時習(xí)慣當(dāng)“傳聲簡”,“照葫蘆畫瓢”。

領(lǐng)導(dǎo)班子盡管在工作中投入不少精力,但還未做到全力以赴。在日常工作中,滿足于基本上想到、做到,卻沒有完全做到事無巨細(xì)、事必躬親,把組織協(xié)調(diào)作用發(fā)揮到極致,而以基本滿意為最終目標(biāo),缺少更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求。

(四)、各項管理制度落實的不到位

大隊現(xiàn)有的管理制度針對性、操作性不太強,行政管理和執(zhí)法辦案制度建設(shè)和內(nèi)外監(jiān)督制約機制還有待于進一步完善。

大隊的激勵機制未形成,對民警的教育和管理抓得不緊,整治監(jiān)督措施不力,對民警的引導(dǎo)、與民警的交流較少,對民警的鼓勵措施不到位,充滿熱情、充滿責(zé)任的氛圍未能有效形成,造成部分民警對自己放松要求,工作作風(fēng)懶散、紀(jì)律不嚴(yán)明,出工不出力、在職不盡心、在位不盡職。

(五)、聯(lián)系民警、關(guān)心民警的工作做得不細(xì)致。

大隊領(lǐng)導(dǎo)班子不能經(jīng)常密切聯(lián)系民警,沒有深入中隊傾聽民警對領(lǐng)導(dǎo)班子的批評和意見,沒有充分調(diào)動民警的工作積極性和創(chuàng)造性。(好范 文站推薦:Wwww.7334dd.com)

領(lǐng)導(dǎo)班子忙于應(yīng)付日常業(yè)務(wù),對民警的關(guān)心愛護不夠細(xì)致,表現(xiàn)在談心談話隨意性大,對民警的疾苦了解不全面,對民警的思想動態(tài)掌握不及時,民警的進取心得不到鼓勵,民警的家庭繁瑣困難、心事不能充分傾訴,在一定程度上影響了民警對領(lǐng)導(dǎo)班子的信任和工作的積極性。

究其以上五個方面的存在的問題,根本原因是大隊領(lǐng)導(dǎo)班子放松了政治上的高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求,放松了作風(fēng)鍛煉和修養(yǎng)提高,工作作風(fēng)不扎實,工作能力不強、工作標(biāo)準(zhǔn)不高,自身要求不嚴(yán),管理水平欠缺,缺乏責(zé)任感、危機感,個別成員在工作中得過且過,不求無功,但求無過,有事不關(guān)己高高掛起。

整改措施及下一階段工作重點

(一)、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),充分發(fā)揮核心作用。

重點解決大隊領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)和管理不力的問題。大隊領(lǐng)導(dǎo)處在帶隊伍的第一線,工作任務(wù)重,對民警影響直接,所以要努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治理論水平和管理能力,徹底改進工作作風(fēng),嚴(yán)格要求自己,做到自身正、自身凈、自身硬,為隊伍規(guī)范化建設(shè)發(fā)揮模范帶頭作用。

領(lǐng)導(dǎo)班子要切實肩負(fù)起隊伍管理責(zé)任,要牢固樹立“不抓隊伍是瀆職,抓不好隊伍是失職”的理念,堅決糾正“睜一只眼,閉一只眼”等不負(fù)責(zé)任的思想和做法,做到敢抓敢管、善抓善管,對問題不回避、不掩蓋,對民警嚴(yán)到位、愛到位,該教育的及時教育,該提醒的及時提醒,該批評的及時批評,該處理的及時處理,絕不可稀里糊涂當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),稀里糊涂帶隊伍。

(二)、規(guī)范領(lǐng)

導(dǎo)班子的理論學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)

我們要加強十八大、三個代表的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。把加強黨的路線、方針和政策和《人民警察法》、《人民警察內(nèi)務(wù)條令》、“五條禁令”等做為學(xué)習(xí)的重點,堅持每周領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)日,解決班子成員思想認(rèn)識和觀念問題,提高認(rèn)識問題、決策問題的能力。要強化依法治警的意識,增強政治上的堅定性,一

方面加強業(yè)務(wù)工作,一方面加強政治學(xué)習(xí),保證領(lǐng)導(dǎo)班子及時吃透黨的精神,掌握扎實的政策理論水平,從而轉(zhuǎn)變觀念,加強作風(fēng)建設(shè),提高行政效能。

(三)、狠抓思想教育,在筑牢思想道德防線上下功夫。

要把思想教育貫穿于業(yè)務(wù)工作的始終,開展執(zhí)法辦案紀(jì)律教育,增強民警的勤政廉政意識。開展執(zhí)法為民的職業(yè)道德教育,樹立以民為本思想,杜絕“冷、硬、橫、推”現(xiàn)象。開展與業(yè)務(wù)崗位相關(guān)的法律、法規(guī)、執(zhí)法規(guī)范的學(xué)習(xí),預(yù)防和減少違紀(jì)問題的發(fā)生。開展“五條禁令”和公安機關(guān)隊伍管理有關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和教育,保證政令、警令暢通。開展大隊領(lǐng)導(dǎo)與中隊干部、中隊干部與民警勤政廉政談心交心活動,建立和諧警營關(guān)系,從而提升大隊的整體戰(zhàn)斗力。

(四)、改進工作方法,加強內(nèi)部組織協(xié)調(diào)能力。

大隊領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)識到團結(jié)協(xié)作是刑偵工作的重要法寶,要樹立一盤棋思想,要自覺圍繞工作目標(biāo)和中心任務(wù),大事共商、各負(fù)其責(zé)、互相支持、互相配合、理順關(guān)系、搞好協(xié)調(diào)。在日常工作中,要認(rèn)真調(diào)查研究,沉下身子,靜下心來,摸透情況,認(rèn)真分析,理清思路,研究對策,培養(yǎng)求真務(wù)實的工作作風(fēng)。根據(jù)隊伍和民警的思想狀況及特點,不斷調(diào)整工作思路,改進工作方法。

要了解掌握每個民警在工作學(xué)習(xí)中的動態(tài)和創(chuàng)新經(jīng)驗,及時幫助他們總結(jié),在全大隊范圍內(nèi)宣傳他們的先進事跡,推廣他們的經(jīng)驗。要關(guān)心民警生活,為民警辦實事,對有困難的民警,要定期進行跟蹤,伸出援助之手進行大力相助,調(diào)動民警的工作積極性,

(五)、明確崗位職責(zé),建立健全和完善各項規(guī)章制度。

一是完善重大事項集體研究制度,落實民主集中制。二是落實領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)制度,強化領(lǐng)導(dǎo)抓隊伍管理的責(zé)任。三是建立完善民警勤政廉政講評考核制度,對于發(fā)現(xiàn)的違法違紀(jì)苗頭性問題,要及時進行打招呼、誡勉談話。四是落實隊伍狀況定期分析制度,對民警的思想、工作、生活和社會交往情況進行了解掌握,及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題,消除違法違紀(jì)隱患。五是強化執(zhí)法監(jiān)督,嚴(yán)肅查處民警在執(zhí)法辦案過程中出現(xiàn)的違反辦案程序等問題。六是從民警的言行舉止、警容儀表、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、條令條規(guī)、規(guī)章制度嚴(yán)起,強化日常養(yǎng)成,確保紀(jì)律條規(guī)的嚴(yán)肅性,確保做到令行禁止,形成以制度管人,以制度管事的長效機制。

以上就是刑偵大隊對領(lǐng)導(dǎo)班子的自查剖析和整改措施,請分局黨委相信我們,通過整改,我們一定能轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作作風(fēng),狠抓隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè),將刑偵大隊領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成一支廉政勤政、團結(jié)進取、務(wù)求實效、作風(fēng)優(yōu)良,讓局黨委和全體民警滿意的領(lǐng)導(dǎo)班子。

第四篇:刑偵大隊領(lǐng)導(dǎo)班子剖析整改材料

刑偵大隊領(lǐng)導(dǎo)班子剖析整改材料

為了查找自身不足,徹底改進領(lǐng)導(dǎo)班子工作作風(fēng),為此,大隊領(lǐng)導(dǎo)班子廣泛征求各中隊和民警對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議,并召開民主生活會,進行自查自糾,查找領(lǐng)導(dǎo)班子以及每個成員的不足,開展了批評與自我批評,并對照領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),查找出了領(lǐng)導(dǎo)班子目前在發(fā)揮核心作用、紀(jì)律作風(fēng)、隊伍管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行了深入的剖析,找準(zhǔn)了原因,制定了整改措施,明確了今后的工作方向,現(xiàn)將刑偵大隊領(lǐng)導(dǎo)班子自查剖析和整改措施向分局黨委報告如下:

大隊領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問題:

(一)、政治理論學(xué)習(xí)不夠深入,重業(yè)務(wù)、輕學(xué)習(xí)。

大隊領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)習(xí)和執(zhí)行黨的路線方針政策以及分局黨委的決議方面做得不夠細(xì)致。平時領(lǐng)導(dǎo)班子能夠?qū)W習(xí)“三個代表”、科學(xué)發(fā)展觀和黨的各項精神,雖然制定了學(xué)習(xí)制度,但由于業(yè)務(wù)工作多,便產(chǎn)生了以干代學(xué)的思想,總以工作忙、任務(wù)重、壓力大為緣由,沒有把學(xué)習(xí)擺到重要的位置,存有重“業(yè)務(wù)”輕“學(xué)習(xí)”的思想,把學(xué)習(xí)教育當(dāng)成額外負(fù)擔(dān),學(xué)習(xí)的高度和深度有所欠缺,造成大隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治理論功底淺薄。

(二)、思想政治工作研究的不夠透徹,工作方法過于簡單。

大隊領(lǐng)導(dǎo)班子在堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針貫徹上落實的不好,重業(yè)務(wù)工作而忽視隊伍建設(shè)的問題沒有從根本上得到解決,忽視了對隊伍的嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理與嚴(yán)格教育。領(lǐng)導(dǎo)班子對自身建設(shè)抓得不緊、不實,模范表率作用發(fā)揮得不好,對民警要求不嚴(yán),失之過寬。

大隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常性的思想政治工作還比較薄弱,對如何搞好刑警隊伍的思想政治工作研究的還不夠,方法陳舊,新辦法、新招數(shù)不多,針對性、實效性不強。

支部與黨員、班子與民警缺少溝通,民警在思想上、工作上有了波動和矛盾也沒有及時開展談心活動,監(jiān)督民警履行義務(wù)的能力還有待進一步提高。

(三)、圍繞刑偵中心工作的堡壘作用發(fā)揮的不夠充分。

大隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員習(xí)慣于上級安排一項工作完成一項工作,彼此之間缺少一定的交流,疲于應(yīng)付眼前的工作,缺乏工作主動性,領(lǐng)導(dǎo)班子在開展工作時習(xí)慣當(dāng)“傳聲簡”,“照葫蘆畫瓢”。

領(lǐng)導(dǎo)班子盡管在工作中投入不少精力,但還未做到全力以赴。在日常工作中,滿足于基本上想到、做到,卻沒有完全做到事無巨細(xì)、事必躬親,把組織協(xié)調(diào)作用發(fā)揮到極致,而以基本滿意為最終目標(biāo),缺少更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求。

(四)、各項管理制度落實的不到位

大隊現(xiàn)有的管理制度針對性、操作性不太強,行政管理和執(zhí)法辦案制度建設(shè)和內(nèi)外監(jiān)督制約機制還有待于進一步完善。

大隊的激勵機制未形成,對民警的教育和管理抓得不緊,整治監(jiān)督措施不力,對民警的引導(dǎo)、與民警的交流較少,對民警的鼓勵措施不到位,充滿熱情、充滿責(zé)任的氛圍未能有效形成,造成部分民警對自己放松要求,工作作風(fēng)懶散、紀(jì)律不嚴(yán)明,出工不出力、在職不盡心、在位不盡職。

(五)、聯(lián)系民警、關(guān)心民警的工作做得不細(xì)致。

大隊領(lǐng)導(dǎo)班子不能經(jīng)常密切聯(lián)系民警,沒有深入中隊傾聽民警對領(lǐng)導(dǎo)班子的批評和意見,沒有充分調(diào)動民警的工作積極性和創(chuàng)造性。

領(lǐng)導(dǎo)班子忙于應(yīng)付日常業(yè)務(wù),對民警的關(guān)心愛護不夠細(xì)致,表現(xiàn)在談心談話隨意性大,對民警的疾苦了解不全面,對民警的思想動態(tài)掌握不及時,民警的進取心得不到鼓勵,民警的家庭繁瑣困難、心事不能充分傾訴,在一定程度上影響了民警對領(lǐng)導(dǎo)班子的信任和工作的積極性。

究其以上五個方面的存在的問題,根本原因是大隊領(lǐng)導(dǎo)班子放松了政治上的高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求,放松了作風(fēng)鍛煉和修養(yǎng)提高,工作作風(fēng)不扎實,工作能力不強、工作標(biāo)準(zhǔn)不高,自身要求不嚴(yán),管理水平欠缺,缺乏責(zé)任感、危機感,個別成員在工作中得過且過,不求無功,但求無過,有事不關(guān)己高高掛起。

整改措施及下一階段工作重點

(一)、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),充分發(fā)揮核心作用。

重點解決大隊領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)和管理不力的問題。大隊領(lǐng)導(dǎo)處在帶隊伍的第一線,工作任務(wù)重,對民警影響直接,所以要努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治理論水平和管理能力,徹底改進工作作風(fēng),嚴(yán)格要求自己,做到自身正、自身凈、自身硬,為隊伍規(guī)范化建設(shè)發(fā)揮模范帶頭作用。

領(lǐng)導(dǎo)班子要切實肩負(fù)起隊伍管理責(zé)任,要牢固樹立“不抓隊伍是瀆職,抓不好隊伍是失職”的理念,堅決糾正“睜一只眼,閉一只眼”等不負(fù)責(zé)任的思想和做法,做到敢抓敢管、善抓善管,對問題不回避、不掩蓋,對民警嚴(yán)到位、愛到位,該教育的及時教育,該提醒的及時提醒,該批評的及時批評,該處理的及時處理,絕不可稀里糊涂當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),稀里糊涂帶隊伍。

(二)、規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子的理論學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)

我們要加強十八大、三個代表的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。把加強黨的路線、方針和政策和《人民警察法》、《人民警察內(nèi)務(wù)條令》、“五條禁令”等做為學(xué)習(xí)的重點,堅持每周領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)日,解決班子成員思想認(rèn)識和觀念問題,提高認(rèn)識問題、決策問題的能力。要強化依法治警的意識,增強政治上的堅定性,一方面加強業(yè)務(wù)工作,一方面加強政治學(xué)習(xí),保證領(lǐng)導(dǎo)班子及時吃透黨的精神,掌握扎實的政策理論水平,從而轉(zhuǎn)變觀念,加強作風(fēng)建設(shè),提高行政效能。

(三)、狠抓思想教育,在筑牢思想道德防線上下功夫。

要把思想教育貫穿于業(yè)務(wù)工作的始終,開展執(zhí)法辦案紀(jì)律教育,增強民警的勤政廉政意識。開展執(zhí)法為民的職業(yè)道德教育,樹立以民為本思想,杜絕“冷、硬、橫、推”現(xiàn)象。開展與業(yè)務(wù)崗位相關(guān)的法律、法規(guī)、執(zhí)法規(guī)范的學(xué)習(xí),預(yù)防和減少違紀(jì)問題的發(fā)生。開展“五條禁令”和公安機關(guān)隊伍管理有關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和教育,保證政令、警令暢通。開展大隊領(lǐng)導(dǎo)與中隊干部、中隊干部與民警勤政廉政談心交心活動,建立和諧警營關(guān)系,從而提升大隊的整體戰(zhàn)斗力。

(四)、改進工作方法,加強內(nèi)部組織協(xié)調(diào)能力。

大隊領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)識到團結(jié)協(xié)作是刑偵工作的重要法寶,要樹立一盤棋思想,要自覺圍繞工作目標(biāo)和中心任務(wù),大事共商、各負(fù)其責(zé)、互相支持、互相配合、理順關(guān)系、搞好協(xié)調(diào)。在日常工作中,要認(rèn)真調(diào)查研究,沉下身子,靜下心來,摸透情況,認(rèn)真分析,理清思路,研究對策,培養(yǎng)求真務(wù)實的工作作風(fēng)。根據(jù)隊伍和民警的思想狀況及特點,不斷調(diào)整工作思路,改進工作方法。

(五)、明確崗位職責(zé),建立健全和完善各項規(guī)章制度。

一是完善重大事項集體研究制度,落實民主集中制。二是落實領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)制度,強化領(lǐng)導(dǎo)抓隊伍管理的責(zé)任。三是建立完善民警勤政廉政講評考核制度,對于發(fā)現(xiàn)的違法違紀(jì)苗頭性問題,要及時進行打招呼、誡勉談話。四是落實隊伍狀況定期分析制度,對民警的思想、工作、生活和社會交往情況進行了解掌握,及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題,消除違法違紀(jì)隱患。五是強化執(zhí)法監(jiān)督,嚴(yán)肅查處民警在執(zhí)法辦案過程中出現(xiàn)的違反辦案程序等問題。六是從民警的言行舉止、警容儀表、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、條令條規(guī)、規(guī)章制度嚴(yán)起,強化日常養(yǎng)成,確保紀(jì)律條規(guī)的嚴(yán)肅性,確保做到令行禁止,形成以制度管人,以制度管事的長效機制。

以上就是刑偵大隊對領(lǐng)導(dǎo)班子的自查剖析和整改措施,請分局黨委相信我們,通過整改,我們一定能轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作作風(fēng),狠抓隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè),將刑偵大隊領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成一支廉政勤政、團結(jié)進取、務(wù)求實效、作風(fēng)優(yōu)良,讓局黨委和全體民警滿意的領(lǐng)導(dǎo)班子。

第五篇:x消防大隊紀(jì)律作風(fēng)教育整頓大隊班子剖析材料

xxxx公安消防大隊

紀(jì)律作風(fēng)教育整頓大隊班子剖析材料

支隊:

根據(jù)[xx]武警x消字第xx號《關(guān)于開展紀(jì)律作風(fēng)教育整頓的通知》和x消發(fā)[xx]xx號文件的指示精神,我大隊嚴(yán)格按照支隊的教育整頓的時間安排以改進大隊存在的“三松”現(xiàn)象,以提高大隊管理水平和工作效率,提升大隊整體形象為目的,緊密聯(lián)系實際情況,采取以自我剖析為主,領(lǐng)導(dǎo)教育為輔,互幫互助的方法,突出教育整頓重點,狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)。大隊全體人員能夠以認(rèn)真的態(tài)度和飽滿的熱情投入到教育學(xué)習(xí)中,在學(xué)習(xí)活動中自己能夠按照要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容。通過學(xué)習(xí),同志們深刻地認(rèn)識到此次紀(jì)律作風(fēng)教育整頓的重要性和必要性,較好的解決了大隊存在的思想問題,效果明顯。現(xiàn)將紀(jì)律作風(fēng)教育整頓班子剖析材料匯報如下:

一、存在的不足

(一)班子政治理論水平有待提高,政治敏銳性不強。

營山大隊人員較少,但近幾年來,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,消防保衛(wèi)工作日益繁重,大隊時常感到時間不夠,人手不夠,在這種情況下,政治學(xué)習(xí)的時間相對較少,學(xué)習(xí)的質(zhì)量有所放松,這造成了大隊成員的政治理論水平提高不夠,在政治上缺乏足夠的敏銳性。

(二)落實條令、條例和規(guī)章制度有不到位的現(xiàn)象。

條令、條例和規(guī)章制度是保證部隊?wèi)?zhàn)斗力的基礎(chǔ),是大隊工作出成績的有力保證。由于大隊事多人少,工作環(huán)境特殊,八小時工作外,人、車、酒的管理就會有困難,在日常工作只注重對防火、滅火業(yè)務(wù)的管理,弱化了紀(jì)律作風(fēng)的監(jiān)督,對大隊成員的管理有不到位的現(xiàn)象。

(三)班子對干部的管理能力有待提高。

由于工作繁忙,任務(wù)重,又加之人員少,雖然在一起辦公,班子也存在認(rèn)識上的誤區(qū);認(rèn)為大家都是干部,都是從基層戰(zhàn)士一步一步成長起來的,都經(jīng)過長時期的政治考驗,都有一定的自覺性,紀(jì)律作風(fēng)不是大隊需要解決的主要問題;同時干警匯報思想的積極性和主動性不高,平時的專題匯報有的干警又多注重形式上的匯報,沒有真正把自己的真實思想情況對班子進行匯報。這就導(dǎo)致了班子對干警的了解少,人員管理能力不高的現(xiàn)象。

二、原因分析

(一)政治學(xué)習(xí)不夠,認(rèn)識不足

政治工作是我軍的生命線,是統(tǒng)帥,是靈魂。抓好政治工作是任何工作的前提和保證。大隊雖然有安排,有計劃,制度,但由于日常工作十分繁重,過于強調(diào)客觀原因,過多的強調(diào)了干警的“自學(xué)、自管、自束”,沒有客觀實際的分析和解決干警的政治思想問題。在政治學(xué)習(xí)上時間、內(nèi)容安排還不十分理想,導(dǎo)致了政治教育的質(zhì)量不高。

(二)重業(yè)務(wù),輕養(yǎng)成,紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)不夠。

在日常工作中,大隊嚴(yán)格按照消防法賦予的職責(zé)開展好防火、滅火、搶險救援工作,但在開展繁重的業(yè)務(wù)工作時,忽視了部隊紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),在對干部的管理上強調(diào)業(yè)務(wù)、忽視了軍人紀(jì)律作風(fēng)的養(yǎng)成,這就出現(xiàn)了大隊的平時的測評主要圍繞業(yè)務(wù)工作而展開,把業(yè)務(wù)工作作為工作的重點,輕視了紀(jì)律作風(fēng)的養(yǎng)成,不能將二者有機的結(jié)合起來,沒有真正認(rèn)識至紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)在部隊管理中的重要性。

(三)政治學(xué)習(xí)滿足現(xiàn)狀,創(chuàng)新意識不強。

學(xué)習(xí)是提高的基礎(chǔ),只有學(xué)習(xí)才能加強班子的綜合管理能力,在平時的工作和生活中,班子對學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識不夠,沒有在學(xué)習(xí)方面有更多更好的激勵機制,調(diào)動不了干警對學(xué)習(xí)的積極性和主動性。

三、整改措施

(一)加強班子領(lǐng)導(dǎo),把抓學(xué)習(xí)作為第一要務(wù)。

加強班子領(lǐng)導(dǎo)是班子建設(shè)的重要任務(wù),提高大隊班子的領(lǐng)導(dǎo)能力和教育能力,把學(xué)習(xí)作為提高的最佳途徑,充分調(diào)動一切可以學(xué)習(xí)的時間學(xué)習(xí),同時完善每周的學(xué)習(xí)制度,將學(xué)習(xí)作為大隊干警考評的重要依據(jù),加強每周的三個一活動的落實,即:利用一個上午學(xué)習(xí)黨的方針政策,利用一個下午學(xué)習(xí)法律法規(guī),利用一個晚上學(xué)習(xí)紀(jì)律作風(fēng)。

(二)注重政治教育,把抓思想作為第一環(huán)節(jié)。

(三)強調(diào)作風(fēng)養(yǎng)成,把抓管理作為第一目標(biāo)。

xx年x月xx日

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